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Août 202
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STATUTS

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 SOMMAIRE

TITRE 1 : DISPOSITIONS GENERALES 3

CHAPITRE 1 : L’Identité du Parti 3
CHAPITRE 2 : Les Principes d’organisation et méthode de travail 4
CHAPITRE 3 : Les Membres 5
Section 1 : Devoirs du militant 5
Section 2 : Droits du militant 6
CHAPITRE 4 : Les Dispositions électorales 6
TITRE 2 : LES ORGANES 6
CHAPITRE 1 : Les Organes Centraux 6
Section 1 : Les Organes de Décision 6
Sous-section 1 : Le Congrès 7
Sous-section 2 : La Convention 8
Sous-section 3 : Le Conseil des Représentations Nationales 9
Section 2 : Les Organes de Direction 10
Sous-section 1 : La Présidence du Parti 10
Sous-section 2 : La Direction Nationale du Parti 11
Section 3 : L’Organe de Contrôle : le Conseil d’Arbitrage et Régulation (CAAR) 14

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Section 4 : L’Organe de Médiation : le Conseil Permanent de Médiation (CPM) 15
Section 5 : L’Académie du Parti (AP) 15
Section 6 : Les Organes techniques 16
Sous-section 1 : L’Autorité Chargée des Elections (ACE) 16
Sous-section 2 : Le Conseil National de la Promotion des Valeurs (CNPV) 17
Sous-section 3 : La Commission Nationale de la Communication (CNC) 18
CHAPITRE 2 : Les Organes Intermédiaires 19
Section 1 : La Conférence de District (CD) 19
Section 2 : Le Conseil De la Diaspora (CDD) 20
CHAPITRE 3 : Les Organes de Base 21
Section 1 : La Coordination Fédérale (CF) 22
Section 2 : La Coordination Sectorielle (CS) 23
Section 3 : Le Groupe Animation de Base (GAB) 24
Section 4 : La Coordination-Pays à l’étranger 25
Sous-section 1 : La Coordination-Pays (CP) 25
Sous-section 2 : La Délégation Régionale 26
CHAPITRE 4 : Les Structures Spécialisées 26
TITRE 3 : LES EMPLOIS PUBLICS ÉLECTIFS ET POLITIQUES 27
TITRE 4 : LES RESSOURCES 27
TITRE 5 : LA DEFAILLANCE 28
TITRE 6 : LES DISPOSITIONS DISCIPLINAIRES 29
TITRE 7 : LA DEMISSION 29
TITRE 8 : LA VACANCE DU POUVOIR 30
TITRE 9 : LES AMENDEMENTS ET LES REVISIONS 31
TITRE 10 : LA DISSOLUTION 31
TITRE 11 : DISPOSITIONS TRANSITOIRES 31
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TITRE I : DISPOSITIONS GÉNÉRALES
CHAPITRE PREMIER : L’IDENTITÉ DU PARTI
Article 1er
Conformément à la Loi no 93-668 du 9 août 1993 relative aux partis et groupements
politiques, législation en vigueur, le Mouvement des Générations Capables mue de
groupement politique en parti politique.
Le siège du Mouvement des Générations Capables est fixé à Abidjan.
Article 2
L’emblème du Mouvement des Générations Capables est un
ensemble de trois sillons représentant des générations multiples –
senior, junior et cadet, toujours en mouvement et ayant à l’horizon
un soleil qui se lève à l’aurore. Le tout formant un ensemble emblématique, telle une
attraction solaire dont le symbolisme expose pour chacun une source d'inspiration infinie.
La signature visuelle du Mouvement des Générations Capables représente le dynamisme, le
savoir-faire et l’ouverture des gens de valeurs. Il se veut rassembleur, emblématique et
moderne, en hommage aux bâtisseuses et aux bâtisseurs visionnaires de génération en
génération, qui ont su défricher avec ingéniosité les sentiers de l’avenir.
Tout comme le Soleil est le centre de notre système autour duquel tournent les planètes, il
symbolise l'idéal que nous portons en nous, le but que nous voulons atteindre tout en
cherchant à vivre nos multiples facettes-planètes, les valeurs sont, elles, le centre qui inspire

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un avenir radieux, de prospérité et une jeunesse de valeurs, porteuse d’espérance et d’énergie
transformatrice par l’action et le renouveau. Par elles, le Mouvement des Générations
Capables, se forge la place qui est la sienne sur les scènes régionale, nationale et
internationale.
Les couleurs du MGC sont l’orange, le bleu et le jaune or. Cette triade de couleurs
représente l’aurore du MGC qui se lève sur la Côte d’Ivoire éclatante et pleine de promesses.
L’orange symbolise la joie de vivre, la créativité, la communication, le dynamisme et
l’optimise doublée d’énergie à entreprendre :
Le bleu symbolise le rêve d’une Côte d’Ivoire émergée, la fidélité, la sérénité et les valeurs
de la vérité et de la loyauté, la fraicheur des générations successives et le bien-être ;
Le jaune-or symbolise la puissance de conviction et d’action, la chaleur de l’amitié et de la
fraternité, la compétence et l'ingéniosité, l’étalage et la noblesse dans le service à tous les
humains.
Le signe du ralliement est le signe U qui est un geste de la main réalisé en
tendant vers le haut l'index et le majeur collés, le pouce couché sur l’annulaire
et l’auriculaire repliés dans la paume. C’est le geste de celui qui rassemble
tout ce qu’il est dans une attitude paisible.
Ce signe de ralliement du MGC établit sa loi de l’unité. Chaque membre
veut :
▪ Consacrer tous ses sens à communiquer l’union, la fraternité et la loyauté ;
▪ Découvrir son environnement dans sa totalité et le respecter ;
▪ Garder le sourire en tout temps et aimer son prochain comme lui-même.
L’hymne du MGC s’appelle la « Concorde Citoyenne »

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Porteur d’un idéal de liberté, de tolérance, de paix et de rassemblement autour des valeurs de
l’humanisme, concrétisées par le respect scrupuleux des droits de l’homme, de cohésion
sociale et de réconciliation, l’hymne du Mouvement des Générations Capables résulte d’un
processus de création qui met en lumière des images qui participent à la formation de la
conscience nationale et à l’édification du citoyen nouveau, dans une société ivoirienne
transformée et souveraine.
Article 3
Le Mouvement des Générations Capables est un parti socialiste, progressiste et
souverainiste.
Il peut adhérer à toute organisation internationale ayant les mêmes idéaux et poursuivant le
même but.
Il proclame son attachement aux valeurs de l’Amour de soi et de l’Autre, la Capacité et la
Compétence, la probité, l’honnêteté, la fidélité, la loyauté et l’intégrité, l’incorruptibilité, la
Responsabilité, la Solidarité, la Rigueur, l’Autonomie, la Souveraineté et la démocratie
pluraliste.
Il proclame, en outre, son attachement à l’intégration ouest-africaine par toute structure
appropriée.
Il adhère aux principes régissant l’Union Africaine (UA) et l’Organisation des Nations Unies
(ONU).
Article 4
L’objectif du Mouvement des Générations Capables est de transformer les mentalités et les

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comportements des citoyens pour conquérir et gouverner sainement et de façon durable la
Côte d’Ivoire.

CHAPITRE 2 : LES PRINCIPES D’ORGANISATION ET MÉTHODES DE

TRAVAIL
Article 5
Le Mouvement des Générations Capables rassemble en une union volontaire les
démocrates épris de justice et de liberté, engagés contre toute forme de domination en Côte
d’Ivoire et sur la Côte d’Ivoire.
Article 6
Le Mouvement des Générations Capables consacre, conformément au principe de la
liberté d’expression, l’entière liberté de discussion en son sein.
Article 7
La politique du Parti doit faire l’objet d’un large débat démocratique dans toutes ses
instances.
Article 8
Les structures du Parti ne délibèrent valablement qu’à la majorité absolue des membres
présents. Si le quorum n’est pas atteint, les structures délibèrent valablement à la majorité
relative des membres présents à la réunion suivante.
Tous les membres du Parti sont tenus d’appliquer les décisions prises tant qu’elles ne sont
pas remises en cause à la suite d’un débat démocratique.
Article 9

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Les décisions prises par les Organes Centraux de Direction sont exécutoires pour l’ensemble
de l’organisation.
Article 10
Toutes les structures du Parti sont tenues de rendre compte de leurs activités à l’organe
immédiatement supérieur.

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CHAPITRE 3 : LES MEMBRES
Article 11
Est membre du Mouvement des Générations Capables, tout ivoirien ou non, qui adhère à
ses principes, accepte ses textes fondamentaux et se conforme à la législation en vigueur en
Côte d’Ivoire.
Article 12
La Direction Nationale est la seule habilitée à décider de l’admission de toute personne dans
le Parti.
Elle délègue ce pouvoir aux structures de Base.
Article 13
Est membre du Mouvement des Générations Capables, toute personne dont la demande
d’adhésion ayant été acceptée, s’acquitte régulièrement de ses cotisations et participe aux
activités du Parti.

