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Formation en Management de Projet

Ce document présente une formation sur la gestion et le management de projets. Il contient un sommaire détaillé sur les différents concepts et méthodes abordés dans la formation, notamment la notion de projet, le cadrage, la planification, le management d'équipe, les méthodes CPS et ARPEGE.

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Manu Nillou Trab-Lesi
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Formation en Management de Projet

Ce document présente une formation sur la gestion et le management de projets. Il contient un sommaire détaillé sur les différents concepts et méthodes abordés dans la formation, notamment la notion de projet, le cadrage, la planification, le management d'équipe, les méthodes CPS et ARPEGE.

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MP INTRODUCTION Ch 0

MANAGEMENT

DE

PROJET

Hatem BEN STA


27/08/07 1
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
MP INTRODUCTION Ch 0

Cette formation s ’adresse à tous ceux qui ont ( ou qui auront ) à


manager un Projet

Bien que cette formation ait été conçu dans un environnement technique, il s ’applique à tout
type de projet de travail comme de loisir.

La gestion d ’un projet ne nécessite que deux choses: du bon sens et une équipe motivée. Vu le
faible pourcentage de projets réussis, c ’est sans doute que ces éléments sont difficiles à réunir !

Cette formation élaboré par l ’auteur à partir de sa propre expérience présente de façon simple les
concepts à mettre en œuvre pour gérer un projet.

La méthode « CPS » proposée dans cette formation a été définie par l ’auteur dans un labo de recherche
en France comme moyen mnémotechnique permettant de mémoriser ces concepts.

La formation « Management d ’une Equipe » est complémentaire de celui-ci


pour aborder les aspects humains nécessaires au Management de l ’Equipe de
Projet

La formation « Conception et Développement d ’un Système Informatique »


complète la démarche dans le cas où le projet envisagé est de nature technique.

Hatem BEN STA


27/08/07 2
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
MP INTRODUCTION Ch 0

SOMMAIRE 1/2

1 Qu ’est-ce qu ’un Projet?


1.1 Notion de Projet
1.2 Vie d ’un Projet
1.3 L ’équilibre « Technique-Coûts-Délais »

2 Cadrage du Projet

3 Les Découpages

4 La Planification
4.1 Aspects techniques
4.2 Aspects psychologiques

5 Les Tâches, les Ressources et les Coûts


5.1 Caractérisation et Répartition des Tâches
5.2 Nivellement des Ressources

Hatem BEN STA


27/08/07 3
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
MP INTRODUCTION Ch 0

SOMMAIRE 2/2
6 Management du Projet
6.1 Structures de Management de Projet
6.2 Le Chef de Projet
6.3 L ’Equipe de Projet
6.4 Modes de Coordination du Projet

7 Méthodes
7.1 Méthode générale « CPS »
7.2 Méthode de Préparation CPS
7.3 Utilisation d ’un logiciel de Gestion de Projet
7.4 Méthode de Documentation CPS

8 Analyse de Risques
8.1 Théorie du Risque
8.2 Méthode « ARPEGE »

9 Suivi du Projet
9.1 Suivi Technique
9.2 Suivi des Délais
9.2 Suivi des Coûts
Hatem BEN STA
27/08/07 4
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET

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