France Travail : Vers le plein emploi 2024
France Travail : Vers le plein emploi 2024
Thibaut Guilluy,
Haut-Commissaire à l'emploi
et à l'engagement des entreprises
Mission de préfiguration France Travail
Synthèse de la concertation
Avril 2023
MISSION DE PRÉFIGURATION
FRANCE TRAVAIL
Synthèse de la concertation
Avril 2023
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FRANCE TRAVAIL, UNE TRANSFORMATION PROFONDE DE NOTRE ACTION COLLECTIVE POUR ATTEINDRE
LE PLEIN EMPLOI ET PERMETTRE AINSI L’ACCÈS DE TOUS À L’AUTONOMIE ET LA DIGNITÉ PAR LE TRAVAIL
Faisons équipe pour accompagner la réussite de toutes les personnes, de toutes les entreprises et de tous les territoires
Emmanuel Macron
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CADRE DE LA MISSION
• France Travail doit-il constituer le point d’entrée de toutes les personnes en recherche d’emploi, inscrites
ou non sur la liste des demandeurs d’emploi, quel que soit le public ? Dans l’affirmative, quel serait
l’impact de cette approche ?
• Quelle serait l’organisation la plus efficace du diagnostic et de l’orientation des demandeurs d’emploi ?
• Quels sont les grands principes de l’offre de services cible la plus pertinente en matière d’insertion et
d’accompagnement pour les différents publics ?
• Comment améliorer la mobilisation du levier de la formation dans la réponse aux besoins des demandeurs
d’emploi et des entreprises ?
• Quelle doit-être l’offre cible pour les entreprises et que peut-on attendre de leurs engagements ?
• Quelle stratégie SI et outils numériques communs doit être portée avec l’ensemble des acteurs
(opérateurs, collectivités territoriales, associations…) ?
• Quelle gouvernance d’ensemble mettre en place, au niveau national et local, avec quels outils pour la
mettre en œuvre ?
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FRANCE TRAVAIL, UNE TRANSFORMATION PROFONDE DE NOTRE ACTION COLLECTIVE POUR ATTEINDRE
LE PLEIN EMPLOI ET PERMETTRE AINSI L’ACCÈS DE TOUS À L’AUTONOMIE ET LA DIGNITÉ PAR LE TRAVAIL
Faisons équipe pour accompagner la réussite de toutes les personnes, de toutes les entreprises et de tous les territoires
Par ailleurs, si l’enjeu de la mission est de proposer les grands jalons d’une feuille de route collective pour
les prochaines années, bon nombre de propositions ont vocation à se coconstruire et s’affiner sur le
terrain en lien avec l’ensemble des acteurs concernés et nourrie par les effets réels et concrets ressentis
pour les personnes, les entreprises, les professionnels et les territoires. C’est dans cet esprit que le
ministre Olivier Dussopt a souhaité que la mission lance un pilote avec l’association des départements
de France visant à tester, à l’échelle de plusieurs bassins d’emploi, les conditions de mise en place
de l’offre d’accompagnement plus intensive des allocataires du RSA annoncée par le Président de la
République, avec le repère des 15 à 20 heures hebdomadaires d’activité1. 18 départements parmi les 45
candidats ont été retenus en vue d’un démarrage début 2023.
Pour ce faire, dès septembre, une équipe projet a été constituée par le Haut-commissaire, qui a été
renforcée par des personnes détachées en mission d’appui par l’Inspection générale des affaires sociales
(IGAS), l’Inspection générale des finances (IGF) et la Direction interministérielle à la transformation
publique (DITP), et a conduit sa mission avec la contribution (très) active de la Délégation générale de
l’Emploi et de la Formation Professionnelle (DGEFP), de la Direction Générale à la Cohésion Sociale
(DGCS), de Pôle emploi et de l’Union Nationale des Missions Locales pour le volet jeunesse.
1 Détail en annexes - référentiel couvrant les thématiques suivantes : construire la relation d’accompagnement, approfondir le diagnostic,
lever les freins sociaux, prendre confiance et se mobiliser, construire son projet professionnel, développer ses compétences, préparer sa
candidature, rechercher des solutions d’emploi, créer son entreprise
5
UNE CONCERTATION INTENSE DANS SES VOLETS
NATIONAL ET TERRITORIAL
Un comité des parties prenantes associant l’ensemble des acteurs et présidé par le ministre du Travail,
du Plein emploi et de l’Insertion a été constitué pour assurer le suivi de haut niveau de cette phase de
concertation et de préfiguration, confronter les points de vue et recueillir largement les contributions
dans l’esprit du Conseil National de la Refondation (CNR).
Le comité se composait des partenaires sociaux, des représentants des différentes collectivités, de
parlementaires, des grands réseaux associatifs concernés, des différentes administrations centrales
ainsi que des différents opérateurs du service public (emploi, santé, famille).
Il a associé étroitement à ses travaux le ministre des Solidarités, de l’Autonomie et des Personnes handicapées,
la ministre déléguée à l’Enseignement et la Formation professionnels, le ministère de la transition écologique
et de la cohésion avec les territoires, le ministère délégué chargé des collectivités territoriales ainsi que tous
les différents ministères concernés pour apporter une réponse globale et cohérente aux enjeux d’accès à
l’emploi.
La mission s’est attachée à multiplier les modalités d’écoute et de prise en compte des attentes et des
propositions portées par les acteurs de terrain et les différentes parties prenantes :
• Des groupes de travail, réunissant les membres des parties prenantes le souhaitant, sur neuf
thématiques (communication et aller vers, diagnostic et orientation, accompagnement des
personnes, formation, droits et devoirs, services aux employeurs, services aux conseillers, gouvernance
et pilotage, numérique)
• Des rencontres France Travail dans chaque région de France organisées avec les préfets et les
collectivités et associant toutes les parties prenantes
• Des rencontres terrain, déclinées sous trois formats principaux : visites apprenantes (découverte
de pratiques/structures/dispositifs mis en place dans les différents territoires), des ateliers avec des
bénéficiaires et des labs de coconstruction des propositions. Chaque rencontre a été suivie d’actions
de communication afin d’assurer la valorisation du travail de coconstruction avec les acteurs et les
territoires
• Un groupe de contact avec les parlementaires (associant une douzaine de députés et de sénateurs)
• Des enquêtes, en ligne ou par téléphone (auprès des particuliers, des entreprises et des managers,
psychologues, conseillers ou travailleurs sociaux), avec plus de 25000 réponses reçues et 680
entreprises consultées, doublées d’une consultation (9 sondages flash, questions ouvertes, etc.) de
8 semaines sur la Communauté de l’inclusion et d’une enquête usagers sur la notoriété des services
publics de l’emploi et les attentes vis-à-vis des services (2016 répondants)
• Plus de 25 webinaires d’information et de consultation, avec les collectivités, les services de l’Etat,
les acteurs de terrain, etc.
