Educ Recherche Numéro spécial Volume 3 N° 1 Juin 2013 PROGRAMME GENIE Généralisation des Technologies d’Information et de Communication dans ’enseignement (TICE) au Maroc Evaluation a base d'indicateurs INTRODUCTION lacé au coeur du programme durgence du Ministére de I’Education Nationale sous le code EIPI0, le Programme GENIE vient concrétiser la strate; nationale de généralisation des technologies de information et de la communication dans l'éducation (TICE) dans tous les établissements scolaires marocains. Par ailleurs, il est l'un des projets structurants du grand chantier de la stratégie Maroc Numeric 2013 qui ceuvre pour faire des Technologies de I'Information (TD) un vecteur du Développement Humain et Pun des piliers de l'économie, En application des Hautes Instructions Royales et conformément aux dispositions de la Charte Nationale de l'éducation et de formation, une stratégie visant la généralisation des Technologies d'information et de Communication (TIC) au de tous les établissements. scolaires publics, a été adoptée en mars 2005 par le Gouvernement Marocain, Faouzia MESSAOUDI ORDIPU / LIRADE-TIE Observatoire de Recherche en Didactique et Pédagogie Universitaire UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA CASABLANCA MAROC: Ayant démarré en début 2006 et percu comme un vecteur d'amélioration de la qualité de l'éducation et de la formation, le programme GENIE s'est basé initialement sur une stratégie & 3 axes visant & assurer infrastructure et les équipements informatiques, la formation des enseignants et des acteurs éducatifs clés et la mise & disposition de contenus numériques au profit des enscignants et des apprenants. Toutefois, la mise & jour de la stratégie GENIE en juillet 2008, a connu l’intégration de deux nouveaux axes complémentaires & savoir le « Développement des usages » et le « Pilotage du programme ». En effet, elle est rééchelonné sur une période de 5 ans (2009-2013) et une attention particuligre s'est portée sur le mode d'équipement des écablissements, sur Vingénierie de la formation et sur les priorités en matiére de ressources numériques. La stratégie nationale TICE se décline actuellement en cing axes complémentaires : Infrastructure et équipement de tous les érablissements scolaires en matériel informatique et en connexion & Internet a haut débit ; Formation des acteurs éducatifs & Pusage des TICE; ‘Acquisition, adaptation, production et mise & disposition des enseignants et des apprenants de ressources numériques ; ‘Développement des usages des TICE via la sensibilisation, l'information, l'accompagnement etlesuivides usages des TICE cher la communauté 35Pilotage du programme via la déclinaison de la stratégie depuis administration centrale jusqu‘aux établissements scolaires en passant par les Académies Régionales de Education et de la Formation (AREF). A noter que ce programme, qui ambitionne de faire bénéficier 6 millionsd’éléveset230000 d'enseignants de léquipement de 9000 établissements en salles multimédia (SMM) et en matériel informatiques, a vu sa stratégie réactualisée au terme de sa premigre phase d’exécution. Désormais, le programme GENIE (Projet E1P10) se place au coeur du chantier de réforme du régime éducatif, et ce, en parfaite harmonie avec le programme d’urgence de réforme deenseignement, travers une meilleure implication des cadres administratifs, enseignants et dléves et un suivi permanent des Académies Régionales de Education et de la Formation (AREF). Espace I: Rendre effective l’obligation de scolarité jusqu’é I'age de 15 ans Projet 10: Intégration des TICE et de l'innovation dans les apprentissages ar kX pratiques TICE ; ¥ Equipement des établissements scolaires en vue de Vintégration des TICE dans environnement pédagogique des acteurs éducatifs et des élaves e Formation de I’ensemble du corps pédagogique et admi Acquisition des contenus numériques conformes aux curricula nationaux ; Développement des usages par l’accompagnement et la valorisation des bonnes Y Mise en place et activation du dispositif de pilotage du programme GENIE. istratif aux TICE ; 1. La feuille de route 2009-2013 Le programme GENIE propose