REPUBLIQUE DU BENIN a MINISTERE DU TRAVAIL ET DE LA FONCTION PUBLIQUE ‘CABINET DU MINISTRE pues SECRETARIAT GENERAL DU MINISTERE DIRECTION GENERALE DU ENFORCEMENT DES CAPACITES ET DE VEMPLOYABILITE vu wu vu vu vu wu wu Arrété n° 2022 - () Sy — portant attributions, organisafion et fonctionnement de la direction générale du renforcement des capacités et de employabilité LE MINISTRE DU TRAVAIL ET DE LA FONCTION PUBLIQUE, la loi n° 90-32 du 11 décembre 1990 portant Constitution de la République du Bénin, telle que modifiée par la loi n° 2019-40 du 07 Novembre 2019 ; la loi n° 98-004 du 27 janvier 1998 portant Code du Travail en République du Bénin ; la loi n° 2015-18 du 1 septembre 2017 portant Statut Général de la Fonction Publique, telle que modifiée et complétée par la loi n° 2017-43 du 02 juillet 2018 et la loi n° 2018-35 du 05 octobre 2018 ; la décision portant proclamation le 21 avril 2021 par la Cour Constitutionnelle, des résultats définitifs de I'élection présidentielle du 11 avril 2021 ; le décret n° 2021-257 du 25 mai 2021 portant composition du Gouvernement ; le décret n° 2021-401 du 28 juillet 2021 fixant la structure-type des ministéres ; le décret °163/PR/MFPTT du 26 mai 1967 portant délégation de certains pouvoirs du Président de la République au Ministre de la Fonction Publique en matiére d’administration des personnels de I'Etat ; le décret_n® 2021-562 du 03 novembre 2021 portant attributions, organisation et fonctionnement du Ministére du Travail et de la Fonction Publique ;Considérant les nécessités de service, Session premiére : objet et principes Article premier Le présent arrété fixe les attributions, organisation et le fonctionnement de la direction générale du renforcement des capacités et de I’employabilité du Ministére du Travail et de la Fonction Publique. Article 2 La direction générale du renforcement des capacités et de ’employabilité est organisée et fonctionne suivant les principes et les dispositions communes a tous les ministéres fixés par le décret n° 2021-401 du 28 juillet 2021 fixant la structure-type des ministéres et le décret n° 2021-562 du 03 novembre 2021 portant attributions, organisation et fonctionnement du Ministére du Travail et de la Fonction Publique, sous réserve des dispositions spécifiques du présent arrété et des autres réglements y relatifs. Session 2 : mission et attributions Article 3 Conformément aux dispositions de l'article 10 du décret n° 2021-562 du 03 novembre 2021 portant attributions, organisation et fonctionnement du Ministére du Travail et de la Fonction Publique, la direction générale du renforcement des capacités et de Vemployabilité assure la mise en ceuvre de la politique de I'Etat en matiére de formation et de valorisation des ressources humaines. A ce titre, elle est chargée, en liaison avec les structures techniques des autres ministéres et institutions de I'Etat : - de promouvoir lemployabilité et le développement de ‘expertise des agents de I’Etat et de la main d’ceuvre ; - dassurer la réglementation et le contréle du contrat d’apprentissage dans les corps de métiers, en collaboration avec les ministéres concernés ; - d’accompagner les structures et organismes de formation professionnelle continue des agents de I’Etat et du secteur privé ; 2- dagréer les centres de formation continue qualifiante des agents de I’Etat et du secteur privé ; de contréler l'application de la réglementation relative au fonctionnement des centres agréés de formation continue et du contenu de leurs programmes de formation en collaboration avec le ministére en charge de la formation technique et professionnelle ; d'assurer le développement des ressources humaines et la programmation de la formation, notamment du personnel civil de l’Etat ; - de centraliser la documentation relative a la formation professionnelle continue des agents de I'Etat. Article 4 La direction générale du renforcement des capacités et de I'employabilité est dirigée par un directeur général chargé d’assurer la coordination des directions relevant de son autorité. Il peut étre assisté d’un adjoint qui le supplée en cas d’absence ou d’empéchement. Le ministre définit par arrété les affaires dont le directeur général adjoint assure la gestion permanente. II est membre du comité de direction. Article 5 La direction générale du renforcement des capacités et de I’employabilité, outre le secrétariat de direction de la direction générale, comprend deux (02) directions techniques a savoir - la direction de la formation continue, des bonnes pratiques, de la planification et de la validation des plans de formation ; - la direction de la promotion des acquis de l’expérience des agents de I’Etat et du secteur privé. Session 3 : secrétariat de la direction générale Article 6 Le secrétariat de la direction