RAPPORT ANNUEL

GROUPE STOKVIS
2022

Rapport Financier
Etats financiers
Rapport ESG
SOMMAIRE

3 Message du Directeur Général

4 Conseil d’administration

5 Présentation du Groupe
7 Pôles d’activités
8 Filiales et Marques
12 Capital Humain
1
13 Rapport Financier
14 Tendances du marché
17 Etats Financiers et Rapports des Commissaires aux
Comptes
63 Etat des honoraires des Commissaires aux
Comptes
64 Liste des Communiqués

65 Rapport ESG

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 2

 Message du Directeur Général

Abdelkrim RAGHNI
Administrateur – Directeur Général

Sous l’effet d’une conjoncture mondiale internationales, tout en profitant des

caractérisée par une forte inflation et un net innovations technologiques pour
ralentissement de la croissance, le Maroc moderniser, assouplir et performer ses
subit, en plus, une succession d’années de processus.
sécheresse qui se traduisent par
d’importantes pressions sur les finances Nos clients seront au centre de nos
publiques. préoccupations. D’importants efforts seront
déployés pour renforcer le service après-
Au cours de l’exercice sous revue, les vente et élargir la gamme de nos produits.
domaines d’intervention du Groupe Nos chaleureux remerciements vont à
STOKVIS NORD AFRIQUE ont connu l’endroit de nos actionnaires qui nous
une forte contraction, qui s’est traduite par soutiennent sans réserves, à nos
une forte baisse du chiffre d’affaires à 260 fournisseurs qui agissent en véritables
Millions de dirhams, contre 350 Millions partenaires pour répondre aux besoins de
pour l’exercice précédent. nos marchés et à nos clients qui nous
L’exercice sous revue s’est caractérisé, d’une témoignent une réelle fidélité.
part, par le dénouement de la procédure
arbitrale marquant la fin du différend avec le L’ensemble de nos équipes sont mobilisées
Groupe FIAT et d’autre part, par un vaste pour relever les défis que représente ce
chantier d’assainissement comptable des projet de modernisation, pour que le
comptes clients et des stocks de pièces de Groupe STOKVIS NORD AFRIQUE
rechange. continue, comme par le passé, d’être un réel
partenaire au service des bâtisseurs de notre
STOKVIS NORD AFRIQUE s’inscrit Nation.
désormais dans une nouvelle dynamique
basée sur le reprofilage de son business Abdelkrim RAGHNI
model, par le renforcement de ses alliances
internationales
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 3
 CONSEIL D’ADMINISTRATION
Kenza ALJ
Présidente du Conseil d’Administration

Said ALJ Mehdi ALJ

Administrateur Administrateur

Saâd HASSAR Amine AMOR

Administrateur Indépendant Administrateur Indépendant

Abdelkrim RAGHNI
Administrateur – Directeur Général

Youssef BERRADA
Représentant de SANLAM MAROC

Ismail FARIH
Représentant de SANAM HOLDING

Najat BOUSKRI
Secrétaire du Conseil

COMMISSAIRES AUX COMPTES

Mohamed EL JERARI
Représentant d’ EL JERARI AUDIT & CONSEIL

Youssef SEBTI
Représentant de CABINET SEBTI

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 4

PRESENTATION DU GROUPE

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 5

 STOKVIS EN BREF ACTIONNARIAT DU
GROUPE

Créé en 1953, Stokvis Nord Afrique est Au 31 décembre 2022, le capital social de
une entreprise spécialisée dans Stokvis Nord Afrique s’établit à 91 951
l’importation et la distribution de 500 MAD, entièrement libéré, et réparti
matériels dans les secteurs agricole et en 9 195 150 actions d’une valeur
industriel ainsi que les secteurs TP, nominale de 10 dirhams.
Mines et Carrières.
Le Groupe Stokvis accompagne le A fin décembre 2021, la répartition du
développement économique du Maroc capital de la société se présente de la
en offrant une gamme complète, alliant manière suivante :
performance technique et qualité, de Répartition du Capital de SNA
produits portant les marques de grands au 31/12/2022
constructeurs internationaux et de
services assurés par une équipe 4,3% 13,1%
d’experts.

Stokvis Nord Afrique est une société

anonyme cotée à la bourse de 50,2%
Casablanca, régie par la législation
32,4%
marocaine, notamment la loi n°17-95
relative aux sociétés anonymes, telle que
modifiée et complétée par la loi n° 20-05
et par le Dahir portant loi n° 1-93-212 SANA STOCK
du 21 septembre 1993 relatif à l’Autorité
SANLAM MAROC
Marocaine du Marché des Capitaux
SNA
(AMMC).
DIVERS

FILIALES DU GROUPE
Pôle TP, Mines Pôle Location et
Pôle Agricole Pôle Industrie
et Carrières Automobile

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 6

 PÔLES D’ACTIVITÉS

PÔLE AGRICOLE
Présent sur le marché marocain depuis plus d’un
demi-siècle, le Pôle Agricole abrite l’une des
activités historiques du Groupe Stokvis, spécialisé
dans l’importation et la distribution de matériels
agricoles neufs. Il offre une large gamme de
machines agricoles accompagnant l’agriculteur
dans tout le processus, de la préparation du sol
jusqu’à la récolte, mais aussi un large éventail de
pièces de rechange d’origine. Les produits sont
tous de style contemporain, de hauts niveaux de
confort et de performance alliant technologie et
simplicité.
PÔLE MINES, TP ET CARRIÈRES
Le pôle Mines, TP et Carrières est spécialisé dans
l’importation et la distribution d’engins de
chantier neufs comme les pelleteuses compactes
ou hydrauliques, les chargeuses, les tractopelles
ou encore les niveleuses et les bulldozers sur
chenilles ou les compacteurs. Il dispose d’une
large gamme de produits de haute qualité,
accompagnée d’un large catalogue de pièces de
rechange d’origine. L’activité du pôle se complète
par un service technique et après-vente
performant et expert. Le pôle distribue
également des matériels spécialisés comme les
dumpers utilisés dans les mines et carrières, les
chariots élévateurs ou encore les concasseurs.

PÔLE INDUSTRIE ET LOCATION

Le pôle Industries et Location offre une large
gamme de machines et de fournitures
industrielles spécialisées dans la manutention, le
nettoyage, le rayonnage, les panneaux sandwichs,
les huiles à moteurs et la climatisation.
L’activité de location offre des prestations
complètes allant de la mise à disposition de
matériels industriels de manutention à leur
maintenance, tout en s’appuyant sur l’agilité et
l’expertise de leur service après-vente. Les
produits sont tous dotés d’une technologie
moderne et innovante conçue par nos partenaires
afin de répondre au mieux aux besoins de nos
clients.
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 7
 FILIALES ET MARQUES

Stokvis Engins est un des leaders marocains dans la commercialisation d’engins pour les mines,
les carrières et les travaux publics. Son objectif est d’accompagner ces secteurs d’activités afin
d’assurer leurs développements et leurs pérennités en proposant des solutions de très haute
technologie qui répondent à un niveau supérieur de qualité. Stokvis Engins représente
aujourd’hui des marques de renommées internationales à savoir : KOMATSU, DYNAPAC,
MERLO et RUBBLE MASTER.

