e rapport de contrôle de gestion est un outil essentiel pour analyser l'activité.
Afin d'assurer sa durabilité, toute entreprise doit évaluer de manière précise ses résultats. Le
contrôle de gestion est un véritable système de gestion qui s'occupe d'analyser les données
concernant toutes les activités de l'entreprise. Grâce à cette évaluation globale, on peut actualiser les
potentiels améliorations de productivité et de synergies. Ainsi, le contrôleur de gestion collabore
étroitement avec le département comptable ou financier de son organisation.
Il utilise parmi les outils qu'il dispose des rapports de données (reportings) qui peuvent être annuels,
trimestriels, mensuels ou même hebdomadaires. Étudiant des éléments aussi divers que les
dépenses, les estimations de la masse salariale ou encore les bénéfices,
e rapport est un précieux outil de prise de décision pour la direction générale ainsi que pour la
direction administrative et financière. En outre, le contrôleur de gestion travaille fréquemment en
collaboration avec le DRH.
Le service des ressources humaines bénéficie également de l'état des lieux des effectifs pour
améliorer sa stratégie sociale (séminaires de cohésion, politique d'engagement, plans de formation,
etc.). La dimension financière impacte donc la gestion des personnes, et inversement.
Il est important de noter que la législation impose un rapport annuel sur le contrôle de gestion à
toutes les entreprises, à l'exception de certaines petites et moyennes entreprises qui sont
spécifiquement exemptées. Cependant, il revient à chaque organisation de déterminer les
paramètres de ces rapports, allant de leur fréquence à leurs objectifs.
Quels objectifs poursuit le reporting de contrôle de
gestion ?
L'utilisation du contrôle de gestion permet à une entreprise de représenter son activité de manière à
prendre des décisions stratégiques et financières en accord avec les objectifs qu'elle s'est fixés
auparavant. Le reporting joue un rôle essentiel dans la gestion des entreprises, en mettant en
évidence les résultats globaux d'une période spécifique. Ainsi, ce rapport de données a différents
objectifs, tels que :
évaluer la politique de gestion et juridique de l'entreprise ;
Assurez-vous que les chiffres sont cohérents et fiables, puis accélérez leur diffusion ;
Il est important de renforcer la communication des résultats en fournissant des indicateurs financiers
essentiels au DAF tels que la trésorerie nette, le seuil de rentabilité, etc.
donner à la direction générale la possibilité de prendre les décisions les plus appropriées pour
garantir le développement et la croissance de l'entreprise (investissements privilégiés, axes
d'amélioration de la satisfaction des employés, etc.).
rendre la communication des résultats plus facile ; fournir des indicateurs financiers essentiels au
DAF (trésorerie nette, seuil de rentabilité, etc.) ;