C'est sur la base de ces remontées de bonnes pratiques, de ces propositions concrètes, de ces exercices
d'intelligence collective que nous avons bâti ce rapport. Que chacun soit remercié pour sa contribution
et ses réflexions partagées, nous vous en sommes tous très reconnaissants.
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FRANCE TRAVAIL, UNE TRANSFORMATION PROFONDE DE NOTRE ACTION COLLECTIVE POUR ATTEINDRE
LE PLEIN EMPLOI ET PERMETTRE AINSI L’ACCÈS DE TOUS À L’AUTONOMIE ET LA DIGNITÉ PAR LE TRAVAIL
Faisons équipe pour accompagner la réussite de toutes les personnes, de toutes les entreprises et de tous les territoires
Amiens Charleville-
Evreux Mézières GUADELOUPE
Laon Château-Thierry
Brest Epernay
Strasbourg
Rennes Chartres
GUYANE
Le Mans Saint-Florentin
Laval Orléans Epinal
Saint-Nazaire Tours Auxerre Dijon
Angers
MARTINIQUE
Guéret
Lyon
Vénissieux
LA RÉUNION
Rodez
Dax MAYOTTE
Pau Marseille
Déplacements
Rencontres à distance
La carte présente une liste non exhaustive des départements où ont été organisés les 130 évènements
France Travail (rencontres, visites apprenantes, agoras, ateliers ou labs France Travail).
La mission s’est déplacée dans différentes villes des départements : pour des raisons de lisibilité, seuls
les chefs-lieux y sont donc indiqués.
Les régions métropolitaines ont par ailleurs activement participé à France Travail en organisant à leur
niveau des consultations, des labs ou des réunions élargies sur le sujet : Provence-Alpes-Côte d’Azur,
Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté, Bretagne, Corse, Grand-Est, Hauts-de-France, Ile-
de-France, Nouvelle-Aquitaine, Normandie, Occitanie, Pays de la Loire, Centre-Val de Loire, Hauts-de-
France
7
8
SOMMAIRE
CADRE DE LA MISSION 4
UNE CONCERTATION INTENSE
DANS SES VOLETS NATIONAL
ET TERRITORIAL 6
POURQUOI FRANCE TRAVAIL ? 10
LES DIX PRINCIPES CLÉS
PROPOSÉS POUR RÉUSSIR
ENSEMBLE FRANCE TRAVAIL 15
LISTE DES PROPOSITIONS 32
9
POURQUOI
FRANCE TRAVAIL ?
Le chômage a significativement baissé ces cinq dernières années et le taux d’emploi a retrouvé en
France un niveau jamais atteint depuis les années 1970.
Dans ce contexte, nous faisons face à une sorte de paradoxe de plus en plus difficilement
compréhensible par les citoyens.
D’un côté, les entreprises, quelle que soit leur taille, leur territoire ou leur secteur d’activité, sont de
plus en plus nombreuses à rencontrer des difficultés importantes pour trouver les salariés dont elles
ont besoin avec plus de 3 millions d'intentions d'embauche identifiées en 2023.
De l’autre, de très nombreuses personnes dépourvues d’emploi – pour certaines depuis de nombreuses
années – peinent à retrouver un travail.
Nous sommes pourtant collectivement particulièrement mobilisés sur les efforts d’inclusion, de
formation et d’emploi. Nous sommes aussi l’un des pays européens qui cumule le plus grand nombre
d’acteurs intervenant dans ce champ : Etat, régions, départements, bloc communal, mais aussi une
multitude d’opérateurs publics et d’acteurs associatifs et privés.
L’engagement de tous ces acteurs au service de la « cause de l’inclusion et de l’emploi » est le plus
souvent remarquable de professionnalisme et de dévouement. Chaque jour, nous pouvons constater
dans chaque territoire l’énergie et l’intelligence déployées
par beaucoup pour résoudre les problèmes et apporter des
L’engagement de réponses concrètes aux personnes comme aux entreprises qui
tous ces acteurs au en ont besoin.
service de la « cause de Cette diversité des acteurs et des actions est donc une chance
l’inclusion et de pour la France car chaque personne, chaque entreprise, chaque
bassin de vie a des besoins spécifiques et singuliers qu’il serait
l’emploi » est le plus vain d’imaginer pouvoir résoudre par une réponse unique, un
souvent remarquable opérateur unique, un plan d’action pensé depuis « Paris ».
10
Synthèse du rapport
Pourquoi France Travail ?
Le choix de France Travail est donc celui d’une meilleure coopération, accompagnée des clarifications
et simplifications qui sont appelées de leurs vœux par une très grande majorité des parties prenantes, et
de la mise en place de communs physiques, numériques et méthodologiques qui permettent d’organiser
l’action collective au seul service de la lisibilité et de l’efficacité des services pour les personnes et pour
les entreprises. Et in fine, partager les responsabilités pour redonner le pouvoir d’agir et de décider au
plus près des réalités du terrain, au niveau de nos bassins d’emploi, de nos bassins de vie.
Pour concrétiser cette nouvelle méthode, Pôle emploi devra donc comme l’a indiqué le Président de
la République se transformer en France Travail, « opérateur » chargé d’organiser « pour le compte de
tous et avec tous » ces conditions de la collaboration et de l’efficacité collective, dans le cadre de la
gouvernance d’ensemble assurée par l’Etat, les collectivités et les partenaires sociaux.
