Traitement comptable chez GT SARL
Traitement comptable chez GT SARL
La croissance et le développement sur tous les plans sont les principaux objectifs de tous les pays du
monde entier. Le Cameroun, l’Afrique en miniature s’est ainsi lancé dans cette voie. Et pour y arriver,
il doit se doter des hommes pouvant relever le défi hors mis du cadre propice. C’est ainsi que, pour
s’assurer de la formation performante de ses jeunes qui seront amenés à réaliser de grandes œuvres
pour leur pays qui est le Cameroun dans un cadre entreprenariat et social. L’Etat camerounais a mis
sur pied un diplôme appelé Brevet des Techniciens Supérieur (BTS).
Tout au long de son cycle de vie, chaque entreprise est appelé a subir des mutations. Ces
changements enrichissent son historique et participent aussi à son amélioration, elle adopte un
statut suivant ses objectifs et les normes de son environnement économique.
I. CREATION
GT SARL est une entreprise unipersonnelle crée par M. TAKEM GEORGE en 2017. Elle a
été créé dans le but de satisfaire au maximum les propriétaires de moto en pièces de
rechange d’ou l’origine de son activité principale : la commercialisation des pièces de
motos.
II. EVOLUTION
Depuis sa création elle a subit des transformations tant au niveau de sa taille qu’au
niveau de sa forme. A la base, elle possède une seule agence situe au camp
yabassi .En 2018 dans l’optique d’élargir son porte feuille client, elle décide de mettre
sur pied un nouveau emplacement en mai 2018 plus précisément au camp yabassi ou
elle possède deux agences, la première est le siège sociale, la seconde une agence.
La GT SARL est composée de 15 employés permanents.
I. STRUCTURE
L’organisation d’une entreprise est l’un des éléments essentiels pour son bon
fonctionnement. A cet effet, il s’agit pour la structure en fonction des services
dont elle dispose de s’organiser de façon à réduire au maximum le désordre,
les pertes de temps dans les exécutions des taches et en mettant sur pied des
stratégies susceptible de rendre plus compétitive l’entreprise sur le marche de
distribution des pièces détachées de moto. C’est dans cette vision que la
structure GT SARL a procédé à la répartition de son personnel en fonction des
agences et département dont elle dispose.
Elle est représentée par le directeur général qui a pour rôle de définir la
politique commerciale et d’organiser le travail. En effet, quand on parle
d’organisation d’une entreprise, on fait allusion à son organigramme ;
l’organigramme est ainsi défini comme la représentation schématique de la
structure de l’entreprise. L’organigramme de la structure GT SARL se présente
ainsi :
Direction générale
Elle définit la politique économique et commerciale en mettant en
œuvre des stratégies permettant d’atteindre ses objectifs ; d’assurer la
cohésion entre les différentes agences ; de validé les demande de
ventes à créditer, d’organiser le travail et de recruter les employés.
Le service commercial
Ce service est charge de dresser les commandes sur assistance du
magasinier, de la vente des articles, de la gestion des clients, de
l’élaboration des prix de vente avec l’assistance du gérant.
Le service de la comptabilité
Ce service s’occupe de la clôture quotidienne des comptes, de la
gérance, de la coordination et la vérification des opérations
comptable, de veiller au suivit journalier des opérations effectuées par
les autres services.
Le service de la trésorerie
Ce service a pour rôle d’encaisser les factures de vente, de régler les
dépenses effectuées par l’entreprise, enregistrer les entrées et sorties
de caisse dans un cahier appelé journal de caisse qui permet de
vérifier son solde par rapport au versement effectué.
Le service magasin
Ce service nécessite une parfaite maitrise des produits de
l’emplacement des produits dans le magasin et une grande vigilance
face à la diversité des produits afin d’éviter la perte des clients pour
faute de mauvais service, Il a aussi le rôle de classer les marchandises
livrées au magasin, de veiller à la propreté, au maintien de l’ordre en
magasin et servir les marchandises achetées par les clients.
Cadre environnementale
Comme toute entreprise, GT SARL vit dans un environnement économique
où se trouve divers occupant. Ainsi, du fait des activités ou opérations
effectuées par la structure, elle entretient des rapports complémentaires avec
une multitude d’agent économique ou partenaire tel que :
Les fournisseurs
Ce sont ceux qui ravitaillent ou approvisionnent l’entreprise. La GT
SARL dispose de quelques fournisseurs à savoir :
SAMBEN
OREAL CAM
TONY
Les clients
Ce sont ceux qui achètent régulièrement les produits de l’entreprise.
