THE BUSINESS MODEL CANVAS
KEY PARTNERS KEY ACTIVITIES VALUE PROPOSITIONS
-les partenaires clés -L'approvisionnement en briques -fournir des briques de -un service client -les constructeurs, les
pourraient inclure des de haute qualité auprès des haute qualité, durables et personnalisé et réactif, des entrepreneurs en
fabricants de briques de haute fabricants, la gestion efficace des esthétiquement conseils techniques sur le construction, les architectes,
qualité, des entreprises de stocks pour répondre à la attrayantes pour répondre choix des briques adaptées les entreprises de rénovation,
demande des clients, la aux besoins de nos à leurs besoins, des et même les particuliers qui
logistique pour la distribution promotion de nos produits à clients, tout en offrant un formations sur l'utilisation entreprennent des projets de
efficace des produits, des travers des campagnes marketing service client et l'entretien des produits, construction ou de
agences de marketing pour ciblées, ainsi que la fourniture de exceptionnel et des ainsi que des programmes rénovation.
promouvoir vos produits, services de conseil technique aux solutions personnalisées de fidélisation pour
ainsi que des entreprises de clients pour les aider à choisir les pour chaque projet de encourager les clients à
construction pour des briques les plus adaptées à leurs construction. En mettant revenir.
partenariats stratégiques. besoins. l'accent sur la qualité des
produits, la fiabilité et
KEY RESOURCES
l'expertise de notre
entreprise
-des partenariats solides avec des -la vente directe aux
fabricants de briques de qualité, entreprises de construction
un réseau de distribution efficace et aux entrepreneurs via
pour atteindre vos clients, des des showrooms ou des
professionnels qualifiés pour points de vente physiques,
fournir des conseils techniques, la distribution à travers des
ainsi qu'un système informatisé revendeurs spécialisés
de gestion des stocks pour assurer dans les matériaux de
un approvisionnement constant construction, la vente en
des produits. ligne à travers un site web
dédié ou des plateformes
de commerce électronique.
REVENUE STREAMS
-les coûts liés à l'achat des briques auprès des fabricants, les dépenses de distribution -la vente directe de briques aux clients, la distribution à travers des revendeurs ou des
et de logistique pour livrer les produits aux clients, les coûts marketing pour partenariats avec des entreprises de construction, la proposition de services de
promouvoir les produits, ainsi que les frais de personnel et d'exploitation. livraison ou d'installation des briques moyennant des frais supplémentaires, ainsi que
la vente de produits complémentaires tels que des outils de construction ou des
accessoires.