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Gérez un projet digital avec une méthodologie en cascade
8 heures Facile
Mis à jour le 01/12/2023
Pilotez la production d'un site web
Maintenant que les phases d'initialisation, de lancement et de conception sont terminées, vos
développeurs ont théoriquement tout ce qu'il leur faut pour produire le site le plus adapté aux besoins du
client. Le succès du projet est désormais entre leurs mains. Vous et votre équipe rentrez alors en phase
de production, la dernière ligne droite avant la livraison du site ! 🚦
Au programme : de la programmation (informatique). 😏
Autrement dit, vos développeurs vont traduire les maquettes dans les langages informatiques
sélectionnés plus tôt, tels qu'ils sont documentés dans le cahier des charges. Ces maquettes qui étaient
alors des images statiques vont prendre vie et devenir un site à proprement dit. On parle "d'intégration"
des maquettes et de programmation des fonctionnalités du site. 💻
En tant que chef de projet digital, est-ce que je dois savoir coder ?
Ça dépend de votre ambition mais en règle générale, ça aide. Vous aurez beaucoup de mal à travailler
sur des projets plus complexes si vous ne pouvez pas communiquer efficacement avec vos équipes
techniques. Comment pouvez-vous garantir le respect des exigences de qualité d'un produit dont vous
ne comprenez pas du tout le fonctionnement ?
Dans le chapitre précédent, je vous disais que lors des phases de conception et production vous,
le chef de projet, deviez trouver un équilibre entre laisser-faire et interventionnisme. Si vous ne
comprenez pas le métier de développeur vous n'aurez aucune crédibilité dans vos interventions,
vous serez donc contraint de laisser faire.
Gérer la pression
Au fur et à mesure que la date butoir (deadline en anglais) se rapproche, la pression va augmenter. À
moins que vous ayez prévu une grande marge de sécurité, la livraison du projet risque de se jouer à
quelques jours-homme voire à quelques heures de travail près ! ⏳
Stresser vos développeurs ne les fera pas travailler plus vite, par contre cela risque de leur
faire commettre des erreurs pas mégarde ou impunément pour gagner du temps. Si vous avez peur de
livrer en retard, plus tôt vous vous en rendez compte, mieux c'est. Ce n'est pas la veille de la
livraison que vous pourrez prendre de véritables mesures correctives. Faire un sprint de dernière minute
est toujours une option mais c'est rarement la plus souhaitable.
Avec une détection du retard une semaine à l'avance, vous pouvez sereinement appeler un autre
développeur en renfort. Avec une journée, vous n'avez plus vraiment le choix que de supplier votre
développeur de faire des heures supplémentaires... 🙏
Tester avant de livrer
Tester n'est pas optionnel. Cela peut sembler être du bon sens mais ça ne coûte rien de le rappeler. En
revanche, ne pas tester un site avant de le livrer peut coûter très cher puisque vous vous êtes engagé
(contractuellement) à livrer un site qui fonctionne conformément à un cahier des charges. Si votre site
n'est pas conforme cela peut entraîner des pénalités, des retards de paiement voire des refus de
paiement.
Si votre site n'est pas conforme, il vaut donc mieux que vous vous en rendiez compte vous-même avant
la livraison plutôt que ça soit le client furieux qui vous l'apprenne. 😡
Comme nous le disions dans la première partie de ce cours, l'inconvénient majeur de la méthodologie en
cascade pour la gestion de projet digital est la détection potentiellement tardive des erreurs. Pour
compenser, intégrez donc des batteries de tests plus ou moins fréquents en fonction de la complexité et
des risques techniques du projet.
En résumé
Mieux vous aurez préparé le projet en phase de lancement et de conception, mieux la
phase de production se passera.
Il est très utile pour un chef de projet digital de connaître les rudiments de la
programmation.
Vous, le chef de projet, êtes là pour absorber et gérer la pression, pas pour l'augmenter.
Ne livrez jamais un site avant de l'avoir testé.
Une fois que le site sera conforme à votre cahier des charges, autrement dit qu'il respecte les exigences
de qualité, vous allez pouvoir le livrer. Si en plus il est livré dans les temps et sans surcoût alors vous
aurez déjà fait un excellent travail.
Dans le chapitre suivant, le dernier de ce cours, vous assisterez à la livraison du site de l'hôtel Paradis.
Espérons qu'il plaise à la cliente ! 👍
J'ai terminé ce chapitre et je passe au suivant
Accompagnez votre équipe dans la Supervisez la phase d'exploitation du
conception d'un site web projet
Le professeur
Guillaume Parrou
Directeur produit et power learner
POUR LES ÉTUDIANTS
POUR LES EMPLOYEURS
OPENCLASSROOMS
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LANGUE
Français
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