MINISTERE DE MINISTERY OF HIGHER

L’ENSEIGNEMENT EDUCATION
SUPERIEUR UNIVERSITY OF
UNIVERSITE DE NGAOUNDER

INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE NGAOUNDERE

BP: 455 NGAOUNDERE
TEL: 677512108/ 677112217/06740916057
E-Mail: Dstages2015@[Link]
Divison de stage de la formation permanente et des Relations avec les milieux
professionnels

RAPPORT DE STAGE OUVRIER

Effectué du 27 juin au 27 juillet 2022 à la Direction de la SODECOTON de Garoua

Réalisé par :

MOHAMADOU KABIROU HAMADJAM

NOM ET PRENOM MOHAMADOU KABIROU HAMADJAM
MATRICULE 21C035IU
MENTION GENIE CIVIL ET CONSTRUCTION
DURABLE

ENCADREUR INDUSTRIEL :
M. BAYAM SALI YARO

Année académique 2021/ 2022

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

Table des matières

REMERCIEMENTS....................................................................................................................

DEDICACES.................................................................................................................................

INTRODUCTION.........................................................................................................................

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE...............................................

1. Situation géographique :.........................................................................................................2

2. Plan de localisation de l’entreprise.........................................................................................2
3. Adresses complètes :..............................................................................................................3
4. Historique...............................................................................................................................3
5. Situation économique :...........................................................................................................4
6. Secteur d’activité :..................................................................................................................4
7. Nombre du personnel..............................................................................................................5
8. Organigramme hiérarchique..................................................................................................6
DEUXIEME PARTIE : TRAVAIL EFFECTUE.........................................................................

1. Organisation des postes de travail occupé dans l’ordre...........................................................8

2. Calendrier daté du séjour par poste dans l’entreprise..............................................................8
3. Description des tâches effectuées par jour..............................................................................9
DESCRIPTION............................................................................................................................10
4. Difficultés rencontrées dans chaque poste............................................................................17
RAPPORT DE SYNTHESE.........................................................................................................

1. Les tâches effectuées............................................................................................................18

2. Respect des règles de sécurités, hygiène au travail et à l’entreprise, les équipements utilisés
pour la sécurité et leurs rôles........................................................................................................18
3. L’hygiène dans l’entreprise..................................................................................................18
4. Les déchets dans l’entreprise....................................................................................................19
5. Nature de la participation.........................................................................................................19
6. Les forces et faiblesses.............................................................................................................19
7. Nouveaux acquis attribuables au stage.....................................................................................19
8. Le lien entre l’école et le milieu de travail................................................................................19
TROISIEME PARTIE : RELATIONS HUMAINES DANS L’ENTREPRISE........................

1. Structure et respect hiérarchique........................................................................................20

2. Organisation des tâches dans l’entreprise.............................................................................20
3. Vie associative dans l’entreprise...........................................................................................21

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam i

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QUATRIEME PARTIE : CONCLUSION..................................................................................

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam ii

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REMERCIEMENTS
Au terme de ce travail, nous tenons à exprimer notre profonde gratitude à tous ceux qui ont
contribué à sa réalisation.

Nos remerciements vont particulièrement à :

 Allah le tout miséricordieux, le très miséricordieux, seigneur de l’univers, pour la

reconnaissance de m’avoir permis d’effectuer mon stage dans des bonnes conditions ;
 Pr. MOHAMADOU BOUBA ADJI, Directeur de l’IUT de N’GAOUNDERE pour
l’attention portée à notre formation ;
 Tous les personnels de l’IUT de N’GAOUNDERE, pour la qualité de la formation
fournie ;

 M. MOHAMADOU BAYERO, Directeur Général de la SODECOTON de m’avoir

accordé ce stage et pour m’avoir accueilli au sein de la structure dont il a la charge
 Mon encadreur M. BAYAM SALI YARO, chef de division génie civil de la
SODECOTON
 Tout le personnel, ainsi qu’aux stagiaires de la SODECOTON pour leur
collaboration ;

 Toute ma famille
 Tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à la réalisation de ce travail.

