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Évaluation de la Maintenance Industrielle

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Institut Supérieur de Technologie Industrielle (ISTI)

EVALUATION
THEORIE DE MAINTENANCE
DUREE 2 H
Exercice1 (08pts)
Questionnaire à Choix Multiples
Q1 - La maintenance industrielle consiste :
A. à réparer des machines en panne
B. à assurer le bon fonctionnement des installations impliquées dans la production de l’entreprise et à réparer
en cas de dysfonctionnement
C. à proposer des solutions pour améliorer la rentabilité
Q2 - L’avantage d’utiliser les pièces jusqu’à usure complète sans risque, avec un suivi régulier de la
machine qui informe à chaque instant sur son état, est celui d’une :
A. Maintenance conditionnelle
B. Maintenance systématique
C. Maintenance corrective
Q3 - Quelle est la réponse qui ne correspond pas à une phase de la maintenance corrective :
A. Diagnostic
B. Inspection
C. Essais
Q4 - Ce qui permet de remettre un équipement en état de fonctionnement après une panne est :
A. le Plan de maintenance
B. la Maintenance conditionnelle
C. Aucune réponse

Q5 - La disponibilité d’un équipement ne dépend pas de :


A. La fiabilité
B. La cadence
C. La maintenabilité

Q6 – La gestion ABC (courbe ABC) est un outil qui :


A. Définit la priorité des actions correctives
B. Résout les problèmes (trouve des solutions)
C. N’est pas utilisé en maintenance

Q7 - localiser c’est répondre à la question :


A. Quelle est l’entité défaillante ?
B. Pourquoi cette entité est défaillante ?
C. Quelle est la cause de la défaillance ?
Q8 - Diagnostiquer c’est répondre à la question :
A. Quelle est l’entité défaillante ?
B. Pourquoi cette entité est défaillante ?
C. Quelle est la cause de la défaillance ?

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Institut Supérieur de Technologie Industrielle (ISTI)
Exercice 2 :
Dans un service de maintenance on veut procéder à une intervention qui comprend 10
taches. Pour ce faire, un tableau montrant la durée de chaque tache, le nombre
d’ouvriers correspondant ainsi que les contraintes d’antériorités a été tracé par la
préparation. On demande à l’ordonnancement de planifier les travaux rigoureusement
afin de respecter le délai et la charge de travail.

Taches Taches Antécédentes Durée (H)

A J 2
B I/G/J 1
C H 4
D C/H/E 3
E A/F 3
F H 1
G J 2
H - 5
I A/F/H 1
J - 2

Plan de travail
1. Tracer le réseau PERT, souligner le chemin critique
2. Calculer les marges libres et Totales du réseau
3. Tracer le Diagramme de GANT
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