un plan d'action clair et concis déterminant les projets et arrérant les moyens budgéraires & mobiliser pour atteindre les objectifs 2009-2013. Rey) SE Pv (S) = i ) FA ed Fd Es i 3 Para 36 dans un échéancier plausible, séralane sur la période1.1. Equipements et connectivité Tl sagit, & travers cet axe, de mettre en ceuvre la stratégic d’équipement des établissements scolaires en matériel informatique en vue d’intégrer les TICE. Approuvée par le comité de Pilotage présidé par M. le Premier Ministre en janvier 2009, la feuille de route se présente comme suit 2010 2011 2012 20 ns a EE nw [stueteman ee eirantein ‘3a yoke (Sunt) Petey Reet fl a | pe = 70 Ecole (2PC/Se) 30cole SPC) | | 300Eccte PC/Sae) ‘#880Ecole Pcisale) | [[Link] (PCvSale) 8 dabssements “2100 Eeole PCrSaie) ‘218 Gelssemente 72103 dablesemenie 2100dabiissements A noter que plusicurs types de configurations macérielles ont été déployés dans le cadre du programme GENIE, allant de la simple salle multimédia par érablissement au tableau blanc interactif. Multimedia Neem} cece il ‘Chariot {lot de 2 & Tecoveeer | eregineteu | spCdans | mobile | tpi tie ov mobile | 30 ordinteurs accas Internet| vidéoprojecteur lesen a 15820 eo Pee case classe portables, 2593 7524 100 écoles GER étoblis Gtablissements 101 écoles 200 Aref RSZZ_ e eee (Gene parnpitani#| 05 coRoese [lene ac 36 écoles primaires (eles te opération GER"! 50 Aref DL *GER : Génération Ecole de la Réussite 371.2. Formation Afin de garantir une bonne appropriation des TICE dans les établissements scolaires, un plan de développement professionnel (PDP TICE) est adopré comme stratégie de formation, C’est un programme qui sappuie sur les standards internationaux de I'UNESCO en matiére de formation aux TICE et vise & préparer le corps éducatif a tirer le meilleur parti des technologies dans les actes d’enseignement et dapprentissage, de gestion des établissements scolaires et d'encadrementisuivi des enseignants. Il Sadresse donc 3 catégories (enseignants, inspecteurs| pédagogiques et directeurs d’établissements) et comprend 3 grands modules principaux : @ Module initiation & informatique destiné aux débutants des 3 catégories citées ; Module tronc commun destiné aux 3 catégories citées 5 # Modules spécifiques & chacune de ces catégories. Diautres modules d’approfondissement sont ajourés, et visent & développer davantage de compérences TICE en relation avec la vie scolaire et la scénarisation pédagogique basée sur les curricula. Un module de formation aux Usages Pédagogiques du Tableau Blanc Interactif (TBI) vise a exploiter, au mieux, la valeur ajoutée de cet outil innovant. Modules du CMCF-TICE Module TAL * Modules TICE-VS Module WLA. Modules POP-1 230 000 jodules POP-TICE Enseignats, Direteurs,Inspecteurs ~canmaps = Enabaioe Modules do ceriesbon DL formation 38ese important de souligner que la feuille de route pour I'équipement vise, & horizon 2013, la formation de 209 702 personnes, réparties comme suit : Nombre de personnes @ former Nombre d'enseignans 182807 | Eee 2199 3199 3199 3199 3199 15995 1259 1398 1354 2109 2109 3229 26n 2671 67051 68.681 244 | 27301 17175 | 209702 1.3. Ressources numériques ressources numériques de qualité au profi des éléves Le déploiement de V'axe « ressources numériques » vise trois grandes actions a. la mise & disposition des enseignants et éleves, des contenus pédagogiques relatifs & différents niveaux et disciplines 5 b. lamise en place du Laboratoire National des Ressources Numériques (LNRN) ; c._ la mise en place d'un Portail TICE pour information, collaboration et diffusion de ressources numériques. En vue d'adopter des outils éducatifs susceptibles daméliorer les apprentissages, une étude des besoins ct priorité a été menéeen 2008 parun bureau d'études, cet dont les recommandations portent principalement sur des contenus pouvant s'adapter & des besoins en fiéquent changement et qui permettent d'entichir les contenus traditionnels et introduire une ouverture sur de nouvelles approches pédagogiques adaptécs au perpétuel changement rechno-pédagogique. La mise disposition de contenus numériques adaptés auxcurriculal’ensembledelacommunauté