Exercice :1
Une entreprise industrielle fabrique un produit P en deux étapes. Après transformation d’une matière A dans
l’atelier A1, on obtient un produit S. Ensuite, dans l’atelier A2, on ajoute la matière B au produit S pour obtenir
le produit P
Les renseignements fournis par la comptabilité générale sont les suivants :
• Charges directes :
- Achats de matière A : 1 500 kg à 140 DH le kg
- Achats de matière B : 500 kg à 300 DH le kg
- Main d’œuvre directe Atelier A1 : 300 heures à 90 DH l’heure
- Main d’œuvre directe Atelier A2 : 50 heures à 96 DH l’heure
• Charges indirectes :
- Charges d’approvisionnement : 5 000 DH à répartir entre les matières proportionnellement aux
quantités achetées
- Charges de production de l’atelier A1 : 139 000 DH
- Charges de production de l’atelier A2 : 126 000 DH
- Charges de distribution du produit P : 4 000 DH
• Activité de la période :
- Production : - 2 400 produits S ayant nécessité 1 500 kg de matière A
- 2 400 produits P ayant nécessité 500 kg de matière B
- Ventes : 2 400 produits P au prix de 350 DH l’unité.
Travail à faire :
1. Présenter le schéma technique de production du produit P.
2. Calculer le coût d’achat des matières.
3. Calculer le coût de production de S à la sortie de l’atelier A1 puis le coût de production de P à la
sortie de l’atelier A2.
4. Calculer le coût de revient du produit P.
5. Calculer le résultat global et unitaire.
Exercice :2
L’entreprise « OUEDNOUN -PLASTIQUE» fabrique des bidons de plastique à partir de la
matière première « PLAST » :
La direction générale de l’Eise vous fournit les informations suivantes concernant le mois de
novembre 2013 :
1- les charges par nature (abstraction faite de la main d’œuvre directe et les achats) de la CG sont
de 150 000 DH dont 2000 DH d’amortissement de frais préliminaires
2- le capital (propre) est divisé en 10 000 actions d’une valeur de 100 DH l’action, la
rémunération annuelle est de 12%
3- le tableau des charges indirectes se présente ainsi :
Mt des Sections aux Sections principales
Éléments
charg Adm Entr Approv Produc Distrib
T.R.P ? ? 15 000 17 000 40 000 14 000
Adm - 20% 20% 50% 10%
Entr 10% - - 70% 20%
T.R.S
Unité d’œuvre 1kg MP acheté Unité produite 100 Dh de ventes
Nombre d’unité d’œuvre ? ? ?
Coût des unités d’œuvre ? ? ?
- Stock au 01 novembre:
- Matière PLAST : 6 000 KG à 20 Dh / Kg
- Bidons de plastique : 1 250 articles à 73,60 Dh l’unité
- Achats du mois : 4 000 kg de MP PLAST à 22 Dh / Kg
- Consommation de MP PLAST : 8 000 Kg
- MOD : 4 500 heures à 8 Dh l’heure.
- Production de Bidons : 4 500 articles
- Ventes du mois : 2 500 articles à 100 Dh / unité
- Stock au 30 novembre :
- Matière PLAST : 1 950 Kg
- Bidons de plastique : 2 800 articles
- Remarque : les sorties sont évalué selon CMUP de fin de période
- Travail à faire:
1- Les charges indirectes de la CAE ?
2- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes
3- Calculer le coût d’achat de MP PLAST et établir son compte d’inventaire permanent
4- Calculer le coût de production des bidons et établir leurs comptes d’inventaire
permanent
5- Calculer le coût de revient du bidon
6- Calculer le résultat analytiq
Exercice : 3
La société anonyme « CONFEMAR » est une entreprise spécialisée dans la production et la commercialisation
de vestes en cuir destinées à l’exportation. Le comptable de l’entreprise vous soumet les renseignements
afin d’effectuer les travaux ci après.