SECTION 1 : DEVOIRS DU MILITANT

Article 14
Le militant doit, à travers ses actes et son attitude, faire la promotion des valeurs
humanistes, diffuser l’esprit démocratique autour de lui et combattre, sans cesse, la dictature

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sous toutes ses formes.
Le militant doit veiller à l’unité du Parti par la solidarité, la discipline, la critique,
l’autocritique et la tolérance.
Article 15
Le militant doit lutter contre le tribalisme, la xénophobie, le racisme, la phallocratie, la
gérontocratie, la discrimination par le sexe et toute autre forme d’exclusion.
Le militant doit lutter contre toute forme de déviation morale.
Article 16
Les militants du MGC doivent être des femmes et des hommes politiques mûrs, capables
d’avoir une opinion personnelle à partir d’une formation précise.
Le militant doit être un modèle d’humilité et de modestie. Il doit, sans complexe, aller aux
informations quand il n’en a pas afin que tout ce qu’il avance soit véritable. Par ailleurs, un
militant du MGC en possession d’information doit, la partager aux autres et contribuer ainsi
à leur formation.
Il doit faire preuve de responsabilité, de volonté et de courage dans l’accomplissement des
tâches du Parti. Il doit s’acquitter régulièrement de ses cotisations.
Article 17
Le militant doit prendre part aux tâches du MGC telles que :
▪ Implantation du Parti
▪ Recrutement de nouveaux militants
▪ Formation
▪ Actions de solidarité
▪ Etc.
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Article 18
Les membres du Parti ne peuvent participer à aucune manifestation politique organisée par
d’autres partis politiques, ou organiser une manifestation politique avec d’autres partis sans
l’assentiment préalable du Bureau de la Coordination Sectorielle ou du Bureau de la
Coordination Fédérale s’il s’agit d’une manifestation à caractère local ou régional, ou sans
l’assentiment préalable de la Direction Nationale du Parti s’il s’agit d’une manifestation à
caractère national.
Article 19
Les membres du Parti sont invités à appartenir à une organisation syndicale de leur
profession, de la société civile et à toute organisation de la vie associative.

SECTION 2 : DROITS DU MILITANT

Article 20
Le Parti doit créer toutes les conditions pour que le militant exerce effectivement son droit à
la démocratie, à la solidarité, à la formation, à la critique, à l’autocritique et à l’information.
Le Parti doit tout mettre en œuvre pour la transformation positive des mentalités des
militantes et militants ainsi que pour la promotion interne et externe de ses membres.
Article 21
La qualité de membre du Parti se perd par la démission, l’exclusion, le décès ou l’adhésion à

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un autre parti politique ivoirien.

CHAPITRE 4 : LES DISPOSITIONS ÉLECTORALES

Article 22
Les élections au sein du Parti sont gérées par l’Autorité Chargée des Elections (ACE) du
Parti.
Tous les dossiers de candidature aux instances du Parti sont déposés dans les délais fixés
pour chaque type d’élection à la structure compétente.
Article 23
Les responsables des Organes Centraux sont élus pour cinq (5) ans. Ils sont rééligibles.
Les responsables des Coordinations Fédérales sont élus pour trois (3) ans. Ils sont
rééligibles.
Les responsables des Coordinations Sectorielles sont élus pour trois (3) ans. Ils sont
rééligibles.
Les responsables des Groupes Animation de Base sont élus pour deux (2) ans. Ils sont
rééligibles.

TITRE 02 : LES ORGANES

CHAPITRE 1 : LES ORGANES CENTRAUX
Article 24

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Les Organes Centraux sont constitués de trois (3) organes de décision, de deux (2) Organes
de Direction, d’un (1) Organe de Contrôle et d’une (1) Académie de formation, d’un (1)
organe de médiation et de quatre (4) organes techniques

SECTION 1 : LES ORGANES DE DECISION

Article 25
Le Congrès, la Convention, le Conseil des Représentations Nationales (CRN), constituent les
Organes de décision du Mouvement des Générations Capables.

SOUS-SECTION 1 : LE CONGRÈS
Article 26
Le Congrès est l’instance suprême du Parti.
Il se réunit tous les cinq (5) ans en session ordinaire sur convocation de la Direction
Nationale du Parti (DNP) qui propose son ordre du jour et procède à son organisation
matérielle.
Article 27
Le Congrès doit être convoqué six (6) mois à l’avance.

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Les documents de travail sont transmis aux Conférences de District et au Conseil de
Diaspora quatre (4) mois avant la tenue du Congrès.
Article 28
Le Congrès ne peut se tenir que s’il réunit plus de la moitié de ses membres.
Il est présidé par un Bureau de séance choisi par la Direction Nationale du Parti.
Article 29
Le Congrès est composé :
▪ Du Conseil des Représentations Nationales (CRN) ;
▪ De la Direction Nationale du Parti (DNP) ;
▪ Du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) ;
▪ Du Conseil Permanent de Médiation (CPM) ;
▪ De l’Académie du Parti (AP) ;
▪ De l’Autorité Chargée des Élections (ACE) ;
▪ De la Commission Nationale de la Communication (CNC) ;
▪ Du Conseil National de la Promotion des Valeurs (CNPV) ;
▪ Du Conseil Scientifique (CS) ;
▪ Du Bureau du Conseil National de la Jeunesse (CNJ) ;
▪ Du Bureau du Conseil National des Femmes (CNF) ;
▪ Du Bureau du Conseil National de chaque Structure de Corporation ;
▪ Des Coordonnateurs Fédéraux (CF) ;
▪ Des Représentants du MGC à l’étranger ;
▪ Des délégués de Bureau de Coordinations Fédérales ;

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 ▪ Des Secrétaires Généraux de Coordinations Sectorielles ;
▪ Des Coordonnateurs Régionaux à l’étranger ;
▪ Des délégués des Coordinations Sectorielles.
Le nombre des délégués est fixé par la Direction Nationale du Parti (DNP).

Article 30
Le Congrès est compétent pour :
▪ Définir la ligne politique du Parti, après examen des rapports de la Direction
Nationale du Parti et du Conseil d’Arbitrage et de Régulation ;
▪ Définir les orientations, en tenant compte des objectifs stratégiques et tactiques du
Parti ;
▪ Approuver et modifier le Programme, les Statuts et les documents fondamentaux du
Parti ;
▪ Élire le président du Parti
▪ Élire la liste du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) ;
▪ Investir les membres de la Direction Nationale du Parti ;
▪ Statuer sur toute mesure disciplinaire de second degré ;
▪ Statuer sur tout différend relatif à l’interprétation ou à l’application des textes ;
▪ Amender ou réviser les textes fondamentaux ;
▪
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Dissoudre le Parti.
Article 31
Le Congrès peut se tenir en Session Extraordinaire à l’initiative, soit La Direction Nationale
du Parti, soit du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) soit des deux tiers
(2/3) des Secrétaires Généraux de Coordinations Sectorielles.
La Direction Nationale du Parti peut, à la demande du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de
Régulation, convoquer un Congrès Extraordinaire.

SOUS-SECTION 2 : LA CONVENTION
Article 32
La Convention est l’instance de décision du Parti entre deux Congrès.
La Convention est composée :
▪ Du Conseil des Représentations Nationales (CRN) ;
▪ De la Direction Nationale du Parti (DNP) ;
▪ Du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) ;
▪ Du Conseil Permanent de Médiation (CPM) ;
▪ De l’Académie du Parti (AP) ;
▪ De l’Autorité Chargée des Élections (ACE) ;
▪ De la Commission Nationale de la Communication (CNC) ;
▪ Du Conseil National de la Promotion des Valeurs (CNPV) ;
▪ Du Conseil Scientifique (CS) ;
▪ D’une délégation du Conseil National de la Jeunesse (CNJ) ;
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 ▪ D’une délégation du Conseil National des Femmes (CNF) ;
▪ D’une délégation du Conseil National de l’Education / Formation (CNEF) ;
▪ D’une délégation du Conseil National de chaque structure de Corporation ;
▪ Des Coordonnateurs Fédéraux (CF) ;
▪ Des Représentants du MGC à l’étranger ;
▪ Des Secrétaires Généraux de Coordinations Sectorielles ;
▪ Des Coordonnateurs Régionaux à l’étranger ;
Le nombre des délégués est fixé par la Direction Nationale du Parti.
Article 33
La Convention se réunit une fois entre deux Congrès en Session Ordinaire sur convocation
de la Direction Nationale du Parti.
Elle peut se réunir en Session Extraordinaire à l’initiative de la Direction Nationale du Parti,
du Conseil des Représentations Nationales ou des deux tiers (2/3) des Assemblées des
Coordinations Fédérales.
La Direction Nationale du Parti peut, à la demande du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de
Régulation, convoquer la Convention en Session Extraordinaire.
Elle est présidée par un Bureau de séance choisi par la Direction Nationale du Parti.
Article 34
La Convention est compétente pour connaître de tous les problèmes du Parti entre deux
Congrès, à l’exception de ceux relevant exclusivement du Congrès.

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Elle peut notamment :
● Statuer en première instance, sur les différends relatifs à l’interprétation et à
l’application des textes fondamentaux ;
● Déterminer la procédure d’élection du Président du Parti et de la liste du Conseil
d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR), sur proposition de la Direction
Nationale du Parti ;
● Procéder au choix et à l’investiture du candidat du Parti à l’élection du Président de
la République ;
● Faire le point des candidatures aux élections locales ;
● Statuer sur les mesures disciplinaires prises par le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de
Régulation (CAAR), en première instance.