Les missions locales, forte de leurs 40 années d’expérience dans l’accompagnement des jeunes vers
l’emploi et l’autonomie, constitueront « France Travail Jeunes »2 aux côtés du nouvel opérateur et
co-animeront à ce titre la mise en œuvre des actions au service des jeunes au sein de France Travail.
Cap Emploi, opérateur « France Travail handicap »3, continuera d’apporter et de développer son expertise
et son savoir-faire pour veiller à la meilleure prise en compte possible des situations de handicap.
L’ensemble des acteurs mobilisés (collectivités, Apec, Afpa, E2C, Epide, OPCO, Plie, Maisons de l’emploi,
associations, SIAE et acteurs du handicap, Agefiph, Fiphp, Caf, Cpam, réseaux et acteurs privés, etc.),
« partenaires de France Travail », composeront ainsi avec les 3 opérateurs, le « réseau France Travail »,
une sorte d’équipe de France de l’insertion, de la formation et de l’emploi.
Coopération/complémentarité pour proposer un accompagnement adapté aux publics demandeurs d’emploi et entreprises
Capitalisation sur l’ensemble des services des porteurs de solution partenaires présents sur le territoire
11
Notre choix est également celui d’un meilleur investissement social, au bénéfice des personnes et des
entreprises. Les premières veulent retrouver un emploi qui leur correspond sans tarder, les secondes veulent
trouver le personnel dont elles ont besoin au plus vite et sans se tromper. Il faut pour cela les accompagner
plus rapidement et de façon plus ciblée et personnalisée dans une logique d'emploi d'abord.
Pour les personnes, ce n’est pas le choix qui a été fait les décennies précédentes. On compte par exemple
1 ETP du service public de l’emploi pour 98 demandeurs d’emploi en France quand le ratio est de 1 pour 38
en Allemagne ou 1 pour 40 en Flandre. Pour les allocataires du revenu de solidarité active (RSA) – nous ne
consacrons que 10 % de l’effort budgétaire à l’insertion pour 90 % à l’allocation4 – au prix de l’explosion du
nombre de personnes en situation d’exclusion et des dépenses d’allocation afférentes. Pour stopper cette
spirale négative, il est grand temps d’investir significativement dans l’accompagnement de celles et ceux
qui en ont besoin tout en préservant le niveau des allocations.
Pour les entreprises, si un effort a été engagé ces dernières années, il reste à le consolider pour mieux
répondre aux besoins d’appui à leur recrutement, notamment très attendu par les TPE et PME.
En mettant en œuvre ces choix, et en y accordant les moyens humains et financiers supplémentaires
nécessaires, nous créerons in fine des emplois et contribuerons ainsi à financer durablement notre
modèle social.
Pour organiser cette porte d’entrée la plus large, valable pour les entreprises comme pour les
particuliers, France Travail veillera à faciliter la coopération entre tous notamment par :
• les communs physiques, méthodologiques et numériques : maillage et organisation des lieux
d’accueil France Travail, interlocuteur privilégié pour chacun, définition d’une culture commune et
de principes communs permettant une montée en qualité de l’ensemble des acteurs notamment
sur le diagnostic des besoins de la personne, interopérabilité des systèmes d’information et mise
à disposition d’outils (par exemple, dossier de suivi partagé des personnes) coconstruits avec les
différents opérateurs France Travail et les partenaires France Travail, afin d’améliorer l’expérience
utilisateur (particuliers, entreprises, et conseillers) et de générer des économies5
• le partage de la donnée et des indicateurs : pour réduire le coût d’accès à l’information, pour
simplifier la vie des gens en les dispensant de donner à de multiples reprises les mêmes informations
(« dites-le nous une fois ») et pour rendre possible un pilotage collectif du système par les résultats
réellement constatés et partagés
• un appui à l’animation des instances de gouvernance locales du réseau France Travail, simplifiées au
sein d’un seul comité France Travail à chacun des niveaux (bassins d’emploi, départements, régions)
coprésidées par l’Etat et par les collectivités territoriales
C’est là un pari important de France Travail : favoriser un vrai dialogue, régulier et renseigné, entre les
différents acteurs sur leurs champs d’action et différentes expertises, afin d’éclairer la prise de décision
de chacun et de responsabiliser chaque contributeur par une plus grande transparence donnée sur les
résultats obtenus.
4 L’allocation RSA joue un rôle de filet de sécurité qui contribue à limiter le nombre de personnes sous le seuil de pauvreté
5 Financement multiple d'outils
12
Synthèse du rapport
Pourquoi France Travail ?
Révéler le potentiel d’emploi de notre pays et donner à chacun les moyens d’y
accéder
Fort de cette nouvelle organisation collective, nous pouvons réduire significativement les emplois non
pourvus faute de candidats6 et diminuer plus encore les délais de recrutement grâce à :
• une connaissance beaucoup plus fine et collective des besoins de recrutement (anticipation des
emplois non pourvus ou à pourvoir territoire par territoire)
• des formations adaptées (préalables à l’embauche par exemple, que nous simplifierons et dont
nous assurerons la promotion) et en nombre suffisant (en maintenant les efforts d’investissement
dans les compétences pour les personnes en recherche d’emploi et notamment les moins qualifiées)
• un renforcement et une meilleure coordination de l’action des conseillers entreprise et recrutement
sur le sujet
• et avec un travail fin avec les branches et les acteurs du développement économique sur l’attractivité
des métiers et l’accompagnement des transitions notamment écologique et numérique
L’action de France Travail doit aussi permettre d’anticiper et de développer les compétences
nécessaires pour accompagner les transformations économiques à l’œuvre et transformer en emplois
l’investissement massif dans les filières d’avenir avec France 2030 et la planification écologique.
Par ailleurs, si la France a enregistré plus de 1,7 million de créations nettes d’emploi depuis le début de
l’année 2017 et que le taux d’emploi est au plus haut depuis qu’il est mesuré par l’Insee (1975), notre pays
renferme encore des potentiels d’emploi insoupçonnés qu’il faut mobiliser. Cela passe notamment par
davantage de contacts directs et proactifs de prospection des entreprises7, particulièrement les TPE et
PME, en vue de recrutements (une expérimentation a montré la création de 7 emplois supplémentaires,
pour 100 entreprises contactées8) et par un soutien plus intensif aux recrutements des TPE-PME pour
qu’elles favorisent dans leurs arbitrages la création d’emplois.
