La mission de digital
Connaître les milieux concernés par le projet digital
À l’intérieur de l’entreprise, le CPD doit apporter sa touche pour évoluer dans les domaines
liés à un projet digital. Cela comprend la partie organisationnelle, les nouvelles méthodes de
productivité et la collaboration numérique entre tous les employés de la société. Cependant, la
personne connaît tous les risques et les contraintes liés au projet de digitalisation interne. À
l’extérieur, son action porte sur les plateformes marketing, à savoir le site web, les réseaux
sociaux, les applications mobiles et tout ce qui peut servir de miroir pour l'entreprise. Le
service clientèle est aussi concerné par cette digitalisation et le Chef de projet
digital contribue totalement à cette tâche.
Être à la tête d’un projet digital
Le Chef de Projet Digital connaît parfaitement les différentes disciplines du Web et possède
pour chacune de solides notions et compétences techniques. Il connaît toutes les tâches de
chaque acteur et va suivre chacun pendant le projet digital. Ses connaissances dans la gestion
de projet le rendent capable de contrôler toutes les étapes à suivre et d’anticiper les délais, les
coûts ainsi que les résultats attendus.
Maîtriser la technique
Le Chef de projet digital doit se tenir à jour fréquemment des évolutions techniques. Cela
concerne également les nouvelles stratégies Web et mobiles. Les contraintes liées aux mobiles
sont devenues majeures dans le webmarketing. Le CPD doit en tenir compte, s’aligner avec la
concurrence et doit apporter des valeurs ajoutées.
Il va aussi intervenir dans le domaine du Big Data et des systèmes d’information pour pouvoir
proposer à chaque fois des solutions digitales efficaces. Néanmoins, il ne doit pas négliger la
sécurité de son entreprise sur le plan digital face aux menaces de la cybercriminalité.
La réalisation des appels d’offres
Se fixer des objectifs
LE CPD doit bien connaître toutes les cibles marketing de son projet. Il doit se conformer à la
stratégie de l'entreprise. Il est nécessaire de faire un travail bien étudié et bien soutenu auprès
des cadres avant sa réalisation.
Lors de sa soutenance, le Chef de projet Digital doit alors mettre en avant les objectifs du
projet digital pour convaincre ses supérieurs, mais aussi les autres entités extérieures qui vont
collaborer avec lui. En tant que chef de projet, il est dans son devoir d’établir une
identification de tous les acteurs internes et externes à la réalisation du projet.
Être responsable du cahier des charges
Le Chef de projet digital sera le premier responsable du cahier
des charges. Il va le modéliser, le rédiger et le structurer. Son travail doit être le fruit d’une
bonne analyse, de rigueur et de bonne maintenance. En plus de cela, il se charge aussi de la
planification des différentes étapes et de l'intervention des différents acteurs.
Mettre en route l’appel d’offres
Avant de lancer l’appel d’offres, le CPD doit s’occuper de la sélection des prestataires de
service. Il optimise son projet face aux contraintes du marché. Le Chef de projet digital sera
en charge de suivre cet appel en étudiant les différentes propositions au travers des statistiques
ou des résultats directs. Il ne faut pas oublier qu’il a aussi le rôle de négociateur auprès des
intéressés.
Pilotage de l’activité par un Chef de projet digital
Le Chef de projet digital pose le cadre durant l'ensemble du projet. C’est alors là qu’il doit
démontrer sa capacité en gestion et en management. Il aura des tâches administratives et des
tâches managériales comme la réunion, l’animation et le suivi régulier des actions et des
intervenants. Il est possible que le CPD soit à la tête d’une équipe qu’il a même composée.
La personne doit travailler en étroite collaboration avec son équipe. Il est possible d’établir
une mini structure hiérarchique dans son projet. Ainsi, le CPD pourra bien répartir les tâches
et se faire assister dans sa gestion. Il y aura évidemment des tâches liées au livrable et dans ce
cas, il peut choisir d'être assisté par des conseillers techniques.
Le travail du Chef de projet digital ne se termine pas à la réalisation du projet. Il a pour
mission le suivi et le bon fonctionnement de ses projets. Cela se fait en fonction des objectifs
marketings établis bien avant la réalisation. Cela peut concerner l’évaluation des coûts de
fonctionnement, les stratégies de référencement (SEO, SEM, SMO) et la maintenance
permanente en cas d’erreur.