générale est chargé : - de réceptionner, d’enregistrer et de ventiler le courrier ; 3dassurer le classement, le rangement et le pré-archivage des dossiers de la direction générale ; - de faire la saisie, la reprographie et la collation des projets de lettre et autres documents administratifs ; - de centraliser les dossiers individuels du personnel et de gérer les fournitures et matériels de bureau relevant de la direction générale ; = de tenir lagenda du directeur général et de préparer ses audiences et réunions ; - de participer aux travaux de secrétariat des réunions, ateliers, séminaires et autres rencontres organisées par la direction générale ; - organiser la liaison avec le secrétariat administratif du ministére ; - d’exécuter toutes autres taches administratives confiées par le directeur général. Article 7 Le secrétariat de la direction générale comprend trois (03) divisions : - la division de l’accueil et du courrier a l’arrivée ; - la division du courrier au départ et du classement ; - la division du personnel et de Ia logistique. > La division de l’accueil et du courrier l’arrivée est chargée de : - accueillir les usagers ; = enregistrer et ventiler le courrier arrivée ; = organiser les réunions et les rendez-vous du directeur général ; - _réceptionner et transmettre les communications. » La division du courrier au départ et du classement est chargée de : - acheminer le courrier départ ; - préparer le courrier a la signature du directeur général ; - faire le pré-archivage des dossiers. 4> La division du personnel et de la logistique est chargée de : tenir & jour les dossiers individuels du personnel ; tenir les cahiers de mouvement et de présence ; centraliser les besoins en personnel des directions techniques ; centraliser les divers besoins en matériel et fournitures. Session 4 : direction de la formation continue, des bonnes pratiques, de la Article 8 planification et de la validation des plans de formation. La direction de la formation continue, des bonnes pratiques, de la planification et de la validation des plans de formation est chargée : dorganiser et de suivre des actions de formations qualifiantes (recyclage, perfectionnement et mise 2 niveau) au profit des agents civils de I'Etat ; de mettre en cauvre des programmes spécifiques de formation qualifiante au profit des agents des catégories C et D ; de transmettre et de suivre avec les centres et cabinets de formation, les actions de formation qualifiantes ; déélaborer les projets d’autorisation de concourir aux conducteurs de véhicules administratifs ; de promouvoir la vision de |’Etat en matiére de bonnes pratiques professionnelles ; de documenter les bonnes pratiques et de permettre la capitalisation des connaissances et des compétences dans le fonctionnement des services publics ; de communiquer pour le changement de comportement en milieu professionnel ; de centraliser les dossiers de demandes de stage des agents de l'état, conformément aux plans de formation des ministéres et institutions de VEtat ;- de préparer les dossiers 4 soumettre a la commission interministérielle chargée de la mise en formation des agents de I'Etat pour étude et avis ; - délaborer les décisions de mise en stage et de retour de stage des agents de I'Etat dont les dossiers ont recu l'avis favorable de la commission ; - délaborer les textes réglementaires relatifs a la formation diplémante des agents de I'Etat ; - de suivre I’élaboration et la mise en ceuvre des plans ministériels ou sectoriels de formation des agents de Etat en liaison avec les directions de la planification, de administration et des finances et les structures compétentes du Ministére de I'Economie et des Finances ; - de centraliser les plans ministériels ou sectoriels de formation des agents de lEtat ; - de soumettre lesdits plans de formation a examen de la commission interministérielle chargée de la mise en formation des agents de l'état ; - de planifier et de soumettre a 'examen de la commission interministérielle, le financement des actions de formation ; - d’administrer intranet et le site web de la direction générale ainsi que la mise en ligne des actes délivrés au profit des usagers ; - d’assurer le développement et la formation sur le progiciel et la base de données de gestion de la formation des agents de I'Etat et du secteur privé ; - d’assurer la gestion courante et la maintenance du matériel informatique de toute la direction générale ; - d’assurer la collecte, la conservation et la diffusion des documents produits ou recus par la direction générale. Article 9 La direction de la formation continue, des bonnes pratiques, de la planification et de la validation des plans de formation comprend trois (03) services : - le service de la formation qualifiante et de la promotion des