Termes de Référence (TDR)
Formation des membres de l'ONG : Gestion de Projet, Collecte de Fonds et Plaidoyer
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Contexte et Justification
Le Réseau d'Action pour l'Innovation Sociale et le Développement Durable (RAISDD) est une
organisation engagée à promouvoir le développement durable et l'innovation sociale. Afin de maximiser
l’impact de ses activités, l'ONG prévoit de renforcer les capacités de ses membres en gestion de projet,
collecte de fonds, et plaidoyer.
Cette formation permettra de doter les membres de compétences clés pour concevoir et exécuter
efficacement des projets, mobiliser des ressources auprès des partenaires financiers, et défendre
efficacement les causes prioritaires de l’ONG auprès des parties prenantes.
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Objectifs de la Formation
Objectif Général :
Renforcer les capacités des membres du RAISDD en matière de gestion de projet, collecte de fonds et
plaidoyer stratégique.
Objectifs Spécifiques :
1. Former les participants sur le cycle de vie des projets et les outils de gestion modernes.
2. Développer les compétences en rédaction de propositions de financement et mobilisation de
partenaires.
3. Outiller les membres pour développer et exécuter des stratégies de plaidoyer impactantes.
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Résultats Attendus
1. Les membres maîtrisent les outils et techniques pour gérer efficacement des projets.
2. L'ONG dispose d'une stratégie claire pour la mobilisation de fonds.
3. Les capacités en plaidoyer des membres sont renforcées pour influencer les politiques publiques et
les partenaires clés.
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Public Cible
Membres du Conseil d’Administration.
Membres du Conseil de Surveillance.
Coordinateurs régionaux et responsables des différents départements de l’ONG.
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Méthodologie
La formation combinera :
1. Exposés théoriques : Présentation des concepts clés.
2. Études de cas pratiques : Résolution de problèmes concrets.
3. Simulations et jeux de rôle : Pratique des techniques de plaidoyer et négociation.
4. Travaux de groupe : Élaboration de plans d'action pour les projets de l’ONG.
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Thèmes de Formation
1. Gestion de Projet
Introduction au cycle de vie d’un projet.
Outils modernes de gestion (Gantt, SWOT, cadre logique).
Suivi et évaluation des projets.
2. Collecte de Fonds
Identification des sources de financement.
Techniques de rédaction de propositions convaincantes.
Stratégies de collaboration avec les partenaires financiers.
3. Plaidoyer
Élaboration de stratégies de plaidoyer.
Techniques de communication persuasive et négociation.
Relations publiques et lobbying.
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Durée et Lieu de la Formation
Durée : 3 jours.
Lieu : Salle de conférence équipée (à préciser).
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Budget Prévisionnel
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Indicateurs de Suivi et Évaluation
1. Avant la formation : Questionnaire pour évaluer les besoins.
2. Pendant la formation : Feedback continu des participants.
3. Après la formation : Suivi des impacts sur les activités de l’ONG.
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Partenariat Sollicité
Nous sollicitons votre soutien financier pour la mise en œuvre de cette formation. Votre appui
renforcera la capacité du RAISDD à exécuter des projets impactants, à mobiliser des ressources et à
plaider efficacement pour le développement durable.
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Contact :
[Nom du Responsable]
[Téléphone et e-mail]
"Former aujourd’hui, c’est bâtir un avenir durable."