Les renseignements sur le processus de fabrication :
Les vestes sont coupés dans un atelier « coupe », puis ils passent dans l’atelier « piquage » et enfin dans l’atelier «
finition » ou les ouvriers mettent les boutons et les fermetures à glissières.
Tableau de répartition des charges indirectes du 2éme semestre 2006 :
Charges Totaux Adm Ent Approv Coupe Piquage Finition Distrib
Total
ré[Link] 1.083.570 146.400 110.400 83.200 44.600 283.380 213.990 201.600
Adm 20% 5% 15% 20% 20% 20%
Ent 15% 15% 20% 20% 20% 10%
Total
ré[Link]
Nature UO Mètre Mètre Pièce Pièce 100 DH
cuir cuir piquée finie de vente
acheté coupé
Nombre UO 3.000 3.000 12.000
3) Données complémentaires :
- Stock au 1/04/06 :
• Cuir : 400 mètres à 49.7 le mètre
• Veste : néant
- Achat de la période : cuir : 5.000 mètres à 60DH le mètre
- Sorties de la période : 4.000 mètres de cuir
- Ventes de la période : 2.400 vestes à 500DH l’unité
- Main d’œuvre directe de la période ;
• Coupe : 3.500H à 15 DH l’heur
• Piquage : 3.600H à 8DH l’heure
• Finition : 2.400H à 7DH l’heure
TAF :
1- Terminer le tableau de répartition des charges indirectes
2- Présenter sous forme de tableau :
• le coût d’achat du cuir
• le coût de production des ventes
• le coût de revient et le résultat analytique des vestes vendues
NB : les sorties sont évaluées au coût moyen unitaire pondéréRetenir deux décimales pour les calculs
Exercice : 4
La société « MARFIL » fabrique des tapis à partir de fibres de coton et de fibres synthétiques.
Le tableau de répartition des charges indirectes de cette société ainsi que d’autres charges se
présentent ainsi :
1) Tableau de répartition des charges indirectes :
Sections auxiliaires Sections principales
Adm Entretien Approv Tissage Finition Distribution
Totaux
primaires 83.100 12.375 7.550 43.025 40.525 25.453,2
Adm (-) 100% 5% 10% 10% 10% 65%
Entretien - (-) 100% - 50% 50% -
Nature Kg acheté Heure de Heure de 100 DH CA
d’UO MOD MOD
Nbre
d’UO 18.020
2) Stocks :
Au 1 Mars 2003
Fibres de coton 5.000 kg pour 74.650
Fibres synthétiques 2.700 kg pour 26.754,4
Tapis Néant
3) Achat du mois :
Fibres de coton 35.000 kg à 15 DH le kg
Fibres synthétiques 28.440 KG pour 323.000 DH
4) Consommation :
Fibres de coton 38.350 kg
Fibres synthétiques 28.140
5) M.O.D :
At. tissage 40.000 heures à 3 DH l’heure
At. finition 10.0 heures à 3,5 DH l’heure
6 ) Production du mois : 17.000 Tapis
N.B : toutes les sorties sont évaluées au CMUP avec cumul du stock initial
TAF :
1- terminer le tableau de répartition des charges indirectes
2- présenter sous forme de tableau tous les calculs conduisant au résultat analytique.
Exercice : 5
L’entreprise « ENNAJD » pratique une comptabilité analytique d’exploitation et calcul ses
coûts par mois, Elle fabrique un produit unique et travaille sur commande.