Dans un marché du travail plus dynamique, les pratiques RH doivent évoluer (candidats sans CV,
immersions, formations, etc.). Trop jeunes, trop vieux, trop de situation de handicap, pas le bon nom,
pas la bonne adresse, les entreprises gagneront à mieux s'ouvrir à tous les talents en développant leur
compétence employeur, le cas échéant encouragés par des accompagnements et des aides très ciblés,
par exemple pour stimuler les recrutements de personnes très éloignées de l’emploi ou favoriser le
recrutement de personnes en situation de handicap.
Nous pouvons, enfin, réaliser un « saut qualitatif sur l’intermédiation » par l’amélioration et le
déploiement de quelques outils communs à tous, par exemple avec une base « profils et compétences »
de candidats dûment renseignée et plus accessible d’une part, et un outil de suivi de la relation avec les
entreprises plus précis, complet et partagé, d’autre part.
6 D’après une étude Pôle emploi, l’impact des abandons de recrutement faute de candidats se situe entre 180 000 et 273 000 équivalents
temps plein pour l’ensemble de l'année ; cette dynamique haussière s’explique en partie par la baisse du taux de chômage qui fait augmen-
ter le nombre d’emplois vacants
7 5% du temps des conseillers entreprises de Pôle emploi et de Cap emploi est consacré à la prospection aujourd’hui
8 Source : Algan, Glover et Crepon, Are Active Labor Market Policies Directed at Firms Effective? Evidence from a Randomized Evaluation
with Local Employment Agencies, 2022
13
Cela suppose aussi, pour les plus éloignés du marché du travail et en particulier pour le plus grand
nombre possible d'allocataires du RSA, d’investir plus massivement en appui des départements dans
des parcours d’accompagnement intensifs, personnalisés et globaux, avec des portefeuilles restreints,
des activités d’accompagnement9 de 15 à 20 heures par semaine concourant à leur insertion et, pour
tous, la contractualisation systématique des engagements de chacun.
In fine, avec la création de France Travail, des changements substantiels sont attendus pour tous :
• pour les entreprises, désormais contactées plus régulièrement par le réseau France Travail, soutenues
au besoin en amont et aval de leur recrutement, et disposant d’un interlocuteur privilégié
• pour les personnes, plus rapidement accompagnées vers et dans l’emploi et bénéficiant d’une offre
de services plus claire, plus personnalisée et plus proactive
• pour les managers, conseillers ou travailleurs sociaux, mieux outillés et mis en réseaux
• et pour les régulateurs, l’Etat, les collectivités, et les partenaires sociaux, disposant d’un soutien RH
à tous leurs projets de développement économique, de davantage de données en temps réel pour
éclairer leurs décisions, et aux rôles clarifiés et mieux intégrés à la gouvernance d’ensemble
L’ensemble de ce projet pourra avoir des effets macroéconomiques importants (« effet France Travail »
attendu en matière de créations nettes d’emploi), et ainsi contribuer à l’objectif d’atteindre le plein
emploi à horizon 2027. Pour cela, des investissements en moyens humains et financiers importants
seront à prévoir. D’une part, pour poursuivre l’effort dans la formation d’abord dans le cadre du
Plan d’investissement dans les compétences, actuellement à hauteur de 2,5 milliards d’euros par an.
D’autre part, pour mettre en œuvre les mesures de ce plan et atteindre les résultats escomptés par
les différents acteurs concernés, qui implique de mobiliser de l’ordre de 2,3 à 2,7 milliards d’euros de
financements cumulés sur la période 2024-2026, compte tenu de la montée en charge progressive
et des moyens existants. Les discussions de cadrage budgétaire en lien avec tous les financeurs
concernés, et l’évaluation d’impact de l’ensemble du plan, à commencer par l’évaluation des pilotes
départementaux en cours, permettront d'affiner les besoins sur la période et les paramètres exacts
du modèle cible à atteindre en 2027 (ciblage précis de l’accompagnement intensif des personnes,
modalités opérationnelles comme la durée ou l'intensité, etc.).
Ce projet mettra bien entendu du temps à se déployer, et devra s’adapter aux différentes réalités
territoriales. En cohérence, la logique retenue dans ce rapport est bien celle d’une mise en place
progressive en vue d'une généralisation en 2027, avec un lancement de pilotes départementaux sur
l’accompagnement rénové des allocataires du RSA et des préfigurations régionales dès 2023 sur le
lancement des chantiers prioritaires, notamment autour des sujets de guichet unique à l’entrée, de SI,
de gouvernance, de formation et de nouvelles modalités d'accompagnement. La mission propose de
rendre lisibles les résultats des différents jalons de cette transformation. Nous y associerons l’ensemble
des parties prenantes et porterons une attention particulière à l’accompagnement des collaborateurs
acteurs de cette transformation. Un dispositif de suivi et d’évaluation partagé sera mis en place dans
une logique de confiance a priori et d’évaluation a posteriori.
Ce déploiement par étape, qui s’inscrira dans un cadre déterminé par la loi Plein Emploi, permettra
d’amender, dans ses dimensions opérationnelles, le modèle en fonction des retours de terrain, et des
évaluations d’impact qui seront faites au fil de l’eau des déploiements.
Les principes clés d’action devront cependant rester inchangés et l’ambition collective devra toujours
rester intacte : accompagner efficacement les demandeurs d’emploi et entreprises selon leurs besoins,
tendre vers le plein (et bon) emploi et contribuer in fine à l’autonomie et la dignité de tous par le travail.
9 Détail en annexes - référentiel couvrant les thématiques suivantes : construire la relation d’accompagnement, approfondir le diagnostic,
lever les freins sociaux, prendre confiance et se mobiliser, construire son projet professionnel, développer ses compétences, préparer sa
candidature, rechercher des solutions d’emploi, créer son entreprise
14
Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
10 Orientation vers un référent ou un dispositif d'accompagnement adapté à la situation individuelle d'une personne dépourvue d'emploi.
