Modèle de Business Plan
I. I. PRESENTATION DU PROMOTEUR
I.1 Raison sociale :
I.2 Statut juridique :
I.3 Date de création :
I.4 Numéro du registre de commerce :
I.5 Numéro du NINEA :
I.6 Adresse :
I.7 Personne (s) à contacter :
Prénom et Nom :
Téléphone :
E-mail :
Niveau d’études :
I.8 Liste des membres (si groupement)
Nom et prénom Date et lieu de Formation Expérience
naissance
I.9 Capacité et compétences du ou des promoteurs par rapport au projet:
Quelles sont les raisons qui conduisent à dire que vous avez les capacités à
mener à bien le projet :
Votre expérience dans le secteur d’activité du projet :
Votre formation dans le secteur du projet :
Vos compétences en gestion :
II. PRESENTATION DU PROJET
2.1. Objet du projet : (La raison d’être ou l’activité du projet)
2.2. Objectifs du projet :
2. 3. Localisation du projet : (présenter le site d’implantation du projet et les raisons qui ont
poussé au choix)
III. III. ETUDE DE MARCHE
3.1. Présentation du produit ou service
Présentation physique du produit (Forme, couleur, type d’emballage, utilité, possibilité de
conservation etc.)
Présentation du service
Saisonnalité du produit ou du service
3.2. Etude de la concurrence
Qui sont vos concurrents ?
Combien sont-ils ?
Où se trouvent-ils ?
Quelles sont leurs forces ?
Quelles sont leurs faiblesses ?
3.3. Etude de la clientèle
Qui sont vos clients ?
Ou se trouvent-ils ?
Combien sont-ils ?
Comment achètent-ils ?
Quel est leur pouvoir d’achat ?
3.4. La stratégie marketing
A ce niveau, il s’agit de démontrer la stratégie que vous comptez mettre en place pour attirer le
maximum de clients et les pousser à acheter votre produit. Cette stratégie peut être déclinée
sous forme d’activités.
ACTIVITES DESCRIPTION
IV. IV. ETUDE TECHNIQUE
4.1. Le processus de production
Décrivez les différentes étapes par lesquelles vous passez pour avoir le produit fini :
Décrivez le processus de prestation du service
4.2 L’investissement
Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles regroupent les frais d’études, les frais de constitution
de l’entreprise, les dépôts et cautionnement, les logiciels, les licences etc.
DESIGNATION DESCRIPTION
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles regroupent les infrastructures, le matériel et
équipement dont vous avez besoin pour démarrer vos activités
DESIGNATION QUANTITE DESCRIPTION
Les approvisionnements
Désignation Quantité
Ressources Humaines
Il s’agit à ce niveau de l’étude d’identifier les ressources dont vous avez besoin ainsi que
leur rôle dans l’entreprise
DESIGNATION DU POSTE NOMBRE DESCRIPTION DU POSTE
V. V. ETUDE FINANCIERE
I.1 La détermination du coût du projet
Le coût des immobilisations incorporelles (les frais d’études, les frais de
constitution de l’entreprise, les dépôts et cautionnement, les logiciels, les licences etc.)
DESIGNATION COUT
TOTAL
Le coût des immobilisations corporelles (les infrastructures, le matériel et
équipement etc.)
DESIGNATION QUANTITE PRIX UNITAIRE MONTANT
TOTAL
Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
Le Besoin en Fonds de Roulement correspond aux charges que vous devez payer d’avance pour le
lancement de vos activités. La colonne nombre de mois nécessaires correspond au nombre de mois
d’activité que votre Besoin en Fonds de Roulement permettra de couvrir.
DESIGNATION MONTANT NOMBRE DE MOIS TOTAL
MENSUEL NECESSAIRES
TOTAL
Le Coût total du projet
Faire ci-dessous un récapitulatif des différents types de besoins pour mener à bien le projet.
RECAPITULATIF DES BESOINS MONTANT
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Besoin en Fonds de Roulement
COUT TOTAL DU PROJET
5.2. Le Plan de financement
Lister ci-dessous les sources envisagées pour le financement du projet
Coût du projet
Apport personnel
Subvention
Crédit sollicité
Taux d’intérêt
Différé (en mois)
Durée du remboursement
Périodicité de remboursement
5.3 Tableau de remboursement
Période Capital Restant Dû Intérêts Principal Annuités
Année 1
Année 2
Année 3
5.4 Tableau d’amortissement des immobilisations
Le tableau suivant permet de calculer l’amortissement c'est-à-dire la dépréciation de vos immobilisations.
IMMOBILISATION VALEUR A L’ACHAT DUREE PREVUE AMORTISSEMENT
D’UTILISATION ANNUEL
TOTAL AMORTISSEMENT :
5.5 Les Données d’exploitation
Détermination des charges annuelles d’exploitation
Il s’agit à ce niveau de l’étude de déterminer l’ensemble des dépenses de l’entreprise
MONTANT
DESIGNATION
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
TOTAL :
5.6 Détermination des recettes annuelles d’exploitation
Il s’agit dans cette partie de déterminer l’ensemble des ventes
MONTANT
DESIGNATION
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
TOTAL :
6
5.7 Le Compte d’Exploitation Prévisionnel
ANNEES
DESIGNATION
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
A. RECETTES
B. DEPENSES
C. Résultat Brut d’Exploitation
(A-B)
D. Amortissement
E. Intérêt
F. Résultat avant impôt
(C-D-E)
G. Impôt
H. Résultat Net
(F-G)
I. Capacité d’autofinancement (CAF)
(H+D)
5.8. Détermination du ratio CAF/Annuité
Pour déterminer ce ratio, il faut diviser, pour chaque année, la Capacité d’autofinancement (CAF) par l’annuité (tableau de remboursement).
Désignation 1 2 3
CAF
Annuité
Ratio
5.8. Test De Sensibilité
Première hypothèse : les recettes baissent de 10%
Il s’agit ici de reprendre le tableau du Compte d’Exploitation Prévisionnel (en dessus) et d’appliquer une baisse de 10% sur les recettes tout en
maintenant intactes les dépenses.
ANNEES
DESIGNATION Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
A. RECETTES
B. DEPENSES
C. Résultat Brut d’Exploitation
(A-B)
D. Amortissement
E. Intérêt
F. Résultat avant impôt
(C-D-E)
G. Impôt
H. Résultat Net
(F-G)
I. Cash-flows (H+D)
Détermination du ratio CAF/Annuité
Après avoir appliqué la baisse des recettes, il est impératif de calculer le ratio CAF/Annuité. Ceci permet de déterminer l’impact de la baisse appliquée
sur la rentabilité du projet Le procédé reste le même.
Désignation Année 1 Année 2 Année 3
CAF
Annuité
Ratio
Deuxième hypothèse : les charges augmentent de 10%
Il s’agit ici de reprendre le tableau du Compte d’Exploitation Prévisionnel (en dessus) et d’appliquer une hausse de 10% sur les charges tout en
maintenant intactes les dépenses.
ANNEES
DESIGNATION Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
A. RECETTES
B. DEPENSES
C. Résultat Brut d’Exploitation
(A-B)
D. Amortissement
E. Intérêt
F. Résultat avant impôt
(C-D-E)
G. Impôt
H. Résultat Net
(F-G)
I. Cash-flows (H+D)
Détermination du ratio CAF/Annuité
Après avoir appliqué l’augmentation des recettes, il est impératif de calculer le ratio CAF/Annuité. Ceci permet de déterminer l’impact de l’augmentation
appliquée sur la rentabilité du projet Le procédé reste le même.
Désignation 1 2 3
CAF
Annuité
Ratio