COURS S6
ECONOMIE INDUSTRIELLE
Cours 2
Pr. Jihane Bakkali
Année universitaire2023-2024
Plan
PREAMBULE/ Présentation de l’économie
industrielle
Chapitre 1:Approche de l’économie industrielle Chapitre 2: Présentation du marché et
ses structures
1-Contexte d’apparition
2-L’entreprise 1-Définitions et concepts du marché
3-Le système productif 2-Les structures du marché
4-La filière de production 3-Etudes de cas
5-Etudes de cas
Chapitre 3: Stratégies industrielles
1-Genèse
2-Fondements de la stratégie industrielle
3-Les niveaux de la stratégie industrielle
4-Etudes de cas
PLAN DU COURS 2
CHAPITRE 1/2: L’ENTREPRISE
1-Emergence de l’entreprise moderne
2-La théorie de la firme
3-Présentation de l’entreprise
1-Emergence de l’entreprise moderne
LES ENTREPRISES DANS LA REVOLUTION INDUSTRIELLE
MULTIPLICATION DES INVENTIONS DANS LE DOMAINE DES TECHNIQUES DE
PRODUCTION
Grâce à
Innovateur-entrepreneur
Comment?
Un inventeur qui assume le risque de
transformer une invention en innovation
devient un entrepreneur
- IMPACT DU PROGRES TECHNIQUE:
USAGE SYSTEMATIQUE DE LA MACHINE ET DE LA VAPEUR
1-ACCROISSEMENT DU RENDEMENT
2-ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTIVITE (le rapport entre la quantité de biens produits et les
moyens mis en œuvre).
CE QUI SE TRADUIT PAR/
- L’accroissement de la production
-La diminution des coûts.
BAISSE DES PRIX AUGMENTATION DE LA
DEMANDE
AUGMENTATION DE LA PRODUCTION ET
CONSOMMATION DE MASSE
QUEL IMPACT POUR L’ENTREPRISE?
Le mode de production industriel au XIXe siècle se caractérise:
-Par une taille plus élevée des firmes (investissements lourds,
production de masse, fabrication en série),
- Par un processus de concentration des entreprises.
- Le système de la grande industrie gagne
définitivement sur celui des industries rurales, parce
que les technologies nouvelles imposent une
dimension de production plus élevée.
Bouleversement du monde du
travail, des affaires et du
quotidien des salariés
PARUTION D’UN NOUVEAU MODELE
D’ENTREPRISE COMPLEXE AU 20ième
siècle
RESUME
RESUME
CONSEQUENCES DE LA REVOLUTION
INDUSTRIELLE/L’INVENTION DE LA MACHINE A VAPEUR?
UTILISATION DES MOTEURS ET DE LA NOUVELLE ENERGIE CHARBON
VERS 1850, AVENEMENT D’UNE INDUSTRIE NOUVELLE:
INDUSTRIE MECANIQUE
DISPARITION DES PETITS ATELIERS ARTISANAUX
Les machines et les hommes se concentrent dans
des usines.
LA SOLUTION
EST DANS L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU
TRAVAIL (OST)
OBJECTIF/
DEFINIR LES CONDITIONS OPTIMALES DE REALISATION D’UNE
TACHE
AUGMENTATION DE
LA PRODUCTIVITE DES SALARIES
Augmentation de la rentabilité et la
performance, donc les profits et les
salaires
MOYENS????????
PRINCIPES DE L’OST
1-DIVISION DU 3-ENCOURAGEMENT
TRAVAIL
SYSTEME DE PRIME DE
DIVISION VERTICALE / PRODUCTIVITE
DIVISION HORIZONTALE
4-LE CONTRÔLE
2- FORMATION ET
OUVRIER SPECIALISE AU LIEU DE ENTRAINEMENT DES
L’OUVRIER QUALIFIE; IL EST MISE EN PLACE DE LA
OUVRIERS
SPECIALISE DANS UNE TACHE POUR FONCTION DE
ACCELERER SA CADENCE DE TRAVAIL
ET MAXIMISER SA PERFORMANCE CONTREMAITRE
1-Encouragement et système de prime 2-La division verticale du travail
de productivité Séparation des exécutants et des concepteurs du
Système de prime au travail ou de travail.
salaire à la pièce (moyen de motivation Séparation les « cols bleus » des « cols blancs »
car l’agent est rationnel souhaitant L'étude scientifique du travail doit être réalisée
maximiser son gain monétaire) par des spécialistes (Bureau des méthodes), car
trop longue et trop difficile pour être réalisée par
le personnel de production.
