Scribd
Importer
395 vues1 page

Processus PMP selon PMBOK 6 en français

Le document décrit les différents groupes de processus de management de projet selon le PMBOK. Il présente 13 domaines de connaissances avec les processus associés à chacune des phases d'initialisation, de planification, d'exécution, de maîtrise et de clôture.

Transféré par

mazigh.arbi
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
395 vues1 page

Processus PMP selon PMBOK 6 en français

Le document décrit les différents groupes de processus de management de projet selon le PMBOK. Il présente 13 domaines de connaissances avec les processus associés à chacune des phases d'initialisation, de planification, d'exécution, de maîtrise et de clôture.

Transféré par

mazigh.arbi
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Groupes de processus de management de projet

Domaines de
connaissance GP d’Initialisation GP de Planification GP d’Exécution GP de Maîtrise GP de Clôture

4. Gestion de l’intégration du 4.1 Elaborer la charte du 4.2 Elaborer le plan de management de projet 4.3 Diriger et gérer le travail du projet 4.5 Maîtriser le travail 4.7 Clore le projet
projet projet 4.4 Gérer les connaissances du projet 4.6 Maîtrise les changements ou la phase

5. Gestion du périmètre du 5.1 Planifier la gestion du périmètre 5.5 Valider le périmètre


projet 5.2 Recueillir les exigences 5.6 Maîtriser le périmètre
5.3 Définir le périmètre
5.4 Créer la WBS

6. Gestion de l’échéancier du 6.1 Planifier la gestion de l’échéancier 6.6 Maîtriser l’échéancier


projet 6.2 Définir les activités
6.3 Organiser les activités en séquence
6.4 Estimer la durée des activités
6.5 Elaborer l’échéancier

7. Gestion des coûts du projet 7.1 Planifier la gestion des coûts 7.4 Maîtriser les coûts
7.2 Estimer les coûts
7.3 Déterminer le budget

8. Gestion de la qualité du 8.1 Planifier la gestion de la qualité 8.2 Gérer la qualité 8.3 Maîtriser la qualité
projet
9. Gestion des ressources du 9.1 Planifier la gestion des ressources 9.3 Obtenir les ressources 9.6 Maitriser les ressources
projet 9.2 Estimer les ressources nécessaires aux 9.4 Développer l’équipe
activités 9.5 Diriger l'équipe

10. Gestion des 10.1 Planifier la gestion des communications 10.2 Gérer les communications 10.3 Maîtriser les
communications communications

11. Gestion des risques du 11.1 Planifier la gestion des risques 11.6 Exécuter les réponses aux risques 11.7 Maîtriser les risques
projet 11.2 Identifier les risques
11.3 Effectuer l’analyse qualitative des risques
11.4 Effectuer l’analyse quantitative des risques
11.5 Planifier les réponses aux risques

12. Gestion des 12.1 Planifier la gestion des approvisionnements 12.2 Procéder aux 12.3 Maîtriser les
approvisionnements approvisionnements approvisionnements

13 Gestion des parties 13.1 Identifier les parties 13.2 Planifier l’engagement des parties prenantes 13.3 Gérer l’engagement des parties 13.4 Maîtriser l’engagement des
prenantes du projet prenantes prenantes parties prenantes

Vous aimerez peut-être aussi