éducative marocaine est 'un des piliers incontournables de la stratégie nationale pour introduction, puis Vintégration des TIC dans Venseignement. Aussi, plusieurs actions ont été menées en vue d'accélérer acquisition, le développement et la diffusion de et des enseignants pour une utilisation pédagogique pertinente. Aussi, pour favoriser une acquisition de ressources rnumériques de qualité, le recours aux appels d’offres ouverts estil un choix procédural dans la strategie GENIE. Trois commissions (E-commission, pour Iévaluation des offres des soumissionnaires, E-commission pour la localisation des RN , E-commission de validation finale des RN fournies ct localisées) sont constituées de membres relevant de différentes directions centrales, notamment PInspection Générale des Affaires Pédagogiques, la Direction des Curricula et le Centre National des Innovations Pédagogiques et _d’Expérimentation (CNIPE) ainsi. que d’Académies Régionales d’Education et de formation (AREF) Afin de mettre en ceuvre Vaxe des ressources numériques, plusieurs actions ont éé menées dans le cadre du programme GENIE, dont celle de la création du Laboratoire National des Ressources Numériques (LNRN), ayant pour principales missions, celles de acquisition, du développement et de la labellisation des contenus numériques. D'autres activités complémentaires concernent la veille, le support 8 la formation et la diffusion des ressources numeériques acquises, localisées ou produites. 391.4. Développement des usages TICE Laxe « Développement des usages TICE » n’a été intégré dans la stratégic nationale qu’en 2008, suite & un moratoire, La feuille de route prévoit la sensibilisation d’une communauté marocaine TICE & uavers quatre actions clés 1. Sensibilisation : Plan de communication « Développement des Usages des TICE » 2. Information et démonstration : Séminaires génériques et spécifiques, enregistrements audiovisuels de pratiques TICE réussies, Prix «Scénarii TICE ». 3. Accompagnement : Organisation d’ateliers d’information/formation de proximité au sein des érablissements scolaires au profic des différents publics-cibles concernés par les usages TICE 4, Suivi ec évaluation : Mise en place de I'Observatoire National des Usages des TICE (ONUTICE), réalisation d'une application de suivi et de reporting, mise en place d'une batterie d’indicateurs TICE. Le schéma qui suit tente de reprendre la procédure de suivi et les acteurs concernés. ‘equstventecaleaton//alton Drnponanstaaton ‘uvrwveau cereal tase on place de commissions DPGICNFENGAPDCAREES nspecteus alsiptalres coordomateurs Inspecteurselsepurares provinelaux hu iveau central \ ‘Au lvea réginal Me scolie 000) Exploitation pédagogique Encadrement ces enseignantitsitnes ‘univeau provincia Formation des pars Auniveau "141200 (organiatin) 1682010 (Enseignant rena) 3201 (vi sages Ru (En cours) raz) NCE NCE (per) (case neeverners) Notes GENE _Slpe cena Conseinrs NCE ites terran Concours Tce tetas plansoeos Denes \\ seers Souten aux procuctionsloeales Sra ‘Mise en piace de Lapos régionaux pera ore, Promation det projets innovants ‘Mutuasaton sure portal CE 15. Pilotage Cet axe vise a mettre en place un dispositif de pilotage en vue d’assurer le bon déploiemenc de la strarégie du programme GENIE. Ainsi, la feuille de route est réalisée 4 travers des actions de coordination, d’accompagnement et de suivi de la stratégie aux niveaux régional, provincial et local par le coordonnateur national (E1P10), les 16 coordonnateurs régionaux, les 16 conseillers TICE et les 83 coordonnateurs provinciaux. 