4-Le contrôle permet de surveiller
Celle-ci définira les processus opératoires les plus
chaque geste de l’ouvrier exécutant.
économiques.
C’est le rôle des contremaîtres dans les
usines.
3- La division horizontale du travail
Elle conduit à la parcellisation du
5-L’entrainement et la formation doit
permettre à chaque employé de devenir travail, à la spécialisation des tâches.
excellent dans un poste donné.
L’ouvrier va exécuter une petite
La direction avait pour rôle de découvrir les tâche du travail améliorant ses
méthodes de travail et de fournir aux
performances.
ouvriers les possibilités de se perfectionner.
AU FINAL, l’entreprise est à la poursuite DE L’ INTERET GENERAL/
GRACE
- UNE PLUS GRANDE EFFICACITE AU NIVEAU DE LA
PRODUCTION (Quantité, qualité et prix)
- DU PROGRES TECHNIQUE
- ALLOCATION DES RESSOURCES ET DE L’EMPLOI
2- La théorie de la firme
LA THEORIE DE LA FIRME
1-La théorie néoclassique: Entreprise fonction de
production
THEORIE ECONOMIQUE CLASSIQUE ET NEOCLASSIQUE
Dans le modèle de concurrence pure et parfaite, l’entreprise est une fonction
de production, le producteur est abstrait, les coûts des différents
producteurs sont identiques, les profits nuls et le prix est égal au coût
moyen et au coût marginal
Toutefois, ce Quelles sont les limites?
modèle présente
des limites Les industriels ne peuvent accepter
une homogénéisation complète des
conditions de production et une
absence totale de pouvoir de marché
L’entreprise a une position de price taker: elle ne
peut avoir aucune action sur le marché
2-Théorie des coûts de transaction: L’ ENTREPRISE
LIEU DE REDUCTION DES COUTS
Pourquoi existe-t-elle?
A cause des limites de marché
En 1937, un article de Ronald Coase
« the nature of the firm »pose la
question du statut de l’entreprise au
côté du marché.
Il faut alors effectuer une comparaison de coûts:
Les coûts d’organisation interne de l’entreprise
Les coûts de transaction quand on fait appel au
marché
COMMENT?
La coordination par la firme évite
les coûts de transaction « En formant une organisation et en
accordant à une autorité le droit de
diriger les ressources, certains coûts
peuvent être évités » ce qui explique
l’existence de la firme
L’entreprise effectue des transactions à
des coûts inférieurs à ceux du marché
DONC
C’est une organisation efficace puisqu’elle
minimise les coûts de transaction
3-La théorie de l’agence: l’entreprise / un nœud de contrats
L’ essence de la firme est contractuelle avec les C’est un lieu de contrats, c est donc une
employés, les fournisseurs, les clients, les coquille juridique, c’est un support de
banques…. relations contractuelles entre des
individus jugés libres et égaux
Il y a séparation entre les missions
actionnaires et dirigeants
DONC
Seuls les individus qui participent aux relations
contractuelles ont des objectifs et des responsabilités
L’entreprise devient une organisation vivante et
composite, organisation par la hiérarchie.
Ses composantes: les actionnaires, les managers, le PDG,
les salariés, les syndicats, les clients
Objectifs et intérêts différents donc les composantes
sont en conflits (augmentation des dividendes et du
cours des actions, hausse des rémunérations des
managers, maximisation des ventes, survie de
l’entreprise, recherche de profit)
La firme doit disposer d’un système de résolution
des conflits internes et externes
4-La théorie des parties prenantes: l’entreprise médiatrice avec
les parties prenantes
Cette théorie prône une gestion équilibrée des intérêts des partenaires
de l’entreprise pour assurer sur le long terme les objectifs de
performance économique et financière de l’entreprise.
L’entreprise est alors responsable par rapport à sa contribution à la
croissance, au progrès de la société et à la protection de l’environnement
car les voies actuelles de développement sont destructrices.
