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Formation sur la citoyenneté à Delmas

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Présentation / Introduction

La socialisation représente un facteur important qu’on ne peut négliger ou du moins


contourner, lors ce qu’elle elle est insérée dans une politique de formation, de production et de
transmission sociale et s’implique dans le processus de transmission des savoirs à travers des
jeunes qui sont susceptibles à des choses énormes.
Dans certaines sociétés et aussi chez nous, l’éducation, malgré son rôle incontournable dans la
socialisation et d’intégration n’arrive pas à satisfaire son objectif. Or, il n’est pas sans savoir
que dans toute société l’éducation classique et technique est un atout majeur pour des agents
qui deviendront au service de leurs communautés. C’est dans la perspective d’encadrer des
jeunes que l’ASPROVEJ a jugé bon de mettre sur pied une série d’activités visant la formation
des élèves, des jeunes venant des différentes écoles évoluant dans la commune de delmas
voulant donner des séances de formations techniques sur le leadership et la citoyenneté
pendant la période allant du…………………. au 8 janvier 2025. Dans l’espérance de les infliger un
savoir positif très utiles pour l’avenir.
Aujourd’hui, les objectifs qui se trouvent dans toutes les activités de l’ASPROVEJ visent à aider
les jeunes les plus vulnérables, dans le but de les aider à fuir l’oisiveté, la délinquance juvénile.
Pour cela nous avons décidé de venir au secours des jeunes a travers un projet utile et efficace
en vue d’avoir un comportement productif, tout en cherchant à les mettre ensemble dans un
seul endroit pour apprendre recevoir de nouveaux savoir, et rencontrer d’autres jeunes venant
de la périphérie de la commune de Delmas.

Thème du projet : Programme de formation culturelle pour l’intégration de la jeunesse


Titre du projet : journées de formation et de sensibilisation sur la citoyenneté pour 50 Ecoliers
dans la commune de Delmas. Delmas 33, Mais Gâté, Delmas 75, rue Nabussan, Cite Castor,
Gerald Batail
Durée d’exécution : le projet s’étendra sur une période de trois mois allant du, pour prendre fin
le …………………2025

Description : Le projet vise la formation des jeunes écoliers des Classes de N2 a la Philo des deux sexes
fréquentant les écoles se trouvant dans les zones de Mais Gâté, Cite Castor, Gerald batail, rue nabussan,
sur la Citoyenneté et le Civisme qui depuis plusieurs décennies ses termes sont devenus des sujets de
peu d’importance malgré la formation des écoles sur ces différents sujets les jeunes ne montrent aucun
respect a l’endroit du respect. De nos jours les enfants comme les adultes sont très risqués a des
situations très chaotiques très incertains pour leur avenir, cause de cette situation qui prévaut dans ces
localités a favorisé une augmentation du désespoir chez les jeunes une augmentation du phénomène de
la délinquance de plusieurs dizaines d’enfants, une situation qui est due à l’absence d’efforts autorités.
Enfin, nous pouvons dire que la condition d’existence dans ces zones est un affront à la constitution une
violation des conventions des droits humains et traités signés par Haïti.

Justification : l’initiative prévue constitue une étape décisive et importante pour l’avenir des
participants qui bénéficieront d’une formation gratuite sur le leadership, la communication
interpersonnel respect a la citoyenneté et le théâtre, . Pour ces jeunes qui se trouvent dans une
situation inquiétante et difficile qui bénéficiera à partir du programme l’opportunité
d’apprendre un métier et gratuitement qui pourra les aider dans un avenir future de nouvelles
connaissances qui les aideront à l’avenir.
De ce fait, nous comptons donner des séances de formation pendant deux mois aux jeunes les
plus en difficultés qui seront recrutés sur des volets bien spécifiques, les cours seront dispensés
par des jeunes professionnels expérimentés évoluant dans le milieu, ceux qui favorisera à
atterrir de manière plus efficaces de nouvelles connaissances professionnelles dans le domaine
de l’art, la culture et en leadership.

Ces bénéficiaires issus des séances de formations deviendront automatiquement membres


d’une cellule mixte. Une fois terminé les bénéficiaires resteront sur le contrôle des moniteurs
pour les encadrer, travailler dans leurs structures respectives, leur association pour présenter
des spectacles des expositions, sensibiliser d’autres jeunes.