De plus, pour accompagner ses clients, la filiale Stokvis Engins veille à assurer un service après-
vente qualifié grâce à une équipe technique experte, très réactive et toujours à l’écoute, une
disponibilité à tout moment de la pièce de rechange d’origine, ainsi que des formations de
qualité en partenariat avec nos fournisseurs.

MARQUES DISTRIBUÉES

8
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022
 FILIALES ET MARQUES

Stokvis Agri porte l’une des premières activités du Groupe. Elle est spécialisée dans
l’importation et la distribution de matériel agricole et offre une gamme complète de machines
accompagnant l’agriculteur dans tout le processus depuis la préparation du sol jusqu’à la récolte.
Ces machines sont toutes de style contemporain, de hauts niveaux de confort et de
performance alliant technologie et simplicité, grâce aux partenariats avec des fabricants de
renommée internationale.

MARQUES DISTRIBUÉES

9
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022
 FILIALES ET MARQUES

Depuis des décennies le nom de Stokvis Motors est synonyme de qualité et de haute
technologie. C'est en proposant des matériels capables de répondre à des demandes toujours
plus fortes en termes de fiabilité, de productivité et de rentabilité que nous continuerons à
fidéliser nos clients et à en convaincre de nouveaux.

Confiance, proximité et disponibilité sont les priorités constantes de l'ensemble des

collaborateurs de Stokvis Motors et du réseau de concessionnaires dont l'expertise et le
professionnalisme sont mis au service de la satisfaction client. Stokvis Motors et ses partenaires
exclusifs dont la notoriété mondiale est avérée, mettent en œuvre toutes leurs expertises pour
être à la hauteur des attentes de nos clients.
MARQUES DISTRIBUÉES

10
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022
 FILIALES ET MARQUES

Stokvis Industries est l’acteur de référence dans la distribution du matériel industriel. La filiale
offre une gamme complète de machines et de fournitures industrielles spécialisées dans la
manutention, le nettoyage, le rayonnage, les huiles à moteurs et la climatisation.

Stokvis Industries dispose d’une structure de haut niveau et d’un savoir-faire acquis à travers
plusieurs années d’expertise et de présence sur le marché. Ses produits sont tous dotés d’une
technologie moderne grâce aux constantes innovations de nos partenaires leaders sur ce secteur
d’activité.

MARQUES DISTRIBUÉES

11
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022
 CAPITAL HUMAIN

Le capital humain constitue l’une des principales clés de réussite d'une entreprise.
Il garantit sa croissance et sa compétitivité.

Au sein du Groupe Stokvis nous identifions et capitalisons sur le potentiel de nos

ressources humaines tout en veillant à réunir nos employés autour d'un objectif
commun, dans le respect des valeurs éthiques et professionnelles du Groupe.

EMPLOYES 123

94 29

DIRECTION

6 2

CADRES

16 8

AGE MOYEN ANCIENNETE

3 5 10 15

43 ANS 11 ANS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 12

 RAPPORT FINANCIER

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 13

 TENDANCES DU MARCHÉ

SECTEUR AGRICOLE

L’année 2022 a été marquée par le retour d’une sécheresse de grande envergure dont le coût est
estimé à plus de 10 Milliards de Dirhams.

Elle a été caractérisée sur le plan agricole par :

• une pluviométrie en baisse de plus de 30% comparé à l’année précédente,
• une perte de récolte de près de 70%.

La charge de la compensation pour l’approvisionnement en blé a coûté à l’état plus de 7 Milliards

de Dirhams, et le soutien au sucre 1,5 Milliards de Dirhams.

En plus du stress hydrique, les délais de déblocage des subventions a lourdement impacté la
trésorerie de toute la chaine des professionnels du secteur.

Dans ce contexte, le marché des tracteurs a baissé de 43% passant de 1950 tracteurs vendus en
2021 à 1119 tracteurs vendus en 2022.

Malgré cette forte baisse, l’activité agricole du Groupe Stokvis a maintenu sa position de n° 2.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 14

 TENDANCES DU MARCHÉ

SECTEUR DES MINES, TP ET CARRIÈRES

L’année 2022 a connu un net ralentissement de l’activité en raisons des impacts de la conjoncture
mondiale : guerre en Ukraine, hausse des coûts de l’énergie et des matières premières, inflation,
rallongement des délais de paiement, tensions sur la trésorerie des entreprises, etc.

Le secteur des BTP a d’une part été impacté par les difficultés d’approvisionnement, par la très
forte hausse des coûts des matières premières et du transport, et d’autre part par le gel des
investissements et des commandes publiques.

Ce qui a induit des reports et des annulations de marchés, ainsi que des ralentissements et des
arrêts de chantiers.

Principal indicateur du secteur, les ventes de ciments ont reculé en glissement annuel de près de
10% en 2022.

Ceci étant, une légère reprise des investissements a semblé s’opérer au cours de l’été 2022, grâce
aux lancements de plusieurs nouveaux projets structurants : ports, barrages, routes, laissant
présager de meilleures perspectives pour le secteur.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 15

 TENDANCES DU MARCHÉ

SECTEUR DE L’INDUSTRIE

Rayonnage et Manutention
Les ventes dans ce segment de marché
ont été impactées par la hausse des
coûts des matières premières, du
transport et des difficultés
d’approvisionnements.
Malgré la forte présence de Stokvis sur
de très grands projets, les performances
commerciales ont été impactées par ces
évènements.

Climatisation
Le ralentissement et l’arrêt des chantiers ont fortement retenti sur l’activité en 2022.
La hausse des prix des matières premières et des coûts de transport ont induit un retard
dans l'avancement des projets, ce qui a affecté financièrement la plupart des installateurs.
La majeure partie des grands projets a d’ailleurs été reportée à 2023.

SECTEUR DE LA LOCATION
Bien qu’enregistrant une légère hausse en 2022, l’activité de location continue de faire face à
une rude concurrence.

Toutefois, les démarrages de nouveaux chantiers de plateformes logistiques et de nouveaux

ports, rassure sur les potentiels de croissance futurs de cette activité.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 16

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 17

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 18

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 19

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 20

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 21

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 22

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 23

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 24

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 25

ETATS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 26

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES
MESDAMES, MESSIEURS, CHERS ACTIONNAIRES,
Nous vous réunissons en Assemblée Générale pour approuver les comptes de l'exercice clos le 31
décembre 2022 et décider de l’affectation du résultat de l’exercice.

ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ AU COURS DE L’EXERCICE 2022

L’exercice clos au 31 décembre 2022 a été marqué par les événements suivants :

L’année 2022 a été marquée par le retour d’une sécheresse de grande envergure dont le coût est
estimé à plus de 10 Milliards dhs.
Elle a été caractérisée sur le plan agricole par :
 une pluviométrie en baisse de plus de 30% vs. l’année précédente,
 une perte de récolte de près de 70%.
Le marché des tracteurs a baissé de 43% passant de 1950 tracteurs vendus en 2021 à 1119 tracteurs
vendus en 2022.
Malgré cette forte baisse, l’activité agricole du Groupe Stokvis a maintenu sa position de n° 2.

Le secteur des BTP : L’année 2022 a connu un net ralentissement de l’activité à cause de la
conjoncture mondiale : guerre en Ukraine,
hausse des coûts d’énergie et de matières premières, inflation, rallongement des délais de paiement,
tensions sur la trésorerie des entreprises…
Le secteur a d’une part été impacté par les difficultés d’approvisionnement et par la très forte
hausse des coûts des matières premières et de transport, et d’autre part par le gel des
investissements et des commandes publiques.

Rayonnage et Manutention : Les ventes dans ce segment de marché ont été impactées par la
hausse des coûts des matières premières, du transport et des difficultés d’approvisionnements.
Malgré la forte présence de Stokvis sur de très grands projets, les performances commerciales ont
été impactées par ces évènements.

Climatisation : le ralentissement et l’arrêt des chantiers ont fortement retenti sur l’activité en 2022.
La hausse des prix des matières premières et des coûts de transport ont induit un retard dans
l'avancement des projets, ce qui a affecté financièrement la plupart des installateurs.
La majeure partie des grands projets a d’ailleurs été reportée à 2023.

Le secteur de la location : Bien qu’enregistrant une hausse en 2022, l’activité continue de faire
face à une rude concurrence. Toutefois, les démarrages de nouveaux chantiers de plateformes
logistiques et de nouveaux ports, rassure sur les potentiels de croissance futurs de cette activité.

ACTIVITÉ ET CHIFFRES DE STOKVIS NORD AFRIQUE

Comptes sociaux
Le chiffre d’affaires social s’est établi à 41 933 KMAD en 2022 contre 46 441 KMAD en 2021, soit
une diminution de 10%.
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 27
 ETATS FINANCIERS
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES

Le résultat d’exploitation social de la société s’est établi à -192 249 KMAD en 2022 contre +686
KMAD en 2021.
Le résultat financier est passé de -10 378 KMAD en 2021 à -11 386 KMAD en 2022 soit une
régression de 1 008 KMAD.
Le résultat net à fin 2022 est de -239 182 KMAD en baisse de 228 875 KMAD par rapport à fin
2021.

Comptes consolidés
Le chiffre d’affaires consolidé 2022 s’est établi à 222 MMAD comparé à 348 MMAD en 2021
soit une baisse de 36%, qui s’explique principalement par une conjoncture économique morose
mais aussi par une campagne agricole 2021-2022 très impactée par la sécheresse.
Le résultat d’exploitation consolidé 2022 est de -45,6 MMAD contre 5,5 MMAD en 2021 en
baisse de 51 172 MMAD.
Le résultat net consolidé s’est établi à -183,6 MMAD en 2022 contre -29,2 MMAD en 2021.

PRESENTATION DES ETATS DE SYNTHESE

Les états de synthèse de l’exercice clos au 31 décembre 2022 que nous soumettons à votre
approbation, ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes
d’évaluation prévues par la réglementation en vigueur.

Au 31 décembre 2022, le périmètre de consolidation est composé des sociétés dont le détail
figure dans les comptes consolidés qui vous sont présentés.
Nous vous demandons de bien vouloir approuver les comptes sociaux et consolidés qui vous
sont présentés.

AFFECTATION DU RESULTAT
Nous vous proposons également de bien vouloir approuver l’affectation de résultat ci-après de
l’exercice clos au 31 décembre 2022 (en MAD)
 Report à nouveau antérieur : 72 942 647,85
 Déficit de l’exercice avant impôts : 273 926 215,14 MAD
 Déficit net : 274 213 647,14 MAD
 Au compte report à nouveau : -201 270 999,29 MAD

Décomposition par échéance du solde des dettes fournisseurs au 31 décembre 2022

En application de la loi n° 32-10 relative aux délais de paiements, nous vous présentons ci-après
le tableau de décomposition des dettes fournisseurs par échéance au 31 décembre 2022 :
Dettes Dettes Dettes Dettes
Dettes Montant des
En Milliers échues de échues de échues de échues de
Fournisseurs dettes non
de Dirhams moins de 30 moins de 60 moins de 90 plus de 90
à la clôture échues
jours jours jours jours

Au
43 259 549,41 8 795 740,65 2 084 533,61 3 728 121,59 4 882 125,03 23 769 028,53
31/12/2022

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 28

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES
BILAN DU PROGRAMME DE RACHAT EN 2022
Le bilan du programme de rachat d’actions pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2022 se
présente comme suit :

Mois Sens Quantité Cours Moyen pondéré Volume

janv-22 Achat 300,00 16,50 4 950,00
févr-22 Achat 1 790,00 15,94 28 532,80
mars-22 Achat 1 550,00 14,53 22 518,00
avr-22 Achat - - -
mai-22 Achat 546,00 13,70 7 477,62
juin-22 Achat 345,00 13,76 4 747,50
juil-22 Achat 339,00 12,82 4 347,19
août-22 Achat 348,00 12,97 4 511,90
sept-22 Achat 345,00 13,23 4 565,20
oct-22 Achat 144,00 12,65 1 821,60
nov-22 Achat 420,00 11,88 4 991,00
déc-22 Achat 188,00 12,09 2 272,68
393 846 actions, soit 4,28 % du capital, auto-détenues directement à la date du 31/12/2022. Par ailleurs,
aucune action n’est détenue en propre à cette date dans le cadre du contrat de liquidité.