Sa mission est celle de satisfaire es actionnaires mais également de mettre en
place de nouveaux modèles de croissance basés sur une relation harmonieuse
entre l’homme et la nature.
3-Présentation de
l’entreprise
a-HISTOIRE DE L’ ENTREPRISE/
LA TOUTE PREMIERE ENTREPRISE MODERNE
Un nouveau modèle d’entreprise moderne apparait :
avec la construction de la première ligne
ferroviaire transcontinentale reliant l’Est à l’Ouest
du continent américain.
GRAND PROJET MENE PAR 2 ENTREPRISES:
(seconde moitié du 19ième siècle)
1-UNION PACIFIC RAILROAD
2-CENTRAL PACIFIC RAILROAD
PREMIERE FORME
D’ORGANISATION
RATIONNELLE DU TRAVAIL
Selon l’historien américain Alfred Dupont
Chandler spécialiste de l’économie
américaine (1918-2007)
« Les compagnies de chemins de fer furent les premières à exiger
l’emploi d’un grand nombre de cadres salariés; les premières à
avoir un bureau central pourvu de cadres moyens et dirigé par des
cadres supérieurs qui rendaient compte de leur activité à un
conseil d’administration..
Elles furent les premières à développer un flux de données
financières et statistiques pour contrôler et évaluer le travail de
nombreux responsables »
« La main invisible des managers: une analyse historique » A.D Chandler. Ed
Economica 1988
CARACTERISTIQUES DE L’ORGANISATION
RATIONNELLE
1-La spécialisation des tâches (division systématique
du travail)
2-La standardisation des tâches (règles explicites et stables)
3-La formalisation des tâches (définition officielle et écrite)
4-La centralisation de l’autorité (pyramide hiérarchique)
5-L’impersonnalité des relations (internes et externes) car
les règles mises en place sont générales et concernent toute
l’entreprise
QUAND LA MISSION DE L’ENTREPRISE EST GRANDE:
- La construction
- Gestion de l’exploitation (entretien des voies et du
matériel, sa localisation, la gestion de la sécurité, de
l’approvisionnement, de la ponctualité, la mise en œuvre
d’une politique commerciale)
-Gestion financière (comptabilité, analyse financière,
politique financière)
CONSEQUENCE?
LA GESTION DE LA COMPLEXITE DE LA FONCTION ET UNE MAIN D’OEUVRE ABONDANTE
NECESSITE
UNE ORGANISATION
Bouleversement du monde
du travail, des affaires et du
quotidien des salariés
NOUVEAU MODELE D’ENTREPRISE
COMPLEXE APPARAIT
NAISSANCE DE L’ENTREPRISE MODERNE AVEC LE
DEVELOPPEMENT DES PREMIERES USINES LORS DE LA
REVOLUTION INDUSTRIELLE
1-PRINCIPAL LIEU DE PRODUCTION DE BIENS ET
SERVICES MARCHANDS
2-LIEU DE DISTRIBUTION DE SALAIRE ,PROFIT , DE PLACEMENT ET
D INVESTISSEMENT ET DONC DE DISTRIBUTION DE RICHESSES
3-CREATRICE D’ EMPLOIS
4-CONTRIBUE AU PAIEMENT D’ IMPOTS
b-Définitions
Il y a de nombreuses définitions de l’entreprise…….
« L’entreprise est une unité économique autonome disposant
de moyens humains et matériels qu’elle combine en vue de
produire des biens et services destinés à la vente . »
([Link] et [Link] 2000)
« L’entreprise est un enchainement d’activités transformant des
inputs en outputs achetés au final , par des consommateurs. Ces
activités sont par ailleurs, interconnectées » M. Porter
Qu’est ce qu’une entreprise?
Un ensemble de moyens humains, matériels et financiers
Un ensemble d’objectifs
Cadre de coopération
des membres de
l’organisation
Caractéristiques
L’entreprise est à la fois :
- Une organisation technique
- Une organisation économique
- Une organisation sociale
Une entreprise
Organisation technique?
Organisation
économique?
Elle produit des biens et
services à partir d’une Organisation
combinaison de moyens sociale?
