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GRH et Implication du Personnel

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Faculté d’Economie et de Gestion

Projet de fin d’étude

THEME :

La GRH et L’implication du personnel


au sein d’une entreprise

Présenté par : HASNAA WAHIDI

Encadré par : prof Abdellatif RYAHI

Année universitaire : 2022/2023


Introduction général :
Une formation professionnelle est un début important dans le cheminement
de carrière, personnellement JE considère mon expérience comme une
séquence d’un mois et demi dans le sujet de GRH et j'ai pu explorer plusieurs
informations sur ce secteur en plus de cela comprendre comment évolue la vie
professionnelle des salariés. J'ai effectué mon stage au sein du service des
ressources humaines. Le maître de stage interne était le directeur général et
j'ai pu apprendre à gérer les tâches quotidiennes et à gérer les ouvriers. Au
cours de cette formation, j'ai eu l'opportunité de connaître la stratégie de
l'entreprise liée à la gestion des ressources humaines et j'ai préparé cette
recherche basée sur mes expériences quotidiennes avec les employés de
l'entreprise pour donner une idée claire et présenter une recherche complète
et honnête.

Comment peut-on utiliser la GRH pour assurer une meilleure implication du


personnel ?

Pour mener à bien ce projet, la démarche choisie est la DMAIC. Ce choix


s’argumente par la grande compatibilité entre ce type de projet et la DMAIC.
Ce dernier nécessitera dans un premier lieu une définition plus détaillée de la
problématique, à travers la méthode QQOQCP, ensuite l’étape définir cèdera sa
place à l’étape mesuré, durant celle-ci on va mesurer la nôtre problématique
de façon chiffrée.

Toutes données recensées restent incomplètes, tant qu’elles ne sont pas


traitées et analysées minutieusement, ceci se fera à l’aide d’une interprétation
des résultats de la phase mesurer.

Enfin, Des propositions d’améliorations seront présentées à leur tour, pour


parer aux problèmes détectés.

Après la mise en place des solutions amélioratrices l’étape de contrôle se


présentent comme étant une Nécessité, car dans un premier lieu elle
permettra de quantifier l’apport des solutions proposées. Cette étape est La
dernière de la démarche.

Chapitre 1: cadre théorique :


Introduction
SECTION 1 : GRH
1. Définition GRH
2. Ressources humaine
3. les besoin des Rh
4. le rôle de la GRH
5. évolution de la fonction GRH
SECTION 2 :L’IMPLICATION DES RH
1. définition de l’implication
2. les objectifs de l’implication des Rh
3. la condition de l’implication
4. les conséquences de l’implication
5. Les principaux modèles théoriques sur le développement de
l’implication

Section 3 : Marketing des RH


1. définition

2. enjeux du marketing RH

3. le rôle du marketing dans les GRH

4. relation entre marketing et RH

Conclusion

C h a p i t r e   2   : c a d r e p r a ti q u e s  
Introduction
1. Démarche de travail
2. phase définir
[Link]
3. Phase mesuré
4. Phase analysé
5. phase amélioré
6. phase contrôler
Conclusion

Problématique
Introduction
Bibliographie
Conclusion général

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