Mémoire M2
I. PRESENTATION
Il s’agit d’un mémoire de recherches professionnelles que l’on transpose dans le cadre
professionnel.
Il a pour objectif :
- Évaluer la capacité d’analyse et d’esprit critique
- La gestion du temps et l’anticipation
- La formulation et le traitement du problématique
Les facteurs clés de succès :
- Mise en œuvre opérationnelle de vos enseignements et de votre spécialisation
- Respecter les consignes du guide
- Commencer la réflexion dès maintenant
- Organiser son travail sur l’année
- Élaborer un planning et s’y tenir
- Être autonome
- Se surpasser
- Travailler
Avoir plusieurs sources documentaires et ne pas oublier de les cités
Principe du mémoire : travail d’analyse et de réflexion proposant une réponse à une question
posée (=la problématique). Ce n’est pas un rapport de stage ni un manuel de bonnes pratiques.
Il répond à un problème de management mais en s’appuyant sur une théorie permettant de
comprendre le phénomène étudié. Il donne une réponse généralisée pouvant s’appliquer à
toutes les organisations similaires.
Travail hybride entre la mission en entreprise, les cours dispensés par l’INSEEC, sources internes
à l’entreprise, sources externes de données et/ou recherches de sources complémentaires à
caractère académique (exemple : DSCG).
Si les données sont confidentielles insérer une note au début du mémoire ou masquer les
données.
II. NOTATION
Alternance Stage
Rapport écrit 40% 50%
Soutenance orale 40% 50%
Note du tuteur 20% X
Le jury écrit est différent de l’oral mais les 2 jury sont les mêmes pour tout le monde afin de
garder une équité. Il est composé d’un professionnel et d’un intervenant INSEEC. Le tuteur
d’entreprise peut être invité à la soutenance.
III. ATTENDUS
A. Soutenance orale
30 min de présentation et 15min de questions. Si en distanciel : teams.
Support : Powertpoint ou Prezi
B. Rapport écrit
Le fond ET la forme comptent dans la notation.
Taux de plagiat autorisé à 15%
Pas de police imposée, taille 12 max
Les 3 étapes préparatoires :
1. Choisir un thème
2. Formuler une problématique (à portée significative, originale et intéressante)
3. Élaborer un plan
Choisir son thème/sujet avant sa problématique :
- Sujet en lien avec l’entreprise
- Qui intéresse réellement
- Que vous connaissez bien avez une forte envie de connaitre
Éviter les sujets trop complexes qui nécessitent la lecture et la compréhension d’une trop
grande masse de données, de lectures, de théories.
Délimiter votre sujet : il vaut mieux limiter le sujet à certains aspects que vous traiterez en
profondeur plutôt que d’effleurer plusieurs facettes d’un sujet trop large.
Quand on choisit un sujet, il faut tenir compte des facteurs suivants :
- Connaissance préalable du sujet ou forte motivation pour apprendre et maitriser
- Pertinence à l’égard à l’actualité et aux enjeux/problématique de votre entreprise
- Motivation et intérêts personnel
- Documentation et sources disponibles pour le traiter
Définir la problématique :
- Consiste à écrire un énoncé de recherche
- Cet énoncé doit être aussi précis que possible : question sur une à 3 lignes
- Doit comporter des implications managériales
- La question ne doit pas se limiter à l’entreprise d’accueil mais doit être d’ordre général
Rendre ses idées opérationnelles.
Interroger le maitre de stage : il peut vous orienter.
Se poser les questions suivantes :
- Pourquoi ?
- Qui ?
- Quoi ?
- Quand ?
- Où ?
- Comment ?
Exemple de plan :
Remerciements
Résumé du Mémoire en ANGLAIS
Synthèse de nos recommandations/conseils/préconisations les plus importantes
Sommaire
Introduction (y inclure la présentation d’entreprise)
PARTIE I : Etat des lieux (partie la plus courte, sert à exposer ce qui se passe avant,
amène la problématique)
PARTIE II : Missions dans l’entreprise et étude académique (théorie)
PARTIE III : Recommandations (pratique, déroulé de ce que l’on a fait avec auto
critiques, ne pas hésiter à parler de ce que l’on a fait qui n’as pas fonctionner ou n’as pas eu les
résultats attendus)
Conclusion générale
Bibliographie (ou annotations en bas de page ou les deux)
Annexes
Globalement en volume la PARTIE III = PARTIE I + PARTIE II
60 pages min annexes exclus (intro + PI + PII + PIII)
Autre plan :
Remerciements
Résumé du Mémoire en ANGLAIS
Synthèse de nos recommandations/conseils/préconisations les plus importantes
Sommaire
Introduction (y inclure la présentation d’entreprise)
A. Présentation entreprise et les missions réalisées (15p)
B. Expression du besoin : pourquoi cette problématique (10p)
C. Recherches académique (20p)
D. Recherches empiriques : ce que j’ai fait en entreprise et mes conclusions dont la
synthèse sera en haut (15p)
Conclusion générale
Bibliographie (ou annotations en bas de page ou les deux)
Annexes
Le nombre de sous parties n’est pas obligatoirement le même dans chaque partie il faut juste
respecter l’équilibre entre les 3 parties.
Le plan initial pourra évoluer au fur et à mesure de l’avancement du travail. On peut envoyer
notre plan à M. Audebeau pour validation.
Benchmark & interviews pas obligatoires
Source fiable : IFACI, DFCG, info gouv, ministère de l’économie, etc.
IV. PLANNING
Problématique 30 Novembre 2020
Plan 31 Décembre 2020
Partie académique (théorique) 13 Avril 2021
Dépôt en ligne du mémoire 12 Juillet 2021
Il s’agit d’un planning conseillé, chacun est libre de respecter son propre calendrier excepté
pour la date de dépôt en ligne.