Description du poste Missions principales: -
Le DPQL /SPQL déploie la Stratégie Qualité Somfy adaptée à la PLD&G dans les
projets de développement. Intégrés aux équipes projets,
il est garant de la cartographie Qualité Projet / Produit en définissant le cadrage
de la Qualification et de l'assurance qualité pièces en fonction de la typologie de
chaque projet.
- Fait le lien et assure la transition avec les acteurs qualité des sites de
production tout au long des projets.
Il assure le support aux acteurs série des composants et produits pour toutes
modifications ou dérives en vie série.
- Garantit la prise en compte de Qualité au sein des équipes projets en déployant
les outils et méthodes nécessaires à l'atteinte des objectifs.
- Pilote le développement des composants et des produits achetés vis-à-vis des
fournisseurs en mettant en ?uvre la planification Qualité associée (APQP).
- Suit les changements / non conformités en vie série
- Le périmètre couvre l'intégralité des missions DPQL/SPQL au sein des projets de
développement depuis les phases de faisabilité/évaluation jusqu'au démarrage série
des nouveaux produits.
Activités En Phase Evaluation :
- Accompagner l'acheteur pour valider la faisabilité fournisseur / Pièce en
termes de QCDT
(Quality cost delivery technologie ) controle par echantillonage -ou par pieces
pour les fournisseur matures on pourra mettre en place un systeme d'assurance
qualité fournisseur
ans lequel les controles sont réalisés par le fournisseur lui-meme avant
expédition selon un processus validé par le client et régulièrement audité par
celui-ci. /ok
.
- Identifier les exigences.
*/""Concernant la qualité, en règle générale un contrôle d’entrée sur le site de
production par le service qualité permet d’évaluer la conformité des produits
livrés par rapport au spécifications techniques exigées ;
ce contrôle s’effectue par échantillonnage sur une taille de lots prédéfinie selon
des tables statistiques que l’on trouve dans la norme AFNOR NFX 06 022. /ok ""*/
- Identifier les besoins d'accompagnement ou de développement du fournisseur.
*/*/(document qui définit et formalise la relation entre un client et un
fournisseur tout au long d'un projet.
il est redigé sous l'impulsion d'une entreprise qui fait appel au service d'un
fournisseur pour realiser une partie de developpement . /ok*/*/
- Initier le PQAR.
Product Quality Action Request
Définition de la demande d'action corrective du fournisseur
Une demande d'action corrective du fournisseur, ou SCAR, est une demande formelle
adressée à un fournisseur pour qu'il corrige un problème et vous explique
exactement comment il procédera. Le problème peut provenir d'une non-conformité
liée à la qualité de son produit ou service. L'organisation demandeuse peut
également demander au fournisseur de suivre une approche en huit disciplines (8D)
pour découvrir la cause première, contenir le problème, résoudre le problème et
identifier d'autres actions pour éviter de futurs problèmes.
En phase Pré Etude / Etude
- Initier le plan de qualification.
- Evaluer les risque Qualité & Impact projet.
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- Evaluer les exigences réglementaires.
- Initialiser les AMDEC (Produit / Process / Fournisseurs).
- Définir la politique SAV avec le RQC et les objectifs des chantiers test
avec le PLM.
- Participer à la sélection des fournisseurs avec l'équipe projet.
- Initier les PPAP avec les fournisseurs.
En phase Réalisation :
- Assurer le suivi et l'avancement du plan de qualification et de
validation fonctionnel
- Prononcer la qualification du produit en collaboration avec le
responsable qualité.
- Analyser la maturité du procédé d'obtention du produit.
- Vérifier l'obtention de la déclaration CE.
-Valider les PPAP avec les fournisseurs et réalise la GFIS et l'ISAR
En phase Lancement :
- Clôturer l'AMDEC produit / processus.
- Assurer le suivi des défauts remontés et assurer le suivi des actions
correctives.
- Préparer et réaliser la revue de transfert.
- Réaliser l'audit capacitaire des fournisseurs.
- Etayer le lessons learned du projet.
Statut : Employé qualifié
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