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Modélisation de la Communication Interne

Le document traite de la modélisation de la communication interne en entreprise, en soulignant l'importance de la cohérence entre théorie et pratique, ainsi que des dimensions fonctionnelles et individuelles. Il aborde également les compétences comportementales, les interactions et relations, ainsi que la psychologie sociale, en mettant en avant l'impact des comportements individuels et sociaux sur le fonctionnement organisationnel. Enfin, il souligne la nécessité d'une communication assertive et des dynamiques relationnelles pour favoriser la synergie au sein des équipes.

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Modélisation de la Communication Interne

Le document traite de la modélisation de la communication interne en entreprise, en soulignant l'importance de la cohérence entre théorie et pratique, ainsi que des dimensions fonctionnelles et individuelles. Il aborde également les compétences comportementales, les interactions et relations, ainsi que la psychologie sociale, en mettant en avant l'impact des comportements individuels et sociaux sur le fonctionnement organisationnel. Enfin, il souligne la nécessité d'une communication assertive et des dynamiques relationnelles pour favoriser la synergie au sein des équipes.

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MEC : Résumé

Titres : La modélisation de la communication interne

Interaction / Relation

La communication assertive

La psychologie sociale

Référence de compétences comportementales

1 : La modélisation de la communication interne :

Le modele represente 3 dimensions :


- Represente un ou plusieurs reperes
- Il a l’idée de l’idéal de fonction
- Il a la perfection

Dans un model On est dans la dimension fonctionnelle . Le modele sert à quelque chose , c’est
l’abstraction faite des outils . ( lorsqu’on ajoute un autre concept le modele devient restreint ‘’
Modele X ‘’)

Il y’a une dimension fonctionnelle pour toute théorie . c a d la cohérence entre la théorie et la
pratique afin d’en rechercher des synergies ( Un degré de réalisation pragmatique ) .

Pour avoir son propre modèle , il faut poser ces questions :

 Qu’est ce que la communication interne en entreprise ?


 Quelle est sa place dans l’entreprise ?
 Quels en sont les différents outils de communication et de structuration des
comportements, leur utilisation et leurs limites ?

Chaque question aura sa propre définition de la communication interne .

;;;; elle doit créer une théorie adapté de la communication

Dans le modele on a des variantes sur le modele qui dépendent des objetifs de la façon de voir.

Exemple : Modèle éducatif + En sociologie : Le monde ( Contexte d’action ) + La representation


du monde , l’interaction avec le monde .

Un autre concept dans le modele , l’individualité = C’est lorsqu’une personne essaie de se


différencier des acquis sociaux = c’est ce qui va déterminer des attitudes , comportements …
(l’individualisme = egoisme )

+ Le statut social (L’anticonforme c’est une extension du modèle)

+ Rationnaliser c’est contrôler les émotions


Le modele est issue du domaine d’informatique , donc il y’a de la logique , des algorithmes , une
certaine objectivité dans les outils et subjectivité dans la réalisation , en fonction des objectifs et
représentait du monde qui va créer une distinction entre la théorie .

L’ensemble de concepts qui forment une discipline et pratique donnent lieu à des lois de
fonctionnement Ex : ( Lois intrinseque et d’interindividu) et loi de silence loquasse

Le concept de non communication = toute théorie de com doit etre soit verifiée et validé soit
verifiée et non validé .

Il existe 2 types de communication : Communication opératoire et la communication informelle.

Un modèle dépend du contexte , des besoins et objectifs .

L’identité se compose d’une identité statique = Nom , prénom , date de naissance , origines et
une identité dynamique(On abandonne ) tel que l’âge .

Plan de communication interne : la valeur de la com au sein de l’entreprise , chaque structure va


définir la valeur de la com .

La com technologisé c’est l’abandon des outils de la com

2- Référence de compétences comportementales

Le référentiel représente une certaine stabilité et 2 éléments d’évaluation de conformité ( La


notion statique )

Il est struturé ( élaboré d’une manière objective )

Il représente un ensemble des éléments d’évaluation de conformité .