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam iii

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DEDICACES

Je dédie ce modeste travail à Mes parents et a toute ma famille

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam iv

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INTRODUCTION

Le stage ouvrier est un stage qui tient une place très importante dans la formation à
l’IUT, ce stage permet aux étudiants de prendre une part active dans leur formation, de se
familiariser avec l’entreprise, de se frotter aux réalités de la vie professionnelle et de se
préparer à leur future vie professionnelle. Tous les étudiants du niveau 1 de l’IUT de
N’GAOUNDERE sont appelés à effectuer un stage ouvrier d’une période d’un mois dans une
entreprise dont le but est de compléter leur formation, c’est ainsi que nous avons été mis en
stage à la SODECOTON à la division Génie civil de Garoua durant la période allant du 27
juin au 27 juillet

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 1

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PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

1. Situation géographique :

La Direction générale est dans la région du Nord plus précisément dans la ville de
Garoua au quartier MAROUARE en plein cœur de la ville. Les unités d’égrenage et les
huileries sont situées dans les villes citées plus haut.

2. Plan de localisation de l’entreprise

MAISON
DE JEUNE
MOSQUEE

ALH. ADABI

ICI DIRECTION
SODECOTON

DELEGATION DE
SPORT
BOULANGERI
E GRDE
MOSQUEE VERS MAROUARE

GRANDE MOSQUEE
POUMPOUMRE

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 2

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3. Adresses complètes :

L’adresse complète de la SODECOTON se présente comme suit

RAISONS SOCIALES SODECOTON

Statut juridique Société Anonyme
Chiffres d’affaires 105 847 885 471 FCFA
Capital 23 643 648 000 FCFA
Siege Social GAROUA
Boite postale 302 GAROUA
FAX 222 27 20 68
E-mail Sodecoton@[Link]
Produits Commercialisés Huile de coton et de Soja, Aliments pour bétail et volaille
Marque de Commercialisation DIAMAOR ; SOYOR ; ALIBET ; SOYABET
Téléphone (+237) 222 27 10 80/ (+237) 222 27 15 56

4. Historique

Créée le 10 mai 1974 par décret présidentiel, la SODECOTON, Société de

Développement du Coton du Cameroun est une entreprise dont le but est de contrôler la
production, la transformation, et la commercialisation du coton, rôle autrefois assumé par la
Compagnie Française de Développement de Fibres Textiles (CFDT). Elle est considérée
aujourd’hui comme le poumon de l’économie des trois régions septentrionales du Cameroun.

La SODECOTON travaille en étroite collaboration avec environ 357000 exploitants de

coton. Sept années plus tard, c'est-à-dire en 1981 les actions de l’État camerounais passent à
70% contre 30% pour la CFDT, aujourd’hui GEOCOTON. Cette situation n’a presque pas
vraiment changé jusqu’à nos jours où l’État camerounais dispose de 59% d’actions, la SMIC
(Société Mobilière et Immobilière du Cameroun) qui est un groupement de particuliers
camerounais, possède 11% d’actions et GEOCOTON conserve toujours ses 30%. Le siège
social autrefois basé à KAELE se trouve aujourd’hui à GAROUA. La SODECOTON
comprend deux huileries (GAROUA et MAROUA II) et neuf usines d’égrenage de coton
(GAROUA II, MAYO GALKE, TOUBORO, NGONG, MAROUA III, TCHATIBALI,
KAELE, GUIDER et HOME). Les produits vendus sont : le coton fibre et l’huile de coton
extra-raffinée (DIAMAOR PLUS) ; le coton fibre est en majorité exporté tandis que l’huile se
vend sur le marché local.
Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 3
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5. Situation économique :

Son objectif est de promouvoir non seulement la production de coton dans la partie
septentrionale, mais plus généralement le développement de la zone cotonnière toute entière
en assurant :

 L’assistance technique aux cultivateurs et leur formation, la multiplication et la

fourniture des semences préalablement sélectionnées
 L’achat, le stockage et le transport du coton graine. L’égrainage, le classement et la
vente du coton fibre aux industries locales ou à l’exportation et dans le cas échéant la
vente des graines.
 Toute opération agricole, industrielle ou commerciale, immobilière ou financière se
rapportant de façon directe ou indirecte à l’objectif ci-dessus cité ; ou tout autre objectif
similaire ou connexe susceptible d’en faciliter la réalisation

