II.
PRÉSENTATION DE L’ÉTABLISSEMENT ET DU PROPRIÉTAIRE DU PROJET
1. Compagnie profile ou fiche d’identification de l’établissement et ses références en rapport avec le
projet avec certificat de bonne exécution s’il y en a
2. Référence de la personne initiatrice dans le cadre du projet
III. PRÉSENTATION DES DOCUMENTS D’ACCORDS MOU (Mémorandum Of Under standing en français et
en bonne et due forme)
Avant de présenter votre projet, veuillez bien anticiper et mettre en ordre :
Les contraintes politiques
Ne jamais concurrencer l’État dans votre projet (grandeur, portée, coûts, nombre...)
Consultez les ministères tutelles pour assurer leur mise à disposition de fonctionnaires qui
Devraient travailler dedans, sinon ça ne sert à rien de le réaliser.
Anticiper toute éventualité de collusion politique jusqu’au final
Les contraintes juridiques
Assurez-vous bien que le statut juridique de votre établissement a le droit d’exécuter le projet en sa
qualité, en ses valeurs ainsi qu’en ses objets et activités
Caler votre projet dans le cadre de votre compétence et de vos références professionnelles
Les réglementations administratives auprès de toutes instances concernées
Bien cerner l’environnement de votre projet et anticiper toutes les diverses réglementations
Administratives y afférentes (Licence d’exploitation, agréments divers...)
Ceci est une preuve de votre professionnalisme et également une sécurisation de votre projet.
IV. PRÉSENTATION TECHNIQUE DU PROJET
1. Contexte spécifique du lieu d’intervention et justification du choix du projet et du choix de son lieu
de mise en œuvre
Pas de banalité. Il faut rapporter la situation réelle issue de vos observations directes et issue de
vos études effectuées sur le terrain.
A illustrer par des PHOTOS et des CHIFFRES réels
1.1. Contexte géographique
1.2. Contexte politique
1.3. Contexte socio-économique et démographique
1.4. Contexte environnemental
1.5. Spécificité de la zone
1.6. Autres ...
2. Présentation du projet en image avec légendes et toutes les explications y afférentes
2.1. Maquette digitale 3D de l’ensemble du projet, puis de tous ses côtés
2.2. Localisation GPS du terrain d’implantation
2.3. Illustration en photo de son état nu et de celui qu’il va devenir (pareil à la photo de couverture)
2.4. Présentation des schémas architecturaux avec toutes les mesures de :
L’ensemble du projet (exemple ci-dessous)
Chaque bâtiment ou appartement : Basé, RDC, R+1, R+2 etc...
V. PLANS D'EXÉCUTION DES TRAVAUX :
1. Structure (organigramme) et plan d’organisation
2. Structure et plans de gestion pendant l’exécution
3. Plans de travaux ou d’activités par ordre chronologique
4. Durée et Calendrier d’exécution
5. Plan d’acquisition des matériels et équipements avec leur illustration en photo et leurs
spécificités techniques.
Pour les terrains d’implantation, que ce soit donation ou achat, il faut présenter un document en bonne
et due forme de compromis ou de promesse, ou de donation et bien assurer la facilité de mutation, donc
bien analyser la situation juridique. Pour le cas d’achat, il faut mettre le prix du m2 et les opérations à
effectuer avec (travaux, mutation, etc.…)
VI. MESURES D’ACCOMPAGNEMENT POUR ASSURER LA GESTION PÉRENNE ET POUR ASSURER LA BONNE
UTILISATION DES INFRASTRUCTURES D'INTÉRÊTS PUBLIQUES
Ce volet est un engagement en entier du porteur envers les infrastructures qu’il a mis en place
donc prévoir une gestion « après projet » de 5 à 10 ans et ne pas oublier du tout d’anticiper les accords
avec les autorités politiques.
Lister et planifier :
Prévoir l’entretien de l’infrastructure
Prévoir d’établir une structure de gestion à laisser en héritage aux locataires des lieux après votre futur
départ
Prévoir un volet environnemental avec
Délai d'exécution : 4 mois ou 120 jours
1 8 15 22 31 38 45 54 61 68 75 82 91 98 105 113 120
0 INSTALLATION ET REPLI DE CHANTIER
1 TERRASSEMENT
2 OUVRAGES EN INFRASTRUCTURE
3 OUVRAGES EN SUPERSTRUCTURE
4 MAÇONNERIE ET RAVALEMENT
5 CHARPENTE - COUVERTURE
6 MENUISERIES MÉTALLIQUES ET BOIS
7 PEINTURES
8 ASSAINISSEMENT
Fait à ………………………, le-
PLANNING GÉNÉRAL D'EXÉCUTION DES TRAVAUX
BÂTIMENT POUR MARCHER EN HANGAR
1er Mois 2e Mois 3e Mois 4e Mois
N°CDÉSIGNATION DES ACTIVITÉS PRINCIPALES
Et/ou PLAN D’EXPLOITATION DE L’INFRASTRUCTURE POUR LES PROJETS PRÉSENTANT UN RETOUR
D’INVESTISSEMENTS
1. Mise en place de toutes les structures :
Organigramme
Gestions
......
VII. PLAN BUDGÉTAIRE D'EXÉCUTION DU PROJET + LE BUSINESS PLAN DE SON EXPLOITATION
1. Plans d’investissements avec le BDQE justifiés par des accords-cadres (pro-forma, MOU...) fixant les
Conditions d’exécution des travaux, d’acquisition des équipements et des services et prestations.
2. Plan de financement de l’exécution du projet
3. Business plan projeté sur au moins 5 ans de l’exploitation de l’infrastructure mise en place
Compte d’exploitation y compris le fond de roulement
Plan financier
4. Répartition des profits issus de l’exploitation du projet
Tenir dans vos comptes les taux de partage de dividende ci-après que GCA a conditionnés : 51% pour
GCA,
25% pour le porteur, 10% pour soutenir des projets humanitaires et 14% pour les commissions.
5. Récapitulation de toute la planification budget.