Diagramme d'analyse des risques
Diagramme d'analyse des risques
Pour les risques de gravité, on dispose généralement de peu d'expérience similaire, ce qui rend difficile l'estimation de la probabilité d'occurrence. Une analyse a priori utilisant des méthodes de sûreté de fonctionnement comme l'AMDEC est nécessaire pour estimer la fréquence de ces risques. En revanche, pour les risques de fréquence, le retour d'expérience permet d'estimer plus précisément les facteurs et de mesurer l'impact des mesures de réduction. De plus, l'incertitude dans les estimations de ces risques de gravité constitue un handicap majeur dans l'élaboration d'un plan de réduction de risque .
Le transfert financier, par exemple par le biais de l'assurance, est quasi indispensable pour les risques de gravité car il est souvent difficile d'estimer précisément la probabilité d'occurrence de ces événements en raison de la faible expérience similaire. Cette incertitude rend la mise en œuvre d'un plan de réduction du risque très complexe et financièrement imprévisible. Par conséquent, utiliser l'assurance ou d'autres techniques de transfert financier permet de gérer plus efficacement les conséquences potentielles élevées de ces risques .
Il est crucial de mesurer l'impact des mesures de réduction de risque pour les risques de fréquence car l'expérience antérieure permet une estimation fine des facteurs fréquence et gravité, ce qui rend le calcul de leur produit (f x G) plus précis. Cette mesure facilite l'ajustement des mesures préventives pour maximiser l'efficacité dans la réduction des risques et permet ainsi une gestion plus optimale des ressources financières et humaines dédiées à atténuer ces risques .
Dans le contexte des nouvelles activités, la principale difficulté réside dans l'absence de données historiques permettant de comparer et estimer précisément la gravité des sinistres. Bien que l'estimation de la gravité soit généralement plus facile par rapport à la fréquence, des incertitudes subsistent surtout dans le cas de sinistres catastrophiques ou dans des domaines comme la pollution où les impacts peuvent être difficiles à quantifier de manière exacte. Ce manque d'information complique la prise de décisions éclairées en matière de gestion des risques .
Les actionnaires doivent être impliqués dans l'appréciation de la gravité des risques, car ce sont eux qui supporteront les conséquences financières de ces risques. Leur implication est cruciale, car les incertitudes dans l'estimation des facteurs de risques de gravité peuvent influencer les décisions sur la mise en œuvre de plans de réduction de risques. Assurer que les actionnaires comprennent et acceptent ces risques aide à aligner les stratégies de gestion des risques avec les attentes financières et opérationnelles de l'entreprise .
Les stratégies de gestion des risques varient selon la catégorie dans laquelle le risque est classé dans le diagramme d'acuité f x G. Pour les risques de fréquence, une estimation précise basée sur le retour d'expérience permet de mettre en place des mesures de réduction de risque, souvent gérées par provisions internes. Pour les risques de gravité, le recours à l'assurance est privilégié, car une estimation précise de la probabilité n'est pas possible, et le coût potentiel est trop élevé pour être couvert uniquement par l'entreprise. Pour les risques intolérables, l'évitement ou la suppression complète de l'activité est recommandée. Les risques négligeables peuvent être acceptés sans mesures additionnelles .
L'assurance est particulièrement recommandée pour gérer des risques de gravité, où il est difficile d'estimer la probabilité d'occurrence en raison d'une faible expérience similaire. Elle est aussi pertinente pour des activités novatrices où l'expérience est quasi nulle. Dans ces cas, l'assurance aide à gérer l'incertitude et la potentielle gravité élevée des sinistres, tout en fournissant une solution de financement adapté pour couvrir des pertes substantielles et imprévues .
La classification d'un événement dans le diagramme d'acuité des risques dépend des valeurs attribuées à sa fréquence (f) et à sa gravité (G). Un risque de 'fréquence' est caractérisé par une fréquence assez élevée et une gravité relativement faible. À l'inverse, les risques dits 'de gravité' présentent une gravité forte mais une probabilité d'occurrence faible. Les risques négligeables ont une fréquence et une gravité faibles, tandis que les risques intolérables ont des valeurs élevées pour ces deux caractéristiques. Enfin, les risques de fréquence et de gravité moyennes constituent un champ d'application vaste pour la gestion des risques .
Pour l'analyse a priori des risques de gravité, les méthodes de sûreté de fonctionnement telles que l'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leurs Criticités (AMDEC) sont suggérées. Ces outils permettent de mener une analyse systématique et d'identifier les modes potentiels de défaillance, ce qui aide à estimer la probabilité d'occurrence des sinistres là où peu d'expérience directe est disponible .
L'acuité d'un risque est mesurée par le produit de sa fréquence (f) et de sa gravité (G). Ce produit, f x G, sert d'indicateur permettant de déterminer dans quelle catégorie un risque se situe, selon le diagramme d'acuité des risques. Ces catégories incluent les risques de fréquence, de gravité, négligeables, intolérables et ceux à gravité et fréquence moyennes. Ce classement est essentiel pour prioriser la gestion des risques et choisir les méthodes appropriées de traitement, comme l'évitement, la réduction, l'acceptation, ou le transfert du risque .