bonnes pratiques ; 6- le service de la formation diplémante ; - le service de la validation des plans de formation, de la planification et de la documentation. Article 10 Le service de la formation qualifiante et de la promotion des bonnes pratiques est chargé : - dorganiser et de suivre des actions de formations qualifiantes (recyclage, perfectionnement et mise a niveau) au profit des agents civils de I'Etat ; - de mettre en ceuvre des programmes spécifiques de formation qualifiante au profit des agents des catégories C et D ; - de transmettre et de suivre avec les centres et cabinets de formation, les actions de formations qualifiantes ; - dlaborer les projets d’autorisation de concourir aux conducteurs de véhicules administratifs ; - de promouvoir la vision de |'Etat en matiére de bonnes pratiques professionnelles ; - de documenter les bonnes pratiques et de permettre la capitalisation des connaissances et des compétences dans le fonctionnement des services Publics ; - de communiquer pour le changement de comportement en milieu professionnel. Article 11 Le service de la formation qualifiante et de la promotion des bonnes pratiques comprend deux (02) divisions : - la division de la formation qualifiante ; = la division de la promotion des bonnes pratiques. > La division de la formation qualifiante est chargée :diorganiser et de suivre des actions de formations qualifiantes (recyclage, perfectionnement et mise & niveau) au profit des agents civils de I'Etat ; - de mettre en ceuvre des programmes spécifiques de formation qualifiante au profit des agents des catégories C et D ; - de transmettre et de suivre avec les centres et cabinets de formation, les actions de formations qualifiantes ; - d’élaborer les projets d’autorisation de concourir aux conducteurs de véhicules administratifs. > La division de la promotion des bonnes pratiques est chargée : - de promouvoir la vision de I'Etat en matiére de bonnes pratiques professionnelles ; - de documenter les bonnes pratiques et de permettre la capitalisation des connaissances et des compétences dans le fonctionnement des services publics ; - de communiquer pour le changement de comportement en milieu professionnel. Article 12 Le service de la formation diplémante est chargé : de centraliser les dossiers de demandes de stage des agents de |Etat, conformément aux plans de formations des ministéres et institutions de I'Etat ; de préparer les dossiers 4 soumettre a la commission interministérielle chargée de la mise en formation des agents de I'Etat pour étude et avis ; d’élaborer les décisions de mise en stage et de retour de stage des agents de Etat dont les dossiers ont recu l’avis favorable de la commission. Article 13 Le service de la formation diplémante comprend deux (02) divisions : la division des formations exécutées a |’étranger ; la division des formations exécutées sur le territoire national.® La division des formations exécutées a l’étranger est chargée de : - _centraliser les dossiers de demandes de stage a I’étranger, conformément aux plans de formation des ministéres et institutions de Etat ; - _préparer et de soumettre a la commission interministérielle chargée de la mise en formation des agents de l'Etat, les dossiers de stage a |’étranger, pour étude et avis; - élaborer les décisions de mise en stage et de retour de stage des agents de Etat ayant suivi leur stage a I’étranger dont les dossiers ont recu lavis favorable de la commission. » La division des formations exécutées sur le territoire national est chargée de : - centraliser les dossiers de demandes de stage sur le territoire national, conformément aux plans de formation des ministéres et institutions de l'état ; - _préparer et de soumettre a la commission interministérielle chargée de la mise en formation des agents de I'Etat, les dossiers de stage sur le territoire national, pour étude et avis ; - d'élaborer les décisions de mise en stage et de retour de stage des agents de Etat ayant suivi leur stage au Bénin dont les dossiers ont recu avis favorable de la commission. Article 14 Le service de validation des plans de formation, de la planification et de la documentation est chargé : - de suivre I’élaboration et la mise en ceuvre des plans ministériels ou sectoriels de formation des agents de l'Etat en liaison avec les directions de administration et des finances et les structures compétentes du Ministére de I'Economie et des Finances ; - de centraliser les plans ministériels ou sectoriels de formation des agents de Etat ; - de soumettre lesdits plans de formation 8 V'examen de la commission interministérielle chargée de la mise en formation des agents de l'état ; 9Article 15 de planifier et de soumettre a 'examen de la commission interministérielle, le financement des actions de formation ; d’assurer le suivi-évaluation des activités de la direction générale ; de tenir & jour, les statistiques relatives aux activités de la direction générale ; d’administrer intranet et le site web de la direction générale ainsi que la mise en ligne des actes délivrés au profit des usagers ; dassurer le développement et la formation sur le progiciel et la base de données de gestion de la formation des agents de I'Etat et du secteur pri diassurer la gestion courante et la maintenance du matériel informatique de toute la direction générale ; d’assurer la collecte, la conservation et la diffusion des documents produits ou recus par la direction générale. Le service de validation des plans de formation, de la planification et de la documentation comprend trois (03) divisions : la division de validation des plans de formation ; la division de la statistique et de I’évaluation ; la division de informatique et de la documentation. > La division de validation des plans de formation est chargée de : centraliser, de faire la synthése et de contréler les besoins en formation des personnels de I'L'Etat et de la main-d’ceuvre ; suivre I'élaboration, la validation et la mise en ceuvre des plans ministériels ou sectoriels de formation des agents de IL’Etat en liaison avec les directions de ‘Administration et des finances et les structures compétentes du Ministére de Economie et des Finances ; 10organiser les sessions de validation des plans de formation en collaboration avec les directions de l’Administration et des Finances et les structures compétentes du Ministére de |'Economie et des Finances ; suivre la mise en oeuvre de la Politique Nationale de Formation Continue des agents de I'L'Etat et de la main-d’ceuvre et de toute réforme et innovation en matiére de formation continue. > La division de la statistique et de I’évaluation est chargée de : évaluer les effets/impacts des actions de formation sur la performance des personnels de I'L'Etat et de la main-d’ceuvre ; suivre la mise en ceuvre de la Politique Nationale de Formation Continue des agents de I'L'Etat et de la main-d’ceuvre et de toute réforme et innovation en matiére de formation continue ; collecter et de traiter les données statistiques sur la formation en cours d'emploi des personnels de Etat et de la main-d’ceuvre et sur toute autre activité exécutée par la direction générale ; laborer et de mettre 4 jour un répertoire des structures de formation continue ; Publier périodiquement des statistiques relatives a la formation continue dans les secteurs public et privé. > La division de |'informatique et de la documentation est chargée de : gérer le systéme informatique de la direction générale ; administrer Vintranet et le site web de la direction générale; collecter, d’archiver et de diffuser tous les documents produits ou recus par la direction générale. unSession 5 : direction de la promotion des acquis de 'expérience des agents de I’Etat et du secteur privé. Article 16 La direction de la promotion des acquis de ’expérience des agents de état et du secteur privé est chargée, en liaison avec les ministéres et structures techniques concernées : - de promouvoir la validation des acquis de 'expérience dans les secteurs public et privé ; - de promouvoir expertise nationale dans le domaine de la formation continue ; - de promouvoir le tutorat et le coaching dans 'administration publique ; - de définir les modes d'apprentissage dans les différents corps de métiers ; - dorganiser le contréle de la réglementation en matiére d’apprentissage dans les différents corps de métiers en relation avec les organisations professionnelles et les acteurs publics concernés ; - de définir les orientations en matiére de formation et de perfectionnement des maitres artisans ; - de formuler, de contréler et d’évaluer la politique nationale en matiére d'apprentissage et de formation continue de la main-d’ceuvre et de proposer les mesures d’ajustement nécessaires ; - d’élaborer les textes législatifs et réglementaires en matiére de formation continue de la main-d’ceuvre et de l’apprentissage en collaboration avec les structures concernées ; - déétudier le contenu des emplois en vue de I’élaboration de programmes de formation adaptés ; - d’habiliter les structures de formation qualifiante ; - déétablir et de mettre a jour le répertoire des organismes de formation qualifiante ; 12- de rechercher, d’exploiter, de centraliser et de diffuser la documentation sur la promotion des acquis de I'expérience des agents de I'Etat et du secteur privé. Article 17 La direction de la promotion des acquis de l'expérience des agents de I'Etat et du secteur privé comprend trois (03) services : - le service de la promotion des ressources humaines ; - le service de la promotion de l’apprentissage et de la