SOUS-SECTION 3 : LE CONSEIL DES REPRÉSENTATIONS NATIONALES (CRN)

Article 35
Le Conseil des Représentations Nationales (CRN) est une instance représentative des
militants. Le Conseil des Représentations Nationales est élu pour cinq (5) ans par les
Assemblées Fédérales des Coordinations Fédérales de la Région et des Coordinations-pays à
l’étranger et investi lors de la 1ère session dudit Conseil.
Il est composé des délégués élus et investis par chaque Conférence de District, du Conseil de
la Diaspora et de la Direction Nationale du Parti.
Article 36

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 ▪ Le Conseil des Représentations Nationales prend les décisions définissant la politique
du Parti entre deux Congrès, jouant le rôle de « parlement » du Parti.
▪ Le Conseil des Représentations Nationales intervient dans la mise en place de la
politique du Parti. Il est chargé entre deux congrès, de contrôler les activités de la
Direction Nationale du Parti, la gestion des organes et de recevoir la reddition des
comptes du Parti. Le but de son intervention est toujours d’agir au profit des
militants et militantes du Parti.
▪ Le Conseil des Représentations Nationales intervient dans toutes les activités du
Parti et du Gouvernement issus du MGC. Il peut entendre les ministres du
Gouvernement issus du Parti sur les questions d’intérêt général, en relation avec le
programme de Gouvernement du Parti.
▪ Il peut entendre les responsables premiers de Conseil de District, de Région et de
municipalité issus du Parti sur les questions d’intérêt général, en relation avec le
programme de Gouvernement du Parti dans leur ressort territorial.
▪ Il adopte le programme d’activités et le budget annuel du Parti, chaque 1ère
quinzaine du mois de décembre de l’année en cours pour l’année n+1, sur proposition
de la Direction Nationale du Parti. Le projet de budget doit prévoir les recettes
nécessaires à la couverture intégrale des dépenses. Le Conseil vote le budget en
équilibre.
▪ Le Président du Parti prend une décision de promulgation du budget avant son
exécution, dans un délai de quinze jours. Passé ce délai, le budget est réputé établi et

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exécutoire.
▪ Il apprécie, tous les ans, le rapport d’activités et la reddition des comptes de la
Direction Nationale du Parti et fait des recommandations.
Article 37
Le Conseil des Représentations Nationales est composé d’un Bureau, d’un Secrétariat du
Conseil et des Commissions Techniques.
Les membres de la Direction Nationale du Parti ne peuvent appartenir ni aux différentes
Commissions Techniques, ni au Secrétariat du Conseil des Représentations Nationales.
Le Conseil des Représentations Nationales est dirigé au quotidien par un coordonnateur
délégué désigné par le président du Parti et investi à la première session ordinaire de
l’organe.
Les Commissions Techniques du Conseil des Représentations Nationales sont mises en place
en sa première session ordinaire.
Article 38
Le Conseil des Représentations Nationales se réunit tous les six (6) mois sur convocation du
Président du Parti.
Il peut se réunir en Session Extraordinaire soit à la demande des deux tiers (2/3) de ses
membres, soit à la demande du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation ou à la
demande de la Direction Nationale du Parti.
Article 39
Les élections au Conseil des représentations Nationales se font au scrutin majoritaire
uninominal. En cas de candidatures multiples, les candidates et les candidats ayant obtenu le
plus grand nombre de voix sont retenus selon les quotas fixés par le Secrétariat National.
Le Comité Électoral est désigné par l’Autorité Chargée des Elections (ACE).

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SECTION 2 : LES ORGANES DE DIRECTION
Article 40
La Présidence et la Direction Nationale du Parti (DNP), constituent les Organes de
Direction du Mouvement des Générations Capables.

SOUS-SECTION 1 : LA PRÉSIDENCE DU PARTI

Article 41
Le MGC est dirigé par un Président élu par le Congrès. Il est rééligible.
Il forme la Présidence du Parti avec:
▪ Les trois (3) Vice-présidents-Coordonnateurs Généraux ;
▪ Les Vice –présidents à attributions transversales (au maximum 20);
▪ Le Secrétaire Général ;
▪ Les Conseillers scientifiques et
▪ les Conseillers politiques.

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Article 42
▪ Le Président du Parti est le responsable premier de l’expression du MGC en
direction de l’extérieur du Parti.
▪ Le Président du Parti incarne l’unité du Parti. Il veille au respect des textes
fondamentaux du Parti. Il assure la continuité du Parti. Il est le garant du
fonctionnement et de la démocratie dans toutes les instances du Parti et du respect
des engagements nationaux et internationaux pris par le Parti.
▪ Le Président du Parti peut ester en justice.
▪ Le Président du Parti nomme le Secrétaire Général, coordonnateur administratif
principal des activités du Parti. Il met fin à ses fonctions. Sur proposition du
Secrétaire Général, le Président du Parti nomme les autres membres de la Direction
Nationale du Parti qu’il soumet à l’investiture du Congrès.
▪ Le Président du Parti détermine les attributions des membres de la Direction
Nationale du Parti, à l’exception du Secrétaire Général du Parti. Il procède au
remplacement des membres défaillants de la Direction Nationale du Parti. Toute
nouvelle nomination à la Direction Nationale du Parti, entre deux (2) Congrès, est
soumise à l’investiture du Conseil des Représentations Nationales (CRN).
▪ Il dispose d’un outil de stratégie dont il nomme les membres et procède à leur
remplacement en cas de défaillance.
▪ Le Président du Parti préside les sessions de la Direction Nationale du Parti et du
Conseil des Représentations Nationales.
▪ Il promulgue les décisions du Conseil des Représentations Nationales avant leur mise
en œuvre par la Direction Nationale et l’ensemble du Parti.
Article 43

12
Le Président du Parti dispose d’un cabinet technique qui assure les fonctions les plus
diverses mais qui n’interfèrent pas avec celles des structures qualifiées du Parti.

SOUS-SECTION 2 : LA DIRECTION NATIONALE DU PARTI (DNP)

Article 44
La Direction Nationale du Parti est l’organe exécutif du Parti.
La Direction Nationale du Parti comprend :
▪ Le Président ;
▪ Les Vice-présidents ;
▪ Le Secrétaire Général ;
▪ Les Conseillers Scientifiques ;
▪ Les Conseillers Politiques ;
▪ Les Coordonnateurs de District et de la Diaspora ;
▪ Les Coordonnateurs de Région ;
▪ Les Secrétaires Généraux Adjoints ;
▪ Les Coordonnateurs des élections et de masses ;
▪ Les Coordonnateurs issus des Coordinations Générales « Promotion des Valeurs » et
« développement » ;

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▪ Les Secrétaires Nationaux Techniques.
La Direction Nationale du Parti dirige au quotidien le Parti. À ce titre :
▪ Elle est garante de la ligne politique du Parti ;
▪ Elle convoque le Congrès et la Convention ;
▪ Elle exécute et fait exécuter les décisions et les résolutions du Congrès, de la
Convention et du Conseil des Représentations Nationales ;
▪ Elle coordonne la mise en œuvre des activités définies par le Congrès, la Convention
et le Conseil des Représentations Nationales. Pour ce dernier, les décisions sont en
œuvre après promulgation du Président ;
▪ Elle prend toutes les mesures que peuvent exiger les circonstances conformément
aux textes fondamentaux du Parti ;
▪ Elle est chargée de l’information et de l’éducation politique des militants;
▪ Elle veille à l’emploi des moyens du Parti pour assurer son développement dans tous
les secteurs et sur tout le territoire national et à l’étranger;
▪ Elle suscite la naissance d’organisations démocratiques ;
▪ Elle peut créer des structures spécialisées entre deux congrès;
▪ Elle noue et défait les alliances après approbation du Conseil des Représentations
Nationales ;
Article 45
Les Coordinations Générales structurent toute l’existence politique et éthique du Parti.
Elles sont au nombre de trois (3) :
▪ La Coordination Générale « Promotion des Valeurs »

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 ▪ La Coordination Générale « Vie du Parti »
▪ La Coordination Générale « Développement »
Elles sont dirigées chacune par un Vice-président-Coordonnateur Général qui est assisté
d’un cabinet technique.
Article 46
La Coordination Générale « Promotion des Valeurs » concentre l’ensemble des activités
liées à la mise en œuvre des stratégies de promotion des valeurs et du citoyen nouveau en
Côte d’Ivoire.
Elle comprend les Coordinations Opérationnelles suivantes :
▪ Coordination de la Promotion des valeurs et du citoyen nouveau ;
▪ Coordination du suivi des Organisations de la Société Civile (OSC) ;
▪ Coordination de la Formation (Académie du Parti) ;
▪ Coordinations des travailleurs (Conseils Nationaux des Corporations);
▪ Coordination des Femmes (Conseil National des Femmes);
▪ Coordination des Jeunes (Conseil National des Jeunes).
Ces Coordinations opérationnelles comprennent l’ensemble des Secrétariats Nationaux
Techniques dédiés.
Chaque Coordination opérationnelle est dirigée par un Coordonnateur Opérationnel qui
supervise les activités des Secrétaires Nationaux Techniques de sa compétence.

