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Fiche Processus HSE : Santé et Sécurité

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Mahdi Mansouri
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FICHE D’IDENTIFICATION DEPROCESSUS HSE

1. INTITULÉ DU PROCESSUS : SST 2. RESPONSABLE DU PROCESSUS : Mahdi


Mansouri
3. Objet :
Définir la politique d’implémentation d’un système d’hygiène et de sécurité au sein de l’organisation, tout en assurant l’implémentation
d’une culture environnementale
4. Missions du processus
 Définition et mise en œuvre de la politique HSE en y associant des indicateurs et des processus de contrôle-Vérification des
réglementations HSE du cahier de charges et des besoins HSE spécifiques du projet
 Assurer la santé et la sécurité au travail-Assurer la conformité réglementaire
 Améliorer l’efficacité du processus
 Recenser tous les équipements, installations, activités et postes de travail
 Déterminer tous les dangers et risques liés à la santé et sécurité au travail
 Déterminer tous les aspects et impacts environnementaux
 Evaluer les dangers et risques SST dans la situation normale et anormale
 Assurer la protection de l’environnement
 Mise en place des systèmes d’amélioration continue
 Enquête sur les accidents et propositions des améliorations
 Evaluation des risques professionnels et organisation de la mise en place des acteurs en cas d’évacuation et de secours
 Décider de l’investissement en matériel de Sécurité et protection
 Manager les projets de formation
 Piloter la conduite du changement au sein de l’entreprise
 Instaurer les bonnes pratiques quant à l’usage des équipements de protection individuels
 Mettre en place des dispositifs de contrôle et d’inspection régulière
 Estimer le budget des formations
 Encadrer le personnel de la direction HSE
 Réaliser des analyses des accidents et des incidents
 Optimiser les coûts HSE
5. ÉLÉMENTS D’ENTRÉE 6. ÉLÉMENTS DE SORTIE
 Fiche d’identification des besoins métiers  Actions d’amélioration continue
 Exigences légales réglementaires  Programme de prévention SST
 Besoin d’éliminer les non conformités  Une politique HSE performante-
 Décisions d’amélioration  Satisfaction Client

7. Processus

Identification Implémentation
Conception et
des besoins en et conduite de Amélioration
développement
HSE changement

8. Moyens et Ressources
RESSOURCES HUMAINES : RESSOURCES TECHNIQUES : AUTRES :

-Animateur HSE -EPC -2 voitures de service


-1 ingénieur HSE -EPI -7 téléphones portables
-1 responsable communication -ORDINATEURS -Mobiliers et matériels de bureau
-1 team leader amélioration continue -SALLE DE FORMATION
-1 Superviseur HSE
-1 HSE Manager
-1 Secrétaire

9. MÉSURE DES PERFORMANCES DU PROCESSUS


FICHE D’IDENTIFICATION DEPROCESSUS HSE

Indicateur Objectif Fréquence

10. Les documents associés

Les risques liés au Processus :

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