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TD OGC

Exercice Organisation et getion du chantier(OGC)

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re Filiére : Génie civil Batiment (GC Bat) Année académique : 2020 — 2021 Matiére : OGC REVISION EXERCICE1: 4 partie: Le service technique du conseil régional d’une localité dans le nord du pays prévoit réaliser un mur de souténement en béton armé au sein de I’hpital Général de ladite localité. La premiére entreprise contactée, propose de réaliser ce mur de souténement d’une longueur de 252,00m, & partir d’éléments préfabriqués de longueur 1,80m. Une coupe de ces éléments préfabriqués vous est proposée ci-aprés. Cette entreprise prévoit une production journaliére de 12 éléments préfabriqués. Pour le bétonnage de ces éléments préfabriqués, le chef de chantier propose la location d’une bétonniére. Le fournisseur en dispo#&de 2, dont les caractéristiques sont consignées dans le tableau ci-aprés, Afin d’en dfitjsinyJa plus adaptée, une étude comparative sera faite. L’entreprise compte travailler 5 ‘Ss avec un temps productif de 50 min/h. 8 ‘semaine et 8 heures par jour, 2s Type A A B Capacité nominale 150 io Durée chargement 1,15 mi 1,20 min 3 Durée malaxage Ishin I min | Durée vidange 0,25 min Coit de location par jot 35 000f atin coupe Du MuR aa: DE SOUTENEMENT 1) Déterminez le type de bétonniére, le plus adapté pour la réalisation de ces éléments ? 2) Quel sera le cotit de location de la bétonniére la plus adaptée pour la durée des travaux ? 3) Calculez l’effectif a mettre en place pour le bétonnage de ces éléments, si on estimait le temps unitaire de bétonnage a 2,80 h/m*. 4) Si ’effectif était réduit d’un ouvrier, durant la période de bétonnage, combien d’heures supplémentaires feraient au total I’équipe de travail dans le délai, et en déduire le nombre d’heures effectuées chaque jour par un ouvrier. 2: Partie: La seconde entreprise contactée, propose un coulage sur place. Le matériel dont elle dispose, lui permet de réaliser 3,60ml de mur par jour. Elle a aussi recueilli les informations suivantes; - Pour le BFC: les frais d’installation (y compris location) de la bétonniére s’élévent a: 1 400 000 F, les frais de repliement, 4 900 000 F et les dépenses en entretien du matériel (durant tout le déroulement du chantier) s’évaluerait 4 1 100 000 F. Le m? de Béton Fabriqué sur Chantier est de 59 000 F. - Pour le BPE: un (1) m? de béton cofitera a I’usine : 96 000 F. L’usine de production de ce béton vyoudrait mettre 4 la disposition de l’entreprise, des camions toupies de capacité utile 4,800 m?. Le transport du béton devra cotter 29 000 F le chargement. Données de bétonnage : - Le tassement a la vibration (y compris perte) est estij Aux - La contraction au malaxage est évaluée a 17 % - Le poids volumique du gravier : 19 Eo 3 ~ Dosage: — Ciment : 400ig/m’ — Gravier : 850] Caractéristiques des camions de livfaiso) fravier : - Vitesse moyenne en charge : 60 km/h ~ Vitesse a vide : 80 km/h 7 - La carriére de gravier la plus proche du chantier est situé 4 24km - Charge utile : 16 tor - Le temps de décharge: présente les 2/3 de celui du chargement - Les camions travaillent arrét Caractéristiques de ta pelle mécanique qui charge les camions de ‘gravier: - Capacité théorique du godet : 1200L - Facteur de remplissage : 85% - Coefficient d’ efficjence lié aux conditions de travail : 0, — dene Mayle gxtef rar A. oe Questions : 1) Représentez graphiquement chaque systéme de production du béton . 2) Déterminez, le cottt total du béton du mur de souténement, avec chaque systéme de production du béton. En déduire le systéme de production le plus rentable pour ce chantier . 3) Déterminez le budget alloué au transport du béton BPE. 4) Déterminez la durée du cycle d’un camion de gravier. 2 5) Représentez graphiquement le cycle de ce camion. (Echelle a préciser). 6) Déterminez le nombre de camions qui peuvent constituer la noria. 7) En combien de jours se fera la livraison du stock de gravier nécessaire pour tout Pouvrage ? o 8) Quels sont les dimensions du stock de gravier malaxé en une journée ? >, 50 9) Quel est le volume de béton vibré mis en ceuvre chaque semaine ? 10) Combien de paquets de ciment de 50 kg faudrait-il prévoir par semaine ? S2partie : Dans ce méme hépital, sera batit un immeuble devant servir aux soins en médecine de spécialité, L’entreprise se propose d’étudier certaines caractéristiques de la grue a installer. Ce batiment est un immeuble R+5, de longueur (22,00m) et de largeur (8,50m). Elle prévoit l'utilisation d’une grue a poste fixe, d’une embase dg 4,00m x 4,00m. Le rez-de-chaussée a une hauteur de 4,20m. Les aut 1V@aux ont une hauteur de 3,20m et le batiment est couronné de 90cm d'acrotére. Pour ladite grue on a : la hauteur de chassis (1 louflage (1,60m), la hauteur du 1 élément (4,40 m), la hauteur de la cabine + couronhe¥)10m), la hauteur d’un fuit (385m). La charge la plus haute mesure 2,40m et I’é}ingue ale hauteur de 1,30m. La hauteur de sécurité est estimée 4 2,30m. Le terrain naire! (od repose la grue) est 4 +0,00 m avec un fond de fouilles de — 3,20 (d’od est f ent) et un talus de 3/4. La distance de sécurité entre gruc ct fouille est de 1,90 Questions : a 1) Quelle est la hauteur sous{crochet (HSC) de la grue ? Faites une coupe schématique de Vensemble avec les diff ées, 2) Quel est le nombre de fi (ou éléments de mat) composant la grue ? 3) Quelle est la portée minimale de fléche a prévoir, en considérant que la distance horizontale entre fond de talus et batiment est de 3,00m ? EXERCICE 2 : Planification Les travaux de construction de I'immeuble de médecine de spécialité, nécessitent les opérations suivantes consignées dans le dictionnaire des précédents : “Travail demande + 1- Déterminer le rang de chaque tiche 2- Tracer le graphe PERT i si : 4- Tracer le graphe potentiel $- Etablir le planning GANTT associé 6- Tracer la courbe financiére des versements et la courbe (financiére) des versements cumulés aprés avoir établi l’échéancier de versement des acomptes mensuels. Echelle:2cm—1 mois / 1cm— 4000 000 F NB : Prendre quatre (4) semaines pour un (1) mois. Durée Montant No | Taches antérieures | Taches (semaines) () 1 N A 4 21 800 000 2 K-F-C B 2 1.400 000 3 H c 1 1900 000 4 M D 100 000 5 oO E 2.400 000 6 - Bes 3.200 000 7 i, 3 | 1.000000 | eS int oe ce 3 2700 000 9 2 1700 000 | 3 4.000 000 5 7500 000 1 2.000 000 2 2.100 000 3 1.900 000 3 4.800 000

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