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Les Coordinations de la Promotion des valeurs, de la Formation, des Femmes et des Jeunes
sont dirigées par leurs Coordonnateurs Nationaux respectifs.
Les coordonnateurs opérationnels ont rang de vice-président.
Article 47
La Coordination Générale « Vie du Parti » concentre l’ensemble des activités liées à la
mise en œuvre des stratégies d’implantation, de mobilisation militante et de conquête du
Pouvoir d’État.
Elle comprend les Coordinations Opérationnelles suivantes:
▪ Coordinations de Districts (14)
▪ Conseil De la Diaspora (1)
▪ Autorité Chargée des Elections (1)
▪ Coordination des Masses (1)
▪ Coordinations de Région (36)
En dehors des Coordinations Régionales dont les responsables ont rang de Secrétaires
Généraux Adjoints, les Coordonnateurs Opérationnels ont rang de Vice-président.
Chaque Coordination opérationnelle est dirigée par un Coordonnateur Opérationnel qui
supervise les activités des Secrétaires Nationaux Techniques de sa compétence.
Les Coordinations de la Promotion des valeurs, de la Formation, des Femmes et des Jeunes
sont dirigées par leurs Coordonnateurs Nationaux respectifs.
Article 48

14
La Coordination Générale « Développement » concentre l’ensemble des activités de
développement d’un pays mises à la disposition des secteurs politique, économique,
environnemental et social, liées à la vision du MGC. Cette coordination développe des
compétences dédiées aux activités de recherche et d’innovation, d’analyse, de critique et
proposition d’actions gouvernementales.
Elle comprend les coordinations techniques suivantes :
▪ Développement durable
▪ Administration, défense et sécurité
▪ Economie
▪ Arts et cultures
▪ Action sociale
▪ Relation extérieures
Ces Coordinations Techniques comprennent l’ensemble des Secrétariats Nationaux
Techniques dédiés.
Chaque Coordination Technique est dirigée par un Coordonnateur Technique qui supervise
les activités des Secrétaires Nationaux Techniques de son secteur.
Les coordonnateurs Techniques ont rang de vice-président.
Article 49
Le Secrétariat Général exerce les compétences suivantes :
▪
▪ DOCUMENT DE TRAVAIL
Il administre quotidiennement le Parti ;
Il coordonne le fonctionnement administratif des trois Coordinations Générales : la
promotion des Valeurs, la Vie du Parti et le développement et selon douze (12) pôles
de compétences ;
▪ Chaque pôle de compétences est dirigé par un Secrétaire Général Adjoint qui le
structure en raison des objectifs à lui assignés par la Direction Nationale du Parti.
▪ Il veille à l’emploi des moyens du Parti pour assurer son développement ;
▪ Il convoque à la demande du Président, le Congrès, la Convention et la Direction
Nationale du Parti ;
▪ Il veille à la promotion de l’image du Parti et au soutien de l’action gouvernementale ;
Le Secrétariat General est présidé le Secrétaire Général du Parti ;
Il dispose pour cela d’un Secrétariat Administratif, Comptable et informatique dont le
personnel est salarié du Parti ;
Il dispose d’un cabinet technique.

SECTION 3 : L’ORGANE DE CONTRÔLE : LE CONSEIL D’AUDIT,

D’ARBITRAGE ET DE RÉGULATION (CAAR)
Article 50
Le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) est l’organe de contrôle de
conformité statutaire, d’audit et d’arbitrage des applications structurelles et de discipline de
l’ensemble du Parti, sur la base des textes fondamentaux et des Résolutions du Congrès du
Parti.
Le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) peut prendre des mesures
provisoires en matière disciplinaire à l’encontre de tout (e) militant(e).
15
L’exclusion est prononcée en premier et dernier ressort par le Congrès.
Le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) est également chargé du contrôle à
posteriori de la gestion financière du Parti.
Article 51
Le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) est composé de cinquante et un
(51) membres dont un (1) Président, des Vice-présidents, des Rapporteurs et des Conseillers.
Tous les membres du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) sont élus par le
Congrès, au scrutin de liste bloquée. Le premier sur la liste est le Président du Conseil
d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR). Les huit (8) membres suivants sont dans
l’ordre : Vice-présidents et rapporteurs.
En cas de vacance d’un poste, le remplacement est fait dans l’ordre hiérarchique
conformément à la liste votée.
Article 52
Le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) présente son rapport de contrôle à
la Convention et au Congrès Ordinaire.
Le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) peut, en cas de divergence
profonde dans l’interprétation des textes fondamentaux de nature à entraver le
fonctionnement du Parti, demander la tenue d’une Session Extraordinaire du Conseil
Permanent de Médiation (CPM) pour avis.
En cas de persistance du différend, le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR)
peut demander à la Direction Nationale du Parti la convocation d’une Convention

DOCUMENT DE TRAVAIL
extraordinaire ou d’un Congrès Extraordinaire.
Lors de session en Conseil de Discipline, ses décisions font force de loi applicable par toutes
les instances du Parti. Elles sont susceptibles d’appel devant l’instance supérieure
Article 53
Dans l’intérêt du Parti, le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) et la
Direction nationale du Parti peuvent convenir un cadre d’échange et de collaboration sur les
questions qui leur sont communes.
Article 54
Pour son fonctionnement et dans le respect des textes fondamentaux du Parti, le Conseil
d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) se dote d’un Règlement Intérieur.

SECTION 4 : L’ORGANE DE MEDIATION : Le CONSEIL PERMANENT DE

MEDIATION (CPM)
Article 55
Le Conseil Permanent de Médiation (CPM) est l’organe de médiation, de gestion des conflits
et des distinctions du Parti.
Le Conseil Permanent de Médiation a un rôle d’écoute, de conseil, de médiation et de gestion
des conflits à l’intérieur des organes et structures du Parti. Il est à la disposition de
l’ensemble des militants à qui il prodigue conseils et motivation dans l’action.
Article 56
Le Conseil Permanent de Médiation est composé de cinquante et un (31) membres, nommés
par le Président du Parti en raison de leur parcours politique au cours duquel ils se sont
illustrés par un grand dévouement au Parti, une contribution active et constante à son
16
rayonnement, en raison aussi de leur grande expérience politique, tant au plan local,
national, qu’international.
Le Conseil Permanent de Médiation a un statut d’autorité morale.
Article 57
Le Conseil Permanent de Médiation s’assure de la cohésion interne du Parti. À cet égard, il
assure la médiation dans le règlement des différends et conflits.
Il demeure saisi de tous les contentieux non résolus par la Direction nationale du Parti et qui
mettent à mal le bon fonctionnement du MGC ;
Il examine tout dossier relatif aux suspensions, exclusions ou radiations avant leur
exécution.
Il initie et organise, à la demande du Président ou en auto-saisine, des distinctions pour
l’ensemble des militants selon leur contribution au développement du Parti.
Il peut attribuer des distinctions aux partenaires institutionnels en visite en Côte d’Ivoire,
selon l’intérêt du Parti, sur décision du Président prise en réunion de la Direction Nationale
du Parti.
Article 58
Dans l’intérêt du Parti, le Conseil Permanent de médiation, le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et
de Régulation (CAAR) et la Direction nationale du Parti peuvent convenir d’un cadre
d’échange et de collaboration sur les questions qui leur sont communes.
Article 59

DOCUMENT DE TRAVAIL
Pour son fonctionnement et dans le respect des textes fondamentaux du Parti, le Conseil
Permanent de Médiation se dote d’un Règlement Intérieur.

SECTION 5 : L’ACADÉMIE DU PARTI (AP)

Article 60 :
L’Académie du Parti (AP) est l’Institution de formation du MGC.
L’Académie du Parti a pour but d’assurer la formation idéologique, politique, sociale et
culturelle initiale et continue des militants (es) et sympathisants (es) du MGC.
L’Académie du Parti est chargée de l’évaluation des profils des militants cooptés venus de
divers horizons, en vue de la mise à niveau des compétences selon le standard MGC.
L’Académie du Parti est dirigée par un président nommé par le Président du Parti. Il a rang
de vice-président dans l’ordre protocolaire du Parti.
Il est aidé d’un cabinet technique et d’un pool de deux assistants chargés de son
administration et de l’informatique qui, eux sont à la charge du Parti.
Article 61
Chaque année, l’Académie organise pour l’ensemble des militants du MGC, le « Rallye du
MGC » sur un thème défini par la Direction Nationale du Parti. Cet évènement est pour le
Parti, un moment de formation et de réflexion sur les enjeux nationaux et mondiaux du
moment.
Article 62

17
L’Académie peut proposer à la Direction Nationale du Parti des alliances et partenariats
institutionnels de formation en Côte d’ivoire et à l’international en vue de réaliser les
objectifs du Parti ;
Article 63
Pour son organisation et son fonctionnement et dans le respect des textes fondamentaux du
Parti, l’Académie du Parti se dote d’un Règlement Intérieur.

SECTION 6 : LES ORGANES TECHNIQUES

Article 64
L’Autorité Chargée des Elections (ACE), le Conseil National de la Promotion des Valeurs
(CNPV) et la Commission Nationale de la Communication (CNC), constituent les organes
techniques du Mouvement des Générations Capables.

