SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE
SOCLE DE LA RSE
Résumé Intervenant
Aujourd'hui , la mise en place d'un système de management Pierre LANCELIN Ingénieur CNAM en chimie industrielle et Thèse
s'inscrit dans un cadre plus général où d'autres sujets tels que en chimie et science des matériaux INSA Lyon.
l'environnement , la sécurité , la responsabilité sociétale RSE Sa carrière d'abord scientifique en analyse structurale (RMN, SM
doivent être pris en compte . et Infra Rouge) dans l'industrie chimique et pharmaceutique
l’a ensuite conduit à un poste de management d'un département
L'évolution du marché et de la réglementation , mais aussi le bon analytique puis à l'étude d'un plan d'investissement des
sens , poussent les entreprises à aller au-delà d'un système de équipements analytiques au niveau mondial dans la société
management unique (qualité , sécurité ou environnement) pour Rhodia. La mise en place de ce plan a été réalisée dans le cadre du
intégrer les exigences complémentaires (ISO 9001 qualité , ISO développement durable (social, financier et environnement).
45001 santé et sécurité au travail , ISO 14001 enjeux En fin de carrière, il a donné des cours de management en Master2
environnementaux et ISO 26000 gouvernance développement à l'Université de Lyon1 puis encadré des projets de création
durable et RSE) et bâtir un Système de Management Intégré. d'entreprises à l'ESCPE de Lyon et de politique générale des
entreprises en école de commerce.
Le SMI est source de progrès pour optimiser les ressources
permettant de satisfaire les clients , de gérer les risques . Il
permet aussi d'avoir une vision globale de l'organisation et de
favoriser la cohérence globale des systèmes .
Le SMI a aussi un intérêt économique car il permet de réduire les
coûts et de limiter les risques,
Le SMI a un intérêt éthique en facilitant la communication , en
générant une meilleure image de l'entreprise et en améliorant
les relations avec les autorités et parties intéressées.
Plan
- Les 3 composantes QSE du Système de Management Intégré
- Identification des enjeux et déploiement des enjeux :
qualité , économiques , environnementaux et sociaux
- SMI fondé sur l’approche processus , étude des dangers ,
évaluation des risques , étude d’impacts
- Intérêt stratégique , organisationnel , économique et éthique
- Pilotage par une politique prenant en compte les parties prenantes
et les objectifs de l’entreprise
- Le socle de la RSE ISO 26000 , gouvernance de l’organisation
- Bonnes pratiques des affaires , relations et conditions de travail
- Contribution au développement local
- Protection du consommateur et de l’environnement
Mars 2022