Le tableau suivant résume les principales informations relatives au précédent programme de rachat de
STOKVIS Nord Afrique
Programme de
rachat**
Début du programme 16/09/2021
Fin du programme 15/03/2023
Prix minimum de vente 08MAD
Prix maximum d’achat 20MAD
Nombre maximum d’actions à acquérir 459 758
Pourcentage du capital 5%
Montant maximal à engager 9 195 160 MAD
Cours le plus haut 22,29
Cours le plus bas 11,25
Cours moyen pondéré 17,73
Taux de cotation 95,13%
Volatilité observée 55,18%
Nombre d’actions achetées 8 076
Nombre d’actions vendues 0
Stock Début programme 385 958
Stock Fin programme 394 034
% Capital détenu Fin programme 4,285%
** Les données sont arrêtées le 31/01/2023

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 29

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES

LISTE DES MANDATS DES ADMINISTRATEURS DANS D’AUTRES CONSEILS

D’ADMINISTRATION OU CONSEIL DE SURVEILLANCE AINSI QUE LEURS
EMPLOIS OU FONCTIONS PRINCIPALES

Conformément aux dispositions de l’article 142 de la loi, nous vous prions de trouver ci-après la
liste des mandats des administrateurs dans d’autres Conseils d’administration ou Conseil de
Surveillance ainsi que leurs emplois ou fonctions principales.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 30

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 31

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 32

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 33

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES

La Présidente du Conseil d’Administration

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 34

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR
LES COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 35

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR
LES COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 36

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR
LES COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 37

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR
LES COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 38

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR
LES COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 39

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR
LES COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 40

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR
LES COMPTES SOCIAUX

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 41

ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 42

ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 43

ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 44

 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS

PRINCIPES ET RÈGLES DE  soit de la détention directe ou indirecte de

CONSOLIDATION la majorité des droits de vote ;
 soit de la désignation, pendant deux
1.1 Référentiel comptable exercices successifs, de la majorité des
membres des organes d'administration, de
Les comptes consolidés du Groupe direction ou de surveillance ; le Groupe
STOKVIS sont établis conformément aux est présumé avoir effectué cette
normes nationales prescrites par la désignation lorsqu'il a disposé, au cours
Méthodologie adoptée par le Conseil de cette période, directement ou
National de Comptabilité (CNC) dans son indirectement, d'une fraction supérieure
avis No 5 du 26 mai 2005. à quarante pour cent des droits de vote et
qu'aucun autre associé ou actionnaire ne
1.2 Modalités de consolidation détenait directement ou indirectement une
fraction supérieure à la sienne ;
a) Méthodes de consolidation  soit du droit d'exercer une influence
Les méthodes de consolidation appliquées dominante en vertu d'un contrat ou de
par le Groupe STOKVIS sont les suivantes : clauses statutaires, lorsque le droit
applicable le permet et que STOKVIS
a.1 Intégration globale : est actionnaire ou associé de l’entreprise
Pour toutes les filiales dans lesquelles concernée.
STOKVIS exerce directement ou
indirectement un contrôle exclusif, La méthode de l’intégration globale consiste
l’intégration globale est la méthode pratiquée. à intégrer, après élimination des opérations et
comptes réciproques, les comptes de la
Le contrôle exclusif sur une filiale société consolidée en distinguant la part du
s’apprécie par le pouvoir de diriger les groupe et les intérêts minoritaires.
politiques financières et opérationnelles. Il
résulte :
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 45
 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
a.2 Mise en équivalence coût d'acquisition des titres et la quote-
La méthode de la mise en équivalence est part dans les actifs et passifs retraités de
appliquée pour les sociétés sur lesquelles le l’entité acquise.
Groupe exerce une influence notable.
L’écart d’acquisition, lorsqu’il est significatif,
L’influence notable est le pouvoir de est amorti sur une durée déterminée en
participer aux politiques financières et fonction de la nature de la société acquise et
opérationnelles d'une filiale sans en détenir le des objectifs fixés lors de l’acquisition.
contrôle.
c.2 Elimination des opérations intragroupes
L’influence notable est présumée Les opérations significatives entre les
lorsque le Groupe dispose, directement sociétés intégrées sont éliminées du bilan
ou indirectement, d’une fraction comprise et du compte de produits et charges
entre 20% et 40% des droits de vote de consolidé.
cette filiale.
c.3 Elimination des provisions à caractère
La mise en équivalence consiste à substituer à fiscal
la valeur comptable des titres détenus la  Pour ne pas altérer l’image fidèle des
quote-part des capitaux propres, y compris le comptes consolidés, les provisions et les
résultat de l’exercice déterminé d'après les écritures passées pour la seule
règles de consolidation. application de la législation fiscale sont
éliminées. Il s’agit notamment de :
La méthode de la mise en équivalence a été  la constatation ou la reprise
appliquée à l’entité Atlas Rental. d’amortissement dérogatoires lorsqu’une
entreprise du périmètre de consolidation
b) Date de clôture du Groupe applique un système
Pour les deux exercices présentés, toutes d’amortissement dégressif prévu par la
les entités faisant partie du périmètre de législation fiscale, tout en estimant
consolidation ont clôturé leurs comptes au 31 nécessaire de conserver comptablement
décembre. un mode d’amortissement linéaire ;
 la constatation ou la reprise de provisions
c) Principaux retraitements réglementées ;
La consolidation est effectuée à partir des  la reprise de subventions d’investissement
comptes individuels des entités comprises au compte de produits et charges.
dans le périmètre de consolidation du
Groupe. c.4 Impôts
La charge d’impôt comprend l’impôt courant
Les principaux retraitements se déclinent de l’exercice et l’impôt différé résultant des
comme suit : décalages temporaires entre les bases
c.1 Ecart d’acquisition comptables des actifs et passifs et leurs
L’écart d’acquisition est égal à la bases fiscales.
différence à la date d’acquisition entre le

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 46

 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
Les impôts différés résultant de la Par ailleurs, au niveau du compte de
neutralisation des différences temporaires produits et charges, les immobilisations
introduites par les règles fiscales et les sont amorties selon leur durée d’utilité et les
retraitements de consolidation sont charges d’intérêt sur emprunt sont
calculés société par société selon la méthode comptabilisées en fonction de la durée des
du report variable, en tenant compte de la contrats ; les redevances étant annulées.
conception étendue.
c.7 Ecarts de conversion
Les impôts différés actifs résultant : Les écarts de conversion des actifs et
 des décalages temporaires entre le résultat passifs monétaires libellés en monnaie
comptable et le résultat fiscal, étrangère sont enregistrés au compte de
 des retraitements de consolidation, produits et charges au cours de la période à
 des déficits fiscaux reportables, laquelle ils se rapportent.
sont constatés eu égard la situation fiscale de
chaque entité, lorsqu’il est probable que des 1.3 Méthodes et règles d’évaluation
bénéfices futurs seront disponibles pour Les principales méthodes et règles
absorber ces impôts différés actifs. d’évaluation sont les suivantes :

