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Exemple de modèle à 3 états

Le document présente les états financiers prévisionnels d'une entreprise sur 5 ans, incluant le compte de résultat, le bilan, le tableau de flux de trésorerie et des hypothèses.

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Amit Jain
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Income Statement

$ in actual figures 3/31/2022 3/31/2023 3/31/2024 3/31/2025 3/31/2026


Revenue
Gross Revenue $ 25,000 $ 27,500 $ 32,500 $ 40,000 $ 50,000
Discounts $ 1,250 $ 1,375 $ 1,625 $ 2,000 $ 2,500
Net Revenue $ 23,750 $ 26,125 $ 30,875 $ 38,000 $ 47,500
Cost of Goods Sold (COGS)
Raw Materials $ 7,500 $ 8,250 $ 9,750 $ 12,000 $ 15,000
Fulfillment $ 1,750 $ 1,925 $ 2,275 $ 2,800 $ 3,500
Transaction Fees $ 500 $ 550 $ 650 $ 800 $ 1,000
Total COGS $ 9,750 $ 10,725 $ 12,675 $ 15,600 $ 19,500
Gross Profit $ 14,000 $ 15,400 $ 18,200 $ 22,400 $ 28,000
Gross Profit Margin % 56% 56% 56% 56% 56%
Operating Expenses
Labor $ 3,750 $ 4,125 $ 4,875 $ 6,000 $ 7,500
Marketing $ 1,250 $ 1,375 $ 1,625 $ 2,000 $ 2,500
SGA & Other $ 1,250 $ 1,375 $ 1,625 $ 2,000 $ 2,500
Total OpEx $ 6,250 $ 6,875 $ 8,125 $ 10,000 $ 12,500
EBITDA $ 7,750 $ 8,525 $ 10,075 $ 12,400 $ 15,500
Depreciation & Amortization $ 4,952 $ 4,952 $ 4,952 $ 4,952 $ 2,952
EBIT $ 2,798 $ 3,573 $ 5,123 $ 7,448 $ 12,548
Interest Expense $ 665 $ 630 $ 928 $ 875 $ 823
EBT $ 2,133 $ 2,943 $ 4,195 $ 6,573 $ 11,725
Taxes $ 448 $ 618 $ 881 $ 1,380 $ 2,462
Net Income $ 1,685 $ 2,325 $ 3,314 $ 5,192 $ 9,263

Net Income as % of Revenue 7% 8% 10% 13% 19%

Assumptions:
Revenue
Cups Sold $ 5,000 $ 5,500 $ 6,500 $ 8,000 $ 10,000
Average Price per Cup $5 $5 $5 $5 $5
Discounts 5% 5% 5% 5% 5%

Cost of Goods Sold (COGS)


Raw Materials 30% 30% 30% 30% 30%
Fulfillment 7% 7% 7% 7% 7%
Transaction Fees 2% 2% 2% 2% 2%

Operating Expenses
Labor 15% 15% 15% 15% 15%
Marketing 5% 5% 5% 5% 5%
SGA & Other 5% 5% 5% 5% 5%

Corporate Tax Rate 21% 21% 21% 21% 21%


Balance Sheet Historical
$ in actual figures 3/31/2022 3/31/2023 3/31/2024 3/31/2025 3/31/2026 3/31/2027
Current Assets
Cash $ 5,000 $ -2,872 $ 3,919 $ 16,464 $ 20,901 $ 32,423
Accounts Receivable $ 150 $ 238 $ 261 $ 309 $ 380 $ 475
Total Current Assets $ 5,150 $ -2,634 $ 4,181 $ 16,773 $ 21,281 $ 32,898
Non Current Assets
Fixed Assets $ 10,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 29,000 $ 29,000
Accumulated Depreciation $ 2,000 $ 6,952 $ 11,905 $ 16,857 $ 21,810 $ 24,762
Net Fixed Assets $ 8,000 $ 17,048 $ 12,095 $ 7,143 $ 7,190 $ 4,238
Total Non Current Assets $ 8,000 $ 17,048 $ 12,095 $ 7,143 $ 7,190 $ 4,238
Total Assets $ 13,150 $ 14,413 $ 16,276 $ 23,916 $ 28,472 $ 37,136

