Licence 2 Économie-Gestion
Année 2024-2025
TD de comptabilité de gestion
Corrigé Cas M
1- Cycle de production
+EI
A PSF
AT PPP AT
2 Y DISTRI
1 PP BUTIO
B N
-EF
SCHEMA TECHNIQUE
*Les formes triangulaires en bleu représentent des magasins de stockage
2-
a- Le total 1 est la somme de la répartition primaire. Il est obtenu à partir de la répartition primaire des charges indirectes.
b- La première ligne représente les centres d'activité. Nous avons les centres auxiliaires et les centres principaux.
c- Ce tableau permet de redistribuer les centres auxiliaires sur les centres principaux On parle de la répartition
secondaire.
d- Nous constatons qu'il existe des prestations réciproques entre certains centres auxiliaires. Il va falloir déterminer le
montant exact de ces centres avant la répartition secondaire.
e- Liste des étapes pour aboutir au coût de revient des produits X et des produits Y
Présentation du tableau de répartition des charges indirectes
Prestations réciproques :
Administration (ADM) = 60.000
Entretien (ENT) = 33.000 + 10% Administration + 10% Energie
Energie (ENG) = 94. 000 + 10% Administration + 20% Entretien
ENT= 39000 + 0,1ENG. 1
ENG= 94000+ 0,2 ENT. 2
2 dans 1
ENT= 39000 + 0,1(100.000 + 0,2ENT)
Administration = 60.000
Entretien = 50.000
Energie = 110.000
Tableau de répartition des charges
ADM ENT ENERG APPROV ATELIER1 ATELIER2 DISTRIBUTION
TOTAL I 60 000 33 000 94 000 98 000 212 000 231 000 121 400
ADM -60 000 6 000 6 000 12 000 12 000 12 000 12 000
ENT - -50 000 10 000 5 000 20 000 10 000 5 000
ENERG - 11 000 -110 000 11 000 44 000 44 000 -
T SECOND - - - 126 000 288 000 297 000 138 400
KG MAT KG MAT
NAT UO ACH UTIL HMOD 100 EUR DE CA
NBRE UO 42000 45000 5280 27680
CUO 3 6,40 56,25 5
CUO= TOTAL SECONDAIRE /NOMBRE D’UO
Approvisionnement :
Nombre d’UO (N) : Somme des kg de matières A et B achetées
N= 24000+18000
CUO= 126000/42000
Atelier 1 :
Nombre d’UO (N) : Somme des quantités de matières utilisées dans l’atelier 1
N=18600+26400
CUO= 288000/45000
Atelier 2 :
Nombre d’UO (N) : Somme des heures de main d’eouvre direct dans l’atelier 2
N= 3840+1440
CUO= 297000/5280
Distribution :
Nombre d’UO (N) : Somme des Chiffres d’affaires des produits X et Y/100
N= (14000*167) + (2000*215) /100= 27680
CUO= 138400/27680
Calcul du coût d’achat des matières A et B
A B
ELEMENTS
QTE PU MT QTE PU MT
PA 24 000 21 504 000 18 000 22 396 000
Charges indirectes appro 24 000 3 72 000 18 000 3 54 000
COÛT D'ACHAT 24 000 24 576 000 18 000 25 450 000
Le cumul des charges indirectes de A et B donne le total secondaire du centre approvisionnement car ces charges ont été effectivement
reparti sur le cout d’achat des deux matières.
Présentation de la fiche de stock de matières
FICHE DE STOCK DE MATIERE
A B
ELEMENTS
QTE PU MT QTE PU MT
SI 12 000 21 252 000 36 000 27 954 000
ACHAT 24 000 24 576 000 18 000 25 450 000
DISPONIBLE 36 000 23 828 000 54 000 26 1 404 000
SORTIE 18 600 23 427 800 26 400 26 686 400
SF 17 400 23 400 200 27 600 26 717 600
Le coût moyen pondéré est obtenu en divisant le cumul stock initial +Achat en valeur sur leur cumul en quantité. Ce CMUP permet de
connaitre la valeur des quantités sorties du stock de matières A et B, c’est-à-dire celles utilisées dans l’atelier 1 pour obtenir le produit P.