6. Secteur d’activité :

La SODECOTON est l’une des plus grandes industries du Cameroun parce qu’elle
intervient dans plusieurs secteurs d’activités. En effet, la SODECOTON est tout d’abord une
industrie agroalimentaire à cause de la production et de la commercialisation de l’huile de
coton : Le DIAMAOR ; de l’huile de soja : Le SOYOR et du tourteau pour le bétail et la
volaille à savoir le SOYABET et l’ALIBET. Ces produits dérivés du coton et du soja
permettent aux éleveurs d’engraisser leur bétail et aussi de faire face à la sécheresse, période
de manque d’aliments pour bétail. La SODECOTON peut aussi être considérer comme une
industrie textile à cause de la production et de la commercialisation des fibres de coton
vendues dans les industries textiles tel que la CICAM

7. Nombre du personnel

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 4

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

La SODECOTON, de par son statut parapublique, est très généreuse en ce qui concerne
l’offre d’emploi. Ainsi, on assiste à plusieurs divisions du personnel :
Les permanents travaillent jusqu’à 60 ans
Les saisonniers qui font en moyenne 6 mois
Les temporaires programmés pour 3 mois
Les tacherons programmés pour 2 semaines
Les journaliers effectuent 1 jour

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 5

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8. Organigramme hiérarchique

CONSEIL

Direction Générale (DG/DGA)

1- Division Communication ;
2- Division Juridique ;
3- Division Suivi-Evaluation ;
4- Division QHSE ;
5- Délégation YAOUNDE ;

DPA DTLGC DH DED DPRO CT PDR DAG DCAI DC DF CMGC DCOM CMF DI

DPAA Nord
Sous
Chef Direction
DPAA Sud Classeur

Division D. Prospective D. Division du D. Comptabilité Division Division Fibre de Division

D. Appui Tech Division Huilerie D. CDDF/Nord
Form et Statist. Entretien Garoua Classement Agronomique Approvisionnement Contrôle Interne Générale Gestion coton Infrastructure

D. Rech. et Division Division Huilerie D. CDDF/Sud D. Prospective D. Archives et du Division de D. Gestion Division D. Marketing D. Application
Développement Logistique Maroua Classement Industrielle Reporting l’Audit Interne du Patrimoine Trésorerie Pdts des et Digitalisation

Division Division D. Admin et Gest des D. Compta Anal et Division

Génie Civil Contrôle de Exploitation
Professionnalisatio rel.

Division D. C. formation
Sécurisation Pluridisciplinaire et
Projets agricoles permanent de Kaélé
foncière
Division
Zootechnie/

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 6

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Direction

Sous-Direction

Division

DPA : Direction de la Production Agricole

DTLGC : Direction du Transport, de Logistique et du Génie-Civil
DH : Direction des Huileries
DED : Direction des Egrenages et du Delintage
DPRO : Direction de la Prospective
DAG : Direction des Affaires Générales
DAI : Direction de l’Audit Interne
DC : Direction Comptable
DF : Direction Financière
DCOM : Direction Commerciale
DI : Direction Informatique
CTPDR : Conseiller Technique en Charge du Plan de Redressement
CMGC : Chargé de Missions en Charge du Génie Civil
CMF : Chargé de Missions en Charge de la Formation
DPAA-Nord : Sous-Direction de la production agricole Nord
DPAA-Sud : Sous-Direction de la production agricole Sud

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 7

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DEUXIEME PARTIE : TRAVAIL EFFECTUE

1. Organisation des postes de travail occupé dans l’ordre

Ordre Poste
1 L’implantation du bureau
2 Coulage du béton de propreté
3 Ferraillage
4 Fabrication des coffrage
5 Coffrage
6 Maçonnerie

2. Calendrier daté du séjour par poste dans l’entreprise

Date Poste
Du 6 juillet au 8 juillet 2022 L’implantation du bureau
Le 11 juillet 2022 Coulage du béton de propreté
Du 12 juillet au 22 juillet 2022 Ferraillage
Le 13 juillet 2022 Fabrication des coffrage
Du 14 au 27 juillet 2022 Coffrage
Du 18 au 27 juillet 2022 Maçonnerie

Dates Taches journalières

Du Lundi 27au mardi 28 juin 2022 Présentation sommaire de la SODECOTON
et de l’organisation du travail dans la
division génie civil
mercredi le 29 juin 2022 Visite de construction d’usine de la
SODECOTON situé à Gouna
Du jeudi le 30 juin au vendredi le 1 juillet Visite de la construction d’un magasin de la
2022 SODECOTON situé à djamboutou bakasi et

