Université Mohamed Premier Oujda Filières : IA, GINF, ROC, IRSI
École Nationale de l'Intelligence Artificielle et du Digital Berkane Prof : Mohamed Khalifa BOUTAHIR
Année universitaire : 2024 / 2025
GESTION AGILE DE PROJET INFORMATIQUE – TD, TP
Série d’Activité n°2
OBJECTIF PRINCIPAL:
Simuler un projet dans un environnement sans méthodologie définie pour évaluer la capacité
des étudiants à s’adapter, gérer les imprévus, et organiser leur travail en équipe
instinctivement.
I. Exercice 1 : Identification et Formalisation des Besoins du Projet
Instructions :
Chaque groupe doit :
Identifier les besoins fonctionnels (ce que le système doit faire) et les besoins non
fonctionnels (exigences de performance, sécurité, etc.) du projet.
Rédiger ces besoins de manière simple, en se posant les questions suivantes :
Quels sont les services/produits que notre projet doit fournir ?
Quelles sont les attentes en termes de qualité et de performance ?
Exemple :
Type de besoin Besoin identifié
Fonctionnel
Non fonctionnel
II. Exercice 2 : Répartition des Rôles avec la Matrice RACI
Instructions :
Chaque groupe doit identifier 5 tâches principales pour réaliser le projet en fonction des besoins
définis (exemples : création de l’interface utilisateur, développement de l’algorithme de
recommandation, tests de performance, etc.).
Remplir la matrice RACI pour ces tâches en assignant les rôles suivants :
R – Responsable : Celui qui exécute la tâche.
A – Accountable : Celui qui valide la tâche et en est responsable.
C – Consulté : Celui qui fournit des conseils ou une expertise.
I – Informé : Celui qui doit être tenu informé de l’avancement.
III. Exercice 3 : Planification des Tâches et Adaptation aux Imprévus
Instructions :
À partir des tâches identifiées et de la matrice RACI, chaque groupe doit organiser les tâches dans un
ordre logique (quelle tâche vient en premier, lesquelles peuvent être faites en parallèle, etc.).
Introduisez un imprévu (par exemple : réduction de budget, changement de fonctionnalité demandée
par le client ou absence d’un membre clé de l’équipe pendant 10 minutes).
Les groupes doivent ajuster leur plan de travail en fonction de cet imprévu, en modifiant les priorités,
la répartition des ressources ou la durée des tâches.
Exemple de Tableau de Planification :
Tâche Durée estimée Priorité Ajustement après imprévu
Développement de l'algorithme 15 heures Haute Réduction de la durée à 10 heures