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Gestion des Risques en RH et Gouvernance

Le document aborde la gestion des risques en ressources humaines, en soulignant l'importance de la gouvernance et des instances décisionnelles telles que le codir et le comex. Il met en avant la nécessité d'adapter la stratégie RH aux différences culturelles et aux enjeux d'un environnement VUCA, tout en intégrant des valeurs de responsabilité sociétale. Enfin, il propose des conseils pratiques pour améliorer la pratique RH, en insistant sur l'exploration et la collaboration.

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Ines Delatouche
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Le document aborde la gestion des risques en ressources humaines, en soulignant l'importance de la gouvernance et des instances décisionnelles telles que le codir et le comex. Il met en avant la nécessité d'adapter la stratégie RH aux différences culturelles et aux enjeux d'un environnement VUCA, tout en intégrant des valeurs de responsabilité sociétale. Enfin, il propose des conseils pratiques pour améliorer la pratique RH, en insistant sur l'exploration et la collaboration.

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Management des risques RH

Gouvernance : instances de gouvernance : codir, actionnaires, comex


La stratégie d’entreprise est prise en fonction de l’environnement dans lequel on vit

Ex cesi : Le comex présente sa stratégie au codir il est en lien avec l’administrative. En


interne ça va avoir des impact sur la stratégie RH

Gouvernance rh c’est par exemple dans les grandes entreprise il y a le DRH monde, DRH
Région, RH régionale ils ont leur vision qui vont transmettre au différents pays

Différence culturel et prisme de chaque pays

Dans la gouvernance on doit travailler le jeu de pouvoir

L’entreprise est une organisation avec des systèmes :


- Système organisationnel
- Système Interpersonnelle

Accompagner les changement ce qui impact la culture de l’entreprise et les stratégies de


l’entreprise.

Monde VUCA :
- Anxiogne
- Ecoanxiete
- Dvt de l’IA
Management incertain, non normal avec un certains nombre d’incertitude

Contextualité pour l’oral

Équipe black team : différence d’âges, de responsabilités : personne ne travaillant pas


forcément ensemble de base :

Depuis quelques années : on fait face des complexité culturel aujourd’hui on prend comptes
leur attentes leur désirs, leur cultures..

Communauté de client en rh : managers, partenaires sociaux, salarié

La RSE en RH : il y a une partie environnementale, la GEPC est la RSE,

L’effondrement d’un système résulte souvent d’une monoculture


Anxiété permanente : intégration dans le milieu professionnel
Perte de sens dans notre travail et dans nos vie personnelle qui sont fractionner en période
plus court
Trois sens : sens de l’activité, sens de l’objectif, sens de mes compétences
Explorer, collaborer, expérimenter, oser = quatre conseil pour appliquer la pratique rh
Nos softs kills

Contextualité la question du Grand Oral

Benjamin Chaminade

L’approche systémique :

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