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 8

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

assistassions a délimitation de l’espace pour

la construction des bureau situé à
djamboutou au parks automobile
Du lundi le 4 au jeudi le 7 juillet 2022 L’implantation des bureaux au seins de la
direction de la SODECOTON
Vendredi le 8 juillet 2022 Repérage des semelles de poteaux
Lundi le 11 juillet 2022 Coulage du béton de propreté dans les
semelles et début du creusage de la fosse
pour les toilette
Mardi le 12 juillet 2022 Ferraillage des semelles et amorce de poteau
mercredi le 13 juillet 2022 Coulage des semelles et fabrication des
coffrages
Du jeudi le 14 au vendredi 15 juillet 2022 Coffrage des amorce de poteau et début des
fouille filante
Du lundi le 18 au mardi 19 juillet 2022 Maçonnerie de la fondation et ferraillage des
longrine
Mercredi le 20 juillet Coffrage et coulage des longrine
jeudi le 21 juillet 2022 Maçonnerie du mur, coulage du béton de
propreté dans la fosse
Vendredi le 22 juillet 2022 Ferraillage des appuis de fenêtre des longrine
interne du bureau
Du lundi le 25 au mercredi le 27 juillet 2022 Coffrage et coulage
3. Description des tâches effectuées par jour

DESCRIPTION

 Dès mon arrivée le lundi 27 Juin 2022, j’ai était présentée au personnel de la division génie
civil de la SODECOTON on a eu à faire mon programme de stage qui avait pour objectif
la présentation sommaire de la SODECOTON tout en me montrant les différents corps de
métiers, l’organisation du travail dans la division génie civil et la gestion d’un projet, du 28
juin au 1er juillet j’ai eu a assisté au visite de chantier de construction d’une usine à Gouna,
j’ai assisté à une réunion avec la chefferie et la population de Gouna avec le service

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 9

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

d’hygiène et environnement , avec les autorité administratif ;la réunion tenait lieu sur la
préoccupation des avis de la population sur cette nouvelle usine
 Le 04 juillet début de l’implantation des bureaux dans l’enceinte de la direction de la
SODECOTON on a eu a placé les assis du bâtiment avec une longueur de 31.55m et une
largueur de 9.40m, j’ai participé à l’installation des assis tout en utilisant la fiole a niveau
pour pouvoir taper les chaises ; on a tout d’abord creusé des trous de 50cm de profondeur
distant de 2m les uns des autres inséré des lattes tout au autour du bâtiment ont a coulé du
béton dans les trous pour que les lattes tienne qu’on puisse tapé les chaise sur ce dernier ,
sur ses chaise on a eu à mettre les axes cumulés du bâtiments , puis on a eu à faire les
repérages des semelles de poteaux et le creusage de ce dernier sur une profondeur de 80cm
est carré de 60cm de coté

Fig1 : implantation des chaises Fig2 : semelle des poteaux

 Le 11 juillet coulage du béton de propreté dans les semelles avec une épaisseur de 5cm
dont le ciment est dosé a 150kg/m2 (dont 3 brouette de sable et 3 brouette de gravier pour
un sac de ciment) ; début de creusage de la fosse des toilettes d’une longueur de 5m et de
2.5m de largeur a une profondeur de 2.10m.
 Le 12 juillet début de ferraillage des semelles des poteaux de côté 50cm carré on a utilisé
le fer de 8 ; pour les amorces de poteau on a utilisé le fer de 10 les cadres sont attaché sur
les amorce espacé de 20 cm chacune est ce sont les fers de 6 qu’on a utilisés pour les
cadres et on les maintient en position à l’aide des fils d’attache
Pour réalisation du ferraillage on a :

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 10

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

Façonné le fer pour leur donné une forme spécifique, liée à celle du bâtiment ont tout d’abord
créé un espace de ferraillage

Fig. 3 : ferraille des semelles

 Le 13 juillet on a tout d’abord eu à ajouter 10cm de plus au béton de propreté pour

augmenter le niveau de soubassement car le bâtiment était bas d’un côté, puis on fait le
bâtiment en gradins pour diminuer les marches des escaliers et le cout de remblai car le
terrain était un peu accidenté ; on a eu a placé les semelles et les amorces de poteau dans les
trous creusé, l’épaisseur du béton pour les semelles est de 10 cm le ciment est dosé a
350kg/m2
La fabrication des coffrages ce sont fait avec les planches de 20cm et 25cm la
dimension du coffrage est 20cm par coté carré on a eu à utiliser des matériels tels que le
marteau, le niveau, le cordex avait permis de faire les marquages rectilignes sur les planches
de 25.