Les compétences requises
Résumé des compétences pour ce métier
Maîtrise du webmarketing
Maîtrise des outils digitaux
Savoir diriger une équipe
Aisance relationnelle
Pour obtenir le poste de Chef de projet digital, le candidat sera jugé par sa capacité à diriger
une équipe. Ces capacités managériales seront importantes pour un bon pilotage de projet et
pour booster ses collaborateurs. Il doit aussi savoir se conformer à la vision de son entreprise
tout en apportant sa touche personnelle.
Comme son domaine est le digital, il doit maîtriser toutes les disciplines comprises dans ceci.
Cela concerne l’informatique, les métiers du Web, le marketing et les nouvelles technologies.
Enfin, il a pour mission de savoir mettre en œuvre la rédaction d’un cahier de charges pour
bien conduire son projet. Cette compétence s’obtient par l’expérience ou par la formation.
La mission de digital
Connaître les milieux concernés par le projet digital
Apporter sa touche pour évoluer dans les domaines liés à un projet digital.
Connaître tous les risques et les contraintes liés au projet de digitalisation interne.
Porter son action sur les plateformes marketing à l’extérieur, à savoir (le site web, les
réseaux sociaux, les applications mobiles et tout ce qui peut servir de miroir pour
l'entreprise). Contribuer totalement à cette tâche.
Être à la tête d’un projet digital
Connaître parfaitement les différentes disciplines du Web et possède pour chacune de
solides notions et compétences techniques.
Connaître toutes les tâches de chaque acteur
Suivre chacun pendant le projet digital.
Contrôler toutes les étapes à suivre
Anticiper les délais, les coûts ainsi que les résultats attendus.
Maîtriser la technique
Mettre à jour fréquemment les évolutions techniques.
Tenir compte des nouvelles stratégies Web et mobiles. Les contraintes liées aux mobiles sont
devenues majeures dans le webmarketing,
S’aligner avec la concurrence et doit apporter des valeurs ajoutées.
Intervenir dans le domaine du Big Data et des systèmes d’information pour pouvoir proposer
à chaque fois des solutions digitales efficaces.
Veiller à la sécurité de son entreprise sur le plan digital face aux menaces de la
cybercriminalité.
réaliser des appels d’offres
Se fixer des objectifs
Connaître toutes les cibles marketing de son projet.
Conformer à la stratégie de l'entreprise
Faire un travail bien étudié et bien soutenu auprès des cadres avant sa réalisation.
Mettre en avant les objectifs du projet digital pour convaincre ses supérieurs, mais aussi les
autres entités extérieures qui vont collaborer avec lui.
Etablir une identification de tous les acteurs internes et externes à la réalisation du projet.
Être responsable du cahier des charges
Modéliser, le rédiger, structurer le cahier de charge
Etre le fruit d’une bonne analyse, de rigueur et de bonne maintenance.
Veiller à la planification des différentes étapes et de l'intervention des différents acteurs.
Mettre en route l’appel d’offres
S’occuper de la sélection des prestataires de service.
Optimiser son projet face aux contraintes du marché.
Suivre cet appel en étudiant les différentes propositions au travers des statistiques ou des
résultats directs.
Négocier auprès des intéressés.
Piloter de l’activité par un Chef de projet digital
Démontrer sa capacité en gestion et en management.
Suivre régulièrement les actions des intervenants.
Etre au-devant de l’équipe qu’il a composé.
Travailler en étroite collaboration avec son équipe
Etablir une mini structure hiérarchique dans son projet. Ainsi,
Répartir les tâches, se faire assister dans sa gestion.
choisir d'être assisté par des conseillers techniques.
Suivre le bon fonctionnement de ses projets.
Etablis des objectifs marketings bien avant la réalisation.
Evaluer des coûts de fonctionnement, les stratégies de référencement (SEO, SEM, SMO) et la
maintenance permanente en cas d’erreur.
Les compétences requises
Résumé des compétences pour ce métier
Maîtrise du webmarketing
Maîtrise des outils digitaux
Savoir diriger une équipe
Aisance relationnelle
Diriger une équipe.
Ces capacités managériales
Savoir piloter un projet
Booster ses collaborateurs.
Savoir se conformer à la vision de son entreprise tout en apportant sa touche personnelle.
Comme son domaine est le digital,
Maîtriser toutes les disciplines comprises dans ceci. Cela concerne l’informatique, les métiers
du Web, le marketing et les nouvelles technologies.
Savoir mettre en œuvre la rédaction d’un cahier de charges pour bien conduire son projet.
Cette compétence s’obtient par l’expérience ou par la formation.