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Rapport d'avancement projet Mini-Golf

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Compte rendu Mini-Golf

Saad Ayoub – Mohamed Khalil Maddouri

Rapport d'État d'Avancement :

1. État d'avancement :
Tâches terminées à 100 % :

• Approbation des plans par la commune.

• Accord du permis de construction.

• Préparation du terrain.

Tâches en cours :

• Terrassement – Phase préliminaire (50 %).

• Mise en place des obstacles d’eau (50 %).

• Préparation de l’emplacement des attractions (20 %).

Tâches non commencées :

• Toutes les tâches liées aux phases ultérieures.

2. Analyse des retards :


À l’heure : Tâches 1, 2, et 4.

En retard :

• Terrassement (50 % au lieu de 100 %).

• Obstacles d’eau (50 % au lieu de plus).

• Emplacement des attractions (20 % au lieu d’une progression normale).

3. Impact :
La date de livraison prévue au 5 novembre 2024 risque d’être repoussée, les retards
impactant les phases critiques.

4. Solutions proposées :
Chevauchements :

• Terrassement et opérations d’irrigation : chevauchement de 30 %.


• Terrassement et fleurir le parcours : chevauchement de 30 %.

Autres ajustements possibles :

• Augmentation des ressources humaines.

• Chevauchements plus importants (jusqu’à 50 %).

5. Recommandations :
• Suivi hebdomadaire des tâches critiques.

• Renforcement des ressources (ouvriers, conducteurs).

• Extension des chevauchements si possible.

-Résumé - Constat et Plan d’Action pour le Projet (12 Septembre 2024)

1. Avancement des tâches


Tâches terminées (100%)

- Tâche 1 : Approbation des plans par la commune

- Tâche 2 : Accord du permis de construction

- Tâche 4 : Préparation du terrain

- Tâche 5 : Terrassement – Phase préliminaire

- Tâche 6 : Mise en place des obstacles d’eau

Tâches en cours

- Tâche 7 : Préparer l’emplacement des attractions → 80% complété

- Tâche 8 : Opération de drainage → 70% complété

Tâches non commencées

- Tâches 9 à 16

2. Analyse des retards


- Tâches à l’heure : Tâches 1 à 6.

- Tâches en retard :
- Tâche 7 : 80% au lieu de 100%.

- Tâche 8 : 70% au lieu de 100%.

- Tâches 9 à 16 sont dépendantes des tâches précédentes et ont pris du retard.

Impact des retards :

Sans actions correctives, la date de livraison estimée est mi-décembre 2024, dépassant de
20 jours la tolérance client fixée au 20 Novembre 2024.

3. Nouvelle planification sans chevauchement


1. Mise à jour dans MS Project :

- Définir la date d’état au 12 Septembre 2024.

- Mettre à jour les pourcentages d’avancement :

- 100% pour Tâches 1, 2, 4, 5, 6.

- 80% pour Tâche 7, 70% pour Tâche 8.

- Recalculer automatiquement les dépendances.

2. Nouvelle date de fin sans chevauchement :

Mi-décembre 2024, dépassant de 20 jours la tolérance.

4. Nouvelle organisation avec chevauchement


Pour respecter l’échéance du 20 Novembre 2024, il est proposé d’introduire des
chevauchements entre certaines tâches critiques.

Tâche actuelle Tâche suivante Lien actuel Modification (avec


chevauchement)

Tâche 8 → Tâche 9 FD DD avec


chevauchement de
30%

Tâche 9 → Tâche 10 FD DD avec


chevauchement de
30%

Tâche 10 → Tâche FD DD avec


11 chevauchement de
30%
Tâche 12 → Tâche FD DD avec
13 chevauchement de
30%

Tâche 13 → Tâche FD DD avec


14 chevauchement de
20%

Résultats attendus :

- Réduction de la durée totale des tâches critiques grâce aux chevauchements.

- La nouvelle date estimée de livraison serait le 20 Novembre 2024, respectant ainsi l’accord
client.

5. Recommandations
1. Augmenter les ressources pour les tâches critiques :

- Renforcer les équipes pour Tâche 7 et Tâche 8.

- Réduire les délais des tâches critiques pour limiter les retards cumulés.

2. Diversifier les équipes sur les phases finales :

- Répartir les tâches de décoration, plantation et vérification pour les mener en parallèle.

3. Suivi fréquent :

- Planifier un suivi hebdomadaire pour surveiller l’efficacité des chevauchements et éviter


de nouveaux retards.

Conclusion
- État actuel : Tâches 1 à 6 terminées ; retards sur Tâches 7 et 8.

- Nouvelle date sans chevauchement : Mi-décembre 2024.

- Nouvelle date avec chevauchements : 20 Novembre 2024.

- Proposition : Appliquer les chevauchements et renforcer les ressources pour respecter les
délais accordés par le client.
Résumé Synthétique du Projet

1. Constat au 04 Novembre 2024 :


Tâches terminées à 100 % : Tâches 1 à 8.

Tâches en cours :

Tâche 10 : Terrassement (Phase finale) → 70 %.

Tâche 11 : Fleurir le parcours → 70 %.

Tâches non commencées : Tâches 9, 12 à 16.

2. Analyse des Retards :


Tâches à l’heure : Tâches 1 à 8.

Tâches en retard :

Tâche 10 et Tâche 11 → 30 % de retard chacune.

Tâches 9, 12 à 16 → Non commencées.

Conséquences : Livraison prévue reportée au 05 Décembre 2024 (15 jours de


dépassement).

3. Actions Proposées pour Respecter la Date de Livraison (20 Novembre 2024) :


Augmentation des ressources :

• Doubler les équipes pour Tâche 10 (Terrassement) et Tâche 11 (Fleurir le parcours).

• Mobiliser des équipes spécialisées pour Tâches 12 (Décoration) et 13 (Mise en place des
trous).

Chevauchements stratégiques des tâches :

• Tâche 11 → Tâche 12 : Début-Début avec 30 % de chevauchement.

• Tâche 12 → Tâche 13 : Début-Début avec 20 % de chevauchement.

• Tâche 13 → Tâche 14 : Début-Début avec 30 % de chevauchement.

4. Nouvelle Planification Estimée :


Sans ajustements : Livraison estimée au 05 Décembre 2024.

Avec ajustements : Livraison respectée au 19 ou 20 Novembre 2024.

Résumé Final :
Tâches terminées : 8 (à l’heure).
Tâches en retard : Tâches 10, 11 (30 % de retard) et Tâches 9, 12-16 (non commencées).

Plan d’action :

• Accélération des tâches critiques (10, 11, 12, 13).

• Optimisation du planning avec chevauchements.

Nouvelle estimation : Livraison dans les délais exigés par le client (20 Novembre 2024).

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