Ce sont ceux qui permettent à l’entreprise de réaliser un profit suite à
la vente des marchandises et d’évoluer par la suite. Ils sont classés en
trois groupes :
Les grossistes : ce sont ceux qui achètent les produits de
l’entreprise en grandes quantités. Nous avons comme
grossiste HAROUNA, BOSS, PADE, MOUSSA etc.….
Les semis grossistes : ce sont ceux qui achètent les produits en
quantité moins importante de ceux des grossistes. comme
semi grossiste, nous avons : ETS RAYMOND B ET FILS, ETS
ESPOIR, ETS HORIZON MOTO, ETS JOJO PLUS.
Les détaillants : ce sont ceux qui achètent les produits en
petite quantité et qui écoulent les produits aux
consommateurs finaux. Nous avons : BERRY, PIFO, SILVER,
MADOU, CHYCHY MOTO.
Les concurrents
Se sont ceux qui exerce la même activité que la société et la pousse à
faire plus d’effort pour pouvoir rester dans le circuit et continuer à
être plus compétitif. Le commerce des pièces détachées de moto étant
une activité très prise dans la ville de douala du fait de l’abondance
des motos. Les concurrents sont les suivants : PROXIMAL, AFAM,
SANILI MOTO, ETS TCHASLUC.
L’ETAT
L’entreprise entretien des relations avec l’Etat en ce sens qu’elle
s’acquitte de ses dettes fiscale envers l’Etat par le biais du centre des
impôts de son ressort territorialement compétant.
CHAPITRE 2 : DEROULEMENT DU STAGE
Notre stage a débuté le 2 juillet 2018 à l’entreprise GT SARL. Dès le premier jour, nous avons
été flattés par l’accueil chaleureux du personnel, ensuite nous nous sommes dirigés vers le
bureau du directeur général par l’aide du chef d’agence avec qui nous avons eu un entretien
de quelques minutes. Puis nous avons été pris en charge par la comptable qui à son tour
nous a présenter les différents services et informer du règlement intérieur de l’entreprise.
Suite à cette première journée de prise de contact, nous sommes rentrés pour commencer
effectivement le stage le lendemain.
Compte tenu de la relation étroite qui existe entre la gestion et le traitement comptable des
opérations courantes, nous avons effectués plusieurs taches citées plus haut et nous avons
également par la suite acquis de nombreuses connaissances. la GT SARL est une entreprise
comme tous les autres avec ses bons et mauvais cotes, mais s distingue par sa propre
politique sa propre culture d’entreprise et son propre règlement. Toute fois, nous ne
pouvons nier malgré la diversité et la pression du travail au nous avons eu durant notre
séjour.
Le traitement des opérations courantes dans une entreprise est primordial surtout dans
une entreprise commerciale car elle permet de connaitre l’évolution des comptes
mouvementés dans la société.
Dans l’exercice de cette activité, l’entreprise est constamment en relation avec d’autres
agents économiques et de ces relations naissent des opérations de types cycliques ou
répétitives : achats, ventes et différents flux de gestions. Ces opérations forment généralement
un cycle appelé le cycle d’exploitation représenté ainsi :
TRESORERIE
(BANQUE,
CAISSE)
STOCKAGE
(MAGASINS)
CYCLE D’EXPLOITATION
Les opérations d’achats et de ventes sont les plus nombreuses qui mettent l’entreprise
en relation avec ses clients et ses fournisseurs.
Tout commerçant qui désire acheter un article ou un service doit avant tout chercher
un fournisseur qui offre les articles voulus aux conditions les plus avantageuses.
1. RECHERCHE DU FOURNISSEUR
La qualité ;
Le prix ;
Le mode de règlement ;
Le mode de livraison.
La commande est un ordre d’achat que le client adresse au fournisseur pour solliciter
les articles dont il a besoin ; il est matérialisé par un document appelé bon de commande. Ce
document peut se présenter sous plusieurs formes.
Le bon de commande :
C’est un imprimé établit par le client à l’entête pour préciser les articles dont il a besoin. Ce
document comporte donc :
Qui est un imprimé conçu par le fournisseur et envoyé au client pour lui facilité la passation
de la commande. D’où le bulletin de commande est établit par le fournisseur mais porte
l’entête du client.