DOCUMENT DE TRAVAIL
SOUS-SECTION 1 : L’AUTORITE CHARGEE DES ELECTIONS (ACE)
Article 65
L’Autorité Chargée des Elections (ACE) est l’organe technique d’organisation et de gestion
des élections pour le compte du Parti.
Elle a pour mission de gérer les activités pour les élections générales et locales. Elle est
chargée de :
▪ Concevoir et gérer les stratégies pertinentes pour des élections justes, transparentes
et ouvertes à tous en Côte d’Ivoire ;
▪ Optimiser l’organisation des élections en interne des structures du Parti ;
▪ Gérer le choix des représentants du Parti à la structure Nationale d’organisation des
élections ;
▪ Former les militants et les électeurs ;
▪ Veiller à la légalité des chaines et de la sincérité des résultats ;
▪ Assurer le relationnel avec les organisations de la Société Civile Ivoirienne et
internationale concernées par les élections ;
▪ Assurer le Rassemblement des forces démocratiques ;
▪ Gérer les alliances avec toutes les forces susceptibles de faire gagner le Parti et ses
candidats ;
▪ Réaliser la monographie de nos régions ;
▪ Tenir à jour la cartographie de notre électorat ;
▪ Réaliser la collecte, le traitement et la diffusion des données nécessaires à l’équipe
électorale ;
▪ Assurer la collecte, la centralisation, la vérification et la diffusion des résultats.
Article 66
18
L’Autorité Chargée des Elections (ACE) est dirigée par un président nommé par le président
du Parti. Il a rang de vice-président dans l’ordre protocolaire du Parti.
L’Autorité Chargée des Elections (ACE) est composée de cinquante et un (51) membres
désignés par le président de l’Autorité.
Il est aidé d’un cabinet technique et d’un pool de deux assistants chargés de son
administration et de l’informatique qui, eux sont à la charge du Parti.
Article 67
L’organisation et le fonctionnement de l’Autorité Chargée des Elections (ACE) sont précisés
par son Règlement Intérieur.

SOUS-SECTION 2 : LE CONSEIL NATIONAL DE LA PROMOTION DES

VALEURS (CNPV)
Article 68
Le Conseil National de la Promotion des Valeurs (CNPV) est l’organe technique spécialisé
pour la promotion des valeurs et du citoyen nouveau.
Il a pour mission de concevoir, planifier, gérer et évaluer les activités de promotion des
valeurs en Côte d’Ivoire et à l’étranger au profit des militants du MGC et de la communauté
nationale toute entière, à l’effet de bâtir une nation nouvelle ancrée sur des valeurs de

DOCUMENT DE TRAVAIL
l’humanisme et transformatrices de la société. Il est chargé notamment de :
▪ Concevoir et gérer les stratégies pertinentes pour la promotion de la responsabilité
citoyenne dans la transformation des mentalités et de la société ;
▪ Optimiser l’organisation en interne des structures du Parti pour les rendre aptes au
maillage du territoire national pour la promotion du citoyen nouveau.
▪ Former les femmes et les hommes, militants et non militants disposés et capables de
transformer la société ;
▪ Soutenir partout en Côte d’ivoire et en Afrique, les actions de promotion des valeurs
dans les communautés humaines ;
▪ Assurer le relationnel avec les organisations de la Société Civile Ivoirienne et
internationale concernées par la promotion des valeurs ;
▪ Assurer le Rassemblement des forces vives de la Nation pour la réconciliation
nationale, le renforcement démocratique et la souveraineté nationale ;
▪ Déterminer la cartographie nationale des risques de déviations morales, de
perversion des mœurs, d’agression de l’environnement et planifier les actions de
remédiation systémique ;
▪ Réaliser la Collecte, le traitement et la diffusion des données nécessaires à la
promotion de l’innovation dans les domaines scientifiques, économiques, culturels et
artistiques, techniques et technologiques ;
▪ Rechercher, construire et vulgariser les indicateurs et instruments d’évaluation de la
transformation sociétale.
Article 69
Le Conseil National de la Promotion des Valeurs (CNPV) est dirigé par un président nommé
par le président du Parti.

19
Il est aidé d’un cabinet technique et d’un pool de deux assistants chargés de son
administration et de l’informatique qui, eux sont à la charge du Parti.
Article 70
L’organisation et le fonctionnement du Conseil National de la Promotion des Valeurs
(CNPV) sont précisés par son Règlement Intérieur.

SOUS-SECTION 3 : LA COMMISSION NATIONALE DE LA COMMUNICATION

(CNC)
Article 71
La Commission Nationale de la Communication (CNC) est l’organe technique spécialisé de
gestion de la communication institutionnelle et des porte-paroles du Parti.
Elle a pour mission de concevoir, planifier, développer des stratégies de communication
institutionnelle et politique du MGC en Côte d’ivoire et à l’étranger et de promouvoir son
projet politique, conformément aux orientations définies par la Direction Nationale du Parti.
Elle veille à optimiser l’utilisation des ressources internes et des porte-paroles, afin d’assurer
le développement du MGC pour la promotion du citoyen nouveau, la conquête et la gestion

DOCUMENT DE TRAVAIL
du pouvoir d’État.
Article 72
La Commission Nationale de la Communication (CNC) est chargée notamment de :
▪ Définir des stratégies et plans de communication différenciés en direction des
différentes cibles à toucher ;
▪ Définir les axes de développement de la politique du Parti en matière de
communication ;
▪ Concevoir, planifier, organiser, gérer, et évaluer la stratégie et les actions des Porte-
paroles du Parti ;
▪ Porter la voix experte du Parti dans le débat public sur toutes les questions liées à la
vision politique du MGC ainsi que sur les sujets d'actualité nationale et
internationale s’y rapportant ;
▪ Définir des stratégies de promotion du projet politique du MGC auprès des
organisations, structures et populations cibles ;
▪ Veiller à la gestion de l’image des responsables du Parti ;
▪ Superviser l’identification et le recensement des catégories de media et influenceurs
nationaux susceptibles d’impacter le plan de développement du MGC et de
développer des méthodes d’approche originales pour chacune d’elles ;
▪ Concevoir et développer des plaidoyers auprès des différents acteurs nationaux et
internationaux sur les questions d’intérêt telles que définies par la Direction
Nationale du Parti ;
▪ Créer, superviser et évaluer les activités des structures sous contrôle, notamment
l’ensemble des supports media du Parti;

20
 ▪ Contribuer à la diffusion de stratégies, méthodes et outils d’analyse, de préparation et
de réussite des élections ;
▪ Développer les activités de relations publiques auprès des autorités politiques,
administratives en Côte d’ivoire et l’extérieur ;
Article 73
La Commission Nationale de la Communication (CNC) est dirigée par un président nommé
par le président du Parti. Il a rang de vice-président dans le protocole du Parti.
Il est aidé d’un cabinet technique et d’un pool de deux assistants chargés de son
administration et de l’informatique qui, eux sont à la charge du Parti.

Article 74 :
La Commission Nationale de la Communication (CNC) peut proposer à la Direction
Nationale du Parti des alliances et partenariats institutionnels de communication en Côte
d’ivoire et à l’international en vue de réaliser les objectifs du MGC.
Article 75 :
L’organisation et le fonctionnement de la Commission Nationale de la Communication
(CNC) sont précisés par son Règlement Intérieur.

DOCUMENT DE TRAVAIL
CHAPITRE 2 : LES ORGANES INTERMEDIAIRES
Article 76
La Conférence de District et le Conseil de Diaspora sont les organes intérimaires
d’encadrement des structures de base du MGC.

SECTION 1 : LA CONFERENCE DE DISTRICT (CD)

Article 77
L’implantation du MGC repose sur des conférences de Districts.
La Conférence de District (CD) est l’organe intermédiaire d’implantation, de mobilisation et
de gestion des structures du MGC dans un District donné.
Chaque Conférence de District regroupe toutes les structures et organes qui œuvrent à
l’atteinte de son objectif sur son ressort territorial. Elle comprend ainsi :
▪ Le Coordonnateur de District ;
▪ L’ensemble des Coordinations Régionales indexées au District ;
▪ Les délégations Régionales des structures spécialisées pertinentes ;
▪ Les Coordinations Fédérales (CF) ;
▪ Les Coordinations Sectorielles (CS) et
▪ Les Groupes d’Animation de Base (GAB).
Article 78
Les conférences de District ont pour mission de :
21
 ▪ Mettre en œuvre le plan d’implantation du Parti en tenant compte de la monographie
des régions de son ressort territorial.
▪ Mettre en œuvre tout le processus de changement de mentalité et Promotion des
valeurs pour la naissance du citoyen nouveau dans tout le District, en lien avec les
structures en charge de l’éthique
▪ Définir les stratégies de recrutement et de mobilisation des ressources humaines en
vue de diriger, former et motiver les personnes chargées des activités réflexion et de
déploiement du développement selon la vision du MGC dans les Districts du Pays.
▪ Mettre en œuvre les processus électoraux dans tout le District ;
▪ Assurer le suivi administratif des démembrements du Comité Électoral du Parti et de
la mise en œuvre des actions programmées dans ses régions ;
▪ Superviser le choix des potentiels candidations aux élections nationales et locales
▪ Superviser les rassemblements sur le terrain, en relation avec les structures
nationales du Parti ;
▪ Assurer l’évaluation du programme de travail de tous les Comités Électoraux de
Circonscription ;
▪ Assurer la formation des militants à la maitrise des opérations électorales en lien avec
le Comité Électoral du Parti et l’Académie pour la Formation ;
▪ Mettre en place des mécanismes internes au District, en lien avec les circonscriptions
électorales pour prévenir la fraude et organiser la lutte contre ce fléau
▪ Remonter toute information relative à la fraude au Comité Électoral au niveau