Pour le mois d’Avril 2003, on dispose des renseignements suivants :
1- Stocks au début du mois :
Matières premières M1 Matières premières M2
- lot n° 1 : 5.000kg à 15,5 DH le kg - lot n° 14 : 5000kg à 12,3 DH le kg
- lot n° 2 : 4.500kg à 12,8 DH le kg - lot n° 15 : 9500kg à 12,5 DH le kg
2- Achat du mois :
Dates Matières premières M1 Dates Matières premières M2
04/04 lot n° 3 : 4.000kg à 15 DH le kg 06/04 lot n° 16 : 2.800kg à 12 DH le kg
16/04 lot n° 4 : 3.000kg à 14 DH le kg 18/04 lot n° 17 : 4.000kg à 13 DH le kg
24/04 lot n° 5 : 2.000kg à 14,5 DH le kg 27/04 lot n° 18 : 3.000kg à 13,5 DH le kg
3- Consommation du mois :
Dates M1 Dates M2
05/04 Sortie de 2000kg pour la cde 223 05/04 Sortie de 5000kg pour la cde 223
12/04 Sortie de 6000kg pour la cde 224 12/04 Sortie de 6000kg pour la cde 224
15/04 Sortie de 5000kg pour la cde 223 15/04 Sortie de 5000kg pour la cde 223
25/04 Sortie de 3000kg pour la cde 225 25/04 Sortie de 3000kg pour la cde 225
4- MOD :
5 heures pour chaque 100kg de MP utilisées à 6DH l’heure
5- Tableau de répartition des charges indirectes :
Charges Adm Ent At. At. At. Finition Vente
Réparation Traitement
Total
ré[Link] ? 5820 4290 6000 5360 3000
Adm 10% 20% 30% 30% 10%
Ent 20% 10% 20% 30% 20%
Total
ré[Link]
Nature UO 1kg de MP 1heure 1heure 100dh de
préparée machine MOD vente
Nombre UO 3870 8760
Les charges de la CG autres que les achats et la variation des stocks s’élèvent à 35.720 dont
650dh de charges non incorporables.
Par contre les charges supplétives annuelles sont 6.000dh.
Remarque : les sorties de stock sont évaluées pour M1 d’après la méthode FIFO, et pour M2
d’après la méthode LIFO.
TAF :
1) établir le tableau de répartition des charges indirectes
2) établir la fiche de stock de M1
3) établir la fiche de stock de M1
4) calculer le coût de production de la commande N°223 (commande ayant nécéssité
1570 heures machines)
5) calculer le coût de revient et le résultat analytique de la commande N°223 vendue à
250.000dh.
Solution 1 :
1) Processus de production :
2) Coût d’achat :
Elément Matière A Matière B
Q P.U MT Q P.U MT
Prix d’achat 1 500 140 210 000 500 300 150 000
Frais d’achat 1 500 2.5 3 750 500 2.5 1 250
Total 1 500 142.5 213 750 500 302.5 151 250
3) Coût de production :
Coût de production de produit S dans l’atelier 1 :
*
Éléments Q C.U Montant
Charges directes
Matière A 1 500 142,5 213 750
MOD A1 300 90 27 000
Charges indirectes
MOD A1 300 463,33 139 000
Coût de production S 2 400 158,23 379 750
Coût de production de produit P dans l’atelier 2 :
Éléments Q C.U Montant
Charges directes
Produit S 2400 158,23 379 750
Matière B 500 302,5 151 250
MOD A2 50 96 4 800
Charges indirectes
MOD A2 50 2 520 126 000
Coût de production P 2 400 275,75 661 800
4) Coût de revient :
Elément Q C.U MT
Coût de production 2 400 257,75 618 800
Frais de distribution - - 4 000
Coût de revient 2 400 259,42 6220
5) Résultat analytique :
Q C.U MT
Solution :2
1) Calcul des charges indirectes de la CAE :
Charges indirectes CAE = Charge CG – Charges non incorporables + Charges supplétives
= 150 000 - 2 000 + (10 000 * 100 * 12%) / 12