402. Réalisations 2.1. Equipements et connectivité En matiére d’infrastructure, les principales réalisations se résument comme suit : 1400 4200 =Centre de Formation mood: College 800 600 Lycée 400 - Sensi 200 =Primaire Oo: GENIE 1 GENIE 2 donation total 30 % des écablissements équipés sont connectés & lInterner, dont 30% dans le monde rural. A noter que 85 9% des établissements possédent un environnement multimédia minimal Taux d'équipement des établissements 0,03% 0,94% 1,00% 0,02% BNon équipe = T3I/0MI Chant Mobile + viz PC /SC + vine BPC /SC + VMI TBI Shih SMM + Vinnt 594% asus vumanas 0,08% — »svi+ vumanas Tei 0,84% = Mh re om 42.2. Formation Suite & la conception des modules de formation « TICE et développement professionnel » PDPTICE, des sessions de formation ont été organisées, d’abord au niveau central, au profit de 900 formateurs principaux, ensuite, au niveau régional, au profit de 48 813 bénéficiaires (enseignants, directeurs, inspecteurs). Par ailleurs, dans le cadre de la coopération culturelle et scientifique entre le gouvernement marocain ct a Corée du Sud, une convention a &é signée le 17 juillet 2008 entre le ministére et Fagence Coréenne de Coopération Internationale (KOICA) pour la création, & Rabat, du Centre Maroco-Coréen de Formation en Technologies de Information et de Communication dans I'Enseignement (CMCF- TICE). Le Centre vise principalement & V'amélioration de la qualité du service éducatif par le renforcement des compétences des enseignants marocains en matiére des TICE et soutenir le programme national de Généralisation des Technologies de I'Information et de Communication dans lenseignement (GENIE). En 2010, le Centre Maroco-Coréen de formation en TICE (CMCF TICE) a démarré avec le développement de deux modules de formation portantsur« Conception et production de Ressources d'Enseignement et d’Apprentissage Numériques » et « Design et usage des scénarios pédagogiques instrumentés par les TIC ». Deux nouveaux modules ont également éé congus « TICE et vie scolaire » et « Usages pédagogiques du TBI». 2.3. Ressources numériques La mise en place du LNRN en septembre 2009 est une des grandes actions qui ont accéléré le déploiement de Vaxe des ressources numériques. On cite parmi les réalisations de cette institution : @ Lélaboration de la procédure de labellisation ex des outils de validation des ressources numériques pédagogiques ; © La mise au point d’une application de veille numérique ; 42 © La publication de bulletins de veille numériques ; @ La création dune base de données de RN & base de logiciels libres © Lacréation d'un CD-ROM sur les logiciels libres éducatifs © Lamise en place du référentiel national de labellisation des ressources numériques pédagogiques (Cadre de référence pour le LNRN et les commissions e contenu). @ Lelancement d’Appels d’offres & produ: de ressources numériques couvrant les disciplines enseignées dans les trois cycles scolaires. @ Llaboration de Guides pédagogiques TICE © Lamise en place du Portail TAALIMTICE (heep://[Link]) depuis mai 2011, offrant trois espaces (Information, Collaboration, Ressources numeériques). 24, — Développement des usages TICE Plusieurs actions ont été menées pour assurer : @ La sensibilisation des acteurs clés et leur information, notamment & travers des ateliers de partage, d’approfondissement et de régulation {APAR) et la mise en place du Portail TICE Laccompagnement & travers le regroupement des conseillers TICE régionaux et l'organisation, d’ateliers de proximité. © Le suivi er!évaluation & travers des visites de terrain, des lettres d’infor-mation électroniques (GENews), a mise en place de Vobservatoire des usages des TICE et 'élaboration d’indicareurs nationaux et de application de suivi TICE. 25. — Dispositif de pilotage En vue d’assurer le déploiement de ’axe pilotage du programme GENIE, il a été mis en place un suivi mensuel via des tableaux de bord opérationnels (TBO) et des tableaux de bord budgétaires (TBB) au niveau central, régional et provincial,Parallélement, plusieurs notes ont été publiées @ Note de cadrage de budget de formation régionale GENIE (20 mai 2009) © Note n? 146 : portant sur la nomination des équipes TICE régionales, provinciale et locales @'AREF et la définition des profils des acteurs clés (13 octobre 2009), @ Note n? 44 : portant sur le cadrage de budget de formation régionale GENIE (26 février 2010) @ Note n° 169 : portant sur la désignation 'Enseignant AlMorchid > par éxablissement (5 novembre 2010). Coach « @ Note n° 3 : portant sur le soutien aux éxablissements scolaires via la mise & disposition de VMM (03 janvier 2011) @ Note n° 12 : portant sur le cadrage de budget de formation régionale GENIE (26 février 2011) @ Note n° 66 : portant sur l'utilisation des ressources numériques (28 avril 2011) © Note n° 134 : portant sur la création des CRTE (03 octobre 2011) En plus du suivi mensuel des tableaux de bord opérationnel (TBO) et des tableaux de bord budgétaires (TBB) au niveau central, régional et provincial, un Programme Régional d’Intégration des TICE (PRETICE) a été élaboré en vued’assurerla régionalisacion du programme GENIE. Il se présente sous forme d'un engagement contractuel entre les AREF et administration centrale du Ministére chargé de I’Education Nationale pour contribuer a la promotion de l'usage des technologies d'information et de communication dans lenseignement (TICE) au niveau tégional. Il consiste &atteindre trois objectifs : 1. Assurer la déclinaison, adaptation ct Vopérationnalisation des objectifs et de la strategie nationale du programme GENIE au niveau nals 2. Favoriser le dialogue entre les différents acteurs et instances tant au niveau central que régional, en vue d’assurer le déploiement de la stratégie la plus efficace qui soit ; 3. Formuler et formaliser le besoin en mati¢re d'intégration des TICE au moyen de fonctions décaillant les services rendus par le programme GENIE et les contraintes éventuelles auxquelles il est soumis. 433. Evaluation du programme a base d'indicateurs ‘Aussi pertinente que soit la stratégie nationale introduction des TIC dans le systéme éducati, appropriation pédagogique effective de ces outils dépasse la simple mise en place de réseaux et des équipements, pour devoir répondre ala problématique de Papproche de leurs usages, moyennant un ensemble de mesures de sensibilisation, d'information, d’accompagnement et de suivi des usagers des TIC dans la communauté éducative. Dans ce sens, pour enrichir le dispositif interne de suivi et d'évaluation de l'utilisation des TICE, assuré par des commissions d’inspecteurs centraux et régionaux dans les AREF et moyennant des grilles d’évaluation, ila écé fait appel a des indicateurs TICE permettant d’identifier des variables qualitatives ou quantitatives regroupées comme suit : © Equipemenr, connectivité et accés © Compétences et pratiques des enseignants © Utilisation/Usage des TICE © Impact des TICE sur 'enseignement ° Impact des TICE sur la gestion de I'érablissement scolaire Ce sont ces indicateurs (voir tableau page 45) qui, a travers le développement d’une procédure de reporting sous forme dapplication Web lige au portail TICE, permettent d’alimenter Observatoire National des Usages des TICE (ONUTICE) basé sur un systéme de collecte, d’analyse et de partage des données sur Vutilisation des TICE par la communauté éducative. En effer, suivre le développement des usages techno pédagogiques sur la base d’indicateurs fiables et valides ne peut se faire sans la téalisation, & l’échelle nationale, de collectes de données normalisées, qui permettront aux décideurs politiques de suivre Vaccomplissement des objectifs nationaux et de pouvoir, en outre, comparer les résultats & ceux d'autres pays de référence pertinents. 44 LONUTICE, mis en place par la Direction du programme GENIE, vise & : © produire et diffuser des données quantitatives ct qualitatives sur le développement des usages TIC © augmenter la qualité des recherches réalisées en matiére d’appropriation des technologies éducatives ; © assurer un partage de connaissances, dexpériences et d’innovations réussies, des pratiques pionniéres, etc. © mesurer et évaluer la diffusion des TICE dans les établissements scolaires 5 @ fournir une aide a la décision pour la politique TICE ; identifier les mutations et diagnostiquer Jes changements en cours sous l'impulsion des technologies 5 © contribuer au développement de la collaboration entre chercheurs et praticiens ; @ amiéliorer la place du systéme éducatif marocain dans le classement international en matiére d’intégration des TICE. Quant aux autres outils adoptés pour le reporting, ils regroupent ’élaboration de questionnaires en1. Metire en + Nombre d’établissements équipés en SMM ; ceuvre la stratégie d’équipement des * Nombre d’établissernents équipés en VMM ; étoblissements + Nombre de solles équipées avec 2PC