3. LA LIVRAISON
A la réception des articles livrés, le client s’assure que ces articles correspondent à
celles commandées. C’est alors qu’il établit un bon de réception qu’il adresse au fournisseur
et enfin le fournisseur peut établir la facture.
B. LA FACTURATION
La facturation est l’étape la plus importante des opérations achats et de ventes car elle
consiste à connaitre le montant à payer des marchandises vendues. Elle est matérialisée par un
document appelé facture et il en existe plusieurs :
1. LES ACHATS
601 : achats de marchandises ;
602 : achats de matières première et fournitures liées
608 : achats d’emballages ;
ETC.
311 : marchandises ;
321 : matières premières ;
335 : emballage ;
ETC.
2. LES VENTES
701 : ventes de marchandises ;
702 : ventes de produits finis ;
ETC.
36 : produits finis.
C. FACTURE AVEC REDUCTIONS
Les réductions sont les éléments qui minimisent la facture. On distingue deux types de
réductions
Ce sont :
a) Le rabais
C’est une réduction accordée par le fournisseur à son client suite à la non-conformité
des marchandises.
b) La remise
C’est une réduction accordée par le fournisseur au client à cause de l’importance des
achats effectués. Généralement, la remise est accordée aux grossistes suite à un volume
important des achats effectués.
c) La ristourne
C’est une réduction accordé en fin de période pour récompenser la fidélité du client.
Cette réduction porte le nom d’ « escompte de règlement ». Elle est accordée aux
clients ou obtenue des fournisseurs du fait du règlement avant le terme normal de l’exigibilité.
a) Chez le fournisseur
L’escompte est une charge qui s’enregistre au débit du compte 673 « escompte
accordé ».
b) Chez le client
Le client peut être amené à versé une avance à son fournisseur avant la livraison du
bien. Dans ce cas il s’enregistre chez le fournisseur au débit du compte 4191 « client avances
et acomptes reçus » et chez le client au crédit du compte 4091 « fournisseur avances et
acomptes versés ».
Les majorations sont les éléments qui augmentent le montant de la facture. Ainsi on
peut avoir :
Lors de la livraison ou du retour des marchandises les frais de transport sont souvent
engagés. Ces frais directs de transport relatif à l’achat direct des marchandises s’enregistrent
au débit du compte 6015 « frais sur achat » chez le client. Pour le fournisseur plusieurs
situations peuvent se présenter :
HYPOTHESE 1 : transport assuré par le fournisseur
Le fournisseur livre les marchandises aux clients avec son propre véhicule et facture
les frais de transport au client. Cette facturation est considéré comme une activité annexe et
s’enregistre au crédit du compte 7071 « ports, emballage perdus et autres frais facturés ».
Le fournisseur assure la livraison avec son propre matériel de transport mais ne facture
pas les frais de transport au client. Ses frais restent à la charge du fournisseur et s’enregistrent
au débit du compte 612 « transport sur vente ».
NB : on ne calcule pas la TVA sur le port payé car il figure dans la facture TTC.
Ce sont les frais de transport payés par le client à la suite d’un retour de marchandise
au fournisseur pour non-conformité de la commande.
HYPOTHESE 4 : le port dû
4431 : « Etat, TVA facturée sur vente » pour les ventes des biens ;
4432 : « Etat, TVA facturée sur prestation de service » pour les ventes de services.
b. La TVA sur les achats de biens et servies
4. LE PRECOMPTE
Institué par la loi de finance 1990/1991, le prélèvement sur achat n’est pas un impôt
nouveau mais un acompte sur l’impôt définitivement du (TVA, IS, IRPP).
Taux du précompte : 1%
Assiette du précompte : net commercial
Comptabilisation
Chez le fournisseur :
Chez le client :
Le client qui subit le prélèvement de 1% à l’occasion d’un achat devra enregistrer son
montant au débit du compte 4478 « autres impôts et contributions ».
Montant Brut
Rabais en %
Net Commercial
Remise en %
Net Commercial
Ristourne en %
Net Commercial
Escompte en %
Net Financier
Transports
Emballages
Précompte en %
TVA 19,25%
Avances
Net à Payer
E. LA FACTURE D’AVOIR
C’est une facture qui indique le montant que le fournisseur doit à son client. Les
circonstances qui justifient l’établissement d’une facture d’avoir sont les suivantes :
Le retour des marchandises d’un client à son fournisseur se traduit le plus souvent par
une contrepassation ou une annulation totale ou partielle de l’opération d’achat ou de vente
correspondante.