- La création et la répartition
(capital sous différentes de la valeur est une finalité
formes, compétences) centrale de l’entreprise - Une cellule sociale et
humaine, l’entreprise est
composée de 3 acteurs
principaux : Apporteurs de
capitaux ,Dirigeants,
Salariés.
L’entreprise et ses partenaires
Banques et
Fournisseurs institutions de
crédit
L’entreprise évolue dans un
environnement local, national et
international
Clients
Administrations
avec lequel elle entretient des relations
(les parties prenantes)
L’environnement
international
Autres acteurs
Les salariés et
(investisseurs,
leurs public,
syndicats associations)
Présentation des parties prenantes
de l’entreprise
Le client (ménages, administrations, entreprises, sociétés
1- financières).
Il est considéré comme le pilier de l’affaire car c’est de
lui dont dépendent les ventes de l’entreprise qui se
basent sur les achats des clients
Les fournisseurs qui vendent à l’entreprise des matières
premières, de l’énergie, installations, services….
2- Leur prix conditionnent le prix de vente des produits de
l’entreprise.
Les salariés ( syndicats) : la charge salariale représente
3- un élément important :
-du prix de revient du produit de l’entreprise
- de la qualité du travail et la productivité des salariés
Banques et institutions de crédit : l’entreprise obtiennent
des crédits auprès des banques et leur verse des intérêts
4-
Administrations : Etat qui réclame des impôts et des taxes ainsi que
les organismes sociaux à qui elle doit verser des cotisations
5- sociales.
En contrepartie, elle s’adresse à ces administrations pour obtenir
des aides ou utiliser des biens et services collectifs que ces
administrations créent et entretiennent.
Autres acteurs : investisseurs, public , associations.. Elle peut réaliser toute
6-
sorte de partenariat, collaboration dans le cadre de projets ( protection de
l’environnement, associations culturelles …)
RESUME
Toute entreprise est organisée autour de 2 pôles d’activité
opérationnelle
Quels sont - ils?
Le commerce
La ou la vente
production
Qu’est ce que la production?
Qu’est ce que le commerce?
La production:
L’ensemble des fonctions qui
produisent des biens et
services que l’entreprise
commercialise.
Le commerce:
L’ensemble des fonctions qui
commercialisent les biens et services
que l’entreprise a produit.
Mission Principale de l’entreprise:
L’activité de production de biens et services
marchands destinée à être vendue sur un marché à
un prix.
C’est la production
But de l’entreprise: la performance financière
économique et sociale
- Réalisation de profit ou bénéfice
- Investir
- Contribuer au bien être de la société par sa politique
sociale envers ses salariés, ses actions en faveur de la
pauvreté, environnement
Le fonctionnement de l’entreprise se
base sur:
1- Ressources matériels qui forme sa structure
(construction, machines, matériel informatique,
matières premières…)
2-Moyens immatériels (brevet…)
3-Ressources financières (emprunts, capital des associés..)
4-Ressources humaines (facteur travail)
Comment la production est elle réalisée?
Combinaison des facteurs de
production
Ce sont les inputs ou entrées qui servent
pour produire les biens et services
Le capital technique:
Le travail: les heures de
(machines, installations)
main d’oeuvre Les ressources naturelles:
les matières premières
L’entreprise et la création de richesse
L’entreprise est un acteur économique essentiel qui contribue:
à la création et à la redistribution des richesses
Comment?
En versant:
- des salaires à ses employés
- des dividendes à ses actionnaires
- des impôts à l’Etat et aux collectivités territoriales.
Création de richesse par l’entreprise
Pour mesurer la création de richesse d’un entreprise, la
notion de Valeur Ajoutée est primordiale.
Qu’est ce que la valeur ajoutée (VA) ?
Formule:
VA =Chiffre d’affaire – Consommation Intermédiaire
Chiffre d’affaire: valeur de Consommation intermédiaire:
la production: biens et services détruits ou
transformés lors du processus
de production
Chiffre d’affaire: valeur
de la production
A ne pas confondre avec la
production en volume
Formule: CA= prix * production
Consommation intermédiaire:
-énergies
-matières premières
-biens semi finis
-inputs gratuits (eau de pluie, soleil, air..)