c.5 Intérêts minoritaires a) Immobilisations en non-valeur

Lorsque la part revenant aux intérêts L’immobilisation en non-valeur est
minoritaires dans les pertes d’une société constituée essentiellement des frais
consolidée est supérieure à leur part dans préliminaires et des charges à répartir sur
les capitaux propres, l’excédent ainsi que plusieurs exercices et est amortie de manière
les pertes ultérieures applicables aux intérêts linéaire sur une durée de 5 ans.
minoritaires sont déduites des intérêts
majoritaires, sauf si les associés minoritaires b) Immobilisations incorporelles
ont une obligation expresse de combler ces Les immobilisations incorporelles sont
pertes. généralement amorties sur une durée ne
dépassant pas cinq ans (licences de
Cependant, si ultérieurement l’entreprise logiciels) sauf pour les brevets et droits
consolidée devient bénéficiaire, la part du assimilés qui sont amortis sur dix ans. Les
groupe est alors créditée de tous les fonds commerciaux ne sont pas amortis.
profits réalisés jusqu’à absorption de la
part des intérêts minoritaires imputés c) Immobilisations corporelles
antérieurement. Les immobilisations corporelles sont
enregistrées à leur coût d’acquisition
c.6 Crédit-bail ou de production. Elles sont amorties sur
Le Groupe a opté pour le traitement la durée de vie estimée de chaque
optionnel consistant à comptabiliser les catégorie d’immobilisation.
immobilisations financées par crédit-bail au
bilan en contrepartie d’une dette financière Les plus-values de cession intragroupe sont
d’un montant équivalent en prenant en annulées en consolidation.
considération l’importance significative.
Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 47
 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
d) Immobilisations financières g) Titres et valeurs de placement
Les titres de participation dans les sociétés Cette rubrique comprend des titres acquis
non consolidées figurent au bilan à leur prix en vue de réaliser un placement. Ils sont
d’acquisition. Une provision pour enregistrés au coût d’achat.
dépréciation est constituée, le cas échéant,
après analyse, au cas par cas, des situations Une provision est constituée lorsque la
financières des sociétés non consolidées. valeur probable de réalisation est
inférieure au prix d’acquisition.
Les plus-values de cession intra-groupe sont
annulées en consolidation lorsqu’elles sont
significatives.

e) Stocks et travaux en cours

Les stocks et travaux en cours sont évalués
au prix de revient sans que celui-ci puisse
excéder la valeur nette de réalisation. Les
stocks sont évalués au coût moyen pondéré.

Les frais financiers ne sont pas pris en

compte pour l’évaluation des stocks.

Les provisions pour dépréciation des stocks

sont constituées le cas échéant pour ramener
la valeur nette comptable à la valeur probable
de réalisation.

f) Créances et dettes d’exploitation

Les créances et dettes sont enregistrées à
leur valeur nominale. Une provision pour
dépréciation est pratiquée dès l’apparition
d’un risque de non-recouvrement.

Les transactions exprimées en devises

étrangères sont converties au cours de
change en vigueur au moment de la
transaction.

Lors de l'arrêté des comptes, les soldes

monétaires en devises sont convertis au taux
de clôture par la contrepartie du compte de
résultat.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 48

 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS

2. INFORMATIONS RELATIVES AU PÉRIMÈTRE

La liste des sociétés consolidées au 31 décembre 2022 est la suivante :

Pourcentages Pourcentages Méthodes de

Sociétés
d’intérêt de contrôle Consolidation
STOKVIS NORD AFRIQUE 100,00% 100,00% Société mère
STOKVIS MOTORS 99,54% 99,54% IG
STOKVIS INDUSTRIES 99,99% 99,99% IG
STOKVIS AUTOMOTIVE 100,00% 100,00% IG
STOKVIS RENTAL 100,00% 100,00% IG
STOKVIS ENGINS 99,99% 99,99% IG
STOKVIS AGRI 99,99% 99,99% IG
ATLAS RENTAL 49,00% 49,00% MEE
IG : Intégration globale
MEE : Mise en équivalence

La liste des sociétés consolidées au 31 décembre 2021 est la suivante :

Pourcentages Pourcentages Méthodes de

Sociétés
d’intérêt de contrôle Consolidation
STOKVIS NORD AFRIQUE 100,00% 100,00% Société mère
STOKVIS MOTORS 99,54% 99,54% IG
STOKVIS INDUSTRIES 99,99% 99,99% IG
STOKVIS AUTOMOTIVE 100,00% 100,00% IG
STOKVIS RENTAL 100,00% 100,00% IG
STOKVIS ENGINS 99,99% 99,99% IG
STOKVIS AGRI 99,99% 99,99% IG
ATLAS RENTAL 49,00% 49,00% MEE
IG : Intégration globale
MEE : Mise en équivalence

3. COMPARABILITÉ DES COMPTES

Les principes et méthodes de consolidation retenus pour le 31 décembre 2022 sont les mêmes
que ceux retenus pour l’exercice précédent.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 49

 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS

4. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

4.1 Actif immobilisé

a) Immobilisations en non-valeur
Le détail des immobilisations en non-valeur par nature s’analyse comme suit :

b) Immobilisations incorporelles
Le détail des immobilisations incorporelles par nature s’analyse comme suit :

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 50

 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
c) Immobilisations corporelles
Le détail des immobilisations corporelles par nature s’analyse comme suit :

La variation des immobilisations corporelles s’analyse comme suit :

d) Immobilisations financières
Le détail des immobilisations financières par nature s’analyse comme suit :

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 51

 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 Actif circulant

a) Stocks et encours
Le détail des stocks et encours par nature s’analyse comme suit :

b) Autres créances d’exploitation

Le détail des autres créances d’exploitation par nature s’analyse comme suit :

4.3 Dettes de financement

Le détail des dettes de financement par nature se présente comme suit :

4.4 Autres dettes d’exploitation

Le détail des autres dettes d’exploitation par nature s’analyse comme suit :

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 52

 ETATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
4.7 Charges financières nettes
Le détail des charges financières nettes s’analyse comme suit :

4.8 Résultat non courant

Le résultat non courant s’analyse comme suit :

4.9 Engagements hors bilan

4.10 Effectif moyen

4.11 Evènements post clôture

Néant.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 53

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX
COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 54

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX
COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 55

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX
COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 56

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX
COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 57

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX
COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 58

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX
COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 59

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 60

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 61

 ETATS FINANCIERS
RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 62

 ETATS FINANCIERS
ETAT DES HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 63

 ETATS FINANCIERS
LISTE DES COMMUNIQUÉS FINANCIERS

 Communiqué février 2022 sur les indicateurs 4e trimestre 2021

 Communiqué mars 2022 post Conseil d’administration d’arrêté des comptes

2021

 Communiqué avril 2022 sur les états financiers au 31/12/2021

 Communiqué mai 2022 – avis de réunion à l’AGO annuelle et texte des

résolutions

 Communiqué mai 2022 sur les indicateurs financiers du 1er trimestre 2022

 Communiqué juin 2022 – post AGO

 Communiqué août 2022 sur les indicateurs financiers du 2ème trimestre 2022

 Communiqué septembre 2022 - post Conseil d’administration pour les

comptes semestriels 2022 et changement de gouvernance

 Communiqué septembre 2022 – rapport financier 1er semestre 2022

 Communiqué novembre 2022 sur les indicateurs 3e trimestre 2022

 Communiqué février 2023 – exequatur de la sentence arbitrale opposant

stokvis automotive à FCAM et profit warning sur les réalisations 2022

 Communiqué février 2023 - avis de réunion à l’AGOE – programme de rachat

 Communiqué février 2023 sur les indicateurs 4e trimestre 2022

 Communiqué mars 2023 – extrait de la notice d’information – programme de

rachat

 Communiqué mars 2023 - post Conseil d’administration d’arrêté des comptes

2022

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 64

RAPPORT ESG
SOMMAIRE
67 Message du Groupe Stokvis
68 Dialogue avec les parties prenantes
69 Etude de matérialité

70 Responsabilité Sociale
71 Sécurité et bien-être des collaborateurs
72 Développement du Capital Humain
73 Diversité et égalité des chances

74 Responsabilité Environnementale
75 Maîtrise des impacts environnementaux
76 Gestion responsable des déchets
77 Utilisation des ressources de manière responsable

78 Responsabilité Economique
78 Qualité de service client
79 Respect de l’éthique des affaires
80 Achats responsables et produits innovants

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 66

 Message du Groupe Stokvis

En tant que fournisseur et distributeur de matériels techniques, nous jouons un rôle direct
et important dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre et le ralentissement du
changement climatique.