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 11

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

Fig. 4 : coulage des semelles Fig. 5 : fabrication des coffres

 Le 14 juillet début des coffrages et coulage dans les amorces des poteaux, dont on a
commencé par les bordures des angles du bâtiment pour pouvoir permettre le début
des fouilles filantes a une profondeur de 71cm dont 66cm pour 3 rangé de parpaing
avec leur mortier de 2cm et les 5cm qui reste pour le béton de propreté
Pour le coffrage on a utilisé des jalons, des chevilles et le niveau pour stabilise le
poteau pour qu’il soit droit

Fig. 6 : coffrage des amorces Fig.7 : fouille filante

 Le 18 juillet pour la maçonnerie de la fondation (la fondation faite est en pieux et rigole)
on a tout d’abord mis le béton de propreté d’une épaisseur de 5cm, on a utilisé les
parpaings de 25 Le mur est élevé par empilement des parpaings, entre lesquels on
applique une couche de mortier d’une épaisseur de 2cm, Vérifié régulièrement le
positionnement. A l’aide d’un niveau, nous contrôlons l’horizontalité dans le sens
longitudinal et le sens transversal, et la ficelle reliée aux parpaings de l’extrémité.
Pour la dernière rangé on doit retourner le parpaing pour bourré les agglos les parpaings à
l’aide du béton pour permettre de placer la longrine de bas. Le mortier est composé du
sable, du ciment et de l’eau (dont pour un sac de ciment 3 brouette de sable)

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 12

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

Le ferraillage des longrines s’est faite avec les fer de 10 dont on a utilisé 4 bar dont les cadres
ont un côté carré de 20cm

Fig.8 : béton de propreté Fig.9a : élévation de la fondation

Fig.10 : ferraillage des longrines Fig.9b : fondation

 Le 20 juillet début de coffrage et coulage des longrine on a tout d’abord placé la ferraille de
longrine au-dessus de la dernière assise de la fondation qui était bourré ne pas coller la
ferraille directement à la dernière assise on a laissé quelque centimètre puis on Mis en place
le coffrage, pour renforcer le coffrage on l’a ceinturé avec des Serres jointes et du bois (tous
les 40-50cm) tout en garantissant son horizontalité (il n’y aura donc pas de bosses ou de
gonflement du bois, par endroit, pas ni de poule) . Le ciment a été dosé a 350kg /m 2
l’épaisseur de la longrine est de 20 cm

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 13

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

Fig.11 : placement de la Fig.12 : coffrage Fig.13 : coulage

Ferraille pour la longrine
 Le 21 juillet Elévation du mur on a Déposé la première rangée des parpaings. Ici, nous
avons commencé par les extrémités, utiliser les parpaings d’angle, Posé ensuite les
rangées suivantes, nous avons déposé une couche d’épaisseur homogène de mortier,
ensuite posé les parpaings Vérifié régulièrement le positionnement. A l’aide d’un
niveau, nous contrôlons l’horizontalité dans le sens longitudinal et le sens transversal,
et la ficelle reliée aux parpaings de l’extrémité.
On a eu a élevé le mur jusqu’à la 5 e assise est retourné le parpaing pour pouvoir coulé
les appuis des tous autour ou les fenêtre doivent passer, le parpaing utilisé est celle de
15 pour l’élévation
Le coulage du béton de propreté pour la fosse on a eu a utilisé les adjuvant (super sikalite)
pour augmenter très rapidement la prise du béton car la fosse creusée avait la présence d’eau
qui sortait du sol

