WEIS
« The Work Environment Scale »1
Centre de référence du modèle de l’occupation humaine
Chaque item est en fonction de l’Environnement de travail et est évalué sur une échelle de 4 points. La cotation devrait refléter de quelle façon les
caractéristiques de l’environnement ont un impact au niveau des besoins, des préférences, de la satisfaction, du bien-être physique/émotionnel/
social du travailleur.
Échelle de cotation
Échelle Signification Description
4 Supporte fortement Ce facteur supporte fortement le rendement au travail, la satisfaction et le bien-être physique,
émotionnel et social du travailleur.
3 Supporte Ce facteur supporte le rendement au travail, la satisfaction et le bien-être physique, émotionnel et social du
travailleur.
2 Interfère Ce facteur interfère le rendement au travail, la satisfaction et le bien-être physique, émotionnel et social du
travailleur.
1 Interfère fortement Ce facteur interfère fortement le rendement au travail, la satisfaction et le bien-être physique, émotionnel et
social du travailleur.
N/A Ne s’applique pas Ne s’applique pas
Nom du client : Nom du thérapeute :
Nom de l’employeur : Date :
1. Temps requis : Temps attribué à la quantité de travail 4. Horaire de travail : L’influence du temps au travail sur les
donnée/demandée. autres rôles valorisés, sur les activités, le transport et les
besoins personnels de base.
1 2 3 4 N/A 1 2 3 4 N/A
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2. Demande au travail : La charge physique/cognitive/ 5. Interactions avec les pairs : Interaction/collaboration avec les
demande émotionnelle du travail. pairs requise dans les responsabilités au travail.
1 2 3 4 N/A 1 2 3 4 N/A
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3. Goût du travail : Le plaisir/l’attrait ou le statut/l’importance 6. Adhésion au groupe de travail : Implication sociale avec
accordé au travail. les pairs au travail ou à l’extérieur du travail.
1 2 3 4 N/A 1 2 3 4 N/A
Commentaires : Commentaires :
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Traduit de « Work Environment impact scale » version 2.0 de Renée A. Moore-Corner, Gary Kielnofner et Linda Olson, CRMOH, février 2009.
7. Interaction avec le supérieur : Rétroaction, supervision ou 13. Architecture/disposition : Architecture ou disposition
autre communication/interaction avec le ou les supérieur(s) physique des espaces de travail et de l’environnement et
hiérarchique(s). entre les espaces de travail et l’environnement.
1 2 3 4 N/A 1 2 3 4 N/A
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8. Normes au travail : Climat de travail exprimé dans l’attente 14. Ambiance/humeur : État d’esprit associé au degré
de la qualité, l’excellence, l’engagement, l’accomplissement d’intimité, de dispositions amicales, de moral, de
et/ou l’efficacité. stimulation, d’anxiété, de frustration au travail.
1 2 3 4 N/A 1 2 3 4 N/A
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9. Style du travail : Occasion/attente à l’autonomie/ou 15. Attributs des objets : Demande ou disponibilité
à la conformité lors de l’organisation, la formulation émotionnelle, cognitive ou physique des outils, de
d’une demande, la négociation et dans le choix de la l’équipement ou du matériel.
façon de faire la tâche quotidiennement.
1 2 3 4 N/A 1 2 3 4 N/A
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10. Interaction avec les autres : Interaction/communication 16. Ressources physiques : Commodités nécessaires afin de
avec les subordonnés, les clients, les étudiants, le public ou répondre aux besoins personnels au travail tels que les
autres, excluant les supérieurs et les pairs. toilettes, la salle à manger ou la salle de repos.
1 2 3 4 N/A 1 2 3 4 N/A
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11. Reconnaissance : Opportunité à la sécurité d’emploi, à 17. Signification des objets : Qu’est-ce que les objets
l’atteinte de fonction plus élevée en hiérarchie et/ou la signifient pour la personne.
compensation au niveau du salaire ou au niveau des
bénéfices.
1 2 3 4 N/A 1 2 3 4 N/A
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12. Qualité sensorielle : Caractéristiques de l’environnement
de travail telles que le bruit, l’odeur, les caractéristiques
visuelles ou tactiles ainsi que la température ou la qualité
de l’air et de la ventilation. Impressions générales :
1 2 3 4 N/A
Commentaires :
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Traduit de « Work Environment impact scale » version 2.0 de Renée A. Moore-Corner, Gary Kielnofner et Linda Olson, CRMOH, février 2009.