formation continue de la main-d’ceuvre ; - _ leservice des études, de l'information, de la réglementation et de I’habilitation. Article 18 Le service de la promotion des ressources humaines est chargé : - de promouvoir la validation des acquis de I'expérience dans les secteurs public et privé ; - de promouvoir expertise nationale dans le domaine de la formation continue ; de promouvoir le tutorat et le coaching dans administration publique. Article 19 Le service de la promotion des ressources humaines comprend deux (02) divisions : - la division de la valorisation des ressources humaines ; - la division de la promotion du tutorat et du coaching. > La division de la valorisation des ressources humaines est chargée de : - promouvoir la validation des acquis de I’expérience (VAE) dans les secteurs public et privé ; promouvoir l'expertise nationale dans le domaine de la formation continue. > La division de la promotion du tutorat et du coaching est chargée de : = promouvoir le tutorat et le coaching dans ‘administration publique ; 1B- mettre en ceuvre le tutorat dans la formation des nouvelles recrues. Article 20 Le service de la promotion de I‘apprentissage et de la formation continue de la main- d’oeuvre est chargé : - de définir les modes d’apprentissage dans les différents corps de métiers ; = dorganiser le contréle de la réglementation en matiére d’apprentissage dans les différents corps de métiers en relation avec les organisations professionnelles et les acteurs publics concernés ; - de définir les orientations en matiére de formation et de perfectionnement des maitres artisans. Article 21 Le service de la promotion de 'apprentissage et de la formation continue de la main- d’ceuvre comprend deux (02) divisions : - la division du développement de l'apprentissage ; - la division du développement de la formation continue de la main d’ceuvre. > La division du développement de ’apprentissage est chargée de : - _définir les modes d'apprentissage dans les différents corps de métiers ; - laborer les programmes d'appui a la formation et au perfectionnement des maitres d'apprentissage ; - faire la recherche en matiére de technique de la formation des apprentis. » La division du développement de la formation continue de la main d’ceuvre est chargée : - daméliorer la qualification de la main-d’ceuvre en rapport avec les besoins de économie nationale ; - de définir les orientations en matiére de formation et de perfectionnement des maitres artisans.Article 22 Le service des études, de I’information, de la réglementation et de I’habilitation est chargé : - de formuler, de contréler et d’évaluer la politique nationale en matiére d’apprentissage et de formation continue de la main-d’ceuvre et de proposer les mesures d’ajustement nécessaires ; d’élaborer les textes législatifs et réglementaires en matiére de formation continue de la main-d’ceuvre et de I'apprentissage en collaboration avec les structures concernées ; - détudier le contenu des emplois en vue de lélaboration de programmes de formation adaptés ; d'habiliter les structures de formation qualifiante ; - détablir et de mettre a jour le répertoire des organismes de formation qualifiante ; - de rechercher, d'exploiter, de centraliser et de diffuser la documentation sur la promotion des acquis de Vexpérience des agents de Etat et du secteur privé, Article 23 Le service des études, de information, de la réglementation et de I'habilitation comprend deux (02) divisions : - la division de la réglementation et de ’habilitation ; - la division des études et de la communication sur la promotion des acquis de Vexpérience des agents de I'Etat et du secteur privé, > La division de la réglementation et de I’habilitation est chargée de : - formuler, de contrdler et d’évaluer la politique nationale en matiére d’apprentissage et de formation continue de la main-d’ceuvre et proposer les mesures d’ajustement nécessaires ;- @tudier et d’élaborer les textes législatifs et réglementaires en matiére de formation professionnelle continue de la main-d’ceuvre et de Yapprentissage en collaboration avec les structures concernées ; - étudier le contenu des emplois en vue de l’établissement de programmes de formation adaptés ; - habiliter les structures privées de formation continue ; - Gtablir et de mettre 2 jour le répertoire des organismes de formation continue de la main-d’ceuvre. > La division des études et de la communication sur la promotion des acquis de Vexpérience des agents de Etat et du secteur privé est chargée de : - orlenter les demandeurs vers les formations spécifiques en relation avec les opportunités présentes et prévisibles du marché de l'emploi en tenant compte des aptitudes des intéressés ; - diffuser les informations relatives & la formation professionnelle et a