RESOLUTION
1 SUR LA PRODUCTION DE LA FIRME
S/C 16=(3√ k +√ l)² Pk=1$ Pl=3$
Min ʆ(KL µ)=1K+3L+ µ [16-(3√ k + √ L ¿²]
=1K+3L+ µ [16-(3k1/2+l1/2¿²]
Condition du 1er ordre
∂l 1
=1−2 ¿3k1/2+l1/2¿(3* k-1/2 µ)=0
∂k 2
1
µ= 3∗1 1
(6 k 1 /2+2 l1 /2)( k− )
2 2
∂l 1
=3−2 ¿3k1/2+l1/2¿( l-1/2 µ)=0
∂l 2
3
µ= 1 1
(6 k 1 /2+2 l1 /2)( l− )
2 2
∂l
=¿ [16-(3k1/2+l1/2¿²]
∂µ
1 3
µ=µ 3∗1 1 = 1 1
(6 k 1 /2+2 l1 /2)( k− ) (6 k 1 /2+2 l1 /2)( l− )
2 2 2 2
3∗1 1 3∗1 1
3( k− ) 3( k− )
(6 k 1 /2+2 l1 /2) 2 2 2 2 1 -1/2 3 -1/2 3
= = =1= = l =3( k ) =¿-1/2]²=[3( k-
(6 k 1 /2+2 l1 /2) 1 1 1 1 2 2 2
( l− ) ( l− )
2 2 2 2
1/2
)]²
1 1
1 9 = 1 1
= l-1= k-1
2 2
=1
l
9
k
= =
0 ; 5l 4 ;5 k
k= 04,5, 5l k=0,11l dans (3)
2 2
16-(9k+6√ kl +l)=16-[(9*0,11l)+6√ 0 , 11l∗l+l)] =16-0,99l-6√ 0 ; 11l² -l=16-0,99l-1,98l-l
16
=16-3,97l l*=
3 , 97
l*=4;030
K=0,11l k=0,11*4,030 K*=0,4433
Condition Seconde ordre
∂l 1 3
=1−2 ¿3k1/2+l1/2¿(3* k-1/2 µ)=0 =[6k0.5+2l0.5][ k -1/2 µ¿
∂k 2 2
∂l 1
=3−2 ¿3k1/2+l1/2¿( l-1/2 µ)=0 = [6k0.5+2l0.5][0.5l-0.5µ] = [3k0.5l-0.5µ+l0µ]
∂l 2
∂l
=¿ [16-(3k1/2+l1/2¿²]
∂µ
−1 ,5 k−1 , 5l 0 , 5 µ 1 ,5 l−0 , 5 k −0 ,5 µ 9+3 l0 , 5 k −0 ,5
= 1.5 k −0.5 l−0.5 µ −1.5 k 0.5 l−1.5 1+3 k 0.5 l−0.5
−9−3 kl−0 , 5 −1−3 kl−0 ,5 0
Remplasons l et k par sa valeur
−10 , 16 µ 1,125 µ 18 −10 , 16 µ 1,125 µ
1,125 µ −0 , 12 µ 1,999 1,125 µ −0 , 12 µ
−11, 25 −3 ,25 0 −11, 25 −3 ,25
=(-91,125µ)-(90,31µ) = -181,41µ H¿0 il y a minimisation
2 LA PREVISION DE LA DEMANDE
a) Représentation graphique
40
35
30
25
20
15
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
b) Estimation du droite de la tendance Trend et l’interprétation des résultats
Mois période demande Ʃ[Link] n²
janvier 1 16 16 1
février 2 15 30 4
mars 3 20 60 9
avril 4 24 96 16
mai 5 26 130 25
juin 6 22 132 36
juillet 7 26 182 49
aout 8 30 240 64
septembre 9 29 261 81
octobre 10 34 340 100
novembre 11 25 275 121
décembre 12 26 312 144
total 78 293 2074 650
x y – x∗ y 2074 293 78 650
A= 2 2 xy =
12
= 172,83 y =
12
= 24,42 x = =6 , 5 x²=
12 12
=54 , 17
x x
172, 84−( 6 , 5 ) (24 , 42) 172, 83−158 ,73 14 , 1
A= = = a= 1,182 b= y – ax =24,42 –
54 ,17 – (6 ,5)² 54 ,17 – 42 , 25 11, 9
1,182(6,5)= 16,75
Verification
D=a*x+b D=1.182*6.5+16,75=24,433