▪ DOCUMENT DE TRAVAIL
National
Proposer à la Direction Nationale du Parti, les alliances et partenariats politiques
pertinents à la base en vue de réaliser les objectifs du Parti ;
Article 79
▪ Chaque conférence de District est dirigée par un Coordonnateur de District chargé
de l’implantation et du maillage social qui la structure en raison des objectifs à lui
assignés par la Direction Nationale du Parti ;
▪ Il représente à tous points de vue le Président du Parti dans le District ;
▪ Il a rang de Vice-président ;
▪ Il est aidé d’un cabinet technique et d’un pool de deux assistants chargés de son
administration et de l’informatique qui, eux sont à la charge du Parti.
▪
SECTION 2 : LE CONSEIL DE LA DIASPORA (CDD)
Article 80
Le Conseil De la Diaspora (CDD) est l’organe intermédiaire d’implantation, de mobilisation
et de gestion des structures du MGC à l’étranger.
Le Conseil De Diaspora regroupe toutes les structures et organes qui œuvrent à l’atteinte de
son objectif à l’extérieur du Pays. Il comprend ainsi :
▪ L’ensemble des Coordinations-pays dans les pays de résidence ;
▪ L’ensemble des Délégations Régionales indexées aux Coordinations-pays ;
▪ Les démembrements des structures spécialisées pertinentes à l’étranger.
Le Conseil de la Diaspora (CDD) a pour mission de :
22
 ▪ Mettre en œuvre tout le processus de changement de mentalité et Promotion des
valeurs pour la naissance du citoyen nouveau à l’étranger à travers le monde, en lien
avec la Coordination Générale chargé de la promotion des valeurs ;
▪ Mettre en œuvre le plan d’implantation du Parti dans toute la Diaspora africaine en
tenant compte de la monographie des Pays de résidence à l’étranger ;
▪ Définir les stratégies de recrutement et de mobilisation des Ressources Humaines à
l’étranger, en vue de diriger, former et motiver les personnes chargées des activités
réflexion et de déploiement du développement selon la vision du MGC ;
▪ Effectuer avec la diaspora africaine des recherches sur les programmes économiques,
environnementaux et sociaux liées à la gouvernance de l’État ;
▪ Mettre en œuvre les processus électoraux dans tous les pays de résidence de la
Diaspora Ivoirienne là où il est constitué des circonscriptions électorales ;
▪ Assurer le suivi administratif et statistique des membres de la Diaspora du MGC à
travers le monde ;
▪ Assurer le suivi administratif des démembrements du Comité Électoral du Parti et de
la mise en œuvre des actions programmées dans les pays de résidence des électeurs ;
▪ Superviser, en lien avec l’Autorité Chargée des Elections (ACE) du Parti, l’élection
des Représentants et des Coordonnateurs Régionaux du Parti à l’étranger ;
▪ Superviser le choix des potentiels candidats aux élections nationales et locales des
militants de la Diaspora ;
▪ Assurer l’évaluation du programme de travail de tous les Comités Électoraux de

▪ DOCUMENT DE TRAVAIL
Circonscription dans les pays d’élection ;
Assurer la formation des militants à la maitrise des opérations électorales en lien avec
l’Autorité Chargée des Elections (ACE) et l’Académie du Parti (AP) pour la
Formation dans les Coordinations-pays;
▪ Mettre en place des mécanismes internes aux Coordinations-pays, en lien avec les
circonscriptions électorales pour prévenir la fraude et organiser la lutte contre ce
fléau dans les circonscriptions à l’étranger.
▪ Proposer à la Direction Nationale du Parti, les alliances et partenariats politiques
pertinents à l’étranger en vue de réaliser les objectifs du Parti ;
Article 81
▪ Le Conseil De la Diaspora est dirigé par un président qui est le Coordonnateur
chargé de l’implantation et du maillage social dans la Diaspora et qui la structure en
raison des objectifs à lui assignés par la Direction Nationale du Parti.
▪ Il représente à tous points de vue le président du Parti à l’extérieur. Il délègue ce
pouvoir aux Représentants dans chaque pays.
▪ Il a rang de vice-président ;
▪ Il est aidé d’un cabinet technique et d’un pool de deux assistants chargés de son
administration et de l’informatique qui, eux sont à la charge du Parti.
Article 82
Chaque année, dans le mois d’août, le Conseil De la Diaspora organise le Forum de la
Diaspora placé sous l’autorité et en présence du Président du Parti.
Cet évènement regroupe dans un pays déterminé, toutes les Coordinations-pays autour d’un
thème d’actualité.

23
CHAPITRE 3 : LES ORGANES DE BASE
Article 83
Les Organes de Base du MGC sont constitués de la Coordination Fédérale (CF), la
Coordination Sectorielle (CS) et du Groupe d’Animation de Base (GAB).
Les organes de base sont supervisés par des Conférences de District.
Les Organes de Base ont la responsabilité de :
▪ Faire du recrutement afin d’élargir toutes les bases au niveau de chaque bureau de
vote, de chaque campement, chaque village, chaque quartier, chaque entreprise et
chaque commune ;
▪ Véhiculer partout les idéaux du MGC en vue de la réalisation du citoyen nouveau ;
▪ Mettre l’accent sur le social afin que le citoyen ivoirien puisse bénéficier d’un mieux-
être à tous les niveaux : santé, éducation, instruction, etc ;
▪ Assurer des programmes de formation et d’information en leur sein et en direction
des personnes extérieures à la base ;
▪ En période de pré-élection, évaluer et proposer parmi les militants, des potentiels
candidats qui dégagent suffisamment de charisme pour les élections législatives,
municipales et régionales ;
▪ Initier et réaliser des programmes de formations des candidats et des acteurs

▪ DOCUMENT DE TRAVAIL
électoraux en lien avec l’Autorité Chargée des Elections (ACE).
Proposer pour les élections un programme qui prenne en compte les besoins sociaux
des électeurs dans les villages, les quartiers et les communes qui sont adossés à une
circonscription électorale, un lieu de vote et un bureau de vote.
▪ Étudier les programmes pertinents en rapport avec la monographie du District en
vue d’un maillage conséquent devant assurer des résultats positifs à toutes les
élections.
Article 84
Dans toutes les Assemblées des Organes de Base, les membres des Organes Centraux
présents ont la qualité de membres observateurs.
Ils sont, toutefois, membres de plein droit s’ils sont dans leur Coordination Fédérale
d’attache.

SECTION 1 : LA COORDINATION FÉDÉRALE (CF)

Article 85
La Coordination Fédérale est la structure du Parti indexée à une circonscription électorale.
Elle est composée des différentes Coordinations Sectorielles et Structures Spécialisées dans
la circonscription et dirigée par un bureau de Coordination Fédérale.
En cas de nécessité, une circonscription électorale peut comprendre plus d’une Coordination
Fédérale et une Coordination Fédérale peut s’étendre à plus d’une circonscription électorale
après délibération de la Direction Nationale du Parti.
Article 86
Le Bureau de la Coordination Fédérale administre et supervise les activités des différentes
Coordinations Sectorielles de son ressort territorial.
24
Il exécute et fait exécuter par les Coordinations Sectorielles le programme défini par les
organes de Direction du Parti, sous la supervision de la conférence du District.
Article 87
L’Assemblée Générale de la Coordination Fédérale est composée :
▪ Du Bureau de la Coordination Fédérale ;
▪ Des Membres de la Direction Nationale du Parti ;
▪ Des Membres du Conseil des Représentations Nationales ;
▪ Des Secrétaires Généraux des Coordinations Sectorielles ;
▪ Des Délégués de Coordination Fédérale des Structures Spécialisées ;
▪ De Délégués élus par chaque Assemblée Générale de Coordination Sectorielle :
Trois (3) délégués, s’il s’agit d’une Assemblée Générale Ordinaire,
Six (6) délégués, s’il s’agit d’Assemblée Générale Élective ;
▪ Des Municipalités, des Conseils Régionaux et des Conseils de Districts.
Les Délégués sont élus pour un (1) an. Ils sont rééligibles.
L’Assemblée Générale de la Coordination Fédérale élit le Coordonnateur Fédéral, lequel
forme un Bureau Fédéral qu’il soumet à son investiture en présence du président de la
Conférence du District.

DOCUMENT DE TRAVAIL
Article 88 :
Le Bureau de la Coordination Fédérale comprend au plus vingt-cinq (25) membres, avec des
postes spécialisés.
Article 89 :
Le Coordonnateur Fédéral est le premier responsable du Parti dans la Coordination
Fédérale. À ce titre :
▪ Il assure la direction et l’administration de la Coordination Fédérale qu’il représente ;
▪ Il veille au respect de la ligne politique du Parti dans la Coordination Fédérale pour
assurer le développement du Parti, notamment dans les zones de faible implantation ;
▪ Il suscite la naissance d’organisations démocratiques ;
▪ Il veille à l’application du programme du Parti et au soutien de l’action du
Gouvernement issu du Parti ;
▪ Il peut créer des Commissions Techniques d’études, dans des secteurs ou le besoin se
fait sentir après avis du président de la Conférence de District.
Les Bureaux des Structures Spécialisées sont placés sous l’autorité du Coordonnateur
Fédéral.
Chaque Coordination Fédérale rend compte au président de la Conférence de District.

SECTION 2 : LA COORDINATION SECTORIELLE (CS)

Article 90
La Coordination Sectorielle est la représentation du Parti dans les lieux de vote ou le
quartier ou le village ou l’entreprise.

25
Un lieu de vote ou un quartier ou un village ou une entreprise peut être divisé en plusieurs
Coordinations Sectorielles.
La Coordination Sectorielle est composée des différents Groupes Animation de Base (GAB)
de chacune des entités susmentionnées et des Structures Spécialisées.
La Coordination Sectorielle doit comprendre au moins deux (02) et au maximum
quatre (04) Groupes d’Animation de Base.
Article 91
La Coordination Sectorielle est créée par le Coordonnateur Fédéral après avis favorable du
président de la Conférence de District.
Article 92
Le Bureau de la Coordination Sectorielle coordonne et supervise les différents Groupes
d’Animation de Base de sa zone d’activité, sous la responsabilité d’un Bureau de
Coordination Sectorielle comprenant quinze (15) membres.

