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Pérennité et gouvernance coopérative

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3ÈME DÉFI : PÉRENNITÉ ET GOUVERNANCE

COOPÉRATIVE

«Une coopérative c’est ce que je ne peux pas faire tout seul, mais que
l’on peut faire ensemble. C’est une affaire d’hommes et d’affinités»,
rappelle Abderrazak Mouisset. Le conseil d’administration, élu par les
membres de la coopérative, travaille bénévolement et contribue à
assurer une totale transparence des opérations. La confiance entre les
membres est telle que les producteurs, bien qu’ils y soient
régulièrement incités afin d’exercer un contrôle externe des opérations,
ne vérifient que très rarement les transactions enregistrées sur leur
compte. Les prix des différents services sont d’ailleurs fixés
collégialement et entérinés par l’assemblée générale.

La pérennité de cette organisation passe par la formation d’une


génération plus jeune de producteurs. Dans ce but, et depuis une
dizaine d’années, M’Brouka donne 5 parts à des fils ou filles de
producteurs afin que ceux-ci puissent participer à la gouvernance de la
coopérative. Suivant un processus de formation continue, ils assistent à
l’ensemble des réunions, décodent et s’approprient les méthodes de
gestion de la coopérative, participent à certaines foires, salons et
voyages.

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