EXAMEN

Semestre:1 2
Session : Principale Rattrapage

Module : Environnement de l’Entreprise Code :

Enseignante : Equipe EE
Classe(s) : 3ème année A & EM
Documents autorisés : OUI NON Nombre de pages : 6
Calculatrice autorisée : OUI NON Internet autorisée : OUI NON
Date : 14/03/2019 Heure: 11h0 Durée : 01h30

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Nom et Signature Nom et Signature Observations
Code Note du Surveillant du Correcteur

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Module :………………………………………………………………………………

N.B: L’examen comporte deux parties indépendantes.

La clarté des réponses et la lisibilité de l’écriture sont exigées.

1ère Partie : (10 points)

Exercice (1) (5points)

Choisissez en cochant la ou les bonnes réponse(s):
1. Parmi les moyens de financement de l’investissement de l’entreprise nous citons :
a. Le découvert bancaire.
b. L’augmentation du capital social.
c. L’autofinancement.

2. 1 Le secteur économique secondaire :

a. Rassemble les entreprises qui réalisent la transformation des matières
premières en biens de production ou biens de consommation.
b. Inclut les entreprises réalisant la production de services.
c. regroupe les entreprises liées à l’exploitation du milieu naturel, et aboutissant à
la mise à disposition de matières premières.

1
 a.

b.

c.

d. NE RIEN ECRIRE
e.

f.

g.

h.

i.

2. 2. En vue de connaître l’environnement général de l’entreprise et de procéder à la

bonne analyse de ses différents aspects, l’analyse la plus adéquate est :
a. Le modèle des 5 forces de Porter.
b. La matrice PESTEL.
c. La matrice Ansoff.
3. Les Economies d’échelle :
a. Favorisent la domination par les coûts ou les marges des leaders d’un marché.
b. Sont obtenues suite à la diminution du coût moyen de production qui résulte de
l’accroissement de la quantité produite.
c. Sont obtenues suite à des réductions de coût suite à la mise en œuvre conjointe
d’activités distinctes qui possèdent certains points communs.
4. La performance économique d’une entreprise se mesure par :
a. Sa capacité à honorer ses engagements financiers à temps.
b. Son résultat bénéficiaire déduit de la lecture de son compte de résultat.
c. Son profit et le volume des dividendes dégagés en fin d’exercice.
5. La croissance externe pour une entreprise consiste à procéder à :
a. Un développement logistique par l’achat de nouvelles machines ou par
l’extension des locaux.
b. Une prise de participation dans le capital d’une autre entreprise.
c. Un développement des marchés par la vente à l’étranger.

2
 NE RIEN ECRIRE

Exercice (2) (5points)

Expliquer les différences entre les concepts suivants :
A. La loi de l’offre et la loi de demande. Présenter un exemple
explicatif portant sur chaque loi. (3 points)
B. Le modèle PESTEL et les 5 forces de PORTER. (2 points)

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 2ème Partie (10 points) : étude de cas « HUAWEI TECHNOLOGIES »

Fondée en 1987, HUAWEI est une entreprise chinoise privée SA, dont le métier principal est
la fourniture en réseaux de télécommunication des opérateurs ainsi que la fabrication des
smartphones.

Au début de 2019, la marque chinoise a pu compter sur les bonnes performances de ses
derniers smartphones haut de gamme P20 Pro et Mate 20 Pro sans oublier la montée en
puissance de sa marque satellite Honor. La marque chinoise ne souhaite pas s'arrêter là. D'ici
la fin de l'année 2019, elle veut devenir le leader des vendeurs de smartphones et passer
devant Samsung. Huawei emploie actuellement 180.000 personnes à travers le monde, et a
réalisé un chiffre d'affaires annuel en 2018 de 108,5 milliards de dollars (contre 92,5 milliards
en 2017) ainsi qu’un nombre de ventes des smartphones dépassant les 200 millions d’unités.

Avec plus de 51 000 employés de R&D, Ses solutions, produits et services TIC innovants
sont déployés dans plus de 170 pays et régions dont plus de 1400 sont spécialement engagés
dans la recherche technique à moyen et long terme, Huawei Technologies possède
aujourd’hui plus de 20 instituts de recherche dans le monde. C’est ainsi que depuis 2008,
Huawei est à la tête des dépôts de brevets à l’Organisation Mondiale de la Propriété
Intellectuelle avec 1 737 brevets. Ce qui lui a permis de se positionner en 2ème position des
plus gros constructeurs mondiaux de smartphones derrière Samsung et pour la première fois
devant Apple et Lenovo et le premier fournisseur mondial d'équipements de réseaux de
télécommunications.

Huawei a annoncé que Stratio a été officiellement certifié « Huawei

SolutionPartner (Technology) » pour les solutions de centres de données d'entreprises.

Le géant chinois a certifié les solutions mégadonnées et d'analytique de Stratio afin de les
inclure dans le portefeuille « serveur et stockage » de Huawei. La solution conjointe de
Huawei et Stratio permettra aux clients de disposer d'une pile de solutions d'infrastructure
mégadonnées hautement optimisée et facile à gérer. Huawei entend proposer une innovation
axée sur la clientèle en vue de créer plus de valeur sur son marché familier.
Le programme "Digital IN-Pulse", lancé il y a trois ans par Huawei, a pour objectif de
soutenir et d’accompagner les start-up françaises innovantes dans leur développement et leur
internationalisation tout en renforçant la coopération entre celles-ci et le hub d’innovation de
Huawei. Il est à noter que récemment le géant chinois a absorbé 30 start-ups ayant bénéficié
de sa politique de soutien financier.

« Aujourd’hui, et en répondant présent aux exigences de la nouvelle approche de gestion

participative des employés, plus que la moitié des salariés de Huawei sont actionnaires et
détiennent 98,6% du capital, le 1,4% restant est entre les mains du fondateur Zhengfei. Et
comme Huawei est une entreprise privée et détenue par ses employés, ces derniers touchent
une part importante du bénéfice. » Confirme Richard Yu, Président Directeur Général de
Huawei.

Sources : [Link]

[Link]

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ETUDIANT(e)
Nom et Prénom :…………………………………………………... Code:
Classe :…………………………………………………....................

Répondre aux questions suivantes : (10 points)

1) Présenter et classifier l’entreprise ‘Huawei’ selon les différents critères, présenter ses
principaux produits (ou services). Déterminer la structure du marché de l’entreprise et
expliquer comment elle a su se positionner sur son marché ? (4 points)
2) Quelle(s) stratégie(s) a (ont) été adoptée(s) par Huawei en vue d’assurer sa
croissance ? Expliquer (4 points)
3) En reprenant la réflexion du Président Directeur Général de Huawei, souligner
l’importance de la mesure prise par son entreprise ?
(2 points)

Fiche réponses Etude de cas

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ETUDIANT(e)
Nom et Prénom :…………………………………………………... Code:
Classe :…………………………………………………....................
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Bon travail