DONC
La VA
La différence entre la valeur des Biens et services que la firme
produit
et
la valeur des biens et services qu’elle transforme (CI)
Quel est le Rôle de l’innovation dans la
création de la richesse par l’entreprise?
L’innovation dans l’entreprise
Pour J. Schumpeter (1883-1950) l’entreprise et
l’innovation sont intimement liées
Pourquoi?
Car l’innovation est le facteur déterminant de la compétitivité d’une
entreprise puisqu’elle permet d’augmenter sa capacité à maintenir des
avantages concurrentiels durables.
Quelles sont les Types d’innovation?
Innovation de procédés:
Innovation produit ou Mise en œuvre d’une
service: méthode de production ou
Inventer un produit Innovation organisationnelle:
de distribution nouvelle
Adoption d’une nouvelle
nouveau ou incorporer ou améliorée méthode organisationnelle:
une nouveauté dans organisation du lieu de travail,
un produit existant des relations extérieures de la
firme..
Innovation de débouchés
Ouverture de nouveaux marchés
Innovation de matières premières
Découverte de nouvelles sources de matières
premières
CARACTERISTIQUES DE L’INNOVATION
« le nouveau ne sort pas de l’ancien, mais à côté de
l’ancien, lui fait concurrence jusqu’à le nuire »
C’ est donc une destruction créatrice
L’innovation va détruire ce qui existe poussant la firme à s’adapter ou à
disparaitre: elle est donc bien destructrice et créatrice en même temps
Elle détermine le cycle économique:
- phase expansion et récession
Comment favoriser l’innovation?
Mesures structurelles:
Dépenses en recherche et développement
Investissements dans l’éducation
Dispositions facilitant la création d’entreprises
Mise en place de procédures rapides de sortie du marché pour les
entreprises en faillite
Les entreprises peuvent aussi de leur coté encourager l’innovation
en investissant dans leur personnel, et en menant leurs propres
activités de recherche développement
c-Classement des entreprises par secteurs
d’activité économique (Colin clark et
Fourastié)
La classification de l’économie en trois secteurs principaux selon la nature de l’activité
résulte des travaux de l’économiste anglais Colin Clark (1905-1989) sur “Les conditions
du progrès économique” (1947), repris par le théoricien français Jean Fourastié (1907-
1990).
Le groupement des activités économiques de production se fonde sur la notion de
secteurs d’activité.
Qu’est ce qu’un secteur d’activité?
Un secteur d’activité regroupe des entreprises de fabrication, de commerce ou de
service qui ont la même activité principale.
Définition des trois secteurs économiques
Le secteur primaire regroupe l’ensemble des activités dont la finalité consiste en une
exploitation des ressources naturelles : agriculture, pêche, forêts, mines, gisements. Toutefois,
selon le point de vue, les industries extractives peuvent aussi être classées dans le secteur
secondaire.
Le secteur secondaire regroupe l’ensemble des activités consistant en une transformation plus
ou moins élaborée des matières premières (industries manufacturières, construction).
Le secteur tertiaire se définit par complémentarité avec les activités agricoles et industrielles
(secteurs primaire et secondaire). Il se compose :
du tertiaire principalement marchand (commerce, transports, activités financières, services
rendus aux entreprises, services rendus aux particuliers, hébergement-restauration, immobilier,
information-communication) ;
du tertiaire principalement non-marchand (administration publique, enseignement, santé
humaine, action sociale).
Secteur primaire
La collecte et l’exploitation directe Activités liés à la transformation du milieu
des ressources naturelles ( matériaux, naturel : Agriculture, pêche l’exploitation
énergie, aliments..) forestière, minières..
Secteur secondaire
Industrie de transformation des Industrie du bois, aéronautique, textile,
matières premières ou agissant sur construction, électronique, agroindustrie….
une matière issue du secteur primaire
Secteur tertiaire
Industrie de service, immatériel Banques, assurance, administrations, santé,
éducation, transport, commerce, conseil,
tourisme, ménage,
sécurité….mécanique…coiffure..