A ne pas confondre avec la compétence orientation tout au long de la vie des régions
11 i.e. Jeunes ne travaillant pas, ne suivant pas d’études ou de formation (Not in Education, Employment or Training)
15
2 Garantir des parcours de retour à l’emploi « sans
couture » adaptés au niveau d’autonomie et aux besoins
de chacun. Investir dans des accompagnements réellement
intensifs et personnalisés pour ceux qui en ont besoin – avec
le principe d’un référent unique et d’une mobilisation de la
personne « 15 à 20 heures par semaine »
Trop d’accompagnements sont plus souvent Naturellement, l’intensité des accompagne-
formels que réels12, de nombreuses personnes ments doit être adaptée aux besoins de chacun
étant même sans aucun accompagnement. Les à un instant donné :
prises en charge sont le plus souvent cloisonnées
• plus particulièrement pour les personnes
et entrainent lenteurs et complexités
les plus autonomes, un bouquet de services
administratives. Cela génère de nombreuses
digitaux plus accessibles, personnalisables et
ruptures et difficultés de parcours pour les
interopérables permettra à ceux qui le veulent
personnes et beaucoup de perte de temps et de
d’aller plus vite ou plus loin de leur propre
sens pour les professionnels.
initiative et sans perdre de temps : auto-
Afin d’assurer des parcours plus fluides, le réseau évaluations ( « assessment center » France
France Travail proposera d’harmoniser progres- Travail), meilleure connaissance des possibles
sivement les pratiques entre professionnels en (métiers, entrepreneuriat...), ressources en
coconstruisant avec l’ensemble des acteurs un formations et e-learning, mise en valeur des
socle d’engagements et de services communs compétences et outils de recherche d’emploi,
pour toutes les personnes ayant besoin d’un em- accès aux offres de services et solutions du
ploi. Par exemple : disposer d’un interlocuteur territoire, etc. Le pair à pair et le mentorat ou
privilégié et accessible, obtenir des réponses le parrainage seront encouragés et chacun
sous un délai maximum, bénéficier d’un espace gardera la possibilité si besoin d’échanger
personnel de suivi numérique, être accueilli de avec un référent. Les profils seront mis en
manière inconditionnelle, bénéficier d’un ac- valeur plus systématiquement dans une
compagnement socio-professionnel, d’immer- logique de viviers proposés aux employeurs
sions et d’expériences en entreprises renforcées, potentiels pour maximiser les opportunités
etc. ciblées
12 Selon la DREES, 17 % des allocataires du RSA en 2020 n’étaient pas orientés, et 53 % n’avaient pas de contrat signé.
13 Avec une attention particulière aux jeunes en rupture qui supposera notamment une consolidation des partenariats entre les associa-
tions spécialisées et les missions locales. A noter qu’après un an seulement, plus de 300 000 jeunes en ont bénéficié grâce à la mobilisation
exceptionnelle de Pôle Emploi et des missions locales, avec un taux de retour à l’emploi dont le déploiement se poursuit de 77% (dont 47%
en emploi durable)
16
Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
France Travail des parcours beaucoup plus Les modalités de mise en œuvre des parcours
intensifs, avec un principe de 15 à 20 heures d’accompagnement des allocataires du RSA
d’activités d’insertion par semaine pour seront expérimentées dans le cadre des pilotes
ceux qui en ont besoin. Les portefeuilles des départementaux. Des évaluations d’impact
conseillers dédiés à cet accompagnement seront conduites pour éclairer les bonnes
intensif seront réduits à quelques dizaines pratiques et préciser les modalités de leur
de personnes suivies pour permettre un généralisation progressive d’ici 2027. Avec la
accompagnement de qualité, organiser des mobilisation des différents ministères concernés
revues d’objectifs régulières et accélérer et la mise en œuvre du Pacte des Solidarités, un
ainsi la résolution des problématiques et le effort massif devra être conduit pour assurer un
retour à l’emploi durable. Des adaptations repérage systématique des difficultés et la levée
seront possibles pour les personnes en des freins (illettrisme, illectronisme, mobilité,
grande exclusion. Des référents de parcours santé, logement, garde d’enfant…) qui entravent
permettront d’avoir un suivi simplifié et des aujourd’hui le retour à l’emploi de centaines de
« points d'étape » réguliers permettront milliers de personnes.
d’éviter les ruptures.
17
3 Un contrat d’engagements réciproques France Travail
où les engagements de tous seront vraiment suivis
Pendant trop longtemps, nous nous en sommes Comme pour tout engagement, des sanctions
tenus à fixer des obligations formelles en pourront s’appliquer en cas de non respect.
contrepartie de l’inscription au chômage ou du Mais celles-ci seront adaptées aux spécificités
bénéfice d’une allocation faute de pouvoir offrir de la personne, prendront en compte le
à tous ceux qui en avaient vraiment besoin un caractère de minima social du RSA, et seront
accompagnement adapté et un suivi régulier des progressives et non automatiques. Pour ce faire,
progrès réalisés. Avec, comme corollaire, une plutôt qu’une approche mécanique à partir de
faible exigence vis-à-vis des personnes en terme manquements isolés générant une grande charge
de mobilisation et un régime de sanctions peu administrative pour une efficacité relative, la
applicable et inégalement appliqué. mission propose pour les personnes suivies par
Chaque personne inscrite à les opérateurs France Travail un
France Travail signera donc contrôle global des démarches
un contrat d’engagement au Chaque personne d’insertion et de la situation
début de son parcours. Celui- inscrite à France de la personne, au regard des
ci sera disponible dans son modalités d'accompagnement
espace personnel et accessible
Travail signera qui lui ont été assurées, réalisé
aux différents intervenants donc un contrat par des équipes spécialisées avec
professionnels pendant le
parcours. Il précisera les
d’engagement des compétences en insertion
professionnelle et sociale,
objectifs poursuivis et les au début de son avec échanges contradictoires
engagements réciproques pris
parcours. avec les personnes ciblées. En
pour les atteindre ainsi que complément des sanctions
l’ensemble des obligations prévues dans les textes actuels
liées à la mise en œuvre de son contrat (allant de la suppression partielle de l’allocation
d’engagement (par exemple, assiduité, réalisation à la radiation de la personne), une « suspension
d’actes, obligations de déclarations diverses, remobilisation », rapidement applicable, pourrait
etc.), par lui-même comme par la structure être mise en place pour assurer une meilleure
qui l’accompagne. Le contrat d’engagement, progressivité des sanctions notamment au
véritable plan d’action de chaque personne moment des premiers engagements en début
avec son conseiller, fera l’objet de points d’étape de parcours, et nous assurer que toute mise en
réguliers et le cas échéant de mises à jour. place d'une allocation se conjugue bien avec le
démarrage d'un accompagnement permettant
La mission propose de rénover le régime des
le retour à l'emploi.