= 158 000
Adm = 158 000 – (15 000+17 000+40 000+14 000) = 72 000
A = 72 000 + 10% E A= 75 000
E = 15 000 + 20% A E = 30 000
2) tableau de répartition des charges indirectes :
Mt des Sections aux Sections principales
Éléments
charg Adm Entr Approv Produc Distrib
T.R.P 158 000 72 000 15 000 17 000 40 000 14 000
Adm -75 000 15 000 15 000 37 500 7 500
Entr 3 000 -30 000 - 21 000 6 000
T.R.S 158 000 0 0 32 000 98 500 27 500
1kg de matière Unité 100 Dh de
Unité d’œuvre acheté produite vente
Nombre d’unité d’œuvre 4 000 4 500 2 500
Coût des unités d’œuvre 8 21.89 11
1) Calcul du coût d’achat de MP PLAST et son compte d’inventaire permanent
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes
-Prix d’achat 4 000 22 88 000
Charges indirectes
-Section approv 4 000 8 32 000
Coût d’achat 4 000 30 120 000
Compte d’inventaire permanent
Date Entrées Sorties Stock
lib Qté P.U MT Qté P.U MT Qté P.U MT
SI 6 000 20 120 000 6 000 20 120 000
E 4 000 30 120 000 10 000 24 240 000
S 8 000 24 192 000 2 000 24 48 000
TOT 10 000 24 240 000
2) Calcul du coût du production des bidons et leur compte d’inventaire permanent
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes
-Coût d’achat des matières consommées 8 000 24 192 000
- MOD 4 500 8 36 000
Charges indirecte 4 500 21.89 98 500
-Section production
Coût de Production 4 500 72.56 326 500
• Compte d’inventaire permanent
Date Entrées Sorties Stock
lib Qté P.U MT Qté P.U MT Qté P.U MT
SI 1 250 73,6 92 000 1 250 73,6 92 000
E 4 500 72.56 326 500 5 750 72.78 418 500
S 2 500 72.78 181 950 3 250 72.78 236 550
TOT 5750 72,78 418 500 3250 72.78 236 550
3) Calcul du coût de revient des bidons :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes
-Coût de production des unités vendues 2 500 72.78 181 950
Charges indirecte
-Section distribution 2 500 11 27 500
Coût de Revient 2 500 83.78 209 450
5) Calcul du résultat analytique :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Prix de vente 2 500 100 250 000
(-)
Coût de Revient 2 500 83.78 209 450
Résultat analytique 2 500 16.22 + 40 550
Solution :3
1) Tableau de répartition des charges indirectes :
Charges Totaux Adm Ent Approv Coupe Piquage Finition Distrib
Total
ré[Link] 1.083.570 146.400 110.400 83.200 44.600 283.380 213.990 201.600
Adm -168.000 33.600 8.400 25.200 33.600 33.600 33.600
Ent 21.600 -144.000 21.600 28.800 28.800 28.800 14.400
Total 0 0 113.200 98.600 345.780 276.390 249.600
ré[Link]
Nature UO Mètre Mètre Pièce Pièce 100 DH
cuir cuir piquée finie de vente
acheté coupé
Nombre UO 5.000 4.000 3.000 3.000 12.000
22,64 24,65 115,26 92,13 20,8
2) Prestation réciproque :
A = 146.400 + 15% E
E = 110.400 + 20% A
A = 146.400 + 0,15(110.400 + 0,2 A) E = 110.400 + (0,2 x 168.000)
A = 146.400+ 16.560 + 0,33 A
E = 144.000
A = 168.000
3) Le coût d’achat :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Prix d’achat 5.000 60 300.000
Frais 5.000 22,64 113.200
Coût d’achat 5.000 82,64 413.200
L’inventaire permanent :
Libellés Quantités Prix Montant Libellés Quantité Prix Montant
unitaire unitaire
- Stock 400 49,7 19.880 - Sorties 4.000 80,2 320.800
initial - Stock