DOCUMENT DE TRAVAIL

26
Article 93
L’Assemblée Générale de la Coordination Sectorielle est composée :
▪ Du Bureau de la Coordination Sectorielle ;
▪ Des Secrétaires Généraux des Groupes d’Animation de Base ;
▪ Des délégués élus par chaque Assemblée Générale de Groupe d’Animation de Base :
Trois (3) délégués, s’il s’agit d’une Assemblée Générale Ordinaire,
Six (6) délégués, s’il s’agit d’Assemblée Générale Élective ;
▪ Des membres de municipalités, de Conseil Régional, de Conseil de District issus du
lieu de vote ;
▪ Des responsables de chaque Structure Spécialisée.
Les délégués sont élus pour un (1) an. Ils sont rééligibles.
L’Assemblée Générale de la Coordination Sectorielle élit le Secrétaire Général de la
Coordination Sectorielle, lequel forme un Bureau qu’il soumet à son investiture en présence
du Coordonnateur Fédéral.
Le Comité Électoral est désigné par le Bureau de la Coordination Fédérale.
Article 94
La Coordination Sectorielle doit, sous l’autorité du Bureau de la Coordination Fédérale :

DOCUMENT DE TRAVAIL
▪ Assurer la création des Groupes d’Animation de Base et susciter la naissance
d’organisations démocratiques ;
▪ Exécuter et faire exécuter par les Groupes d’Animation de Base le programme défini
par les organes de Direction du Parti.

SECTION 3 : LE GROUPE D’ANIMATION DE BASE (GAB)

Article 95
Le Groupe d’Animation de Base (GAB) est la cellule première du MGC. Il est indexé à un
Bureau de vote ou une aire géographique déterminée, ou dans une entreprise, une université
une école.
Il est créé en accord avec la Coordination Sectorielle intéressée, pour un bureau de vote ou
une aire géographique déterminée, ou dans une entreprise, une université ou une école.
Il doit comprendre au moins vingt (20) membres et au plus quarante (40) membres.
Article 96
L’Assemblée Générale du Groupe d’Animation de Base est composée :
▪ Du Bureau du Groupe d’Animation de Base ;
▪ De l’ensemble des militants dans un bureau de vote, une aire géographique
déterminée, ou dans une entreprise, une université ou une école;
▪ Des membres de municipalités, de Conseil Régional, de Conseil de District issus du
bureau de vote ou d’une aire géographique déterminée, ou dans une entreprise, une
université ou une école ;
L’Assemblée Générale du Groupe d’Animation de Base élit le secrétaire de Base, lequel
forme un Bureau qu’il soumet à son investiture en présence du Coordinateur Sectoriel.
27
Le Comité Électoral est désigné par le Bureau de la Coordination Sectorielle.
Article 97
Sous l’autorité du Bureau de la Coordination Sectorielle, le Groupe d’Animation de Base a un
rôle de premier plan à jouer dans l’implantation du Parti et dans la promotion de valeurs du
MGC sur le territoire. Il assure les fonctions suivantes :
▪ Implémentation de la vision du MGC dans son espace d’activités ;
▪ Suivi régulier des électeurs du bureau de vote et le marketing permanent en vue du
succès électoral ;
▪ Réalisation du programme défini par les organes dirigeants du Parti et l’application
des directives de ceux-ci ;
▪ Élargissement à toutes les bases au niveau de chaque campement, chaque village et
chaque quartier par le recrutement, la formation et l’encadrement des membres du
Parti.

SECTION 4 : LA COORDINATION-PAYS À L’ÉTRANGER

Article 98
À l’étranger, le MGC existe sous forme de Coordinations-Pays et de Délégations
Régionales.

DOCUMENT DE TRAVAIL
SOUS-SECTION 1 : LA COORDINATIONS-PAYS (CP)
Article 99
La Coordination-Pays est la structure principale du Parti dans un pays donnée à l’étranger.
Elle est composée des différentes Délégations Régionales et démembrements de Structures
Spécialisées à l’étranger.
La Coordinations-Pays est dirigée par un Représentant qui en est le Responsable premier.
Il est élu par l’Assemblée Générale de la Coordination-Pays. Toutefois, sa nomination doit
être actée par le Président du Parti.
Il représente à tous points de vue le Parti et le Président du Parti dans le pays de résidence.
En cas de nécessité, un Représentant peut assurer la charge dans plusieurs pays voisins,
après délibération de la Direction Nationale du Parti.
Il est aidé par un cabinet technique et d’un pool de deux assistants chargés de son
administration et de l’informatique qui, eux sont à la charge de la Coordinations-pays ;
Il est membre statutaire du Conseil de la Diaspora, de la Convention et du Congrès.
Il a rang de Coordonnateur Fédéral dans l’ordre protocolaire du Parti.
Article 100
Le Représentant assure les relations entre le MGC et les autorités politiques du pays
d’accueil, d’une part, d’autre part, les partis politiques dans le pays d’accueil.
Il est en outre chargé de :
▪ Recenser et de mobiliser les Ressources Humaines et les expertises à l’extérieur.

28
 ▪ Participer à la transformation des mentalités des militants et non militants dans la
Diaspora ;
▪ Participer à l’initiative de développement dans la Diaspora au profit du Pays de
chaque adhérent;
Il participe au cours du mois d’août de chaque année, dans un pays déterminé par le Conseil
de la Diaspora, au Forum de la Diaspora placé sous la présidence du Président du Parti.

SOUS-SECTION 2 : LA DELEGATION REGIONALE (DR)

Article 101
La Délégation Régionale (DR) est la cellule première du MGC à l’étranger. Il est indexé à un
lieu de vote ou une aire géographique déterminée.
La Délégation Régionale (DR) est dirigée par un Délégué Régional qui en est le
Responsable premier. Il est élu par l’Assemblée Générale de la Délégation Régionale et
investi par elle en présence du Représentant.
La création des Délégations Régionales dans un pays donné est à l’initiative soit des
militants, soit du Représentant. Dans tous les cas, elle est soumise par le Représentant à
l’approbation du Président du Parti après avis du président du Conseil de la Diaspora.
Article 102
Sous l’autorité du Bureau de la Coordination-pays, la Délégation Régionale a un rôle de
premier plan à jouer dans l’implantation du Parti et dans la promotion de valeurs du MGC

▪
DOCUMENT DE TRAVAIL
sur son ressort territorial. Elle assure les fonctions suivantes :
Implémentation de la vision du MGC dans son espace d’activités ;
▪ Suivi régulier des électeurs du bureau de vote et le marketing permanent en vue du
succès électoral ;
▪ Réalisation du programme défini par les organes dirigeants du Parti et l’application
des directives de ceux-ci ;
▪ Élargissement du Parti à tous les espaces de vie des Diasporas par le recrutement, la
formation et l’encadrement.

CHAPITRE 4 : LES STRUCTURES SPÉCIALISÉES

Article 103
Les Structures Spécialisées réunissent des adhérents du Parti pour l’action militante dans
des secteurs déterminés.
Aucun (e) militant (e) âgé (e) de plus de trente-cinq (35) ans ne peut militer à la structure
nationale de la jeunesse du MGC.
Les Structures Spécialisées du Parti sont entre autres :
▪ Le Conseil Scientifique (CS) ;
▪ Le Conseil National de la Jeunesse (CNJ) ;
▪ Le Conseil National des Femmes (CNF) ;
▪ Le Conseil National de L’Education / Formation (CNEF) ;
▪ Le Conseil National de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (CNESR) ;
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 ▪ Le Conseil National des Secteurs Hors Education (CNSHE) ;
▪ Le Conseil National des Initiatives Privées (CNIP) ;
▪ Le Conseil National des Elus Locaux (CNEL) ;
▪ Le Conseil National des Membres du Gouvernement (CNMG) ;
▪ Le Conseil National des Membres du Corps Diplomatique (CNMCD) ;
▪ …
À l’exception du Conseil Scientifique dont tous les membres sont nommés par le Président
du Parti, les autres structures spécialisées travaillent sous la supervision de la Direction
Nationale du Parti dont les présidents sont membres à part entière.
Le président national élu forme un bureau de trente (30) membres au plus, dont 30% de
femmes, à l’exception du Conseil National des Femmes (CNF).
Article 104
Les Structures Spécialisées ont des Délégations dans les Coordinations Fédérales et dans les
Districts.
Elles peuvent avoir des Délégations à l’étranger. Dans ce cas, in fine, ces Délégations se
transforment en Délégations Régionales dans les Coordinations-pays.
Elles sont soumises aux dispositions statutaires et réglementaires du Parti.
Article 105

▪
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Les Structures Spécialisées ont pour attributions :
Le recrutement afin d’élargir toutes les bases au niveau de leur corporation ;
▪ L’implémentation des idéaux du MGC dans chaque corporation en vue de la
réalisation du citoyen nouveau ;
▪ La réalisation des programmes de formation et d’information en leur sein et en
direction du grand nombre non militant.
▪ La disponibilité des membres pour la réalisation des programmes de formations des
candidats et des acteurs électoraux dans les conférences de District.
Article 106
Les Structures Spécialisées peuvent organiser des activité de portée internationale, à
l’exception du Conseil Scientifique, du Conseil National des Membres du Gouvernement
(CNMG) et du Conseil National des Membres du Corps Diplomatique (CNMCD), sous la
présidence du Président du Parti.