obligations afin de le mettre en cohérence
– notamment entre celles qui pèsent sur les La décision finale restera à la main des opérateurs
demandeurs d’emploi, sur les allocataires du RSA ou collectivités responsables du paiement
ou les jeunes en Contrat d’engagement jeune des différentes allocations des personnes
(CEJ) – et de le rendre plus simple, plus juste, plus concernées.
contemporain des manquements constatés et
in fine plus applicable et effectif dans le cadre Le suivi des pratiques de sanctions sera partagé
d’un contrat d’engagement unique. de façon transparente avec la gouvernance du
réseau France Travail pour en évaluer les effets et
en améliorer les pratiques in itinere.
18
Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
19
recrutement par simulation, immersion, emploi lien avec les ministères concernés (recrutement
accompagné, job datings sans CV, préparation dans les quartiers avec la politique de la ville,
opérationnelle à l’emploi, formation en situation baromètre handicap avec le ministère des
de travail [FEST], Validation des acquis de Solidarités, de l’Autonomie et des Personnes
l’expérience [VAE] inversée, etc.). Il conviendra handicapées, insertion des personnes détenues
de développer fortement la promotion de avec le ministère de la Justice, programme
profils et la médiation dans l’emploi (de la d’accès aux femmes dans le numérique ou
définition des besoins au placement réussi), l’industrie, etc.), ainsi que sur les organisations
et de mieux cibler les incitations financières patronales, les chambres consulaires, les filières
sur les publics prioritaires. Les formations des professionnelles et les réseaux d’entreprises
employeurs à l'inclusion par exemple avec le spécialisés.
Campus de l'inclusion créé à cet effet, et plus
globalement les dispositifs de développement
de l'employeurabilité des entreprises gagnent à
être soutenus.
20
Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
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confiance et pourrait être ouverte plus largement La mission recommande la mise en place
aux partenaires du réseau France Travail (par d'un nouveau cadre de contractualisation
exemple les missions locales au sein de France pluriannuelle avec les régions, qui organisent
Travail Jeunes). La mise en œuvre sera digitalisée et financent le service public régional de la
et simplifiée grâce au développement (en formation professionnelle, avec un pilotage
cours) d’un service numérique « POE facilitée ». plus resserré et contemporain des actions et
Le devenir de la préparation opérationnelle à des résultats, l’Etat étant fondé à intervenir
l'emploi collective (POEC) pourrait alors être directement, via l’opérateur France Travail, en
réexaminé. l’absence de contractualisation.
De même, dans le cadre de la réforme In fine, l’objectif de France Travail sera de passer
portée actuellement par le Gouvernement, progressivement d’un modèle dans lequel les
France Travail soutiendra massivement le logiques d’offre sont encore trop prééminentes,
développement de la formation en situation de dictées par la multiplicité des financeurs et des
travail (FEST) et de la Validation des Acquis de dispositifs, à un modèle dans lequel on répond
l'expérience (VAE). systématiquement aux besoins des personnes
à la recherche d’emploi et des entreprises
Enfin, pour favoriser l’accessibilité aux
(ou de leurs branches) avec une prime claire à
formations, un catalogue unifié de formation
l'efficacité en terme de retour à l'emploi.
sera mis en place. L’outil Ouiform devra être
généralisé et son ergonomie et son appropriation
améliorées pour ouvrir les possibilités de
prescription par les conseillers relevant de
l’ensemble des partenaires de France Travail.
Les obstacles financiers à l’entrée en formation
pourront être réduits au moyen d’un nouvel Répondre
applicatif de simulation des revenus des futurs
stagiaires de la formation professionnelle
systématiquement aux
(Estime formation, développé par une start-up besoins des personnes
d’Etat incubée actuellement par Pôle emploi)
à la recherche d'emploi
et par un travail de simplification des circuits de
rémunération des stagiaires. En outre, les freins à et des entreprises.
la formation pourront être réduits : formations à
distance14 pour contribuer à atténuer les freins
à la mobilité, démarches innovantes permettant
des formations « par le détour » dans le cadre de
tiers-lieux, financement des frais de stagiaires...
14 A l’instar du marché actuel assuré par Pôle Emploi, la formation à distance pourra être consolidée et s’appuyer sur un marché national
portée par l’opérateur, et concerté avec les régions et partenaires concernés
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Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
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Une des clés de réussite de cette transition • les professionnels de l’accompagnement :
sera de toujours se confronter aux besoins des un espace numérique de gestion des usagers
usagers et à l’impact des services/produits mis à pour établir un diagnostic partagé, gérer
disposition, selon le principe « les besoins des l’orientation, les contrats et le suivi de
utilisateurs sont toujours prioritaires sur ceux parcours, le tout partagé avec l’ensemble des
de l’administration » édicté par la Direction professionnels intervenant dans le dossier/
Numérique de l'Etat. l’accompagnement des personnes
In fine, l’approche plateforme poursuit • les régulateurs France Travail : l’accès à des
3 objectifs : l’amélioration de l’expérience pour tableaux de bord harmonisés et partagés avec
les usagers, la diminution du coût d’accès à l’ensemble des partenaires et des économies
l’information pour tous, et la clé donnée aux importantes
acteurs du territoire pour prendre de meilleures
décisions. Elle permettra notamment de
répondre aux besoins exprimés par les acteurs
lors de la concertation : Notre ambition est de passer
• les personnes accompagnées : un espace d’une situation avec des
numérique France Travail pour s’enregistrer,
suivre son dossier, contacter son référent,
systèmes d’information isolés
prendre rendez-vous, mobiliser l’offre de à une approche plateforme au
services, communiquer une seule fois des
informations, etc.
service des usagers.