- Entrée 5.000 82,64 413.200 final 1.400 80,2 112.280
Total 5.400 80,2 433.080 Total 5.400 80,2 433.080
4) Coût de production :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes :
- MP 4.000 80,2 320.800
- MOD :
At. coupe 3.500 15 52.500
At. piquage 3.600 8 28.800
At. finition 2.400 7 16.800
Charges indirectes :
At. coupe 4.000 24,65 98.600
At. piquage 3.000 115,26 345.780
At. finition 3.000 92,13 276.390
Coût de production 3.000 379,89 1.139.670
L’inventaire permanent :
Libellés Quantités Prix Montant Libellés Quanti Prix Montant
unitaire té unitaire
- Stockinitial -- -- -- - Sorties 2.400 379,89 911.736
-
- Entrée 3.000 379,89 1.139.670 - Stockfinal 600 379,89 227.934
Total 3.000 379,89 1.139.670 Total 3.000 379,89 1.139.670
5) Coût de revient :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes :
- Coût de production des 2.400 379,89 911.736
produits vendus
Charges indirectes :
- Frais 12.000 20,8 249.600
Coût de revient 2.400 483,89 1.161.336
6) Résultat analytique :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Prix de vente 2.400 500 1.200.000
Coût de revient 2.400 483,89 1.161.336
Résultat analytique 2.400 16,11 38.664
Solution :4
1) Tableau de répartition des charges indirectes :
Sections auxiliaires Sections principales
Adm Entretien Approv Tissage Finition Distribution
Totaux
primaires 83.100 12.375 7.550 43.025 40.525 25.453,2
Adm - 83.100 4.155 8.310 8.310 8.310 5.401,5
Entretien - - 16.530 - 8.265 8.265 -
Totaux
secondaires 0 0 15.860 59.600 57.100 79.468,2
Nature Kg acheté Heure de Heure de 100 DH CA
d’UO MOD MOD
Nbre d’UO
63.440 40.000 10.000 18.020
Coût d’UO 0,25 1,49 5,71 4,41
E = 12.375 + 0.05 A
E = 12.375 + 4155
E = 16.530
1) Coût d’achat :
Elément Fibres de coton Fibres synthétiques
Quantité PU Montant Quantité PU Montant
- prix d’achat 35.000 15 525.000 28.440 - 323.000
- frais d’achat 35.000 0,25 875 28.440 0,25 7.110
Coût d’achat 35.000 15,25 533.875 28.440 11,61 330.110
2) Les inventaires permanents :
IP des fibres de coton
Libellés Quantités Prix Montant Libellés Quantité Prix Montant
unitaire unitaire
- Stock - Sorties 38.350 15,21 583.303,5
initial 5.000 - 74.650 - Stock
- Entrée 35.000 15,25 533.750 final 1.650 15,21 25.096,5
Total 40.000 15,21 608.400 Total 40.000 15,21 608.400
IP des fibres synthétiques
Libellés Quantités Prix Montant Libellés Quantité Prix Montant
unitaire unitaire
- Stock - Sorties 28.140 11,46 322.484,4
initial 2.700 - 26.754,4 - Stock
- Entrée 28.440 11,61 330.110 final 3.000 11,46 34.380
Total 31.140 11,46 356.864,4 Total 31.140 11,46 356.864,4
2 ) Coût de production :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes :
- MP
Fibres synthétiques 28.140 11,46 322.484,4
Fibres de coton 38.350 15,21 583.303,5
- MOD
At. tissage 40.000 3 12.000
At. finition 10.000 3,5 35.000
Charges indirectes :
At. tissage 40.000 1,49 59.600
At. finition 10.000 5,71 57.100
Coût de production 17.000 69,26 1.177.487,9
3) Coût de revient:
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes :
- Coût de production des 17.000 69,26 1.177.487,9
produits vendus
Charges indirectes :
- Frais 17.000 4,41 79.468,2
