Responsabilité sociale des entreprises et

performance financière

Aithriz Oumaima
Année 2022/2023
Introducti
on

les engagements de l’entreprise dans des

démarches RSE et plus spécifiquement la
communication mise en œuvre par les
entreprises sur ces engagements a-t-elle un
impact réel sur leur performance financière?
 1. Cade conceptuel et théorique
. La théorie des parties prenantes, un cadre de
référence…

Plan . Définitions
2. La relation entre RSE et performance
financière
.Interaction entre performance sociale et
performance financière
.Les recherches théoriques
.Les principaux argument avancés sur la PSE
 Théorie des parties prenantes:un cadre de référence

une vision libérale purement utilitariste celle d’un courant éthique considérant
dans laquelle la RSE n’a de sens que si elle que l’entreprise a le devoir d’agir de
accroît le profit des actionnaires manière socialement responsable

Théorie des parties

prenantes
développée par R.E. Freeman1 en 1984, apporte un changement de paradigme dans
la vision de l’entreprise dont le cœur n’est plus l’actionnaire (shareholders) mais les
différents partenaires ou stakeholders (actionnaires, salariés, syndicats, clients,
fournisseurs, banques, pouvoirs publics, société civile, médias, etc.).

En conséquence ce n’est plus l’entreprise qui est au centre de son environnement social mais
les détenteurs d’enjeux qui deviennent le centre en fonction duquel le manage ment doit
reconstruire la définition de l’entreprise et sa stratégie»
(F. Lépineux et al. 2010)
 Définitions
la performance la performance La RSE
financière sociale

« la responsabilité
La performance La performance
sociétale est la volonté
financière est la sociale est la capacité de voir que les
capacité d’une de l'organisation à ressources (humaines et
économiques) sont
entreprise à créer de mobiliser efficacement
utilisées à de larges fins
la valeur avec les ses ressources sociales et pas
simplement pour l’intérêt
fonds dont elle humaines. Pour cela,
limité de personnes
dispose en vue de elle doit s'assurer de privées et de firmes».
réaliser des profits. leur bien-être. Frederick W. (1960)
Interaction entre performance sociale et performance financière

La performance sociale

Avantage
concurrentiel
Combiner
les deux

La performance
financière

La question de la relation entre la performance sociale et la

performance financière reste discutable et non convaincante. Des
chercheurs ont conclu qu’il y’a un lien positif, d’autres ont trouvé un
lien négatif, tandis qu’un autre groupe n’a trouvé aucun lien significatif.
 Les recherches
théoriques
La combinaison des différentes hypothèses concernant le lien de causalité entre la performance
.

sociale et la performance financière est illustrée par Preston et O’Bannon (1997) à partir d’une
typologie des liens possibles entre PS et PF.
 Hypothèses
Hypothèse 1 : la PS
influencerait Hypothèse 2 : la PS Hypothèse 3 : la PF Hypothèse 4 :La PF
positivement la PF influencerait influencerait influencerait
négativement la PF positivement la PS négativement la PS.

Elle reverse la première Cette hypothèse stipule

Selon cette hypothèse Selon Friedman, tout hypothèse. Les que les dirigeants sont
entreprises qui ont une opportunistes et
dite de « bon cherchent leurs propres
investissement dans performance financière intérêts. L’objectif
management » ou de « élevée ont souvent une principal du dirigeant
la PS se fait au performance sociale est d’augmenter ses
l’impact social », les élevée, cela n’est pas
dû forcement à l’impact propres revenus.
entreprises avec un préjudice de la PF. Les positif de la Lorsqu’il enregistre une
performance sociale faible performance
niveau de performance entreprises ne financière, il va
sur la performance s’investir dans la PS
sociale élevé ont montré financière, mais cette
peuvent pas investir attitude est due aux pour justifier ses
qu’elles sont aptes à ressources disponibles. résultats financiers
dans les deux types Une entreprise qui négatifs et dès que la
maîtriser les coûts situation s’améliore, il
réalise des profits n’investit plus dans la
implicites et les décisions de performance énormes est celle qui PS.
s’investit dans des
impropres de simultanément. projets sociaux.
l’organisation.
 Hypothèse 7 : Il n’existe Hypothèse 8 : La
Hypothèse 5 : La PS et Hypothèse 6 : La PS et pas de lien stable entre la relation entre la PS et la
la PF s’influenceraient la PF s’influenceraient PS et la PF PF est non linéaire.
réciproquement et réciproquement et
positivement. négativement.

Cette hypothèse Cette hypothèse Cette hypothèse Cette hypothèse

englobe l’hypothèse combine l’hypothèse suggère l’absence stipule l’existence
1 et l’hypothèse 3. 2 et l’hypothèse 4. d’une relation entre d’une relation en
C’est un cercle C’est le contraire de la PS et la PF. Cette forme de U inversé
vertueux. Un très bon l’hypothèse 5, il hypothèse a deux entre la PS et la PF.
niveau de s’agit d’un cercle explications. La C’est-à-dire que la PS
performance sociale vicieux de la RSE première c’est que influence
conduit à un niveau Les investissements certains chercheurs positivement la PF
élevé de la en matière de la PS spécifient que les mais seulement
performance influencent relations entre la PS jusqu’à un certain
financière qui offre la degré au-delà duquel
négativement la et la PF sont les investissements
possibilité de performance complexes et donc
réinvestir dans des en RSE grèvent la
financière qui à son on ne peut pas profitabilité de la
actions socialement tour impacte confirmer une
responsables firme. Donc, il existe
(Waddock et Graves,
négativement la relation stable entre un seuil
1997 ; Preston et performance sociale. les deux variables d’investissement
O’Bannon, 1997). optimal en matière de
RSE
 La PSE contribue directement à
l’image de l’entreprise et de
réputation. Elle permet l’obtention
de la crédibilité et la fiabilité. - La PSE contribue
La PSE est perçue comme un outil directement
l’image de
à
de gestion des ressources humaines l’entreprise et de
en favorisant un bon climat social et réputation. Elle
permet l’obtention
en renforçant la productivité. de la crédibilité et la
La PSE est conçue comme un fiabilité.
facteur de compétitivité et donne un - La PSE est perçue
avantage concurrentiel. Les principaux
comme un outil de
gestion des
La PSE est un outil de gestion des arguments
ressources
humaines en
risques. avancés sur la PSE
favorisant un bon
La PSE augmente l’attractivité climat social et en
renforçant la
auprès des employés potentiels. productivité.
- L’accès au financement externe. - La PSE est conçue
comme un facteur
de compétitivité et
donne un avantage
concurrentiel.
- La PSE est un outil
de gestion des
risques.
- La PSE augmente
l’attractivité auprès
des employés
potentiels.
- L’accès au
financement
externe.
 Conclusio
n
Les travaux des recherches consacrés à présenter la relation entre la performance
sociale et la performance financière ont montré que cette question reste toujours non
concluante vu les résultats divergents. Cette divergence est due à plusieurs sources dont
on peut citer la taille de l’entreprise, les mesures de la PS, le secteur d’activité, etc.