Fig.14 : élévation

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 14

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

Fig.15 : coulage du béton de propreté Fig.16 : adjuvant utilisé

Dans la fosse
 Du 22 au 27 juillet
 Ferraillage des appuis de fenêtre on a eu a utilisé le fer de 8 les cadres sont
coupés a 13cm, le coffrage des appuis a une épaisseur de 10cm.
 Coffrage et coulage des linteaux
 Puis on a Fixé le coffrage sur le mur, devant la fenêtre. On a bien plaqué le
coffrage devant le mur avec des chevillettes, et contrôlé la position du
coffrage à l’aide d’un niveau, puis serré avec du serre joint , des chevillettes,
et cloué les deux planchettes de côté du coffrage Bouché tous les coins du
coffrage et on l’a rempli du béton , donné des coups avec la truelle dans le
béton avec le tranchant, afin de bien remplir le coffrage et de chasser les
poches d’airs , on a ensuite donné quelques coups de marteau sur tous les
côtés du coffrage, afin de chasser les bulles d’airs, et on a lissé la surface à la
règle.
 Pour l’intérieure du bâtiment on a pas eu à faire des fouille ont mis le béton de
propreté puis directement les longrine qui sont un peu diffèrent des autre qui
sont sur la fondation , car ceux déposé sur la fondation sont composé de 4 bars
mais celle-ci sont constitué de 6 bars dont les cadres sont coupés a 80cm avec
21cm pour deux coté et 16 cm pour les deux autres coté à l’intérieures on a
pas eu à faire les fouille car les charges sont plus repartir autour du bâtiment
que à l’intérieur .enfin ont eu a coffré ce dernier est le coulé avec du béton.
 Début du remblai pour le bâtiment.
Les derniers jours étaient consacrés à la rédaction du rapport de stage.
Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 15
 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

Fig.17 : coffrage de longrine interne du bâtiment Fig.18 : coulage des appuis

Fig.19 : ferraillage des longrine interne du bâtiment Fig.19 : linteau

4. Difficultés rencontrées dans chaque poste

N° Postes Difficultés rencontrées

1 Coffrage Sollicite un grand effort

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 16

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

physique pour la
manutention des chevrons,
des lattes et le sciage de ces
derniers.
2 Maçonnerie L’utilisation de certains
outils tels le niveau à bulle
d’air,
Coulage Sollicite aussi une très
3 grande résistance, robustesse
physique pour étaler le
béton, ce qui était difficile
pour nous au début.
4 Ferraillage Fréquentes blessures, ce qui
augmentait la peur en soi au
début, et ce qui démunie
ainsi la rapidité d’exécution
des travaux.
5 La fosse Pour le creusage de la fosse
on avait des difficulté car on
avait les problème des
intempérie qui nous trainé

RAPPORT DE SYNTHESE

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 17

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

1. Les tâches effectuées

Durant nos 4 semaines du stage, nous avons eu à effectuer :
 Coffrage et coulage d’une semelle et amorce de poteau ;
 Coffrage et coulage des longrines ;
 Coffrage et coulage des appuis des fenêtres ;
 Elévation d’un mur ;
 Ferraillage d’un poteau ;
 Lecture d’un plan de maçonnerie ;
 La pose de la 1ère assise des parpaings ;
 Suivi du contrôle du chantier.

2. Respect des règles de sécurités, hygiène au travail et à l’entreprise, les équipements

utilisés pour la sécurité et leurs rôles.

L’exécution de tous ces travaux a été réalisée dans le respect des règles de sécurité
exigé par la SODECOTON. En plus des règles techniques de sécurité (uniforme, casque,
chaussures de sécurité, gants…), il y a des règles strictes d’hygiène telles que : ne pas manger
dans le milieu de travail, se laver les mains après le travail. Comme règles de sécurité, nous
pouvons citer : le port de jeans et chemise (ou t-shirt) et chasuble comme tenue de travail sur
le chantier, le port d’une chaussure de sécurité qui permet la protection des pieds, le port d’un
casque de protection qui permet de protéger la tête en cas d’accidents, le port des gants de
protection pour protéger les mains.

3. L’hygiène dans l’entreprise

Dans l’entreprise, il existe un service de nettoyage qui a pour mission de mettre la
propreté du bâtiment, de ramasser les pointes rouillés ou égarés, d’évacuer les déchets de bois
qui ne peuvent plus servir, ceux qui peuvent encore servir sont collectés et rangés pour être
réutilisés. Les locaux d’usage public sont aménagés et leur entretien se fait régulièrement.

4. Les déchets dans l’entreprise.

Après que les déches soient évacués dans l’entreprise, le service d’entretien les collectes
dans un endroit pour les stocker.

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 18

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

5. Nature de la participation
Dès notre arrivée dans l’entreprise, notre participation au travail fut immédiate. Elle est
pour la plupart marquée par notre assistance et souvent observatoire suivant la délicatesse du
travail.

6. Les forces et faiblesses

Lors de notre travail, nous avons pu relever ma résistance et l’endurance comme
qualité et comme défaut, nous pouvons noter un manque de confiance en soi, mais après un
certain temps, cela avait disparue qui représentait désormais un acquis. Comme faiblesses,
nous pouvons noter l’effort physique fournit, la lenteur au travail ; et comme force, la
formation efficace reçue et orientée que nous avons reçue au préalable.