But : Ce projet est conçu dans une perspective de dynamiser et de former les jeunes écoliers
des établissements précités tout en espérant de les mettre sur un droit chemin à travers des
séances de travail pour partager de nouveaux savoir et les mettre ensemble avec les autres
élèves dans leur établissement respectif.
Objectif :
-Former les jeunes à travers des cours sur le leadership, théâtre, civisme. Responsabilité
citoyenne
-Divertir les jeunes (, théâtre, danse, spectacle)
-Favoriser une atittude chez les jeunes
-Permettre une communication entre les jeunes
-Mettre en vue les potentialités de chacun des enfants intégrés
-Former les jeunes pour leur avenir en art et culture, leadership
-Monter une cellule de jeunes professionnels
Durée du projet : La durée du projet est fixée pour toute la période estivale allant du …..au
……….Cette durée d’exécution est divisée en deux grandes parties.
Programmation la première phase
1ère semaine : création des commissions, répartition des tâches.
2e semaine : période de contact, affichage publicité, affichages banderoles,
3e semaine : planification, discussion avec les bailleurs de fonds, signature de protocole avec les
bailleurs.
2e partie, phase d’exécution des séances
C’est la phase visible du projet les 50 jeunes eleves des classe N2 a la Philo suivront des cours
sur l’art floral, jeux éducatifs, leadership, théâtre, éducation civique, jeux éducatifs, pour cela
les cours seront diffuses aux participants groupés par catégorie.
1ère catégorie: Jeux, théâtre, danse, artisanat éducation civique
2ème catégorie: , leadership. Les cours d’éducation civique sont obligatoires et se feront en groupe
à des heures précises.
Pendant toute la durée de l’activité, les cours seront donnés de façon intensif et sous forme de
roulement par la rotation des groupes d’élèves.
Méthodologie : Au cours de la réalisation du programme de formation, les participants
choisiront les cours de leur préférence, ils seront dispensés par rotation dans chaque quinzaine.
Une fois terminée la formation les participants resteront à la disposition de l’ASPROMOVEJ
pour assurer les suivis, cette activité vise à donner des prestations gratuites pour sensibiliser et
créer l’animation dans les zones ou se trouvent des associations qui travaillent avec des jeunes
dans le domaine social et culturel des différents milieux.
Budget de l’activité

Description Quantité Coût Unit. Coût total


Local 1 15000 15000
T-shirts 100 100x150g 15000
Banderoles doubles 2 2500X2 5000
Frais moniteur 4 4x7500 30000
Matériels de formation 5000 5000
Publicité / communication 8500 8500
Frais de fonctionnement 12500 12500
Entretien 10000 10000
Nourriture 150 150X500 75000
Rapport / imprévus 10000 10000
Total 183000gdes

Contribution de l’association : A coté de la participation au niveau humain et technique


qu’apporte l’ASPROVEJ dans la réalisation du projet , nous souhaitons mettre à disposition du
projet tous les potentiels humains, et logistiques désirant utiles et efficaces pour la jeunesse
des activités, tous les membres du groupes impliqueront entant que moniteurs, sécurités,
professeurs, cette contribution de l’organisation sera évalué a plus que 10%

Récapitulation:
Organe d’exécution: Association de Danse et Théâtre (ASDATH)
Bénéficiaire : 100 jeunes, 50 filles et 50 garçons âgés de 8 à 24ans
Nombre de jours de formation : 15 jours
Nombre de Bénéficiaires: 100
Personne par séance : 25
Coût du projet : 183000gdes
Numéros de contacts : 38571078/38433358/36043725
Méthode : Séminaire intensif, participation, sensibilisation
Suivi : Après l’exécution du projet, le bailleur recevra un rapport exhaustif du dénouement de l’activité,
cette période de suivi sera reposée sur la gestion que compte faire l’ASDATH du programme et les
méthodes de planifications durables élaboré par les jeunes dans les différentes activités qu’on va
entamer à la fin du projet, et surtout les bénéficiaires qui resteront en communication avec l’association
et partageront avec leurs collègues les différents travaux, connaissances qu’ils ont reçu, ce qui les
permettront à devenir plus dynamique dans leur communauté.

Pour le comité

_____________________ _______________
Anilus serge Harry Sauriol SAINT- PHAR Joana
Secrétaire Général Trésorière
________________
SYLVAIN Ramong
Responsable artistique

Common questions

Alimenté par l’IA

Success in the youth development project is measured through several outcomes. Initially, success is seen in the participation rate and enthusiasm of the youths involved, as indicated by active engagement in the structured phases such as training sessions and workshops. Long-term success is gauged through follow-up assessments and the ability of participants to apply their newly acquired skills in real-life contexts, such as community events and partnerships with local organizations. The project's efficacy is also evaluated based on the establishment of sustainable habits and engagement frameworks among participants, contributing to decreased rates of delinquency and increased community involvement .

