REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
UNIVERSITE CONSTANTINE 3
FACULTE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME
DEPARTEMENT MANAGEMENT DE PROJETS
Filière : MANAGEMENT DE PROJETS DE CONSTRUCTION
Questionnaire d'évaluation des problèmes de retard dans le
projet de construction de 228 logements
Cher(e)s Participant(e)s ;
Je vous remercie de prendre le temps de remplir ce questionnaire qui vise à évaluer les différents
problèmes de retard rencontrés dans le projet de construction de 228 logements dans le
programme des 500 logements à ALI MENDJLI Extension Ouest UV14 actuellement en cours.
Je vous serais reconnaissante de bien vouloir remplir ce questionnaire v os réponses m’aideront à mieux
comprendre les défis auxquels je suis confrontés et à mettre en place des mesures correctives
efficaces. Merci pour votre contribution.
Informations générales :
Nom de l’organisme :…………………………..
Role de l’organisme : …………………………..
Evaluation des cause de retard :
Veuillez évaluer l'importance de chaque cause de retard sur une échelle de 1 à 5 selon son
impact sur le retard et les perturbations dans le projet , De plus, veuillez indiquer la fréquence à
laquelle vous avez rencontré chaque problème :
1 2 3 4 5
Très faible Faible Moyen Haut Très haut
Type de Problème Durée Impact Fréquence Observation
probleme de (sur 5) (par mois) y a d’autre
retard problemes
Planification - Retards dans le démarrage des travaux (Le projet a été
lancé en 2020 et la realisation en 2023).
-Absence de plan d’hygiène et de sécurité.
-Le non respect du calendrier par l’entreprise (Planning
mal établi)
-Insuffisante de financement .
- Absence de plan d'installation de chantier.
-Planning initial mal-établi.
-Lenteur de la prise des décisions
-Le retard dans l’examen et l’approbation des
documents de conception
Mauvaise gestion, supervision et planification du
chantier
-Inefficacité de la planification et d’ordonnancement de
projet
Matière -Difficultés d'approvisionnement en feraille.
Les erreurs et les écarts dans les documents de
conception
Retard dans la livraison des matériaux
Les changements dans les types de matériaux en cour
de réalisation
Inflation et l’augmentation des prix des matériaux
Main -L’absence des ouvriers et l’incapacité de l’entreprise à
d’œuvre mobiliser les ressources necessaire ont entrainé des
retards dans ce projet
la mauvaise gestion des sous traitants
Retard dans le travail des sous traitants
Niveau de travaux à faible productivité
Milieu -Difficultés dans l’aquisition du terrain parce qu’il est
contigu à des propriétés foncières appartenant à une
autre personne , nécessitant ainsi une délocalisation
préalable .
- Difficultés liées au terrain ( terrain vierge et ne
dispose pas de reseaux )
-Accidents survenus lors de l'exécution des travaux.
Difficultés rencontrées avec les structures ou
installations environnantes, entraînant des perturbations
dans les activités publiques et des impacts liés aux
facteurs sociaux et culturels.
Managemen -Insuffisance de fonds pour financer le projet.(mauvaise
t étude)
-Dépassement des quantités prévues dans la phase de
realisation d’infrastructure (travaux supplementaires)
-Durée irréaliste du contrat
-Délai de fournir et de livrer le site à l’entrepreneur
Juridique -Litiges liés à la propriété foncière.
Facteurs -Les intempéries entraînent des retards dans
Risques prévus pour l’avancement futur du projet
Quels sont les risques prévus qui pourraient perturber l'avancement du projet à l'avenir ?
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Fréquence prévue : ________ fois par mois/année/etc.
• Suggestions et commentaires
• Avez-vous d'autres observations ou suggestions à faire pour améliorer la gestion et l'exécution
du projet?
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-Avez-vous rencontré d’autres obstacles ou facteurs qui ont entrainé des retards sur ce projet ? Si
oui citez ces facteurs en évaluant leurs impact sur le retard [de 1 à 5] en indiquant la duréé de
retard pour chaqu’un ?
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- Comment allez vous gérer ce retard ?
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Merci beaucoup pour votre participation et vos précieuses contributions à cette étude menée dans
le cadre de ma licence en management des projets. Vos réponses seront traitées de manière
confidentielle et utilisées dans le seul but d'améliorer nos processus et mes résultats.
Cordialement,
GHERAB Lyna Rahma