• les entreprises : un espace numérique certifié
pour déposer des offres, rechercher des
profils, suivre les candidatures, échanger avec
son interlocuteur France Travail, mobiliser
l’offre de services, etc.
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Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
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Conseillers emploi ou d’insertion, travailleurs
sociaux, éducateurs, formateurs, conseillers L’impact attendu de France
entreprises, experts en solutions d’hébergement, Travail est de renforcer le sens
de mobilité, de santé… c’est plus de 100 000
professionnels qui pourront monter en
et le bien-être au travail des
compétences et partager leurs expertises avec professionnels et leur fierté de
leurs pairs pour améliorer nos réponses aux
personnes qui en ont besoin.
travailler ensemble au bénéfice
d’un meilleur accompagnement
Renforcer le sens et le bien-être au travail
des professionnels et leur fierté de travailler des usagers
ensemble au bénéfice d’un meilleur
accompagnement des usagers contribuera
aussi à améliorer l’attractivité des métiers de
l’accompagnement, véritable enjeu souvent
mentionné par les acteurs du secteur lors de la
concertation.
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Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
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• La qualité et l’efficacité des collaborations • Un pilotage aux résultats avec un suivi partagé
seront alors garanties par des principes, outils de l’impact concret des actions, permettant
et pratiques communs actés par la signature à chaque acteur et à chaque instance d’avoir
d’une charte d’engagement et matérialisés le bon niveau d’information afin d’agir
par la constitution de communs (outils efficacement
numériques, référentiels métiers, indicateurs
• Un accompagnement à la transformation et
et tableaux de bord partagés…).
à la réalisation des objectifs partagés
L’amélioration de la coordination des actions,
Pour Pôle emploi, la transformation en opérateur
doit également passer par une simplification
France Travail implique une évolution majeure,
des instances décisionnelles en regroupant
passant d’une position d’opérateur isolé à
les nombreuses instances existantes (plus de
un animateur d’écosystème ayant vocation à
20) au sein de 4 comités France Travail, un
favoriser l’efficience collective et à faciliter
pour chaque échelon territorial d’intervention
l’action et l’impact de chaque acteur, dans une
(local, départemental, régional, national). Cette
logique de complémentarité, dans le cadre d’une
réduction du nombre d'instances permettra
intervention plus territoriale et d’une démarche
d’inverser la logique d’action actuellement très
orientée plus usagers et résultats. L'opérateur
descendante pour aller du local vers le national
France Travail exercera ainsi des missions et des
dans lequel chaque niveau territorial aura des
activités « pour le compte de tous », dans le
finalités claires, correspondant à ses domaines
cadre de la gouvernance France Travail.
de compétences et où le bassin d’emploi devient
la maille opérationnelle, le cœur de l’action
du réseau France Travail. Les compétences des
collectivités seront confortées, qu’il s’agisse
des régions, des départements ou du bloc
communal. Dans ce cadre, les partenaires
sociaux trouveront évidemment leur place au
sein de la gouvernance des Comités France
Travail aux niveaux national et régional.
Nous devons travailler
autrement grâce à une
Cette simplification suppose alors de mettre
conjointement en place : évolution de nos coopérations
• Une gouvernance duale, stratégique et
au sein du réseau France
politique au niveau de la co-présidence Travail par une approche
Etat/ collectivité pour la prise de décision, et
opérationnelle au niveau des opérateurs avec
davantage coconstruite,
le rôle d’animation métier confié à l’opérateur partenariale et de proximité.
France Travail pour assurer un impact concret
et rapide en faveur des publics
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Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
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10 Un projet qui se construit graduellement par et
pour l’ensemble des acteurs dans une logique
d’investissement social
Nous avons la volonté de « construire France actuellement, pour en retirer des gains à la fois
Travail par le terrain », dans une logique de pour chacune des institutions et au global des
construction progressive, d’adaptation et gains collectifs. Cela implique un changement
d’amélioration permanente des modèles. France de posture, en premier lieu pour Pôle emploi,
Travail ne vise pas à réinventer ce qui fonctionne sorte de colonne vertébrale opérationnelle
déjà sur le terrain mais au contraire à prendre du système au service de la réussite collective,
appui sur cet existant et créer un cadre d'action mais aussi pour tous les autres acteurs. Cela
collective qui permet aux solutions et pratiques supposera un accompagnement de tous les
efficaces de pouvoir être plus facilement mises instants pour identifier les freins, trouver les
en œuvre et étendues. solutions adaptées avec chacun et ainsi faciliter
l’appropriation collective des nouvelles missions.
France Travail est un projet dont l’envergure Cela nécessitera enfin un dialogue social nourri et
et l’ambition font que son plein déploiement une mise en œuvre qui s’effectue dans le respect
s’étalera sur plusieurs années et sera des prérogatives des instances représentatives
progressivement adapté dans une logique de du personnel dans les différentes instances
politique publique « agile » nourrie par les ad hoc.
enseignements des retours terrain et des résultats
obtenus. C’est pourquoi la mission a proposé Par ailleurs, dans un souci à la fois d’efficacité et de
une trajectoire de déploiement progressive de simplification pour des parcours des personnes,
la feuille de route France Travail la mobilisation du réseau France
Travail s’appuiera et contribuera
d’ici à 2027.
Nous avons à l’ensemble des dispositifs et
Les préfigurations régionales la volonté de plans gouvernementaux de
lancées dès 2023, les pilotes nature à servir ou impacter le
départementaux sur les nouvelles
construire France retour à l’emploi des personnes
modalités d’accompagnement Travail par le ou à servir les enjeux de
des allocataires du RSA en cours
terrain. recrutement des entreprises,
de déploiement ainsi que le des branches professionnelles
plan d’action de préparation de ou des territoires. Cela concerne
France Travail en 2023 (transformation du SI de notamment : Pacte des solidarités dans son volet
Pôle emploi, organisation des chantiers et de la insertion et emploi, Service public universel
structure de pilotage…) permettront de préciser de l’accueil du jeune enfant, Bâtir une société
les modalités opérationnelles de la feuille inclusive pour les personnes en situation de
de route proposée dans le présent rapport handicap, Accès à la santé, partout et pour
(développement des outils, formalisation tous, enjeux d’emplois pour France 2030, la
des process, etc.). Ils permettront aussi de planification écologique et la politique de
matérialiser dès la création de France Travail réindustrialisation, etc.
au 1er janvier 2024 de premières réalisations
substantielles.
