… A LA MISE EN PLACE D’UN MANAGEMENT INNOVANT ET

RIGOUREUX

Son président ne se lasse pas de rappeler les principes

fondamentaux de la coopérative : l’exclusivisme et la
régularité des approvisionnements. En effet, pour que la
coopérative puisse atteindre ses objectifs de
«valorisation des produits, de centralisation de la
communication, d’encadrement technique, et
d’approvisionnement en intrants», il faut être assuré de
la régularité des approvisionnements en fruits et cela
quelle que soit la situation sur le marché local.
A chaque étape de la chaîne de valeur, on constate la
qualité de la gestion de la coopérative, réponse
performante et professionnelle aux différents défis
auxquels le groupement doit faire face.