The program's focus on citizenship and civics education directly addresses societal challenges faced by youth in targeted areas by promoting an understanding of civic responsibilities and rights. This education empowers youth to engage meaningfully in their communities and bolsters their sense of belonging and agency, which can counter disenfranchisement often felt due to socio-economic hardships. By instilling civic values, the program seeks to reduce delinquency by fostering a sense of civic duty and community involvement, thus redirecting energies into productive endeavors. Additionally, by emphasizing respect for laws and community standards, the program works towards alleviating civic disengagement and promoting a more cohesive society .

Providing free training in leadership and the arts is anticipated to yield significant socio-economic benefits for the youth and their communities. Such training can increase employability by equipping participants with both hard and soft skills that are highly valued in the job market. In addition, fostering leadership capabilities can lead to the development of community leaders who drive local development initiatives. The skills learned in arts programs can facilitate entrepreneurial ventures in creative industries, potentially leading to job creation and economic stimulation within the community. Moreover, empowering youth through such education can reduce social issues related to unemployment and poverty by providing constructive outlets and fostering self-reliance and economic independence .

Artistic training is central to the program's methodology, as it aims to engage participants creatively and provide them with new skills that can enhance their future opportunities. By incorporating activities like theater, dance, and artisan skills, the program expects to cultivate talents, boost self-esteem, and encourage self-expression among the youth. This artistic engagement is not only educational but also therapeutic, helping participants to discover personal strengths and envision a positive future. Moreover, these activities are expected to inspire participants to stay connected with their cultural heritage while fostering a productive mindset .

The program justifies its necessity by highlighting the severe socio-economic challenges and educational deficiencies within the target communities. The absence of adequate educational facilities and governmental support has led to increased juvenile delinquency and a sense of hopelessness among the youth. This initiative is framed as critical for filling these gaps by providing structured educational and leadership training aimed at empowering young people. These deficiencies undermine the potential for personal and community growth, making the program's interventions crucial for fostering a better future for participants. The program is seen as a countermeasure to bridge educational gaps and provide a constructive alternative to the otherwise bleak prospects available to these communities .

The program aims to create sustainable outcomes by keeping participants engaged in an ongoing cycle of learning and community contribution. Post-training, participants are integrated into a 'mixed cell' where they continue to be supervised by mentors to ensure they apply what they've learned in real-world settings. This continuous engagement is supported by creating networks with local organizations, allowing participants to organize and participate in community events, thereby solidifying their skills and reinforcing their commitment to community development. By emphasizing follow-up activities and creating a sustainable framework for personal development, the program seeks to perpetuate a culture of learning and leadership that extends beyond the immediate training period .

ASPROVEJ may face several challenges in implementing the project, including limited financial resources as demonstrated by the specified budget constraints. Moreover, logistical considerations such as coordinating between different activity sites and ensuring consistent delivery of educational content could pose difficulties. The reliance on volunteer trainers and coordinators, while cost-effective, introduces variability in program delivery due to potential skill disparities. Additionally, maintaining participant engagement throughout the entire program duration, especially in communities where youth are at risk, could prove challenging. Successfully navigating these obstacles will require careful planning and adaptive management strategies to ensure the program meets its intended objectives .

Grouping participants by activity categories allows for more tailored and effective delivery of the program's educational content. By separating groups into specific categories such as civics and leadership versus arts and theater, the program can focus resources and teaching efforts on areas that align with participants' interests and needs. This structure facilitates more personalized learning experiences and ensures that participants receive hands-on, focused training relevant to their developmental stage and personal interests. Moreover, this organization helps maintain participant engagement by allowing them to concentrate on particular areas of interest, thus enhancing the overall effectiveness of the program .

Planned follow-up with participants serves to reinforce the project's objectives by ensuring that the skills and knowledge acquired during the training are applied and further developed after the program's conclusion. This continuous engagement helps sustain the impacts of the training by providing ongoing support, mentorship, and opportunities for participants to implement their new skills in community settings. Follow-ups also enable the monitoring of participants’ progress and facilitate the exchange of feedback, which can be used to refine and improve future iterations of the program. Collectively, these efforts help maintain a trajectory of personal and social growth that aligns with the project's goal of fostering leadership and civic engagement among the youth .

The socialization process in the project serves as an intervention by focusing on the formation and integration of youth within their communities through activities that promote leadership and citizenship. These activities are designed to counteract juvenile delinquency and idleness, which are prevalent due to the absence of collective efforts by authorities and poor socio-economic conditions. By providing structured learning opportunities in leadership, civics, and arts, the project aims to foster a sense of responsibility and civic duty among young people, thereby facilitating their transition into productive community members and reducing the likelihood of engaging in delinquent activities .

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