CONCEPTION D’UN OUTIL DE TRAITEMENT
AUTOMATISE DE LA GESTION DES CAUTIONS
DE MARCHES PUBLICS ET PRIVES
Processus Flow
Ce document vise à faire une analogie avec l’application
existante, l’outil d’Impulsion Et d’Accompagnement du
FIGA, Outil implémenté par CIS.
Scénario nominal :
En se référant, à la figure ci-dessus
Demande de garantie auprès des partenaires
Dans le cadre des demandes émanant de nos partenaires, qu'ils soient des banques ou des
établissements de microfinance (EMF), le mécanisme mis en place prévoit un taux de
couverture maximal de 50 %.
Le processus débute lorsque le promoteur soumet une demande de garantie aux partenaires,
qu'il s'agisse d'une banque ou d'un EMF. La banque reçoit la demande, la valide, puis
transmet la demande validée au Fond d'Impulsion de Garantie et d'Accompagnement (FIGA).
Une fois que la demande validée parvient au FIGA, elle est traitée en tant que dossier à part
entière.
Le dossier est ensuite transmis à l'analyste des opérations, qui le soumet ensuite au Chef de
Service des Opérations. Ce dernier suit un processus similaire en transmettant les dossiers
validés à l'analyste des risques. Une fois validés par l'analyste des risques, les dossiers sont
transmis au Chef de Service Risques. Ce dernier les soumet à son tour au Directeur des
Risques.
Le Directeur des Risques présente ensuite le dossier au Comité de Garantie, qui prend la
décision finale. Après la décision du Comité de Garantie, le dossier est renvoyé à la Direction
des Risques, suivant les trois niveaux de validation de cette direction.
Demande de garantie aux près du FIGA
La demande émanant des promoteurs et adressée directement au Fond d'Impulsion de
Garantie et d'Accompagnement (FIGA) est similaire à celle précédemment mentionnée, à la
différence près que cette demande sera traitée par le FIGA en garantissant un engagement à
hauteur de 100 %.
Analogie l’outil d’Impulsion et d’Accompagnement
du FIGA
Inscription du Promoteur et Soumission de la demande
Processus de validation, de rejet, ou de revoie des pour correction, des différentes
directions visées
Reporting (Historique des validations)
Statistique des demandes et des dossiers reçus