PLANIFICATION

Axes du module

1. Notions de base sur la planification

2. Décomposition du projet en tâche et calcul des durées
3. Ordonnancement des tâches
4. Planification avec : Potentiel tâche + Gantt
5. Les courbes : Effectif et dépenses (Journalières / Cumulées)
6. Lissage de la courbe des effectifs
7. Plannings chemin de fer
8. Réseau PERT

1. Notions de base sur la planification.

Planifier = Organisation du projet dans le temps

Prérequis = L’avant métré + Mode opératoire + PGC
Pour planifier :

a) Décomposer le projet en tâches élémentaires

b) Quantifier les tâches élémentaires
c) Calcul des durées : Effectif avec qualification + moyens matériels
d) Ordonnancement des tâches
e) Etablissement du planning
2. Calcul des durées.

a) Temps unitaire (TU) : C’est le temps nécessaire à un ouvrier moyen pour réaliser une
seule unité de tâche.
- Exercice : Comment calculer pratiquement le temps unitaire

Mur de 2400 m² ; réalisé par 4 ouvriers en 15 jours à raison de 8h/j

- Réponse :

4 Ouvriers --------------- 15 j 2400 m² ------------------- 480 h

1 Ouvrier ---------------- 60 j = 480 h 1 m² ------------------- 480 h/2400m² = 0.20 h/m²

Donc le TU = 0.20 h/m²

b) Temps global (TG) : Crédit d’heure = temps de main d’œuvre = budget

d’heures

C’est le temps nécessaire à un ouvrier moyen pour réaliser toute la quantité de

tâche. CH = Q x TU

c) Durée en heures et en jours.

𝐶𝐻 𝐶𝐻 ∑ (𝑄𝑥 𝑇𝑈)
Durée (h) = Durée (j) = =
𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓𝑠 𝐸𝑓𝑓 𝑥 𝑇𝑃 𝐸𝑓𝑓 𝑥 𝑇𝑃

1
Exercice d’application :

Taches U Qté TU Effectif Durée Durée

calculée arrondie
Fondations F 01 278 7
Poteaux M³ 33.0 4.85 6
Dalles M² 140.00 1.75 6
Etanchéité M² 160.00 0.55 3
Menuiserie Ext U 10 2.20 1
Cloisons sèches M² 145.00 0.95 4
Gaines électrique Ml 136.00 0.35 2
Menuiserie Int U 12 0.90 1
Peinture M² 380.00 0.45 4
Repliement partiel F 01 30 2

d) Le Rendement (R) : C’est la quantité réalisée par unité de temps.

1
R d’un ouvrier = ----------------- R total = ∑ Rendement
𝑇𝑈
𝑄𝑡é 𝑄𝑡é
R= --------------- Durée =
𝐷𝑢𝑟é𝑒 𝑹 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙

3. Ordonnancement des tâches.

T -1 T T +1

T -1 est : T +1 est :

 Prédécesseur de « T »  Successeur de « T »
 Tâche antérieur à « T »

a) Liens entre les tâches : Les liens entre les tâches s’expriment de 4 manières

Soit A et B deux tâches d’un projet :

Durée de T
FF

TACHE (T) FD Durée de T+1

DD
TACHE (T+1)
DF

DD : Lien entre les débuts des tâches

DF : Lien entre le début de la tâche A et la fin de la tâche B

FF : Lien entre les fins des tâches

FD : Lien entre la fin de la tâche A et le début de la tâche B

2
DD en fonction de FD ; FF ; DF :

DD = f (FD) = FD + durée T

DD = f (FF) = FF – durée T+1 + durée T

DD = f (DF) = DF – durée T+1

NB : DD c’est le lien le plus facile.

b) Contraintes imposées par l’organisation du chantier : (Suite d’exercice).

- Les tâches « Fondations » et « Poteaux » se chevauchent de deux jours

maximum.

- Les tâches « Poteaux en BA » et « Dalle en BA » se chevauchent de un jour

maximum.

- La tâche « Etanchéité » suit immédiatement la tâche « Dalle en BA ».

- Les tâches « Cloisons sèches » et « Menuiserie extérieures » suivent

immédiatement la tâche « Etanchéité ».

- Le Début de la tâche « Gaines électriques » est décalé de deux jours minimum

du début de la tâche « Cloison sèches ».

- La tâche « Menuiseries intérieures » suit immédiatement la tâche « Menuiserie

extérieures ».

- La fin de la tâche « Menuiseries intérieures » est décalée de trois jours minimum

de la fin de la tâche « Cloisons sèches ».