Convaincus qu’une croissance n’est pérenne que si elle est partagée, nous plaçons le
développement durable au cœur de notre stratégie, et réaffirmons notre engagement total
en faveur de ce dernier.

Face aux enjeux contemporains, notre ambition est d’être un acteur porteur d’innovation
et de croissance durable. Engagés dans une dynamique de progrès à la fois responsable et
inclusive, nous nous attachons à construire avec et pour nos parties prenantes, des
modèles compétitifs économiquement, responsables socialement et respectueux de la
Terre et des ressources naturelles.

Nous avons ainsi adopté une démarche structurée et systématique à travers la

formalisation de notre politique RSE et la valorisation du dialogue que nous entretenons
avec nos parties prenantes. Aujourd’hui, nos engagements sociaux et environnementaux
revêtent une dimension plus fondamentale.

En cette année 2022, nous avons poursuivi la mise en œuvre de notre stratégie RSE, nous
nous sommes assurés que nos efforts en matière de développement durable se sont
développés en tandem.

Ce rapport et les réalisations que nous partageons ne seraient pas possibles sans
l’engagement de nos employés qui croient fermement à l’objectif du Groupe, qui tient
pleinement compte de l’impact que nous avons dans les lieux où nous opérons, et qui est
motivé et animé par le désir d’avoir un impact positif pour les générations actuelles et
futures.

Ensemble continuons d’écrire l’histoire

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 67

DIALOGUE AVEC LES PARTIES Sphère sociale Partenaires
PRENANTES -Salariés économiques
-Représentants du -Clients
personnel -Réseau de
Engagé à créer de la valeur durable pour -Inspection du distribution
l’ensemble de son écosystème, tout en travail -Fournisseurs
assurant sa performance globale, le Groupe -Organismes étrangers
Stokvis entretient depuis de nombreuses sociaux -Fournisseurs locaux
années une politique de dialogue structurée
tant en interne, avec ses collaborateurs et ses Régulateurs
partenaires sociaux, qu’en externe avec les -Administrations et
pouvoirs publics
fournisseurs, les clients, les actionnaires, les
-Associations
communautés, etc. professionnelles
-AMMC
Le Groupe Stokvis s’attache à conduire ses
projets structurants en tenant compte des
attentes de ses parties prenantes dans une Communauté
démarche d’écoute, de transparence et de financière Médias /
proximité afin de mieux répondre à leurs -Actionnaires Influenceurs
attentes, favoriser la création de valeur -Investisseurs -Médias
partagée et renforcer les liens de confiance -Partenaires -Réseaux sociaux
qui les unit aux acteurs de son écosystème. financiers

La cartographie ci-après représente Communauté

régionale
schématiquement l’écosystème des parties
-Collectivités
prenantes du Groupe Stokvis. locales
-Riverains
-Associations
régionales

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 68

ETUDE DE MATÉRIALITÉ Une liste élargie de cibles a été identifiée, de
sorte à être la plus représentative des parties
Pour nourrir et consolider sa stratégie RSE, prenantes du Groupe Stokvis; Elle comprend
le Groupe Stokvis a effectué une analyse de notamment des collaborateurs, actionnaires,
matérialité afin de redéfinir et de hiérarchiser agriculteurs, partenaires, fournisseurs, clients,
ses enjeux en matière de responsabilité prestataires stratégiques, organismes relevant
sociale, environnementale et économique. de la tutelle, ONG et associations locales.

Cette étape essentielle a permis de mener une L’enquête menée auprès de plusieurs
large consultation avec ses parties prenantes personnes incluant des parties prenantes
internes et externes afin de vérifier la internes et externes, a permis à la fois
pertinence des enjeux prioritaires à adresser d’évaluer le niveau de connaissance des
et de poser les jalons des ambitions actions menées par le Groupe Stokvis et de
stratégiques du Groupe en termes de hiérarchiser les différents enjeux et axes
croissance durable. d’engagements de l’entreprise.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 69

RESPONSABILITÉ
SOCIALE
Le Groupe Stokvis place la valorisation de
son capital humain au coeur de sa politique
RSE. Le Groupe s’emploie à créer un
environnement de travail et à déployer une
politique sociale et humaine en adéquation
avec ses valeurs, propice au bien-être de
chacun.

Le Groupe Stokvis a bâti un environnement

de travail qui garantit, en premier lieu, la
santé et la sécurité des collaboratrices et
collaborateurs ainsi que des conditions de
travail favorables à leur bien-être et à leur
évolution professionnelle au sein de
l’entreprise.

Ci-dessous les principaux enjeux relatifs à la

responsabilité sociale du Groupe:

 La sécurité et le bien-être des

collaborateurs
 Le développement du Capital humain
 La diversité et l’égalité des chances

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 70

SÉCURITÉ ET BIEN-ÊTRE DES  Organisation des journées de
COLLABORATEURS sensibilisation à la prévention et au
dépistage du Cancer du sein;
 Formation en secourisme et premiers
La sécurité et le bien-être des collaborateurs soins;
sont des valeurs fondamentales et sont  Mise à disposition de nos
considérées comme une priorité stratégique collaborateurs de tous les moyens de
pour le Groupe Stokvis. A cet effet, le prévention nécessaire;
Groupe Stokvis s’engage à garantir un  Sensibilisation en continu via les
environnement sain qui permettra à ses outils de communication interne;
collaborateurs d’exercer leur métier dans les  Identification et déploiement des
meilleures conditions. quick-wins (organisation des
anniversaires collaborateurs, mise en
Il s’agit d’un engagement capital sur lequel place des conventions, refonte de la
nous axons nos actions et nos décisions afin newsletter, élection des membres des
de refléter notre totale intégrité envers nos amicales de Stokvis, etc.).
partenaires ainsi que nos collaborateurs que
nous impliquons pleinement dans cette Toutes les démarches et les engagements
démarche. A cet effet, le Groupe Stokvis a sont le reflet d’une volonté concrète d'œuvrer
mis à disposition de ses collaborateurs toutes pour le bien-être et la sécurité de nos
les installations et équipements nécessaires à collaborateurs. A cet effet, nous nous
la préservation de la santé et la sécurité et engageons à améliorer continuellement la
s’engage à améliorer sa performance en qualité de vie au travail en mettant en place
matière de santé et sécurité au travail et ce, à un ensemble d’outils favorisant un climat de
travers la maîtrise des risques liés aux travail sain et favorable.
activités du Groupe.