Société GT Sarl
BP: 314 Douala/CAMEROUN
Avoir : Olympus facture n° … du …
Référence Désignations Unités Quantités Prix Unitaire Montants
FACTURES
1. FACTURE DOIT
a) INVENTAIRE PERMANANT
Dans cet inventaire, les opérations d’achat ou de vente se passent en deux temps ;
premièrement, on constate l’achat ou la vente proprement dite et deuxièmement l’entrée ou
la sortie de stock.
Ecriture d’achat
Achat proprement dite :
L’entrée en stock :
Ecriture de vente
Sortie de stock :
Dan ce cas les sorties de stock se font au cout du stock vendu qui se calcul soit en
fonction du taux de marque(TM) soit en fonction du taux de marge (Tm).
Cout du stock vendu en fonction du TM dont la base de calcul est le prix de vente.
100
CSV= 100PV
Tm+100
b) INVENTAIRE INTERMITTANT
Ecriture d’achat
Ecriture de vente
2. FACTURE D’AVOIR
Enregistrement des réductions accordées hors factures
Rabais, remise, ristournes accordées hors factures
Enregistrement chez le client
Chez le client :
Retour des marchandises : dans ce cas, on contrepasse les écritures effectuées pour la
facture doit que se soit en inventaire permanant que intermittent.
Retour des emballages consignés :
Prix de reprise inférieur au prix de consignation :
Chez le fournisseur :
Chez le client :
III : LA PATENTE
A. CHAMP D’APPLICATION
1. PERSONNES IMPOSABLES
Sont imposable à la contribution de la patente :
3. LES EXONERATIONS
Sont exonères de la patente:
L’Etat et les établissements publics
Certaines activités énumérées exemple: sage femme, pécheur etc.
Les personnes bénéficient des dispositions du code des investissements
4. DECLARATIONS DE LA PATENTE
Tout patentable est tenu de déclarer son activité au centre des impôts du lieu de
situation de son établissement dans les deux mois qui suivent le
déménage ment de celle-ci (nouveau contribuable) ou dans les deux mois du
commencement de l’année (contribuable exerçant depuis l’année précédente et
connu de l’administration fiscale).
1. MODALITES D’IMPOSITION
L’exigibilité intervient a la fin du dernier jour du mois qui suit celui de la mise en
recouvrement du rôle
La contribution des patentes due résulte de l’application d’un taux sur le Chiffre d’affaires annuel
réalisé par le contribuable. Ce taux est arrêté par les collectivités publiques locales bénéficiaires
du produit de la patente, à l’intérieur d’une fourchette légalement fixée selon le Chiffre d’Affaires.
Cette fourchette est définie dans le tableau suivant:
Tableau de classes de patente Classe Fourchette des taux
et fourchette des taux
correspondants. Tranche de
Chiffre d’Affaires
Chiffre d’Affaires annuel égal 1ère 0,075 % à 0,0875%
ou supérieur à 2 milliards de
francs
Chiffre d’Affaires annuel au 2ème 0,0875 % à 0,100 %
moins égal 1 milliard et
inférieur à 2 milliards de francs
Chiffre d’Affaires annuel au 3ème 0,100 % à 0,108 %
moins égal 500 millions et
inférieur à 1 milliards de francs
Chiffre d’Affaires annuel au 4ème 0,108 % à 0,116%
moins égal 300 millions et
inférieur à 500 millions de
francs
Chiffre d’Affaires annuel au 5ème 0,133 % à 0,150 %
moins égal 100 millions et
inférieur à 300 millions de
francs
Chiffre d’Affaires annuel au 6ème 0,158 % à 0,160 %
moins égal 15 millions et
inférieur à 100 millions de
francs
Chiffre d’Affaires annuel au 7ème 0,283 % à 0,400 %
moins égal 5 millions et
inférieur à 15 millions de francs
C. MECANISME DE LA PATENTE.
1. PRINCIPE
Toute personne physique ou morale qui exerce un commerce, une industrie,
une profession non exonérée sont assujettis a la contribution des patentes.