por école primaire. scoloires ; + Nombre d’établissoments reliés & I'Internet ; ee onnnee: * Nombre d’élaves qui bénéficient des SMM ; we d'intégrer les *+ Nombre d’enseignants qui bénéficient des SMM ; TICE *+ Nombre denseignants qui bénélicient des VMM. + Nombre de jours de formation assurés par catégorie ; 2. Mele encawre | ° Nombre d'inspecteurs formés dans le domaine des TICE ; la stratégie de * Nombre de directeurs formés dans le domaine des TICE ; fomane nice * Nombre d’enseignants formés dans le domaine des TICE. *+ Nombre d’enseignants stagiaires formés dans le domaine des TICE. + Nombre de contenus numériques acquis ; + Nombre de contenus numériques distribués ; * Nombre d’inspecteurs ayant bénéficié de la formation a l'utilisation des 3 Mettre a contenus numériques acquis ; disposition eet + Nombre de professeurs ayant bénéficié de Mencadrement por les a inspecteurs pour l'utilisation des contenus numériques acquis ; + Le laboratoire national de développement des ressources numériques mis en place ; + Le portal TICE installé. + Elaboration du plan de communication ; * Nombre de séminaires génériques nationaux réclisés + Nombre de séminaires spécifiques réalisés ; 4, Metire en couvre la stratégie efficace de développement | + Nombre de publications résultantes des séminaires et des ateliers ; des usages des = TICE + Nombre d’ateliers de proximité réalisés ; Nombre de capsules audiovisuelles de bonnes pratiques TICE réalisées ; * Nombre d’acteurs éducatifs ayant participé aux séminaires et ateliors ; + Organisation de trophées de bonnes protiques TICE. * Création de observatoire national des TICE 45CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS Les premiers résultats de I'évaluation de Ia stratégie TICE, & base des indicateurs et de la procédure du reporting adoptés, mettent en avant plusieurs constats par rapport, dont celui relatif a la complexité des paramétres individuels, institutionnels et organisationnels, et qui ne sont pas suffisamment pris en compte par les instances décisionnelles Par ailleurs, la gestion du programme au niveau régional et local est souvent défaillante, C’est ce que révile la sous-exploitation des équipements installés et des contenus pédagogiques numériques mis & la disposition des enseignants et éléves, a déperdition au niveau de la qualité de la formation (en cascade) a cause des difficulrés principalement d'ordre logistique. Par ailleurs, les freins & Pintégration des TICE au Maroc se résument dans les points clés suivants : La volatilisation des responsabilités et centres de décision dans le systéme scolaire marocain ; @ influence négative des différents problémes actuels du systéme éducatif © La résistance due & la non maitrise de l'usage pédagogique des TIC @ La non prise en compte de la formation et du développement professionnel dans Pévolution des carrigres s @ —Linsuffisance de soutien et de reconnaissance institutionnels aux différents acteurs concernés. Enfin, Pintégration des TICE consisterait, d'abord, 8 leverles freins au changement des pratiques pédagogiques. Plusicurs actions sont a favoriser, notamment l'implication des individus dans ne dynamique de changemen: en adoptant approche par projets afin de mieux exploiter les équipements informatiques et les ressourc: numériques mis en place. ® Accorder davantage de liberté et d'autonomie aux établissements scolaires pour gérer & bon escient ressources et contraintes @ — Reconnaitre et valoriser les initiatives réussies localement (effet boule de neige et marketing viral); © — Procéder a I’évaluation des usages réels en classe par observation (inspecteurs! censeignants) ; © Associer lusage effectif des technologies éducatives et la performance des structures Educatives, l'amélioration de la qualité de Papprentissage, la professionnalisation du métier de lenseignant et l'implication de tous les acteurs clés 5 © Continuer 4 réhabiliter le réle de I’école tout en répondant au besoin basique d’en assuter les bonnes conditions physiques et matéricles ; © — Multiplier les actions d'information et de sensibilisation, en évitanc quelles soient forcuites et occasionnelles. 46