Dans le cadre d’une démarche d’amélioration

continue, le Groupe Stokvis a mis en œuvre
plusieurs actions d’amélioration à savoir :

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 71

DÉVELOPPEMENT DU CAPITAL  Création des trajectoires de carrière
HUMAIN décrivant les évolutions possibles pour
chaque poste
 Définition des prérequis nécessaires pour
Gestion de carrières, évaluation et chaque poste
rémunération  Mise en place d’un plan de succession
pour anticiper les évolutions de carrière et
Pour soutenir sa performance et son départs
développement, le Groupe est engagé pour  Analyse des résultats de l’évaluation
une gestion des carrières optimale afin de annuelle du personnel
fidéliser ses collaboratrices et collaborateurs,
au moyen d’une gestion de talents rigoureuse, A travers ce système d’évaluation, les besoins
non discriminante et libératrice de potentiels. en formations sont ajustés et les compétences
sont mises en adéquation avec les objectifs
Dans le cadre de sa démarche RSE, le fixés par le Groupe. Les entretiens
Groupe Stokvis a défini une politique se d’évaluation sont une occasion pour les
traduisant par les principaux axes suivants : collaborateurs de s’entretenir avec leur
manager, dans le cadre d’un échange
 Les talents au cœur des préoccupations constructif sur leur performance et leurs
de l’entreprise ; aspirations.
 Le recrutement et formation continue ;
 La formation des collaborateurs tout au Cette politique permet au Groupe Stokvis de
long de leur carrière ; répondre aux attentes des collaborateurs
 La rémunération des salariés selon une sensibles aux facteurs de motivation
politique qui allie compétitivité externe, qualitatifs notamment le besoin de
équité interne et qui rétribue les reconnaissance par le biais des promotions
performances individuelles et collectives. internes.

A cet effet, le Groupe Stokvis a mené

plusieurs actions tels que :

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 72

DIVERSITÉ ET ÉGALITÉ DES La mise en œuvre de la démarche RSE du
CHANCES Groupe Stokvis se renforce progressivement
avec notamment des actions tels que :
La diversité et l’égalité des chances sont des
valeurs fondamentales pour le Groupe  Le respect des règles du droit au travail
Stokvis. Ainsi, le Groupe est attaché à (salaires, horaires, congés, etc.)
construire une organisation inclusive, où  Amélioration de la parité hommes-
chaque collaborateur est reconnu pour son femmes au sein du top Management
talent, grâce à un processus de recrutement  Définition d’une grille salariale du Groupe
transparent, ne tolérant aucune
discrimination. Le Groupe Stokvis s’engage à soutenir et à
respecter les principes universels des droits
Engagé à mener une politique de recrutement humains et s’engage à prévenir et réparer
par les compétences, le Groupe Stokvis toutes situations présentant une atteinte aux
soutient l’égalité des chances depuis le droits de l’Homme.
recrutement jusqu’à la rémunération en
passant par la gestion de carrière.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 73

 Toutes les démarches et les engagements
RESPONSABILITÉ sont le reflet d’une volonté concrète d’œuvrer
ENVIRONNEMENTALE pour la société.

Le Groupe Stokvis accorde une importance Le Groupe Stokvis mène ainsi, une politique
prépondérante à l’engagement ambitieuse d’innovation et d’investissements
environnemental. La responsabilité éthique consacrés à la modernisation de son matériel
sur laquelle le Groupe Stokvis bâtît son industriel et à l’acquisition de nouvelles
développement est la préservation de technologies propres, plus économes en
l’environnement. carburant et moins polluants, conjuguant une
optimisation des ressources naturelles et la
Conscients de notre impact sur réduction de son empreinte
l'environnement, le Groupe Stokvis a décidé environnementale.
de mettre en œuvre les moyens nécessaires
pour réduire son empreinte carbone et Il s’agit d’un engagement capital sur lequel
minimiser les émissions de gaz à effet de nous axons nos actions et nos décisions afin
serre. de refléter notre totale intégrité envers nos
partenaires ainsi que nos collaborateurs que
Grâce sa démarche RSE, le Groupe Stokvis nous impliquons pleinement dans cette
s’inscrit dans une dynamique vertueuse visant démarche.
l’amélioration en continu de ses
performances environnementales, à travers 3
axes stratégiques :

 Maitrise des impacts environnementaux ;

 Réduire les déchets du Groupe ;
 Utilisation des ressources de manière
responsable .

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 74

MAITRISE DES IMPACTS A cet effet, le Groupe Stokvis s’engage à
ENVIRONNEMENTAUX effectuer une évaluation des impacts
environnementaux et sociaux potentiels. Ce
Le Groupe Stokvis exerce une surveillance processus de pré-évaluation va nous
approfondie des risques environnementaux et permettre de découvrir rapidement les
sociaux. problèmes de fond et de proposer des
moyens d'atténuer les problèmes potentiels.
En tant qu'entreprise axée sur
l'environnement, nous avons la responsabilité Nos efforts en matière de développement
de surveiller notre impact écologique et durable sont encore renforcés par d'autres
d'identifier les opportunités d'amélioration. politiques et pratiques internes. Il s'agit
Fondamentalement, nous visons à être des notamment de notre politique RSE, de notre
leaders dans la création d'un environnement politique anti- corruption et du code de
plus sûr et plus sain. conduite.

De par son activité, STOKVIS est

directement concerné par les enjeux liés à la
protection de l’environnement et au
changement climatique et prend en
considération les aspects environnementaux.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 75

GESTION RESPONSABLE DES Les déchets dangereux sont disposés dans un
DÉCHETS local de stockage intermédiaire et sont
enlevés par le prestataire du Groupe pour
La politique de gestion des déchets s’inscrit incinération.
dans la politique d’amélioration continue de
l’entreprise. C’est pourquoi le Groupe Les déchets industriels banals font l’objet
STOKVIS a mis en place une politique de d’un recyclage.
gestion des déchets afin de préserver
l’environnement et minimiser notre impact Une campagne de tri sélectif a été lancée par
sur celui-ci. Afin de réussir dans cette le Groupe au niveau des locaux et espaces
démarche, le groupe STOKVIS a décidé centraux. Le groupe STOKVIS a décidé
d’accompagner et de guider tous ses d’équiper tous les locaux en points de tri
collaborateurs dans ce changement, à travers sélectif qui sont disposés dans différents
des affiches ainsi que des actions de espaces au sein de l’entreprise afin de faciliter
sensibilisation. la collecte des matériaux recyclables tels que
le papier, le plastique, le carton, le métal et le
Les déchets générés par les activités du verre.
Groupe STOKVIS sont classés par nature et
par fréquence.

