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Cas d'étude : Uber et économie numérique

Le document décrit l'histoire et le modèle économique d'Uber ainsi que sa chaîne de valeur, son environnement concurrentiel et les enjeux politiques et sociaux liés à son activité.

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Mourade Amgour
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Cas d'étude : Uber et économie numérique

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Economie numérique

Cas : Uber
Présenté par :
Amgour Mourad Khallaf Hajar
Azzat Fatima-Ezzahra Marzoug Nouhaila
Belcaid Issam Mhaouri Ahmed Anasse
Farih Khaoula Mouman Chamsse
Harriri Youssef Mounsi Amina
Table de matières
1 Histoire d'Uber

2 Les modèles économiques

3 Chaîne de valeur

4 Environnement concurrentiel

5 Enjeux politiques et sociaux


1

Histoire d'Uber
2

Modèles économie
numérique
-Modèle économique de
commission
-Repose sur des chauffeurs
et coursiers indépendants
-Marché à trois faces
(restaurant, coursier et le
client)
-Paiement direct sur la
plateforme
3

Chaîne de
valeur
Activités principales
4

Environnement
concurrentiel
Position sur le marché

Commodité
FORCES

Diversification

Technologie
Forte dépendence vis-à-vis des
FAIBLESSES chauffeurs

Mauvaise réputation

Mauvaises conditions
de travail

Rentabilité difficile
5

Enjeux politiques
et sociaux
Enjeux politiques Enjeux sociaux

Les lois sur le salaire Illustration du processus


minimum de « destruction créatrice»
Perturbation sur l’activité à l’heure numérique.
d’autres services de taxis La digitalisation d’un
Point particulier : En cas marché renouvelle le stock
d’accident qui est le d’emplois.
responsable ? Innovation : facteur de
déstabilisation des acteurs
et des institutions.

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