ATELIER SUR LA PRISE DE DECISION, DIGITALISATION ET RESPONSABILITE SOCIETALE DES
ENTREPRISES (RSE)
DEROULEMENT DE L’ATELIER
PHASE 1 : INTRODUCTION
1. Division en groupes :
Les étudiants sont répartis en 10 groupes de 5. Chaque groupe représente une entreprise
fictive ayant une problématique spécifique (fiche scénario fournie cf. dernière page).
PHASE 2 : TRAVAIL EN GROUPE
Chaque groupe doit travailler sur une fiche scénario qui présente une entreprise fictive et une
problématique. Les groupes doivent :
1. Élaboration d’un plan de décision stratégique (30 min)
o Identifier les étapes nécessaires pour résoudre la problématique donnée.
o Décrire un processus clair de prise de décision, incluant :
Identification du problème.
Collecte des informations.
Analyse des informations
Choix parmi les options (solutions adéquates).
Plan d’action.
Suivi des résultats.
2. Proposition d’une stratégie de digitalisation (30 min)
o Identifier un domaine clé où la digitalisation peut améliorer les performances
(exemples : automatisation, marketing numérique, gestion des données).
o Proposer des outils ou technologies adaptés (CRM, ERP, e-commerce, IA, etc.).
3. Planification d’une initiative RSE (30 min)
o Décrire une action concrète pour répondre à une problématique sociétale ou
environnementale spécifique (réduction des déchets, énergies renouvelables, bien-
être des employés, etc.).
o Évaluer les bénéfices pour l’entreprise et ses parties prenantes.
PHASE 3 : PRESENTATIONS (1H)
1. Présentation de chaque groupe (5 min par groupe)
o Chaque groupe présente :
Le processus de prise de décision élaboré.
La stratégie de digitalisation proposée.
L’initiative RSE planifiée.
2. Feedback et débat collectif (10 min)
o Le professeur et les étudiants posent des questions pour évaluer la faisabilité et
l’originalité des propositions.
o Débat autour des meilleures idées et solutions innovantes.
FICHES SCENARIOS
1. Start-up technologique : Intégrer une IA pour améliorer le service client tout en réduisant
l’empreinte écologique.
2. Entreprise agroalimentaire : Passer à des emballages 100 % recyclables tout en maintenant
les marges.
3. Entreprise textile : Mettre en œuvre un système de production éco-responsable avec des
matériaux durables.
4. PME de transport : Optimiser la flotte avec des véhicules électriques.
5. Multinationale du commerce : Lancer une plateforme de e-commerce tout en soutenant des
causes locales.
6. Entreprise de services financiers : Digitaliser la gestion des clients tout en renforçant la
cybersécurité.
7. Fabricant d’électroménager : Recycler les anciens appareils pour promouvoir une économie
circulaire.
8. Chaîne hôtelière : Adopter des pratiques éco-responsables tout en augmentant l’expérience
client grâce à la digitalisation.
9. Agence de communication : Offrir des solutions numériques pour des campagnes
publicitaires tout en soutenant des initiatives sociales.
10. Entreprise de construction : Adopter des matériaux et techniques durables dans la
construction.
Critères d'évaluation Pondération (/20) Commentaires/Notes
1. Contenu et pertinence des idées 8 pts
2. Qualité de la présentation orale et visuelle 4 pts
3. Travail d’équipe et collaboration 3 pts
4. Originalité et réflexion critique 5 pts
TOTAL /20