c) Dn=a*Dn+b
D1=1.182(1)+16.75=17.932
D2= 1.182(2)+16.75 = 19.114
D3=1.182(3)+16.75 = 20.296
D4=1.182(4)+16.75 = 21.478
D5=1.182(5)+16.75 = 22.66
D6=1.182(6)+16.75 = 23.842
D7=1.182(7)+16.75 =25.024
D8=1.182(8)+16.75 = 26.206
D9=1.182(9)+16.75 = 27.388
D10=1.182(10)+16.75 = 28.57
D11=1.182(11)+16.75 = 29.752
D12=1.182(12)+16,75 =30.934
L’historique et la droite d’ajustement Trend
40
35
30
25
20
15
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Interprétation de la droite : cette droite a réduit les écarts de la demande du mois de
mars, juillet, et le mois de septembre
d) D13=1.19(13)+16.68 =32.15 janvier
D14=1.19(14)+16.68 =33.34 février
D15=1.19(15)+16.68 =34.53 mars
D16=1.19(16)+16.68 = 35.72 avril
D17=1.19(17)+16.68 = 36.91 mai
III. Problèmes d’ordonancement et d’affectation
TACHES ANNE ANTERIEUR DUREE EN SEMAINE ANNE SUIVANTE
A 4 G,H
B A 6 G
C 4 E
D 12 F
E C 10 G
F D 24 I
G B,E 7 I
H A 10
I G,F 3
a et b dans la Graphe pert
H(10)
4 23
H(4) B(6)
E(10))))) G(7) I(3)à
C(4) 36 36 3939
0 0 4 19 14 29
1212
D(12) F(24)
C) le chemin critique est de : D, F et I
L’interprétation : c'est-à-dire sont des taches qui ne doivent pas subir aucun
retard par contre les autres projets comme A,C,B peuvent connaitre un retard
d’un jour voire deux mais ce là ne peuvent jamais avoir un impact négative
2) l’affectation de 7 employés symbolisée par E1… et postes numérotés par P1…
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7
E1 12 10 15 8 9 10 13
E2 6 7 7 5 12 12 7
E3 7 5 4 3 10 5 8
E4 6 6 5 9 7 15 9
E5 3 2 8 11 3 12 5
E6 10 8 9 12 12 10 11
E7 9 6 10 13 13 9 10
12 10 15 8 9 10 13
6 7 7 5 12 12 7
7 5 4 3 10 5 8
6 6 5 9 7 15 9
3 2 8 11 3 12 5
10 8 9 12 12 10 11
9 6 10 13 13 9 10
3 2 4 3 3 5 5
9 8 11 5 6 5 8 5
3 5 3 2 9 7 2 2
4 3 0 0 7 0 3
3 4 1 6 4 10 4 1
0 0 4 8 0 7 0
7 6 5 9 9 5 6 5
6 4 6 10 10 4 5 4
4 3 6 0 1 0 3 X
1 3 1 0 7 5 0 X
4 3 0 07 0 3 X
2 3 0 5 39 3
0 0 4 8 07 0 X
2 1 0 4 4 0 1
2 02 6 6 0 1 X
X X X X X
4 3 6 0 1 3
0
1 3 1 0 7 5
4 3 0 07 0 3
2 3 0 5 39 3
0 0 4 8 07 0
2 1 0 4 4 0 1
2 02 6 6 0 1
2 3 2 0 1
2 4 0 2
E1 = P6 = 10 E4 = P1 = 6 E3 = P4 = 3 E2 = P7 = 7 E7 = P2 = 6
E3 = P4 = 3 E6 = P3 = 9 E5 = P5 = 3 Cout total est de 44