Tous les déchets générés sont enlevés et

traités par une société spécialisée. Les
justificatifs nécessaires au traitement des
déchets sont communiqués à l’entreprise. Le
Groupe Stokvis s’engage à choisir des
entreprises qui ont des pratiques durables et
respectueuses de l’environnement.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 76

UTILISATION DE RESSOURCES DE  Les actions de sensibilisation invitant les
MANIÈRE RESPONSABLE collaborateurs à adopter les bons gestes
écologiques notamment en matière
L'utilisation responsable des ressources est d’utilisation du papier ;
une priorité pour le Groupe Stokvis. Nous  Paramétrage de toutes les imprimantes par
sommes conscients que nos activités ont un défaut en recto/verso, ainsi qu’en noir et
impact sur l'environnement et nous nous blanc pour favoriser les économies
engageons à minimiser cet impact en utilisant d’énergies, de papiers et de toners ;
les ressources de manière responsable.  Insertion d’un message éco-attitude en bas
des e-mails (n’imprimer que si nécessaire) ;
Dans le contexte actuel de sécheresse et de  Campagne éco-gestes incluant les quatre
stress hydrique que connaît le Maroc, la domaines (énergies, papier, déchets et
gestion, l’optimisation et la préservation de déplacements professionnels) ;
l’eau revêtent une importance stratégique  Installation des détecteurs de mouvement
pour le Groupe Stokvis. dans toutes les SDB ;
 Installation du climatiseur DAIKIN dans
Ainsi, la préservation des ressources nos locaux ;
naturelles s’impose comme le socle  Réutilisation et recyclage de nos engins et
fondamental car elle est la garantie d’un matériels plutôt que de les éliminer
avenir pérenne pour le Groupe. prématurément, et prolonger ainsi leur
durée de vie et réduire leur impact sur
Afin de réduire notre empreinte écologique, l’environnement ;
le Groupe s’est fortement mobilisé à travers  Adoption des pratiques d’achat
la mise en place de plusieurs actions de responsables en choisissant des
prévention visant à optimiser l’utilisation des prestataires qui partagent notre
ressources, à savoir : engagement envers la durabilité ;
 Accompagnement de nos clients en les
 Le remplacement des imprimantes encourageant à adopter des pratiques
individuelles par des imprimantes durables tout en leur offrant des conseils
mutualisées ; et solutions écologiques pour l’utilisation
 Le recyclage et la valorisation du papier efficace des engins et matériels industriels.
déjà utilisé ;

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 77

 Engagé dans une démarche d’amélioration
RESPONSABILITÉ continue, le Groupe s’appuie sur une
ECONOMIQUE approche orientée client pour évaluer de
façon objective et régulière leur niveau de
satisfaction sur le service, les produits et les
QUALITÉ DE SERVICE CLIENT
tarifs.
Le Groupe Stokvis ambitionne de devenir
Le Groupe Stokvis vise l’excellence
l’entreprise de référence en termes de qualité
opérationnelle et veille, en permanence, à
service client. Cette ambition se matérialise à
ancrer auprès de ses collaborateurs une
travers la mise en place d’une démarche
culture orientée accroissement de la
qualité structurée et efficiente, s’appuyant sur
satisfaction client tout en respectant les
une écoute client active et s’inscrivant dans
exigences légales et réglementaires ainsi que
une dynamique d’amélioration continue, au
les valeurs partagées du Groupe. C’est ainsi
plus proche des besoins et attentes du client.
que la démarche qualité s’inscrit dans une
dynamique d’amélioration en continue pour
La relation de confiance que le Groupe
placer la Satisfaction Client au centre de sa
Stokvis a su construire au fil du temps avec
stratégie et de ses priorités tout en s’appuyant
ses clients constitue aujourd’hui son premier
sur de multiples dispositifs d’écoute clients et
capital.
sur l’engagement et l’implication des
différents acteurs dans la recherche de
l’efficacité et l’excellence opérationnelles.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 78

RESPECT DE L’ÉTHIQUE DES la rigueur et la responsabilité.
AFFAIRES
Elle régit les relations avec les clients et
fournisseurs en s’appuyant sur des exigences
Les engagements exprimés dans la démarche éthiques telles que le respect de la
RSE du Groupe Stokvis sont guidés par les confidentialité.
plus hauts standards d’intégrité et de loyauté
des pratiques. Portées au plus haut niveau, Elle définit également les règles de conduite
ses valeurs d’intégrité et de transparence sont applicables notamment la conformité aux lois
déclinées en principes éthiques qui servent de et réglementation en vigueur au Maroc, la
guide à l’action au quotidien, au sein de lutte contre les abus de marché, la gestion des
toutes ses activités. conflits d’intérêt ainsi que la lutte contre la
corruption.
Dans cette optique, le Groupe Stokvis
dispose d’une Charte Ethique décrivant les Cette charte s’applique à tous les
standards à respecter et constituant un collaborateurs et est remise à chaque nouvelle
engagement envers chaque partie prenante. recrue. Chaque collaborateur est invité à
adhérer, respecter et agir en cohérence avec
Elle décrit les règles de bonne conduite, les la charte du Groupe et contribuer ainsi à la
principes essentiels en matière de démarche RSE.
comportement individuel et collectif, comme

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 79

ACHATS RESPONSABLES ET Le Groupe Stokvis s’engage à ce que tout
PRODUITS INNOVANTS achat respecte les principes et engagements
pris par le Groupe en matière d’achats
Notre démarche RSE définit les engagements responsables. Tout achat doit respecter les
entrepris par le Groupe Stokvis vis-à-vis de principes applicables à un achat responsable à
ses fournisseurs, notamment le respect des savoir la mise en concurrence, équité et
règles éthiques, des conditions de travail et de transparence, sélection du mieux disant et
sécurité, de l’âge minimum légal, de la lutte traçabilité.
contre le travail des enfants, le travail forcé,
la corruption, la non-discrimination et le Le Groupe Stokvis entretient des partenariats
respect de l’environnement. pérennes et évolutifs avec des leaders
mondiaux de la fabrication de matériel
En parallèle, la direction des Achats déploie technique. Il assure une veille technologique
des politiques Achats respectueuses de continue afin d’anticiper l’introduction de
l’environnement, notamment pour le papier nouvelles technologies sur le marché
ou l’impression (tarification au forfait pour marocain.
limiter le nombre d’impressions), ainsi que le
recours au recyclage dans la mesure du
possible.

Rapport Annuel Groupe Stokvis 2022 80

05 22 65 46 00

contact@[Link]

Lot 17-11, Zone Industrielle

Oulad Salah, Bouskoura

[Link]