TITRE 03 : LES EMPLOIS PUBLICS ÉLECTIFS ET POLITIQUES

Article 107
Les Emplois Publics Électifs et Politiques font obligation à leurs titulaires de contribuer
spécifiquement au financement des activités du Parti.
Article 108
Les titulaires d’Emplois Publics Électifs et Politiques sont soumis à la discipline du Parti.
Article 109

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Le Groupe Parlementaire du MGC, toute association d’élus MGC et de membres
d’Institution sont soumis à la discipline du Parti.

TITRE 04 : LES RESSOURCES

Article 110 :
Les ressources du MGC sont constituées par :
▪ La vente des cartes de membres ;
▪ Les cotisations ordinaires et extraordinaires de ses membres ;
▪ Les dons et legs de toute nature de personnes et organisations ;
▪ Le produit de vente de ses publications et articles divers ;
▪ Les contributions des titulaires d’emplois publics électifs et politiques ;
▪ Le financement des partis politiques par l’État.
Article 111
Les taux de cotisation sont fixés par le Conseil des Représentations Nationales (CRN) sur
proposition de la Direction Nationale du Parti.
Article 112
La Direction Nationale du Parti fixe chaque année, les règles de répartition, à tous les degrés
de l’organisation, des ressources provenant des Structures de Base.

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Les cotisations extraordinaires décidées par La Direction Nationale du Parti, les dons et legs
sont déposés en totalité auprès de la Direction Nationale du Parti.
Le Responsable chargé des finances assure la gestion des fonds du Parti et en rend compte.
Les Structures de Campagnes du Parti gèrent les fonds de campagnes et en rendent compte.
Les Structures gèrent les fonds destinés à leurs activités et en rendent compte.
Article 113
Le Président du Parti est l’ordonnateur des comptes. Il rend compte chaque année de la
gestion financière du Parti.
La Structure chargée de la gestion doit, conformément aux principes de transparence
financière, se plier à l’obligation de reddition des comptes devant l'Instance compétente.

TITRE 05 : LA DÉFAILLANCE
Article 114
Au sens des présents Statuts, l’incapacité pour tout militant, responsable élu ou nommé, à
assurer les missions qui lui sont confiées, entravant ainsi la bonne marche du Parti constitue
une défaillance.
Le Règlement Intérieur précise les faits constitutifs de la défaillance.
Article 115
En cas de défaillance d’un membre du Bureau d’un organe du Parti, relevée par le premier
responsable de cette structure et dûment constatée par l’instance de décision de l’organe
concerné, il est procédé à son remplacement comme suit :

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 ▪ Le responsable de l’organe concerné choisit un (1) nouveau membre qu’il soumet à
l’approbation de l’instance de décision, si la défaillance est le fait d’un membre autre
que lui ;
▪ En cas de défaillance du premier responsable, relevée par l’organe immédiatement
supérieur et constatée par l’instance de décision de la structure du premier
responsable défaillant, le 1er responsable Adjoint assure l’intérim et achève le mandat
si le temps qui reste à courir est inférieur à la moitié de la durée du mandat. Si le
temps est supérieur à la moitié de la durée du mandat, une nouvelle élection est
organisée dans un délai de quarante-cinq (45) jours.
▪ En cas de défaillance du président national d’une structure spécialisée constatée par la
Direction Nationale du Parti, le Président du Parti pourvoit à son remplacement, si la
durée du mandat en cours est inférieure à la moitié du mandat.
▪ En cas de défaillance constatée pour l’ensemble de l’équipe d’une structure donnée, de
nouvelle élections sont organisée pour pourvoir au poste de responsable et des
membres de l’équipe dans un délai de de quarante-cinq (45) jours.
▪ En cas de défaillance d’un membre du Conseil des Représentations Nationales, il est
pourvu à son remplacement par de nouvelles élections à l’Assemblée Générale de la
coordination Fédérale concernée.

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TITRE 06 : LES DISPOSITIONS DISCIPLINAIRES
Article 116
Le non-respect de la ligne du Parti, de ses décisions, de ses Statuts et Règlement Intérieur
entraîne des sanctions.
Ces sanctions sont par ordre de gravité : l’avertissement, le blâme, la suspension et
l’exclusion.
Article 117
Les sanctions ont pour objectif l’éducation des militants et la sauvegarde du Parti.
Elles doivent être proportionnelles à la gravité de la faute.
Article 118
L’avertissement et le blâme relèvent de la structure à laquelle appartient le militant mis en
cause.
L’avertissement est prononcé par le 1er responsable de la structure concernée.
Le blâme est prononcé à la majorité simple des membres de l’instance de décision de la
structure concernée.
La suspension relève du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR) sur rapport
de la structure à laquelle appartient le militant mis en cause, pendant un Conseil de
Discipline convoqué à cet effet.
Article 119
Le militant, objet d’une sanction, peut en faire appel devant la structure immédiatement
placée au-dessus de celle qui l’a prise.
Le Congrès tranche en dernier ressort.

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Article 120
Les sanctions autres que l’exclusion frappant les membres de la Direction Nationale du
Parti, du Conseil des Représentations Nationales et du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et
Régulation (CAAR) relèvent en appel de la Convention.
TITRE 07 : LA DÉMISSION
Article 121
Tout militant en désaccord avec la ligne du Parti définie par le Congrès ou pour toute autre
raison, peut démissionner du Parti. Il lui est fait obligation de le signifier par lettre motivée.
Tout élu démissionnaire du Parti doit, sur l’honneur, donner démission de son poste d’élu.
Article 122
Les membres d’un Organe de Direction du Parti peuvent collectivement démissionner de
leur poste.
Ils doivent, dans ce cas, notifier collectivement ou individuellement leur démission par écrit
au Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR). La lettre de démission doit faire
mention des motifs de la démission.
Article 123
Le Congrès, et subsidiairement, la Convention sont compétents pour statuer sur les
demandes de démission du Parti, des membres de la Direction Nationale du Parti, du Conseil
des Représentations Nationales et du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR).

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Article 124
En cas de démission collective des membres de la Direction Nationale du Parti pour au
moins 30% de l’effectif, une session extraordinaire du Congrès est exceptionnellement
convoquée par le Conseil des Représentations Nationales. Le Règlement Intérieur précise les
modalités de cette convocation.
Article 125
En cas de démission du Président du Parti constatée par le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de
Régulation (CAAR), la Direction Nationale du Parti convoque une session extraordinaire du
Congrès dans un délai de trois (3) mois. Le Règlement Intérieur précise les modalités de
cette convocation.
Article 126
En cas de démission de plus de la moitié des membres du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de
Régulation, la Direction Nationale du Parti convoque une session Extraordinaire du
Congrès.
Article 127
En cas de démission du président du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR),
celui-ci élit en son sein un nouveau président.

TITRE 08 : LA VACANCE DU POUVOIR

Article 128 :
En cas de vacance du pouvoir par démission ou empêchement absolu du Président, l’intérim
est assuré par un Vice-président dans l’ordre protocolaire.

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En cas de vacance du pouvoir par démission collective ou empêchement absolu de la
Direction Nationale du Parti, constatée par le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation
(CAAR), le Coordonnateur Délégué du Conseil des Représentations Nationales convoque
une session extraordinaire de la Convention qui désigne un Comité de quinze (15) membres
à l’effet de convoquer une session extraordinaire du Congrès dans un délai de trois (3) mois.
Ce Comité assure la gestion du Parti jusqu’au Congrès.
L’empêchement absolu est constaté par le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation
(CAAR) saisi à cette fin par le Coordonnateur Délégué du Conseil des Représentations
Nationales.
En cas de vacances du Président du Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation (CAAR),
l’intérim est assuré dans l’ordre hiérarchique.
En cas d’absence du Coordonnateur Fédérale, du Secrétaire Général de la Coordination
Sectorielle et du Secrétaire de Groupe d’Animation de Base, l’intérim est assuré dans l’ordre
hiérarchique.

TITRE 09 : LES AMENDEMENTS ET LES RÉVISIONS

Article 129
Seul le Congrès est habilité à amender ou à réviser les présents statuts.

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Tout militant ou tout organe a l’initiative de l’amendement ou de la révision des Statuts.
Article 130
L’adoption de tout amendement ou de toute révision n’est acquise qu’à la majorité absolue
des membres présents au Congrès.

TITRE 10 : LA DISSOLUTION
Article 131
Seul le Congrès est compétent pour décider de la dissolution du Parti.
Pour décider de la dissolution, le Congrès doit réunir au moins les deux tiers (2/3) de ses
membres statutaires.
Article 132
La décision de dissolution n’est prise qu’à la majorité des trois quarts (3/4) des membres
statutaires présents.
Article 133
En cas de dissolution du Parti, ses biens sont légués à des organisations ou partis politiques
poursuivant des buts similaires aux siens.

TITRE 11 : DISPOSITIONS TRANSITOIRES

Article 134
Jusqu’au prochain Congrès du Parti, le Président du Parti est compétent pour nommer les
responsables de tous les organes du Parti, à l’exception de ceux du Conseil d’Audit,
d’Arbitrage et de Régulation (CAAR).

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Il les soumet à la présente Assemblée et procède à leur remplacement en cas de défaillance
constatée par le Conseil d’Audit, d’Arbitrage et de Régulation, selon les dispositions
statutaires et réglementaires.
Fait à Abidjan, le 20 aout 2022

L’Assemblée Générale

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