Coût de revient 17.000 73,94 1.256.956,1
4) Résultat analytique
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Prix de vente 17.000 106* 180.200
Coût de revient 17.000 73,94 1.256.956,1
Résultat analytique 17.000 32,06 545.043,9
*106 = [(18.020 x 100) / 17.000]
Solution :5
CG = 35.720- {[(35000* / 1000) x 5] x 6}= 25.250
* consommation de MP = 2.000 + 6.000 + 5.000 + 3.000 + 5.000 + 6.000 + 5.000 + 3.000
= 35.000
CAE = 25.250 - 650 + (6000 x 1/12) = 25.070
Adm = 25.070 - (3000 + 5360 + 6000 + 4290 + 5820)
= 600
Prestations réciproques :
A = 600 + 20% E
E = 5820 + 10% A
A =600 + 0.2 (5820 + 0.1A) E = 5820 0.1 (600 + 0.2E)
A = 600 + 1164 + 0.02A E = 6000
A = 1800
Tableau de répartition :
Charges Adm Ent At. At. At. Finition Vente
Réparation Traitement
Total
ré[Link] 600 5.820 4.290 6.000 5.360 3.000
Adm - 1800 180 360 540 540 180
Ent 20% - 6000 600 1.200 1.800 1.200
Total
ré[Link] 0 0 5.250 7.740 7.700 7.380
Nature UO 1kg de MP 1heure 1heure 100dh de
préparée machine MOD vente
Nombre UO 35000 3870 1750 8760
Coût d’UO 0,15 2 4,4 0,5
FIFO (M1)
Date Lot Cde Entrée Sorties Stocks
n° Q P.U M Q P.U M Q P.U M
1 5.000 15,5 77.500
2 4.500 12,8 57.600
5.000 15,5 77.500
04/04 3 4.000 15 60.000 4.500 12,8 57.600
4.000 15 60.000
3.000 15,5 46.500
05/04 223 2.000 15,5 31.000 4.500 12,8 57.600
4.000 15 60.000
12/04 224 3.000 15,5 46.500 1.500 12,8 19.200
3.000 12,8 38.400 4.000 15 60.000
15/04 223 1.500 12,8 19.200 500 15 7.500
3.500 15 52.500
16/04 4 3.000 14 42.000 500 15 7.500
3.000 14 42.000
500 15 7.500
24/04 5 2.000 14,5 29.000 3.000 14 42.000
2.000 14,5 29.000
25/04 225 500 15 7.500 500 14 7.000
2.500 14 35.000 2.000 14,5 29.000
LIFO (M2)
Date Lot Cde Entrée Sorties Stocks
n° Q P.U M Q P.U M Q P.U M
14 5.000 12,3 61.500
15 9.500 12,5 118.750
05/04 223 5.000 12,5 62.500 5.000 12,3 61.500
4.500 12,5 56.250
5.000 12,3 61.500
06/04 16 2.800 12 33.600 4.500 12,5 56.250
2.800 12 33.600
12/04 224 2.800 12 33.600 5.000 12,3 61.500
3.200 12,5 40.000 1.300 12,5 16.250
15/04 223 1.300 12,5 16.250 1.300 12,3 15.990
3.700 12,3 45.510
18/04 17 4.000 13 52.000 1.300 12,3 15.990
4.000 13 52.000
25/04 225 3.000 13 39.000 1.300 12,3 15.990
1.000 13 1.300
1.300 12,3 15.990
27/04 18 3.000 13,5 40.500 1.000 13 1.300
3.000 13,5 40.500
Le coût de production :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes :
- MP
• M1 2.000 15,5 31.000
1.500 12,8 19.200
3.500 15 52.500
• M2 5.000 12,5 62.500
1.300 12,5 16.250
3.700 12,3 45.510
- MOD 850¹ 6 5.100
Charges indirectes :
At. reparation 17.000² 0,15 2.550
At. traitement 1.570 2 3.140
At. finition 850 4,4 3.740
Coût de production - - 241.490
¹ = 17.000 x 5H / 100kg = 850
² = consommation de MP de la commande N° 223
= 2.000 + 5.000 + 5.000 + 5.000 = 17.000
Coût de revient :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Charges directes :
- Coût de production des - - 241.490
produits vendus
Charges indirectes :
- Frais 2.500 0,5 1.250
Coût de revient - - 242.740
Résultat analytique :
Elément Quantité Prix unitaire Montant
Prix de vente - - 250.000
Coût de revient - - 242.740
Résultat analytique - - 7260