Calcul du coût de production du produit Semi-fini
P Fiche de stock de produit semi fini
ELEMENTS
QTE PU MT P
ELEMENTS
A 18 600 23 427 800 QTE PU MT
B 26 400 26 686 400 SI - - -
MOD 6464 75 484800 ENTRÉE 37 000 51 1 887 000
Charges indirectes AT1 45000 6,4 288000 SORTIE 31 500 51 1 606 500
Coût de production p 37000 51 1 887 000 SF 5 500 51 280 500
Évaluation encours final produit Y
ELT QTE PU MT
P 400 51 20 400
MOD 40 87,5 3 500
[Link] AT 2 40 56,25 2 250 Pour l'évaluation de l'encours, tenir compte des charges indirectes suivant la
ENCOURS F 26 150 nature d'unité d’œuvre atelier 2.
Coût de production produits finis
X Y
ELEMENTS
QTE PU MT QTE PU MT
P 22 000 51 1 122 000 9 500 51 484 500
MOD 3840 87,5 336000 1440 87,5 126000
Charge indirecte Atelier 2 3840 56,25 216000 1440 56,25 81000
+EI 9000 9650
-EF 0 0 0 (26 150)
Coût de production 15300 110 1 683 000 3000 225 675 000
Fiche de stock de produit
X Y
ELEMENTS
QTE PU MT QTE PU MT
SI 2 860 260 200 450 92 625
ENTRÉE 15 300 110 1 683 000 3 000 225 675 000
DISPONIBLE 18 160 107 1 943 200 3 450 222,50 767 625
SORTIE 14 000 107 1 498 062 2 000 222,50 445 000
SF 4 160 445 138 1 450 222,50 322 625
Le CUMP est déterminé suivant le même procédé que précédemment
Coût de revient
X Y
ELEMENTS
Coût de production des produits
finis vendus 14 000 107 1 498 062 2 000 223 445 000
Charges indirectes de distribution 23380 5 116900 4300 5 21500
Coût de revient 14000 1 614 962 3000 156 466 500
RÉSULTAT ANALYTIQUE
X Y
ELEMENTS
Chiffre d’affaires 14000 167 2338000 2000 215 430000
Coût de revient 14000 - 1 614 962 3000 156 466 500
Résultat analytique 14000 723 038 (36 500)
Résultat analytique global (résultat
analytique X + résultat analytique Y) 686 538
Tableau de concordance
CHARGE D'EXPLOITATION MONTANTS PRODUITS D'EXPLOITATION MONTANT
ACHAT DE MAT 1ERE CHIFFRE D'AFFAIRES
COUT REEL D'ACHAT= Quantité achetée * prix d’achat CA= Quantité vendue x Prix de vente unitaire
A 504000 Chiffre d'affaires X 2338000
B 396000 Chiffre d'affaires Y 430000
Variation de stock de matières premières (SI-SF) Production stockée (SF-SI)
A -148200 X 184938
B 236400 Y 230000
Salaire (MOD)
Atelier 1 484800 Coût de production de produit semi fini =bien de production 280500
Atellier 2 462000
Encours initial X (pas d'encours final ici) -9000
Autres charges Variation encours Y (EF-EI) car ici il y a encours final 16500
Tableau des charges indirectes (t 2ndaires) 849400
Charges supplétives en diminution car non prises en compte en
comptabilité générale -19000
Charge d'amort (non non prises en compte en compta analytique) 12000
TOTAL CHARGE 2777400 TOTAL PRODUIT 3470938
Résultat comptabilité générale (T CHARGE-TPRODUIT) 693538
RA 686538
RESULTAT CG= RESULTAT Can
CS = REMUNERATION CAPITAL +CS-CNI RCG 693538
RESULTAT CAN= RESULTAT CG-
CNI= AMORTISSEMENT CS+CNI RA 686538