Structure de l’hôpital
Historique
L'hôpital de district d'Obala a été créé en 1953. Au début, Centre de santé colonial, il
passera par l'étape d'hôpital d'Arrondissement, puis en 1995, à la faveur d'un Décret
Présidentiel, il deviendra Hôpital de district. Il bénéficiera d'un apport en équipements de près
d'un Milliard de la Banque Africaine de Développement : Ce qui fera rehausser son plateau
Technique. Il regroupe 12 unités.
Philosophie
La personne soignée est définie comme une personne démunie ou même en santé qui
a besoin d’assistance dans la réalisation des soins dont elle pouvait faire d’elle-même si elle
avait la force, la connaissance ou la volonté, en vue de recouvrir ou conserver sa santé. Pour
d’autres (les démunies, les vulnérables) les soins primaires sont gratuits. Cette conception du
malade est motivée par le modèle de Virginia Henderson qui selon lequel le patient est un être
unique formant un tout complet, présentant 14 besoins fondamentaux d’ordre bio-psycho-
social.
Mission
Dans le but d’apporter les soins à la population d’Obala et ses environs, l’hôpital de
district a été construit par les colons au départ centre de santé colonial. Pour cela, il répond
aux besoins sanitaires de la population par
La promotion de la santé des personnes en générale et des démunies en
particulier
La lutte contre les fléaux et la pauvreté par les soins de qualités au plus bas
prix
Les soins de santé primaire
Les soins gratuits aux indigènes et aux invalides
Fonctionnement
Organisation technique et administrative
Organisation technique
Pour ce qui est de l’infrastructure, elle se compose d'un ensemble de 10 bâtiments,
construits en pavillon sur une superficie d'environ deux hectares pour une capacité de 100 lits
et constitués entre autre.
D'un Cabinet dentaire moderne, fruit de la Coopération JURASUISSE
D'un service d'Ophtalmologie avec des équipements de pointe, complété par un
bloc opératoire avec microscope pour Chirurgie des yeux.
D'un service de prise en charge des Diabétiques, Hypertendus et maladies
chroniques.
D'une Unité de prise en charge des personnes vivant avec le VIH, un des
services phares qui bénéficie depuis 2007 d'un partenariat avec le Centre de recherche
Chantal BIYA: lequel l'a doté d'un ordinateur complet en plus des examens gratuits
faits aux enfants nés des mères séropositives. Dans le cadre de la PTME, ce service a
également bénéficié en 2012 de la sollicitude du Ministre de la santé, qui l’a enrichi
d'un appareil pour CD4, qui permet aujourd'hui une prise en charge optimale des
PVVIH-SIDA, avec des résultats encourageants.
Un bloc opératoire moderne, entièrement équipé.
Un Laboratoire équipé avec Banque de sang.
Un service d'Imagerie médicale.
Un service de Pédiatrie.
Un service de Gynécologie obstétrique.
Un service de médecine générale avec Kinésithérapie.
Un service Post-Mortem.
L’hopital dispose de deux groupes électrogènes avec relais en cas de coupure
de l'énergie électrique.
D'un bloc latrines moderne, déjà défectueux.
D'un forage de 80 m de profondeur, qui alimente un château d'eau d'une
capacité de 12 000 litres, lequel dessert tout l'hôpital et d'une borne fontaine pour les
quatre groupes scolaires voisins de l'hôpital et une autre pour les populations
environnantes.
Pour ce qui est des Ressources humaines, l’hôpital compte :
Un Médecin Spécialiste en Chirurgie Générale
Deux Médecins Chirurgiens- Dentistes
Un Médecin Spécialiste en Ophtalmologie
Sept Médecins Généralistes
Un Médecin Gynécologue
Une dizaine de Médecins stagiaires des facultés de Médecine
12 Techniciens Supérieurs en soins infirmiers
08 Infirmiers Diplômés d'Etat
Un Technicien Supérieur en Ophtalmologie
Un Technicien de Radiologie
08 Infirmiers Brevetés
02 Contractuels d'Administration.
23 Aides Soignants
03 Agents Psycho sociaux
06 Agents de Surface
02 Chauffeurs
01 Maintenancier
04 Gardiens
Le pavillon de maternité est organisé comme suit : le service de consultation prénatal
qui accueille les femmes enceintes pour les visites prénatales avec un bureau pour le major et
les sages femmes, une salle de consultation et la salle d’attente, ce service gère également le
planning familial ; le service de maternité qui accueille les parturientes. Ce service est
constitué d’un bureau pour le major et les sage femmes, d’une salle de pré-travail avec trois
(3) lits d’hospitalisation, d’une salle d’accouchement équipée de trois lits moderne
d’accouchement, d’une salle post partum équipée de dix (10) lits d’hospitalisation, le bureau
du gynécologue. En plus de ces services, le pavillon de la maternité abrite le service qui
s’occupe des hypertendus, des diabétiques, des PV VIH SIDA. Il abrite également le service
de vaccination.
Organisation du travail
Tout comme d’autres hôpitaux, l’hôpital de district d’Obala fonction 7J/7 et 24H/24.
Pour assurer le bon déroulement du travail, chaque service dispose de son propre système de
roulement. Dans le service de maternité où j’ai suivi mon stage en particulier, le système de
roulement est fait comme suit : pour les personnels la permanence est suivie de la garde, donc
24H de service et un repos de 48H. Pour les stagiaires en particulier, la permanence va de 8h à
17h et la garde est précédée d’une demie journée (8h-12h) et 17h à 8h du lendemain.
Figure 1: Guérite
Figure 2: Bloc administratif
Figure 3: Pavillon de la maternité
Organisation administrative
Comité de Gestion
Directeur
Comptable Matière Econome Régisseur
Chef Service Chef Service Chef Service Chef Service
Major Major Major Major
Figure 4 : Organigramme de l'hôpital