Le référentiel de compétences comportementales est un processus dynamique

- La notion de compétence : savoir , savoir etre , savoir faire , savoir devenir : un ensemble de
capacité , habilités , facultés
- La compétence comportementale : Qu’est ce que la comp comport ?
Quelle est la différence entre un dirigeant et un employé ?
Quelles sont les limites de la compétence autant que concept , perspective ?
 Reponse à la 1ere question : Une compétence comportementale c’est la capacité de
l’individu d’agir de ce qu’on lui demande .
A==== »B : A neutralise la logique de B pour chi haja B à raisonner de la logique de A
 Reponse a la 2eme qst : Le referentiel comportemental est un modele de mesure pour
améliorer le degré de maitrise de certains comportements dans differentes situations . La
mesure de comportements des employés permet de constater les ecarts afin de décider
les objectifs d’amélioration à apporter .
== » Le ref est élaboré pour les collaborateurs , aura 2 optiques : pour les dirigeants et pour
les employés .
 Réponse a la 3eme qst : Limite de déclinaison : un comportement peut se dériver en sous
comportement . PK ? pcq l’homme est loquace et créatif en communication .

3-Interaction et Relation :
Ici on parle de la relation statutaire de base
-Le lien de la systématicité de la relation est le fruit d’un ensemble des intéractions.
-Le lien de a- systématicité n’est pas systématique , toute interaction ne peut pas conduire à
une relation .
L’orsqu’il est systématique on a la création d’un équilibre fonctionnel (Les 2 parties ont la
choisi )
-La relation est un processus , on a l’aproche sphérique :
Sphère 1 : Nom , prénom, identité , caractère , personnalité , religion , besoin …
Sphere 2 : capacités , limites …

Introduction aux RH :
 L’entreprise est un vécu social : Communication formelle / Informelle -> Stratégie
relationnelle
 L’homme est paradoxal : Il vit par et avec des dichotomies, l’homme est
multidimensionnel et complexe.

Processus de création de la relation : ( c’est pas un processus machinale car on est loquace
et créatif )
1- La prise en compte de l’existence de l’autre ( je réalise que vous êtes là )
2- L’exploration mutuelle (Se fait par l’échange )
3- La mobilisation des ressources ( langages , méthodes d’expression verbaux , non
verbaux , émotif )
4- La concrétisation des ressources
5- L’intégration et la création de la relation

-La différence entre valeurs et principes : Valeurs : Extrinsèques (matériel sacré …) , objective c a d
comment on les comprend peuvent etre subjective .

Principes : Intrinsèque ( réalisation fondée par soi-même ) , subjective .

+ La communication assertive :
 Création des énergies dans une relation : énergie correspendante : attirance .
Co création de l’energie = Contribution de l’autre .
 Spéciation : Création des espèces = On crée des espèces naturellement entre les
individus pour créer une relation ( Elements compatibles )
 Création des énergies + dynamisme dans l’absolue
La communication assertive : Ne donne pas le droit sur l’espace de l’autre / Responsable
S’affirmer Vs S’imposer
Refus d’avoir recours aux trois comportements :
- Les comportements d’agression
- Les comportements de soumission
- Les comportements de manipulation

Relation et création de synergie :

+La mésomorphie relationnelle : des relations qui portent elle-même la force pour etre antichoc

Ce qui permet d’avoir la synergie .

Bloqué par : l’égoïsme , l’égocentrique ( être le centre d’intérêt de tt le monde )

La zone est créative et dépendante

Les zones de relation : Représente un cadre dans lequel on établit une relation , ils ne sont pas
hiérarchisées .

La zone de dissimulation : dissimuler c’est cacher , occulter . Simuler c’est afficher , faire apparaitre
- Comportement = faux , hypocrite manipulateur , emotions = peur
Dissimulé par les gens en exploration des intérêts des relations
== » Zone de d positif n’est pas synonyme avec la z de diss c’est la Zone d’ombre

Zone d’affrontement : Pour assurer le courage avec l’affrontement , il faut reconnaitre qu’on est
dans l’affrontement

== » La réaction face à l’environnement est contre nous

Zone d’inertie : qui est statique et ne bouge pas

L’inertie est un choix stratégique , méthodique

Zone de concordance : (idéal) , zone de confort avec soi–meme : concordance c’est une finalité à
chercher avec l’autre

La distance dans une relation = Rejet , Retrait ( Attitude pacifiste )

-La concordance n’est pas tjrs idéale , elle peut créer Lmalal in RS (hh)

L’idéale( n’est pas absolu ) : tlmd veut chercher la Z. de concordance

Finalement le cerveau humain n’est pas ouvert à la réalité .