2. PAIEMENT DE LA PATENTE
La contribution de la patente s’acquitte en un seul versement. Elle doit être
paye au plus tard dans les deux mois qui suive le début soit de l’activité
nouvelle, soit de l’année fiscal en cas de renouvellement.
Toutefois, les transporteurs transporteur s’acquittent du droit de la patente dans
les 15 jours qui suive la fin de chaque année.
La GT Sarl est une entreprise commerciale qui a des objectifs à atteindre. Et pour
atteindre ses objectifs, elle à besoin d’un comptable pour la gestion journalière de ses
activités.
Cette activité est basée sur le principe des pièces justificatives. Mais selon le principe
de la comptabilité de la Société GT Sarl ses activités ne peuvent s’enregistrer que lorsqu’on a
réalisé :
C. PRE-COMPTABILISATION ET COMPTABILISATION
1. LA PRE-COMPTABILISATION
Elle consiste à écrire sur du papier le schéma comptable qu’elle doit respecter ou à
traduire sur du papier l’écriture comptable que l’on veut passer, l’interpréter selon les
méthodes et les principes comptables. Cette pré comptabilisation se fait à l’aide d’un logiciel
approprié ou correspondant (sage saari 100).
2. LA COMPTABILISATION
Basé sur le système normal, elle consiste à introduire dans le logiciel les données pré-
comptabilisées afin qu’ils ne soient plus modifiable.
a. Principes
b. Documents de base
Encore appelés pièces comptables permettent de justifier l’écriture passée. Nous pouvons
avoir :
Ce sont les imprimés sur lesquels se fait le traitement des opérations effectuées par
l’entreprise. On peut avoir :
Le livre journal : qui est un document dans lequel s’enregistrent au jour le jour les
opérations et les mouvements affectant le patrimoine de l’entreprise ;
Le grand livre : qui est un document qui regroupe tous les comptes sur lesquels on
reporte les écritures enregistrées dans un tableau regroupant plusieurs comptes en
forme de T ;
La balance : qui est un document établit périodiquement à partir du grand livre. Elle
permet de vérifier la partie double des mouvements et les soldes.
L’enregistrement dans le journal et le report dans le grand livre sont les travaux quotidiens
alors que la balance est établit périodiquement.
Il s’agit ici de l’ensemble des charges d’exploitation ainsi que les différents impôts payés par
la société pendant une période.
1LE CARBURANT
Destinés aux véhicules de livraisons de la société, peut être comptabilisé comme suit ;
2. FOURNITURES DE BUREAU
3. LES LOYERS
Il s’agit des sommes versées terme échu au propriétaire des locaux occupés par la
société pour les besoins de son exploitation suivant les conditions fixés au préalable dans le
contrat de bail.
DEBIT CREDIT DEBIT CREDIT
DATE
622 Location de bâtiments
571 Caisse
(S/pièce de caisse n°… pour loyer)
4. ELECTRICITE ET TELEPHONE
5. IMPOT
A. MECANISME DE CONTROLE
Il est question ici de mettre en exergue les différentes méthodes de contrôle et de suivit
dans la GT Sarl.
LE CONTROLE DE LA CAISSE
a. Le contrôle manuel
Il est effectué sur la base des pièces de caisse et le principe réside sur la conformité des
documents et des soldes établis. La caissière tient le cahier de caisse sur la base de l’ensemble
des documents à sa disposition ou établis. Il est question dans ce contexte de l’administration
des caisses : contrôle (date, n°, valeur, …), inscription dans les colonnes prévues
(encaissement, décaissement), calcul des soldes.
Après le contrôle manuel, l’ensemble des pièces est porté chez le comptable pour un
contrôle informatique.
b. Le contrôle informatique
Dès réception des documents, le comptable s’assure de l’exactitude des sommes et des
soldes et procède ensuite à leur enregistrement comptable dans le logiciel. Une fois
l’enregistrement comptable finit, avant impression, compare avec le cahier de caisse de la
caissière car les documents doivent avoir les même soldes. De la comparaison ; peut aboutir
des différences ou non :
Les soldes sont exacts : le comptable valide alors l’impression de son document et
aucune écriture n’est passée.
Il y a un manquant c’est-à-dire que les soldes informatique sont supérieurs au soldes
du cahier de caisse même après toutes les vérifications faites. Et du point de vu
comptable il s’enregistre comme suit :
Les soldes informatisés sont inférieurs à celles de la caissière bien que passés à une
vérification. Dans ce cas, on parle de surplus ou d’excédent en caisse et se
comptabilise comme suit.