apprentissage ; - rechercher, d’exploiter, de centraliser et de diffuser la documentation sur la promotion des acquis de l’expérience des agents de l’Etat et du secteur privé. Article 24 Chaque directeur est chargé de la coordination des affaires de sa direction, du contréle de toutes les activités relevant de son autorité et est responsable devant le directeur général du renforcement des capacités et de l'employabilité. Article 25 Chaque direction dispose d’un secrétariat chargé : - de réceptionner, d’enregistrer et de ventiler le courtier ; - d’assurer le classement, le rangement et le pré-archivage des dossiers de la direction ; - de faire la saisie, la reprographie et la collation des projets de lettre et autres documents administratifs ; 16- de centraliser les dossiers individuels du personnel et de gérer les fournitures et matériels de bureau relevant de la direction ; - de tenir 'agenda du directeur et de préparer ses audiences et réunions ; - de participer aux travaux de secrétariat des réunions, ateliers, séminaires et autres rencontres organisés par la direction ; - d’organiser la liaison avec le secrétariat administratif du ministére ; - d’exécuter toutes autres taches administratives confiées par le directeur. Article 26 Chaque service est placé sous I'autorité d’un chef de service qui est responsable devant le directeur dont il reléve. Article 27 Le nombre de services composant chaque direction n’est pas limitatif. En cas de nécessité, le ministre peut créer d’autres ou en supprimer. Article 28 Les chefs de service sont nommés par arrété du ministre sur proposition du directeur général du renforcement des capacités et de l’employabilité. Article 29 Chaque division est dirigée par un chef de division nommé par note de service du directeur général sur proposition du chef de service dont il reléve. Article 30 Le Secrétaire général du ministére, le directeur de la planification, de l'administration et des finances et le directeur général du renforcement des capacités et de Vemployabilité, sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'application du présent arrété, Article 31 Le présent arrété qui prend effet pour compter de la date de sa signature, abroge toutes dispositions antérieures contraires, notamment celles de l’arrété, n° 033/ MTFP/DC/SGM/DGRCE/SA/036SGG20 du 30 juillet 2020 portant attributions, organisation et fonctionnement de la direction générale du renforcement des capacités et de 'employabilité, Il sera publié au Journal officiel.Ampliations : SMTFE PR (01) ; AN (01) ; CC (01) ; CS (01) ; HC) (01) ; (01) ; HAAC (01) ; SGG (04) ; MTFP (01) ; Autres Ministéres (22) ; DGRCE (01) ; Autres Directions MTFP (20) ; DGB (01) ; DNCF (01) ; DGTCP (01) ; DGI (01) ; DGDDI (01) ; PREFECTURES (12) ; CCIB (01) ; ONEB (01) ; FENAB (01) ; ENAM (01) ; ENEAM (01) ; EPAC (01) ; CHRONO (01) ; JO (01).LEGENDE DGRCE 2] Direction générale du renforcement des capacités et de I’employabili SD :| Secrétariat de direction. ue DACA :] Division de accueil et du courrier & Farrivée, DcDc :] Division du courrier au départ et du classement. DPL +] Division du personnel et de la logistique. DFCBPPVPF | :| Direction de la formation continue, des bonnes pratiques, de la planification et de la validation des plans de formation. ‘SFQPBP 2] Service de la formation qualifiante et de la promotion des bonnes pratiques. DFQ 2 Division de la formation qualifiante. DPBP: =| Division de fa promotion des bonnes pratiques. ‘SFD 2] Service de la formation diplomante. | DFEE :] Division des formations exécutées a ’étranger. DFETN :] Division des formations exécutées sur le territoire national. SVPFPD | Service de la validation des plans de formation, de la planification et de la documentation. DVPF :] Division de validation des plans de formation. DSE 2] Division de Ia statistique et de valuation, DID 2 Division de Finformatique et de la documentation. DPAEAESP _|:| Direction de la promotion des acquis de l'expérience des agents de Etat et du secteur privé. SPRH 2] Service de la promotion des ressources humaines. DVRH 2 Division de la valorisation des ressources humaines. DPTC =| Division de la promotion du tutorat et du coaching. ‘SPAFCMO 2) Service de la promotion de Vapprentissage et de la formation continue de la main-d’ceuvre. DDA :| Division du développement de apprentissage. DDFCMO :] Division du développement de la formation continue de la main d’ceuvre. SEIRH Service des études, de Vinformation, de la réglementation et de lhabilitation, DRH ision de la réglementation et de "habilitation, DECPAEAESP | | Division des études et de la communication sur la promotion des acquis de Vexpérience des agents de I'Etat et du secteur privé. 19BAITISVAO1dW3,1 3G 13 S3LIDVdv9 S30 LNAW3NOANAU NG FTVAINIS NOLLIIUIG V1 3d INWVUSINYSYO