Secteur quaternaire: domaine de la nouvelle économie et
technologie
Défini dans les années 1970, il regroupe les services liés à la
gestion et à la diffusion de l’information (banques de données,
internet, multimédia, nouvelles technologies de
l’information……)
Il fournit donc des services très élaborés en
télécommunication et informatique
CAS DU MAROC
AU MAROC, LES ENTREPRISES SONT CLASSEES SELON LES
6 GRANDS SECTEURS D’ ACTIVITE DEFINIS PAR L’ OFFICE
MAROCAIN DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE ET
COMMERCIALE (OMPIC)
LE SECTEUR DE L’ AGRICULTURE ET LA PECHE
LE SECTEUR DU BATIMENT ET TRAVAUX PUBLIC
LE SECTEUR DU COMMERCE
L’ ENERGIE ET LES MINES
L’ INDUSTRIE
LES SERVICES
d-Le classement des entreprises par
opérations
- Les entreprises agricoles: opérations relatives au facteur naturel,
exploitations agricoles
- Les entreprises industrielles: opérations de production de produits finis qui
sont différents des produits et matières ayant servi à leur élaboration
- Les entreprises commerciales: opérations de distribution des biens:
Les entreprises de gros: achats en grande quantité directement chez le
fabricant et ventes en grande quantité au vendeur
Les entreprises semi grossistes: stade intermédiaire entre grossistes et
détaillants
Les entreprises de détail: vente directe au consommateur. Ses fournisseurs
sont soit les grossistes ou semi grossistes
e-Le classement juridique des entreprises ou
formes juridiques des entreprises
Il peut s'agir :
•d’une entreprise individuelle : appartient à une seule personne qui en
assure la gestion et participe au travail exécutif
•cas d’une personne physique exerçant individuellement une activité
professionnelle non salariée
•d’une entreprise sociétaire: Elle exerce son activité sous une forme
juridique de société, c’est-à-dire de personne morale indépendante ayant
pour objet la production de biens ou de services. Elle est autonome
financièrement et juridiquement vis-à-vis de ses associés et dirigeants.
C’est une entité juridique
•La société peut avoir un ou plusieurs établissements.
L’ ENTREPRISE SOCIETAIRE/
DEFINIE PAR L’ ARTICLE 982 DU DAHIR DES OBLIGATIONS
ET DES CONTRATS (DOC) COMME « UN CONTRAT PAR
LEQUEL 2 PERSONNES METTENT EN COMMUN LEURS
BIENS OU LEUR TRAVAIL OU LES DEUX A LA FOIS, EN VUE
DE PARTAGER LE BENEFICE QUI POURRA EN RESULTER »
LA SOCIETE EST LA FORME D’ ENTREPRISE LA PLUS
COURANTE CAR ELLE PRESENTE DE NOMBREUX
AVANTAGES
1-SEPARATION DU PATRIMOINE DE 2-OUVERTURE DU CAPITAL A
L’ ENTREPRISE ET DE L’ENTREPRENEUR D’ AUTRES PARTENAIRES
QUELS SONT LES AVANTAGES DE L’ ENTREPRISE SOCIETAIRE?
1- SEPARATION DU PATRIMOINE DE L’ ENTREPRISE
ET DE L’ ENTREPRENEUR (en cas de pertes, les
créanciers de l’entreprise n’ont de recours que
contre le patrimoine de la société, le patrimoine
privé reste protégé contre la société…le risque
produit par l’ activité économique est limité)
2-OUVERTURE DE SON CAPITAL A D’ AUTRES PARTENAIRES, OBTENTION
FACILE DES CREDITS BANCAIRES,POSSIBILITE DE FAIRE APPEL AU MARCHE
FINANCIER
CHAMP D’ ACTIVITE TRES LARGE
QUELS SONT LES INCONVENIENTS PRINCIPAUX DE L’ ENTREPRISE
SOCIETAIRE?
1-COMPLEXITE DE SON MODE DE GESTION:
ORGANISATION CHAQUE ANNEE D’UNE ASSEMBLEE GENERALE ET REDACTION
DE RAPPORT SUR LA GESTION DE L ENTREPRISE.