L’étude des bases du traitement des opérations courantes nous a permis de dégager des
notions qui convient de traduire par un cas pratique.
I. ENNONCE
En date du 01|09|2018 plusieurs opérations dont nous avons retenu quelques uns
qui sont les suivantes.
Quelques factures ventes en annexe ;
Quelques factures d’achat en annexe ;
Fiche de liquidation de la patente ;
Autres opérations.
A. FACTURES VENTES
CAS PRATIQUE N 1
1. Le 25/08/2018
Vente globale = 2638000f ;
Facture retour = 20000f ;
Entretien voiture = 28000 ;
Achat petit matériel = 25000 ;
Autres charges = 3000 ;
ENREGISTREMENT
25/08/2018
mat et outillage
2414 commercial 25000
571 caisse 2562000
6242 entretient et rep des biens mob 28000
65 autres charges 3000
701 ventes de m'ses 2618000
svt solde caisse
dito
411 client 20000
571 caisse 20000
svt facture retour
dito
571 caisse 2500
758 produits divers 2500
svt excedent en caisse
CAS PRATIQUE N 2
2. le 27/08/2018
Vente globale = 1974750f ;
Facture retour = 37450f ;
Autre charges = 7900 ;
Entretien véhicule = 500
Achat emballage = 500 ;
Total cahier = 1928400 ;
Versement = 1921000.
ENREGISTREMENT
27/08/2018
f'sseur créances pr emb et mat a
4094 rendre 500
571 caisse 1928400
6242 entretien et rep des biens mob 500
65 autres charges 7900
701 ventes de m'ses 1950500
dito
411 client 37450
571 caisse 37450
svt facture retour
dito
658 charges diverses
571 caisse
svt manquant en caisse
CAS PRATIQUE N 3
3. 28/08/2018
Vente globale = 2462050f ;
Facture retour = 56000f ;
Vente a crédit BOSS KUMBA = 312000f ;
Versement en banque DJOU PIERRE = 249750f ;
Autres dépense = 3000f ;
Transport = 1000f ;
Versement =1841000f.
ENREGISTREMENT
28/08/2018
411 client 312000
521 banque 249750
571 caisse 1840300
612 transport sur vente 1000
65 autres charges 3000
701 vente de m'ses 2406050
CAS PRATIQUE N 4
4. 29/08/2018
Vente globale= 1961850
Autres charges= 4350
Transport colis AFA= 6000
Achat a crédit AFA= 282500
Versement= 1669000
ENREGISTREMENT
29/08/2018
411 client 282500
571 caisse 1669000
612 transport sur vente 6000
65 autres charges 4350
701 ventes de m'ses 1961850
suivant solde caisse
CAS PRATIQUE N 5
5. 30/08/2018
Vente globale= 2889550
Prêt client AFA= 120000
Autres dépenses=3600
Achat emballage (carton)= 2000
Versement= 2696000
ENREGISTREMENT
30/08/2018
f'sseurs créances Pr emb et mat a
4094 rendre 2000
571 caisse 3600
65 autres charges 2000
701 clients 2702150
suivant solde caisse
dito
411 client 67400
571 caisse 67400
suivant facture retour
dito
411 client 120000
571 caisse 120000
suivant emprunt client
CAS PRATIQUE N 6
6. 01/09/2018
Vente globale= 2615400
Facture retour= 57000
Transport client= 24600
Achat mat de bureau= 3700
Autres dépenses = 2500
Vente a crédit= 320000
Versement= 2205100
ENREGISTREMENT
1/9/2018
2441 materiel de bureau 3700
411 client 320000
571 caisse 2207600
612 transport sur vente 24600
65 autres charges 2500
701 ventes de m'ses 2558400
suivant solde caisse
dito
411 client 57000
571 caisse 57000
suivant facture retour
B. FACTURE D’ACHAT
CAS PRATIQUE N1
1.25/08/2018
Facture d’achat n1237 du fournisseur OREALCAM : 1553300
ENREGISTREMENT
25/08/2018
achats
601 m'ses 1020600
401 f'sseurs 1020600
CAS PRATIQUE N2
2. 27/08/2018
Facture n1244 du fournisseur SAMBEN. Règlement par chèque bancaire :775000
ENREGISTREMENT
27/08/201
8
601 achats m'ses 775000
521 banque 775000
svt facture achat n 1244
CAS PRATIQUE N3
3. 28/08/2018
Facture d’achat n 1239 du fournisseur OREALCAM. Règlement en espèce : 2571550
ENREGISTREMENT
28/08/201
8
achats
601 m'ses 271550
571 caisse 271550
svt facture achat n 1239
CAS PRATIQUE N4
4. 29/08/2018