- Le début de la tâche « Peintures » est décalé de trois jours minimum du début

de la tâche « Menuiseries intérieures »

- La tâche « Peintures » ne peut être entreprise que si la tâche « gaines

électriques » soit achevée

- La fin de la tâche « Repliement partiel » est décalée de un jour minimum de la

fin de la tâche « Peinture »

3
 c) Tableau d’ordonnancement des tâches traitées

En précisant les tâches antérieures et les valeurs des contraintes D-D

Taches Durée Prédécesseurs Lien DD
A Fondations 5
B Poteaux 3 A 3
C Dalles 5 B 2
D Etanchéité 4 C 5
E Menuiserie Ext 3 D 4
F Cloisons sèches 4 D 4
G Gaines électrique 3 F 2
H Menuiserie Int 2 E;F 3;5
I Peinture 6 H;G 3;3
J Repliement partiel 2 I 5

d) Matrice des rangs :

Prédécesseur

A B C D E F G H I J
A
Successeurs

B x
C x
D x
E x
F x
G x
H x x
I x x
J x

e) Niveau/Rang
Présentation

Rang 1 Rang 2 Rang 3 Rang 4 Rang 5 Rang 6 Rang 7 Rang 8

E H
A B C D I J
F G

4. METHODE « POTENTIEL TACHES ».

Le graphe doit par ailleurs être assorti d’une légende, indispensable à la bonne
compréhension du graphe et des calculs effectués :

DT FT DT : Début au plus tard (Tartif) DH : Début au plus tôt (Hâtif)

TACHE Durée
FT : Fin au plus tard (Tartif) FH : Fin au plus tôt (Hâtif)
DH FH

4
 Application sur l’exercice précédent : 16 19 19 21
E 3 3 H 2
14 17 19 21 3
4
0 5 5 10 22 28 27 29
3 6 10 14
A 5 3 2 5 I 6 5 J 2
B 3 C 5 D 4 5
0 5 5 8 22 28 27 29
3 6 10 14 4 3
14 17 19 22
F 3 2 G 3
Toutes les dates sont exprimées au soir 14 17 16 19

 Marge totale et la marge libre :

DH : début au plus tôt (Hâtif)

DH DT DT : début au plus tard (Tartif)
TACHE Durée
ML MT MT : marge total = DT-DH = FT-FH

ML : marge libre

MT : Nombre de jours de retard tolérés pour la tâche sans impacter la durée globale du
projet.

MT = DT – DH (FT = DT + durée)

= FT – FH (FH = DH + durée)

ML : Nombre de jours de retard tolérés sans impacter les autres tâche

T+1
ML = min [DH T+1 – DH T – DD1 ; DH T+2 – DH T – DD2] T
- Ces marges sont utiles lors du lissage de la courbe. T+2

A NOTER : La marge Libre est toujours inférieure ou égale à la marge Totale : ML ≤ MT

Application sur le même exemple : 14 16 19 19

E 3 3 H 2
2 2 0 0
4 3
0 0 3 3 5 5 10 10 22 22 27 27
5
A 5 3 B 3 2 C 5 5 D 4 5 I 6 J 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 3
14 14 16 19
F 4 2 G 3
Chemin critique. 0 0 3 3

 La durée minimale de projet : Max des (FH = DH + durée)

= Tâche J =29 jours
 (A-B-C-D-F-G-I-J) tâche critique => DH = DT
 Si une tâche T est suivie par une tache critique : ML (T) = MT (T) – MT (T+1)

Remarque : on prend le minimum des marges libres.

Si une tâche non critique est suivie par des tâches critiques alors :

Sa marge libre = marge total (ML=MT)

5
E
 5. Planification avec : Gantt.

Taches Duré 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
e
A 5
B 3
C 5
D 4
E 3
F 4
G 3
H 2
I 6
J 2
Tâches A A
B
B
C
C D E
F
E
F
F
G
G H
-
I I
J
J

intervalle G
Effectifs 7 13 12 6 3 5 7 6 2 1 0 4 6 2

Courbe des
effectifs

0
1

6. Lissage de la courbe des effectifs.

Analyse de la courbe des effectifs

LISSAGE
Corriger les imperfections Effectif imposé

- Creux :

- Crêtes :

Réponse à la question : Lissage

Intervalle Problème détecté Solution proposée

3-6 Crête  Déclarer les tâches ayant des marges

 Diminuer l’effectif (Augmentation de la durée)

18 - 22 Creux  Glisser les tâches ayant des marges

 Augmenter l’effectif (Diminution de la durée)