Current Liabilities
Accounts Payable $ 200 $ 220 $ 242 $ 286 $ 353 $ 441
Deferred Revenue $ 100 $ 158 $ 174 $ 206 $ 253 $ 317
Total Current Liabilitites $ 300 $ 379 $ 417 $ 492 $ 606 $ 757
Non Current Liabilities
Debt $ 10,000 $ 9,500 $ 9,000 $ 13,250 $ 12,500 $ 11,750
Total Non Current Liabilitites $ 10,000 $ 9,500 $ 9,000 $ 13,250 $ 12,500 $ 11,750
Total Liabilitites $ 10,300 $ 9,879 $ 9,417 $ 13,742 $ 13,106 $ 12,507
Equity
Common Stock $ 300 $ 300 $ 300 $ 300 $ 300 $ 300
Retained Earnings $ 2,550 $ 4,235 $ 6,559 $ 9,874 $ 15,066 $ 24,329
Total Equity $ 2,850 $ 4,535 $ 6,859 $ 10,174 $ 15,366 $ 24,629
Total Liabilities & Equity $ 13,150 $ 14,413 $ 16,276 $ 23,916 $ 28,472 $ 37,136

Balance Check $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Assumptions:
Net Revenue $ 15,000 $ 23,750 $ 26,125 $ 30,875 $ 38,000 $ 47,500
COGS $ 8,850 $ 9,750 $ 10,725 $ 12,675 $ 15,600 $ 19,500
Accounts Receivable 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0%
Accounts Payable 2.3% 2.3% 2.3% 2.3% 2.3% 2.3%
Deferred Revenue 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7%

Debt
Net Borrowing 5,000
Debt Repayment 500 500 750 750 750
Interest Rate 7% 7% 7% 7% 7%
Interest Payment 665 630 928 875 823
Statement of Cashflows
$ in actual figures 3/31/2022 3/31/2023 3/31/2024 3/31/2025 3/31/2026
Net Income $ 1,685 $ 2,325 $ 3,314 $ 5,192 $ 9,263
Operating Activities
Depreciation $ 4,952 $ 4,952 $ 4,952 $ 4,952 $ 2,952
Change in Accounts Receivable $ 88 $ 24 $ 48 $ 71 $ 95
Change in Accounts Payable $ 20 $ 22 $ 44 $ 66 $ 88
Change in Deferred Revenue $ 58 $ 16 $ 32 $ 48 $ 63
Operating Cash Flow $ 6,628 $ 7,291 $ 8,295 $ 10,187 $ 12,272
Investing Activities
CapEx $ 14,000 $ - $ - $ 5,000 $ -
Investing Cash Flow $ 14,000 $ - $ - $ 5,000 $ -
Financing Activities
Debt Repayment $ 500 $ 500 $ 750 $ 750 $ 750
Net Borrowings $ 5,000
Financing Cash Flow $ -500 $ -500 $ 4,250 $ -750 $ -750
Net Cash Flow $ -7,872 $ 6,791 $ 12,545 $ 4,437 $ 11,522
Fixed Assets
$ in actual figures Asset Life (Years) 3/31/2022 3/31/2023 3/31/2024 3/31/2025 3/31/2026
CapEx
Lemon Crusher 3 $ 5,000 $ 5,000
Ice Machine 7 $ 3,000
Refrigerator 7 $ 6,000
Total CapEx $ 14,000 $ - $ - $ 5,000 $ -

Depreciation
Existing Equipment $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000
Lemon Crusher $ 1,667 $ 1,667 $ 1,667 $ 1,667 $ 1,667
Ice Machine $ 429 $ 429 $ 429 $ 429 $ 429
Refrigerator $ 857 $ 857 $ 857 $ 857 $ 857
Total D&A $ 4,952 $ 4,952 $ 4,952 $ 4,952 $ 2,952

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