Facture n 1243 du fournisseur OREALCAM règlement a crédit :807500
ENREGISTREMENT
29/08/201
8
601 achats m'ses 807500
401 f'sseur 807500
svt facture achat n 1243
CAS PRATIQUE N 5
5. 30/08/2018
Facture N 1241 du fournisseur ORE LCAM règlement en espèce : 2198500
ENREGISTREMENT
30/08/201
8
601 achats m'ses 2198500
571 caisse 2198500
svt facture achat n 1241
CAS PRATIQUE N6
6. 01/09/2018
ENREGISTREMENT
1/9/2018
601 achats m'ses 153300
521 banque 153300
suivant facture achat n 1245
CHAPITRE IV. LES CRITIQUES ET SUGGESTIONS
Durant notre stage, nous avons fait une analyse critique par rapport a l’entreprise et par
rapport au traitement comptable des opérations courantes. L’analyse consistant a faire ressortir des
critiques et suggestions.
SECTION I. CRITIQUES
Ce sont des critiques que nous avons faites par rapport au traitement comptable des
opérations courantes et par rapport à la structure elle-même. Nous pouvons citer.
1. AU NIVEAU DE LA COMPTABILITE
La non prise en compte de toutes les charges ;
La non prise en compte des manquants et surplus ;
Le non déstockage des marchandises du a une erreur
survenue lors de l’entrée en stock des marchandises.
2. AU NIVEAU DU MAGASIN
Mauvaise organisation du magasin ;
Une mauvaise classification du magasin ;
Un stock limite des marchandises au magasin.
3. AU NIVEAU COMMERCIAL
Mauvaise configuration du réseau local entre les
différents postes de service et le serveur ;
L’amortissement de certains matériels tels que les
ordinateurs, l’imprimante et l’écran ;
La non actualisation des prix de vente des articles.
1. AU NIVEAU DE LA COMPTABILITE
Prise en compte de la rémunération du personnel par la
comptabilité ;
Les manquants et surplus doivent faire l’objet d’une
attention particulière du fait de leur importance lors des
travaux d’inventaire ;
Déstocker.
2. AU NIVEAU DU MAGASSIN
Tout le personnel doit faire le travail pour lequel il est lie
et ne donne un coup de main qu’en cas de nécessite
absolue au niveau du magasin ;
Le magasinier doit s’arrangé a ce que les produits ou
marchandises sont classées par référence ou par articles ;
L’entreprise doit pratiquée un inventaire journalier a fin
d’éviter les ruptures de stock.
3. AU NIVEAU COMMERCIAL
Foire appel a un technicien de réseau a fin qu’il puisse
améliorer la connexion du réseau local ;
Acheter de nouveau matériel ;
Actualiser les prix de ventes.
Dans ce dernier chapitre il était question pour nous de donner les critique au sein de la GT
SARL et d’apporter en tant que postulant du monde professionnel des suggestions liées a ces
manques.
CONCLUSION
Le fait d’effectuer une formation au milieu professionnel durant ces deux années d’étude nous
a per mis d’avoir un regard plus objectif sur la vie professionnelle, ce qui nous confronte a
certaines responsabilités. Nous avons pu étudier l’organisation et le fonctionnement de la
société GT SARL. Dans laquelle un travail d’équipe bien ordonne est indispensable pour
l’obtention des résultats souhaites par l’entreprise. Cette formation nous a apporte une ;
manipulation plus aisée dans la vie active et nous a permis de prendre des initiatives face aux
problèmes rencontres. Nous avons appris à devenir plus autonomes m plus ordonné et plus
rigoureux dans notre travail. En effet, le traitement comptable des opérations courantes
nécessite fondamentalement de l’organisation et de la rigueur du fait de la multiplicité des
activités, de la justification de ses activités, des pièces et document liés. Fort d’être conscient
qu’aucune œuvre n’est parfaite, vos critiques en vu d’améliorer nos critiques seront les
bienvenues.