Analyse fonctionnelle
L'analyse fonctionnelle est utilisée au début d'un projet pour créer ou
améliorer un produit. Elle est un élément indispensable à l’élaboration du
cahier des charges fonctionnel et à la fabrication. On détermine les
fonctions principales, les fonctions secondaires et les fonctions contraintes
d'un produit.
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L’analyse fonctionnelle s’effectue en 3 étapes :
1- Enoncé du besoin (diagramme bête à corne)
2- Recherche des fonctions principales et fonctions contraintes
3- Réalisation d’un diagramme des interactions (diagramme pieuvre)
Exemple : le stylo
Enoncé du besoin(Bête à corne)
A qui rend-il service ? Sur quoi agit-il ?
Utilisateu Support d’écriture
r
Objet
le stylo
technique
Dans quel but?
communiquer par écrit en laissant une trace sur un support papier
Un stylo répond au besoin de communiquer par écrit en laissant
une trace sur un support papier Enoncé du
besoin
Exemple pour le stylo Diagramme des interactions
(pieuvre)
main
support
FC1
FP
prix
FC4
stylo
FC2
FC3
FC5 sécurité
esthétique
environnement
FP : Laisser une trace sur un support
Enoncer les FP et FC
Fonction principale, fonction d’usage, fonction de service :
C'est la façon de réaliser le besoin. Une fonction principale peut être répartie en
plusieurs fonctions élémentaires.
Exemple pour le stylo
FP : Déposer une trace sur un support papier à l’aide de la main
Groupe verbal Milieu Milieu
extérieur extérieur
Fonction contrainte :
C’est l’impact du milieu extérieur sur l’objet, la condition qui doit être
impérativement vérifiée par le produit, mais qui n’est pas sa raison d'être.
Cette condition est liée au marché, à la stratégie de l'entreprise, aux environnements, à
la technologie, à la réglementation…
Exemple pour le stylo Diagramme des interactions
main (pieuvre)
support
FC1
FP
prix
FC4 FP : Laisser une trace sur un support
stylo
FC2
FC3
FC5 sécurité
esthétique
environnement
FC1 : être facilement préhensible FC2 : respecter les normes de sécurité
FC3 : être adapté aux goûts des utilisateurs FC5 : respecter l’environnement.
FC4 : être concurrentiel par rapport au prix du marché