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Gestion industrielle et planification MRP

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Institut de Maintenance et de Sécurité Industrielle 2023

Département de maintenance en instrumentation 1


Filière : Génie industriel
L2 : GI

Gestion Industrielle

IMSI
Dr. Titah mawloud
Enseignant-chercheur
MCB, Université Oran2, Algérie
IMSI
Titah mawloud Plan de Cours 2022
2

• Chapitre 1: Organisation de la production


- Concepts et définition en gestion de production
- Principaux systèmes de production
• Chapitre 2:Planification de la production
– Méthode MRP: principe, objectifs
– Plan Directeur de Production: Nomenclature, calcules des besoin
brutes, calcules des besoin net
– Pert
– Pert Cout
– Méthode Kanban: principe , objectifs, fonctionnement.
– Johnson
– OPT
• Chapitre 3:Gestion de stock et des approvisionnements
– Rôles des stocks: Avantages, inconvénients, types de stock.
– Politiques de gestion de stocks: méthode et outils de gestion de stock
– Gestion d’approvisionnement
2022
3

Introduction
• les trois points de vue classiques de modélisation : fonctionnel, statique et
dynamique, en insistant pour chacun sur le ou les diagrammes UML prépondérants
(les diagrammes entre parenthèses sont moins détaillés que les autres).
Chapitre 2:Planification de la production
IMSI 2012
© Denis BUREAU 4

• La planification industrielle est un processus qui consiste à élaborer


et à réviser unensemble de plans interdépendants (ventes,
fabrication, achats, trésorerie…) et qui doitpermettre de garantir le
meilleur équilibre possible entre l’offre et la demande en tout pointde
la chaîne logistique à tout moment
IMSI Chapitre 2:Planification de la production
© TITAH Mawloud
2012
5
IMSI © TITAH Mawloud
Chapitre 2:Planification de la production 2012
6
Méthode :MRP

MRP0 pourrait s’appeler« méthode de réapprovisionnement de la production ».


MRP0 permet de répondre à :
•Quel produit ?
•Pour quand ?
•Combien ?
MRP1, également appelée «méthode de régulation de la production »,
MRP1permet de répondre à :
•Est-ce que j’ai la capacité de le faire ? (Sinon : boucle de retour
et informer l’échelon supérieur).
•Avec quel délai ?
MRP2, également appelée «management des ressources de production »
MRP2 permet de répondre à :
•Avec quelle priorité ?
•À quel prix ?
Titah Mawloud Chapitre 2:Planification de la production 2012
© Denis BUREAU 7
Méthode :MRP

Données
• Nomenclature
• Une nomenclature est un document de synthèse qui présente la liste de
pièces qui constituent un article ainsi que les relations qui existent entre
elles et qui se traduisent par des liens de nomenclature

Vélo

X4 X1
Roues Cadre
ESIEE Paris Chapitre 2:Planification de la production 2012
© Denis BUREAU 8
Méthode :MRP

• Stock prévisionnel, stock de sécurité, taille du lot


d’approvisionnement, délai d’obtention, les
réceptions attendues.
• PDP
ESIEE Paris Chapitre 2:Planification de la production 2012
© Denis BUREAU 9
Méthode :MRP
ESIEE Paris Chapitre 2:Planification de la production 2012
© Denis BUREAU 10
Méthode :MRP
ESIEE Paris 2012
© Denis BUREAU 11
ESIEE Paris 2012
© Denis BUREAU 12
ESIEE Paris 2012
© Denis BUREAU 13
ESIEE Paris 2012
© Denis BUREAU 14

Travail à faire : Donner les ordres de fabrication et de commande pour


le produit A et les composants B, C, D, E et F.
ESIEE Paris 2012
© Denis BUREAU 15
ESIEE Paris 2012
© Denis BUREAU 16

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