OFPPT: L'Office de la
formation professionnelle et
de promotion du travail
Rapport de projet:
Vente de Décants de
Parfums
NOM DU PROJET :
AMBROISE
Introduction :
Ce projet a pour objectif de lancer une
entreprise spécialisée dans la vente de
décants de parfums designer et de
niche, en petits formats de 5ml et
10ml. L'objectif est de rendre les
parfums de luxe accessibles à un public
plus large, notamment les étudiants et
les personnes ayant un budget limité.
Nous proposons des produits 100%
authentiques, issus de marques de
prestige.
I. PRÉSENTATION DE
L'ENTREPRISE
Mission :
Notre mission est de
rendre les parfums de
luxe et designers
accessibles à tous en
proposant des décants
à des prix abordables,
tout en offrant une
expérience unique et
personnalisée pour
chaque client.
Vision :
AMBROISE aspire à devenir
une référence dans la vente de
décants de parfums,
permettant à chaque
personne, indépendamment
de son budget, de découvrir et
de profiter des meilleures
fragrances du monde
Valeurs :
1. Accessibilité
2. Qualité
3. Expérience client
4. Innovation
5. Respect de
l'environnement
Organigramme :
Bayoud Youssef : Directeur Général
Saadaoui Douae : Responsable
Marketing
Hiba Chemaa : Responsable des
Achats
Erroukhamy Sanae : Responsable
Financière
II. ÉTUDE DE MARCHÉ
Analyse des besoins :
Nos clients souhaitent
tester des parfums de
luxe et de designers
avant d'investir dans
un flacon complet, et
préfèrent des formats
plus petits et
abordables pour des
usages quotidiens ou
occasionnels.
Analyse des concurrents :
Le marché est dominé par
des boutiques spécialisées et
des e-commerçants de
parfums, mais peu d'acteurs
se concentrent sur la vente de
décants à un prix accessible.
Les concurrents majeurs
incluent Scent Split, The
Perfumed Court, et DecantX.
Analyse SWOT :
Forces : Accessibilité, flexibilité des
formats, sélection variée de parfums
designers et de niche.
Faiblesses : Concurrence internationale
établie, absence de produits physiques
en magasin.
Opportunités : Augmentation de la
demande pour des décants, expansion
en ligne.
Menaces : Concurrence accrue,
volatilité des prix des parfums de niche.
III. STRATÉGIE MARKETING
Objectifs stratégiques
Développer une clientèle
fidèle de passionnés de
parfums.
Augmenter la notoriété
d'AMBROISE à travers des
campagnes en ligne ciblées.
SCP (Segmentation, Ciblage,
Positionnement)
a. Segment
Étudiants et jeunes professionnels à budget limité.
Amateurs de parfums désirant tester de nouvelles
fragrances avant achat.
b. Ciblage
Clients à la recherche d'une expérience de luxe
accessible.
c. Positionnement
AMBROISE se positionne comme une entreprise
accessible et innovante, offrant des produits de qualité
à des prix compétitifs, tout en démocratisant l'accès
aux parfums de luxe.
IV. MIX MARKETING
1. Produit :
Décants de parfums
designers et de niche
en formats 5ml et
10ml, avec des options
de flacons de qualité.
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