Conclusions : -Jamais on commence par l’épuisement mental

-2 zones peuvent se manifeste ensemble , mais avec une dominance d’une autre par
rapport à l’autre .
-Notre cerveau / nos émotions sont opaques
-Un aulte $^^^ est l’ensemble de pratiques sociale apparentes
-Les périodes d’essai relationnelles par rapport au ocial , culturel

4-La psychologie sociale :

Les fondamentaux de la P.S :

*Etude sientifique du comportement social de l’individu = rationalistes des comportements humain


liées à des normes statiques , objectivité et des résultats obtenus

-L’utilité du comportement adopté qui ne crée pas de déséquilibre social

La méthode de l’étude scientifique :

-Constance du comportement pour étudier les phénomènes sociaux (Répétition et la fréquence :


mois , année ).

- La méthode appliquée doit etre scientifique .

- L’évaluation des comportements ( à partir des contraintes )

- La qualité des comportements qu’on adopte au sein de l’organisation

Etude du comportement

On suppose 2 choses : * Le comportement social exp : colère , joie , tristesse , peur

Comportement extérieurs ( Actions , paroles , gestes ) ils sont évaluables


Mesuré à partir les éléments de cognitions ( pensées , processus
intellectuelles

*Comportement professionnel se compose des : Comportement


consommatoires (informel)

Comportement opératoires ( pour réaliser votre tache )

Le comportement social ( pensés , sentiments , comportements ) est influencé par : les composantes
psycho personnelles (impossible de ne pas les adopter ) , l’environnement et les autres .

On ne peut pas s’adapter si on est pas influencé .

== » l’influence pour un element plus qu’un autre dépend de l’influencé

== » on peut etre influençeur malgré que l’influence doit etre encadrée

-Les niveaux d’analyse en psychologie sociale :

1 NV intra-individuel : Ce qu’on ne fait jamais pour soi-meme , on le réussit pas pour les autres .

-Il existe un rapport d’échange entre la psychologie et la sociologie ( Aspects conceptuelles)

Le psychologique (Relation cause à effet ) produit le social (Relation aspect relationnel )

-Le social produit le psychologique , ex : L’appartenance à un groupe peut produire la sécurité .

+Les indiv en cadre social se forge , les psychologies forgées affectent la sté

== » Relation matérialisée par l’objectif et par des aspects conceptuels ( Motivation )

On a des normes dépersonnalisées qui ont une origine conventionnelle )

Question : Est-ce que cette logique est valable pour le coté professionnel ?

Le social dans l’entreprise est microcosme social

== » Un grp social dans l’entreprise c’est réunir des indiv dans un contexte restreint mais il y’a
l’apparition et l’émergence des intérêts , motivations , dysfonctionnement .

-Le fonctionnement de l’entreprise est basé sur des aspects psychologiques .

-Le grp social est un ensemble des individus qui ont des intérêts pour la société , conditionné par des
managers et partagent un espace particulier .

* La différence entre la psychologie et la sociologie : La psychologie :Etude ???? des processus


Mouvaux , affecté de l’indiv

La sociologie : Etude scientifique des sociétés , grps sociaux ?????

Hypothèses de base :

1 : L’entreprises est un lieu de production sociale , l’indiv est un acteur et un agent .

L’agent : On peut apartenir aux attentistes , ils ne sont pasdes acteurs qui attendent a ce que le
changement soit fait par l’autre .
Acteur : Fataliste et optimiste (plus actives , contribuent à la solution )

2 : Il n’ya pas d’activité relationnelles sans la mobilisation de processus relationnels et affectifs . Une
décision de gestion et aussi résultante des jeux de pouvoir .

Définitions à analyser :

La psyhologie . S : 1 . Peut fournir des grilles de lecture de la réalité sociale des orga ; Etude
scientifique , échelle

La réalité sociale : Permet de comprendre la modalité d’un phénomène

2 . Aider à identifier et à comprendre les ressorts des comportements des acteurs de l’entreprise
( permet de rebondir )

3 Ne fournit pas pour ,,,,,, pour traiter un problème , elle permet d’aider à comprendre sa
complexité

Définition de synthèses : La psychologie s . se fixe pour objet l’intéraction et la relation des


personnalités singulière , relations des indiv entre eux et des grps entr eux .

== » C’est une discipline ou l’on étudie de manière systématique les interactions.

== » Elle suppose le dév et l’appui empirique de la théorie , un engagement à l’action .

== » La P.S peut etre tombée à la modélisation .

Finalement les systèmes responsables des comportements :

== » Les conduits objectives des indiv (Sujet) , comme leurs ???subjectifs sont chargées d’intelligence
(cognitif ) , d’émotion (affectif) , et de mémoir (conatif) .

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