7. Nouveaux acquis attribuables au stage

Les acquis sont nombreux. Nous pouvons citer, la confiance en soi, le travail d’équipe,
l’orthographe technique, le caractère professionnel. Un autre acquis fut cette formation reçue
à l’IUT de N’GAOUNDERE et le travail effectué à la SODECOTON.

8. Le lien entre l’école et le milieu de travail

L’application de plusieurs cours théoriques sur le terrain, nous avons par exemple le
langage graphique (lecture de plan), connaissance des matériaux (types de granulats pour le
béton et types de ciments). Le milieu professionnel est donc l’aboutissement du milieu
académique.

TROISIEME PARTIE : RELATIONS HUMAINES

DANS L’ENTREPRISE

Redigé par : mohamadou kabirou hamadjam 19

 rapport de stage ouvrier EFFECtue a la sodecoton de garoua

1. Structure et respect hiérarchique

LA SODECOTON est une entreprise dans laquelle le respect hiérarchique est vraiment
observé. Dotée de trois types de relation : une relation existante entre les hauts personnels,
fréquente, plus observée et également la plus fiable car c’est une relation entre des gens ayant
les mêmes préoccupations ; mêmes revenus et presque le même niveau de vie, elle se traduit
entre autre par l’appellation de ‘’collègues ‘’ et des ‘’blagues’’ ; une autre relation entre les
hauts personnels et les ouvriers et une dernière entre les employés de toutes catégories basée
sur le rapport de travail et se manifeste par le respect d’un supérieur hiérarchique et
l’application des instructions données par ce dernier à ses subordonnés. Le Directeur général
est le dirigeant de l’entreprise en répondant au conseil d’administration c'est-à-dire que c’est
lui qui détient le contrôle de l’entreprise mais rend des comptes au conseil d’administration, il
est assisté de son adjoint et des autres directeurs des différents services qui veillent aux
diverses sections de l’entreprise.

2. Organisation des tâches dans l’entreprise

Pour organiser les taches dans le domaine du génie civil de la SODECOTON, le chef de
division dirige les travaux il est assisté par des chefs de base et ses derniers ont au moins 3
chefs d’équipe. Tous ses personnels dirigent et supervise tous les travaux du génie civil dans
ses compétences et les travaux son orienté en fonction du montant. Pour l’exécution de leur
besoin en construction ils font des appels d’offre pour les sociétés de construction est la
SODECOTON choisit le moins disant. Pour assurer les différentes tâches il tient toujours un
réunion chaque fin mois. C’est pourquoi le calendrier est respecté par chaque membre du
personnel de l’entreprise.

3. Vie associative dans l’entreprise

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Au sein de cette entreprise, on rencontre des associations qui regroupent toutes

catégories d’employés. On peut citer entre autres :
 La FICOCAM qui est la Financière Cotonnière du Cameroun. Elle regroupe tous les
exploitants du coton de la région, elle aide les employés qui sont dans les besoins ou qui
partent en congé grâce à des cotisations. FICOCAM est la structure qui s’occupe de tous les
problèmes des employés. Elle fonctionne comme une banque, elle leur permet de garder de
fortes sommes d’argent et ainsi de faire des économies. Elle a pu également leur attribuer
quelques prêts en cas de nécessité. Avec elle ; le travailleur est en parfaite sécurité.
 Le CLUB SODECOTON qui est une foire où se font les ventes en promotion de
produits alimentaires. Cette association donne des prêts aux employés qui peuvent rembourser
par tranches.
Les employés de la SODECOTON et leurs familles bénéficient d’une mutuelle de prise
en charge en cas de problème de santé. La société prend en charge 75% des frais médicaux et
le concerné paye le 25% restant.

QUATRIEME PARTIE : CONCLUSION

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Arrivé au terme de notre stage ouvrier qui avait pour but de familiariser les étudiants en
milieu académique avec le monde industriel, ce qui a été effectué à la SODECOTON. Nous
tiendrons à dire qu’après ce séjour en entreprise, l’acquisition de nouvelles connaissances
dans le domaine du génie civil, les connaissances techniques, ne fut pas le seul bénéfice de ce
stage, du point de vue social, l’intégration dans une équipe de travail fut aussi un acquis tous
comme des leçons de la vie qui nous ont été prodigué par nos encadreurs industriels.

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