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Synthèse du rapport
Les dix principes clés proposés pour réussir ensemble France Travail
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LISTE DES PROPOSITIONS
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Synthèse du rapport
Liste des propositions
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LISTE DES PROPOSITIONS
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Synthèse du rapport
Liste des propositions
Proposition #32 : Favoriser l’accès aux modes Proposition #38 : Garantir que l’offre de
d’accueil adaptés pour les parents en recherche formation de France Travail soit accessible à
d’emploi dans le cadre de la construction du tout demandeur d’emploi handicapé, quel que
service public de la petite enfance soit son handicap
Proposition #33 : Développer les Proposition #39 : Garantir que le job board de
accompagnements conjoints emploi-logement France Travail favorise la rencontre entre l’offre
dans le cadre du plan “Logement d’abord 2” d’emploi d’employeurs engagés et la demande
d’emploi de demandeurs d’emploi en situation
Proposition #34 : Améliorer la prise en compte
de handicap
des besoins d’accès ou de retour à l’emploi
dans les politiques de l’habitat et du logement
au niveau local
Identifier toutes les personnes
Proposition #35 : Renforcer, en lien avec les susceptibles d’être accompagnées
collectivités locales, les actions favorisant
vers l’emploi et leur proposer les
la mobilité inclusive pour les personnes à la
services d’accompagnement
recherche d’un emploi
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LISTE DES PROPOSITIONS
Aller au devant des jeunes pour Proposition #48 : Simplifier l'accès au RSA des
prévenir la grande exclusion et personnes en fin de droit en automatisant les
faciliter leur insertion dans la vie flux d’information de France Travail vers les Caf
professionnelle Proposition #49 : Améliorer l’information des
étrangers primo-arrivants pour favoriser leur
Proposition #44 : Faciliter l'intervention des
intégration rapide sur le marché du travail.
acteurs de l'insertion des jeunes auprès des
Systématiser en lien avec l’Office Français de
élèves en situation de décrochage scolaire sans
l’Immigration et de l’Intégration (OFII) leur
remettre en cause leur statut scolaire
inscription à France Travail
Proposition #45 : Garantir une meilleure
Proposition #50 : Anticiper les sorties des
insertion sociale et professionnelle aux jeunes
personnes sous-main de justice et mieux
sortants de l’aide sociale à l’enfance
accompagner la sortie de détention en
Proposition #46 : Proposer aux jeunes en généralisant et en renforçant les points de
dernière année de lycée professionnel contact entre l’administration pénitentiaire et
ou en fin de parcours universitaire des France Travail et en renforçant le partenariat
accompagnements adaptés à la recherche de avec l’IAE en détention
leur premier emploi
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Synthèse du rapport
Liste des propositions
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LISTE DES PROPOSITIONS
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Synthèse du rapport
Liste des propositions
Proposition #73 : Optimiser les interfaces Proposition #78 : Aider les entreprises
digitales pour les entreprises avec une offre de à préparer la “bonne offre d’emploi” en
services en ligne personnalisée, fluide et « sans améliorant la phase de diagnostic et de
couture », plus lisible sur les aides/dispositifs formulation du besoin avec un meilleur appui
et valorisante pour les offres d’emploi et la RH du conseiller
marque employeur
Proposition #79 : Trouver plus rapidement
Proposition #74 : Simplifier la recherche de des candidats motivés pour les entreprises
candidats pour les entreprises en consolidant en optimisant le processus de sourcing des
une « banque de profils » comprenant plus profils, de préparation et d’accompagnement
d’informations sur les demandeurs d’emploi vers l’emploi avec un fort développement
et leurs compétences dans une logique de des approches centrées sur les compétences
communs avec les acteurs du réseau France comportementales et les habiletés
Travail
Proposition #80 : Aider les entreprises à réussir
l’intégration des personnes recrutées par un
Proposer une porte d’entrée
accompagnement lors de la phase d’accueil et
unique aux entreprises avec un
les premiers mois du nouveau salarié
interlocuteur privilégié facilitant
l’accès aux services et aux dispositifs Proposition #81 : Faciliter les recrutements
de recrutement de façon plus moins stéréotypés en développant le recours
personnalisée à des prestations de médiation active pour les
entreprises (notamment TPE/PME)
Proposition #75 : Proposer aux entreprises
de passer par une porte d’entrée unique S'adapter aux besoins de chaque
permettant en une seule sollicitation d’être secteur et améliorer l’attractivité des
accompagnées et orientées directement vers
métiers
un interlocuteur privilégié
Proposition #82 : Mieux répondre aux
Proposition #76 : Garantir la fluidité de
besoins de recrutement de chaque secteur
l’accompagnement des entreprises dans une
en favorisant le déploiement des “viviers
logique du “dites-le nous une fois” par la mise
sectoriels” et le développement d’expertises
en place d’un suivi partagé et collaboratif de la
filières/métiers/grands comptes des conseillers
relation entreprise en s’appuyant sur un outil
entreprises
CRM
Proposition #83 : Renforcer l’attractivité
Personnaliser et renforcer des métiers et mieux planifier les besoins en
l’accompagnement des compétences des entreprises sur les territoires
entreprises notamment pour les TPE/ en travaillant plus efficacement avec le monde
PME économique (entreprises, OPCO, branches,
filières, réseaux consulaires…)
Proposition #77 : Améliorer l’attractivité des
entreprises en tant qu’employeurs auprès des
actifs en recherche d’emploi en les formant en
amont à l’« employeurabilité »
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LISTE DES PROPOSITIONS
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Synthèse du rapport
Liste des propositions
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Édition : Haut-commissaire à l’emploi et à l’engagement des entreprises • Maquette : Dicom des ministères sociaux / • Avril 2023