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Évolution de la logistique depuis les années 90

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MI&Log 23/12/2021

III- La Logistique coopéré ou (Logistique Processus à partir Mondialisation:


des années 90) Consiste en l'extension du champ d'activité des
agents économiques (entreprises, banques,
– A partir des années 90, la logistique va connaitre une importante
Bourse), conduisant à la mise en place d'un
évolution.
marché mondial unifié.
– Baisse de la demande è La situation concurrentielle est de plus
en plus difficile.
Il s'agit d'un phénomène qui affecte à la fois la
– Le comportement des consommateurs est très incertain è
sphère réelle de l'économie – càd la production et
l’entreprise est obligée de toujours personnaliser plus son offre.
la consommation des biens et des services – et la
– Mondialisation è le marché regorge d’une multitude de produits
sphère financière (monnaies et capitaux).
à des prix toujours plus attractifs.

Pr F. JAWAB 36 37

Mondialisation:
Elle se traduit par une recomposition de

l'espace économique mondial, au sein

duquel le modèle occidental d'économie Logistique Typologie


de marché s'étend aux pays émergents, et

suscite de vives oppositions, qui prennent

la forme soit de l'antimondialisation, soit

de l'altermondialisation.

38 Pr F. JAWAB

Pr F. JAWAB 1
MI&Log 23/12/2021

La logistique Industrielle Logistique industrielle

Fournisseur du fournisseur

Client du client
Logistique interne
Logistique amont

Logistique aval
La logistique / Une fonction transversale

Pr F. JAWAB 41

Logistique amont Mission du responsable logistique en AMONT

• Elaborer les programmes


d’approvisionnement.
•Coordonner les achats • Supervise le fonctionnement des
•Organiser les approvisionnements
magasins matières premières.
• Assurer la qualité des Matières
Premières.
• Optimiser le niveau des stocks des MP
et des composants
• Gérer la relation avec les fournisseurs

43
Pr F. JAWAB Pr F. JAWAB
42

Pr F. JAWAB 2
MI&Log 23/12/2021

Logistique interne. Logistique interne.


• Assure la qualité des matières délivrées à la production
• Elaborer le Programme Directeur de Production PDP
• Ordonnancer la fabrication.
• Lancer la fabrication
• Minimise les attentes aux niveau de la production
• Suivre l exécution la fabrication
• Organiser le stockage.
• Assure un flux continu et régulier des MP vis à vis de la production
• Réalise le plan de charge et veille en permanence sur le
rapport charge/capacité.

• Suivre l’avancement des ordres de fabrications

• Supervise le fonctionnement du magasin produit fini.

• Optimise le niveau des stocks des produits finies.


Pr F. JAWAB 44 Pr F. JAWAB 45

Pr F. JAWAB 3

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