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Avantages et inconvénients du travail divisé

Ce document présente les avantages et inconvénients de la division du travail dans l'administration des entreprises privées. Il définit la division du travail et les entreprises privées, et examine comment la division du travail peut accroître l'efficacité du travail mais aussi conduire à la routine.
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Avantages et inconvénients du travail divisé

Ce document présente les avantages et inconvénients de la division du travail dans l'administration des entreprises privées. Il définit la division du travail et les entreprises privées, et examine comment la division du travail peut accroître l'efficacité du travail mais aussi conduire à la routine.
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Plan du travail

Introduction

I – Définition des concepts.

II – Les avantages de la division du travail dans l’administration


des entreprises privées.

III - Les inconvenants de la division du travail dans


l’administration des entreprises privées.

Conclusion

1
Introduction

Depuis plusieurs années, la question du travail et surtout du rendement se pose au


sein de toutes sortes d’organisations privées que publiques ou relevant même de
l'économie sociale et solidaire (associations, coopératives, mutuelles).

De la recherche du profit découle la spécialisation du travail. Plusieurs auteurs


dont nous pouvons cités à savoir Frederick Wilson TAYLOR et Henri FAYOL ont eu à
débattre la question de la division du travail dans le monde capitaliste. Alors, le sujet
mis à notre porté demande de présenter la division du travail à travers l’administration
des entreprises privées.

Ainsi, qu’est-ce que la division du travail ? Qu’est-ce qu’une administration ou


entreprise privée ? Que peut-on dire de la division du travail par rapport à
l’administration ? En vue de répondre à la préoccupation mise à notre disposition, le
plan de travail présenté ci-dessus constitu le plan de notre travail.

2
I – DEFINITION DES CONCEPTS
La division du travail est, dans une entreprise, la décomposition de la production
en de nombreuse opérations ou taches élémentaires, limités et complémentaires. A la
limite, chaque tâche peut être effectuée par un seul travailleur. C’est pourquoi dans ce
même ordre d’idée, Adam Smith définit la division du travail consiste en une répartition
toujours plus spécialisée du processus de productions de sorte que chaque travailleur
peut devenir spécialiste de l’étape de la production à laquelle il se consacre, accroissant
donc l’efficacité de son travail, sa productivité.
Une entreprise ou une administration privée est une entreprise appartenant en
totalité ou majoritairement à des personnes physiques ou morales.
Ainsi parlé de la division du travail, qu’en est – il de ses avantages et
inconvénients ?
II – AVANTAGES DE LA DIVISION DU TRAVAIL DANS
L’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES PRIVEES

Dans l’optique de la présentation des avantages de la division du travail, plusieurs


auteurs se sont exprimés sur cette dernière question mais les expressions d’Adam Smith
et de Karl Marx retiennent nos attentions en ces termes : la division du travail est
bénéfique pour tous car elle est facteur de croissance : c’est ce qu’il nomme l’opulence.
La division du travail accroit encore les échanges et ne connait pas de limite, si ce n’est
l’étendu du marché, c’est-à-dire les débouchés.
En effet, les effets positifs de la division du travail pour l’entreprise sont
essentiels : accroissement de l’habileté de travailleur, gain de temps et stimulation de
l’innovation. Par ailleurs, il est claire de constater que la division du travail permet à
l’entreprise de répartir les tâches allant de l’ouvrier à la direction d’où l’organigramme
ci – dessous inspiré de FAYOL:

3
DG

Dr of Commercial Dr DAF
Production

Att 1 Logistic Dr Dr DRH Comptability


Marketing Sale Manager

Att 2 Log Log


Appro Storekeeper

III – LES INCONVENIENTS DE LA DIVISION DU TRAVAIL

La division du travail est sans doute est bénéfique pour les entreprises privées ; mais
toutes fois l’on note quelques inconvénients relevant des avantages dont nous pouvons
cités entre autres :
La spécialisation du travail peut entrainer la routine dans l’exercice de ce dernier qui a
pour conséquence le dégout de la tâche, il en est de même que cette spécialisation tend à
réduire la capacité d’initiative personnelle des travailleurs. L’Homme s’emble s’abrutir,
c’est-à-dire qu’il perd son attitude à juger sainement des choses. La manufacture tend à
réduire la capacité sociale.

CONCLUSION

En somme, la division du travail se présente comme le fait de la répartir les tâches


entre les employés d’une entreprise. Cependant cette répartition présente des avantages
permettant aux entreprises d’accroitre leurs profits sans avoir oublié les inconvénients
qui agissent négativement sur l’entreprise.

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