2-OBLIGATIONS JURIDIQUES ET
FORMALITES ADMINISTRATIVES LOURDES
AVANTAGES DE L’ ENTREPRISE INDIVIDUELLE
SIMPLICITE DE CONSTITUTION (faible coûts de constitution, aucun
apport minimum de capital exigé, l entrepreneur dirige son
entreprise et prend seul les décisions)
SIMPLICITE DE FONCTIONNEMENT ET LIBERTE D ACTION ( il n’y a
pas à rendre compte de sa gestion, ni à publier ses comptes annuels)
INCONVENIENTS DE L’ ENTREPRISE INDIVIDUELLE
STATUT D’ INSECURITE (responsabilité illimitée de l’exploitant car
pas de distinction entre l’entrepreneur et l’entreprise qui n’ a
pas de patrimoine propre.)
QUELLE EST LA PRINCIPALE DIFFERENCE
ENTRE L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE ET L’ ENTREPRISE
SOCIETAIRE?
L’ ENTREPRISE INDIVIDUELLE NE FORME QU’ UNE SEULE ET MEME PERSONNE AVEC
L’ ENTREPRENEUR
L’ ENTREPRISE SOCIETAIRE EST UNE PERSONNE MORALE DISTINCTE DE SON ASSOCIE MEME S’ IL EST SEUL
QUELLES SONT LES STRUCTURES SIMILAIRES AUX ENTREPRISES SOCIETAIRES?
1-LES COOPERATIVES: ce sont des entreprises sociétaires centrées sur des personnes
dont tous les membres ont les mêmes droits. Ils disposent du même droit de vote
indépendamment du montant du capital qu’ ils ont investi dans l’entreprise.
OBJET: défendre les intérêts de ses membres
Coopératives de consommation
Coopératives de production
70% DES COOPERATIVES SONT
AGRICOLES AU MAROC
Les Coopératives de Consommateurs sont des
Sont des entreprises détenues par les entreprises détenues et pilotées par les clients, en vue d’acheter
associés qui sont les salariés en gros des biens de consommation et développer des réseaux de
magasins
CARACTERISTIQUES
Elles ne sont pas guidées exclusivement par le profit.
Mais par des valeurs qui sont principalement:
-La coopération et l’inclusion sociale en créant des emplois pour améliorer la vie des
individus.
Les Nations unies estiment que la vie de la moitié de la population mondiale dépend
des coopératives.
On estime à 3 milliards le nombre de personnes concernées directement par les
entreprises coopératives.
f-QU’ EST LE CYCLE DE VIE DE L ENTREPRISE?
Le cycle de vie de l’entreprise :
On retient généralement cinq grandes phases dans la vie d’une entreprise : c’est le « cycle de vie
de l’entreprise ».
Dès la fin du XIXème siècle, l’économiste Alfred Marshall compare la longévité des entreprises à
celle d’un processus naturel lié à la présence des dirigeants et à leur capacité de management.
Toutefois, il n’y a pas forcément une évolution mécanique de la vie des entreprises, et toutes ne
traverseront pas l’ensemble des phases du cycle de vie. Tout comme un organisme vivant, chaque
entreprise est différente.
LES 5 ETAPES DU CYCLE DE VIE D’ UNE ENTREPRISE
1-Amorçage
5-Difficultés
2-Création
4- Maturité
3-Développement
Amorçage: la société est en phase de création ou vient juste d’être créée, elle ne
réalise pas encore de chiffre d’affaires
La création: cette phase dure environ 2 ans pendant lesquels la société passe de la création à la
post création. L’entreprise réalise du chiffre d’affaires, mais ses résultats peuvent néanmoins
être déficitaires
Le développement: l’entreprise est en activité depuis environ 3 ans, réalise du
chiffre d’affaires et possède un véritable portefeuille de clients. Durant cette
phase, elle doit également réaliser du profit
La maturité: il s’agit de la phase la plus longue, l’entreprise a généralement entre 3 et 5
ans d’existence, elle a déjà fait ses preuves. Son chiffre d’affaires est solide et son
endettement mesuré
Les difficultés: cette période critique n’est pas nécessairement traversée par toutes les entreprises.
Le vieillissement : l’entreprise arrive alors à l’étape de la transmission, qui peut se traduire par une
entrée en Bourse ou une cession, que ce soit à un fonds, au management ou à une autre entreprise.
L’entreprise se prépare à la succession des créateurs.
La solution passe généralement par une augmentation de capital pour récupérer de l’argent frais
FIN